WORD格式可WORD格式可編輯專業(yè)專業(yè)知識(shí)分享第一章一、判斷題1、管會(huì)計(jì)是以提高經(jīng)濟(jì)效為最終目的的會(huì)計(jì)信息處系統(tǒng)。 （T ）2、正確的信息必然確，而確的信息未必正確。 （F ）3、在準(zhǔn)確性和及時(shí)性之間，管會(huì)計(jì)注重準(zhǔn)確性，以確保信息的質(zhì)。 （ F ）管會(huì)計(jì)受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、 會(huì)計(jì)制的制約， 同時(shí)企業(yè)亦可根據(jù)管的實(shí)際情況和需要定（F）5,戰(zhàn)管會(huì)計(jì)是與企業(yè)戰(zhàn)管密聯(lián)系的，它用靈活多樣的方法收集、加工、整與戰(zhàn)管相關(guān)的各種信息， 并據(jù)此協(xié)助企業(yè)管層確戰(zhàn)目標(biāo)、 進(jìn)戰(zhàn)規(guī)劃并評企業(yè)的管業(yè)績。 (T )二、選擇題（含單選、多選）1、能夠作為管會(huì)計(jì)原始雛型的標(biāo)志之一，并于 20世紀(jì)初在美國出現(xiàn)的是（D 。、責(zé)任會(huì)計(jì) 、預(yù)測決策會(huì)計(jì)、科學(xué)管論 、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制2管會(huì)計(jì)提供信息的質(zhì)特征中， （ A 是指管會(huì)計(jì)所提供的信息應(yīng)該具有對策有影響或?qū)︻A(yù)期產(chǎn)生結(jié)果有用的特征。、相關(guān)性 、客觀性 、靈活性 、及時(shí)性3、管會(huì)計(jì)提供信息的質(zhì)特征中， （ C）是指同一企業(yè)同時(shí)期應(yīng)使用相同的規(guī)則程序和方法，其目的在于使企業(yè)本身各個(gè)的管會(huì)計(jì)信息能夠相互可比。、相關(guān)性 、客觀性 、一貫性 、及時(shí)4、狹義管會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容為（ ACD 。A、以企業(yè)為主體展開活動(dòng)B、以市場為主體展開活動(dòng)C、為企業(yè)管當(dāng)局的目標(biāo)服務(wù)D、是一個(gè)信息系統(tǒng)E、為股東、債權(quán)人、制制定機(jī)構(gòu)及稅務(wù)等非管機(jī)構(gòu)服務(wù)F、內(nèi)容上，既包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，又包括成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管5、在以成本控制為基本特征的管會(huì)計(jì)階段，對管會(huì)計(jì)形成較大影響的論學(xué)派有（ABC。、官學(xué)派 、科學(xué)管學(xué)派、政管學(xué)派 、凱恩斯主義學(xué)派6、在以成本控制為基本特征的管會(huì)計(jì)階段，管會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括（ ABD、標(biāo)準(zhǔn)成本 、預(yù)算控制、評價(jià)與考核 、差異分析7、在以預(yù)測、決策為基本特征的管會(huì)計(jì)階段，管會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括（ ABCDE、預(yù)算 、預(yù)測 、控制、決策 、考核與評價(jià)8、管會(huì)計(jì)的基本職能包括（ ABCDE 。、計(jì)劃 、評價(jià) 、控、確保資源的有效用 、報(bào)告9、下各項(xiàng)中，屬于管會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別的是（ ABCDEFA、會(huì)計(jì)主體同 、基本職能同C、報(bào)告期間同 、目標(biāo)同E、約束條件同 、計(jì)算方法同G、起源同三、思考題：管會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管的區(qū)別與聯(lián)系管會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管均以資運(yùn)動(dòng)或價(jià)值運(yùn)動(dòng)為研究對象， 并且均以定分析為主要研究法。相同的內(nèi)容、相同的方法，由此導(dǎo)致兩者的交叉重疊確實(shí)存在。從服務(wù)的對象上,主要是著眼于企業(yè)內(nèi)部管的需要。,,重點(diǎn)是規(guī)劃未來。部門。從核算方法上方法靈活多會(huì)運(yùn)用到許多現(xiàn)代數(shù)學(xué)知識(shí) 一般以統(tǒng)計(jì)方法為主務(wù)管和管會(huì)計(jì)是用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資進(jìn)科學(xué)的分析 以幫助管層上做出有效的判斷和選擇。從核算方式上只要能滿足決策的需必絕對準(zhǔn)確 近似地得出計(jì)算結(jié)果就。 ,比較靈活,一般用遵守有關(guān)制準(zhǔn)則等規(guī)定。人為中心的為管，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。2內(nèi)部管服務(wù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。3、基本職能同。管會(huì)計(jì)主要預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于 經(jīng)營會(huì)計(jì)"；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于 "報(bào)帳型會(huì)"。4、工作依據(jù)同。管會(huì)計(jì)受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) "公認(rèn)會(huì)計(jì)原的限制和約束。5、方法及程序同。管會(huì)計(jì)適用的方法靈活多樣，工作程序性較差；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)往往只需運(yùn)用簡單的算術(shù)方法，遵循固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。6、信息特征同。7、體系的完善程同。管會(huì)計(jì)缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系尚健全；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系相對成熟，形成通用的會(huì)計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)模式。8、觀取向同。管會(huì)計(jì)注重管過程及其結(jié)果對企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心和為方面的影響；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往大重視管過程及其結(jié)果對企業(yè)職工心和為的影響。。第二章一、選擇題1、下費(fèi)用中屬于酌性固定成本的是（ D 。、廠房、機(jī)器設(shè)備的租賃費(fèi) 、保險(xiǎn)費(fèi)、動(dòng)產(chǎn)稅 、業(yè)務(wù)招待費(fèi)2、下各種混合成本可以用模型 y=a+bx表示的是)、半變動(dòng)成本 、半固定成本、延伸變動(dòng)成本 、變動(dòng)成本3、假設(shè)每個(gè)質(zhì)檢員最多檢驗(yàn)1000件產(chǎn)品，也就是說產(chǎn)每增加 1000件就必須增加一名質(zhì)檢員，且在產(chǎn)一旦突破1000件的倍數(shù)時(shí)就必須增加。那么，該質(zhì)檢員的工資成本屬于（B 。A、半變動(dòng)成本B、半固定成本C、延伸變動(dòng)成本D、變動(dòng)成本4、當(dāng)企業(yè)實(shí)計(jì)時(shí)工資制時(shí)，其支付給職工的正常工作時(shí)間內(nèi)的工資總額是固定變的；但當(dāng)職工的工作時(shí)間超過正常水平，企業(yè)須按規(guī)定支付加班工資，且加班工資的多少與加班時(shí)間的長短存在正比關(guān)系。那么上述這種工資成本屬于（ C 。、半變動(dòng)成本 、半固定成、延伸變動(dòng)成本 、變動(dòng)成本5、在相關(guān)范圍內(nèi)固定變的是（ AB。、固定成本總額 、單位產(chǎn)品固定成本、變動(dòng)成本總額 、單位變動(dòng)成本6、采用高低點(diǎn)法分解混合成本時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇（AD ）作為低點(diǎn)和高點(diǎn)。A7、在有關(guān)產(chǎn)品進(jìn)深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（ C 。、相關(guān)成本 、機(jī)會(huì)成本、沉沒成本 、邊際成本8、某企業(yè)在6前購置一臺(tái)機(jī)床，原價(jià) 18000元，擬報(bào)廢清或修后作價(jià)出售，假定報(bào)廢后得殘值1200元，進(jìn)修則需花費(fèi) 4000元，修后作價(jià) 8000元，那么（ A ）元沉沒成本。A18000 1200 、4000 、8009如果把同產(chǎn)作為同方案來解的話， 邊際成本實(shí)際上就是同方案形成的（B 。A、相關(guān)成本 、差成本 、沉沒成本 、付現(xiàn)成本10、在相關(guān)范圍內(nèi)，產(chǎn)增加或減少一個(gè)單位的差成本與（ BC）一致。A、沉沒成本 、邊際成本 、單位變動(dòng)成D、相關(guān)成本 、機(jī)會(huì)成本11、下（ ACDE ）是相關(guān)成本。A、機(jī)會(huì)成本 、沉沒成本 、差成本D、付現(xiàn)成本 、可選擇成本 、邊際成12、變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本包括。A、直接材 、直接人工C、變動(dòng)性制造費(fèi)用 、固定性制造費(fèi)E、制造費(fèi)用13、下各項(xiàng)中，屬于變動(dòng)成本法的特點(diǎn)的有（ ACE 。AB、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對企業(yè)潤的貢獻(xiàn)、強(qiáng)調(diào)銷售環(huán)節(jié)對企業(yè)潤的貢獻(xiàn)E、以成本性態(tài)分析為前提計(jì)算產(chǎn)品成本14、下各項(xiàng)中，體現(xiàn)變動(dòng)成本法局限性的有（ AB。A、按變動(dòng)成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求BC、變動(dòng)成本法于進(jìn)各部門的業(yè)績評價(jià)、變動(dòng)成本法使成本計(jì)算工作加繁瑣15、以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)建統(tǒng)一的成本計(jì)算系統(tǒng)，期末應(yīng)將（ ABC）賬戶余額合計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表“存貨項(xiàng)下。、生產(chǎn)成本 、庫存商、變動(dòng)制造費(fèi)用 、固定制造費(fèi)二、計(jì)算與分析題企業(yè)為只生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)2008各月的電費(fèi)支出與產(chǎn)的有關(guān)數(shù)據(jù)如表 2-1所示表2—1要求：月 份產(chǎn) 月 份產(chǎn) (件)電費(fèi)(元)112005000290042503135056254150056255l20053756l65068757l5006150815006300913505800101050487511180072001218007250根據(jù)回歸直線法的分解結(jié)果預(yù)測2009 1月的電費(fèi)支出，假定2009 1月計(jì)為l700件。（）①高低點(diǎn)法分解設(shè)用電費(fèi)和產(chǎn)之間的關(guān)系為 y=a+bx,其中y為電費(fèi)，x為根據(jù)表2-1資，可求得b=(7250-4250)/(1800-900)≈3.33將低點(diǎn)數(shù)據(jù)和b帶入y=a+bx得，4250=a+3.33×900a≈1253可得，y=1253+3.33x②回歸直線法分解設(shè)用電費(fèi)和產(chǎn)之間的關(guān)系為 y=a+bx,其中y為電費(fèi)，x為產(chǎn)ybx nxyxy由回歸直線法原可知， a

n ，b nx2(x)2根據(jù)表2-1資，可得出求解 a,b的數(shù)據(jù)如表2-1ab=(12×101283750-16800×70325)/(12×24390000-16800×16800)≈3.25a=(70325-3.25×16800)/12≈1310.41n=12 n=12 x=16800y=70325 x2=24390000xy=101283750月份產(chǎn)(件)x電費(fèi)(元)yX2xy1120050001440000600000029004250810000382500031350562518225007593750415005625225000084375005120053751440000645000061650687527225001134375071500615022500009225000815006300225000094500009135058001822500783000010105048751102500511875011180072003240000129600001218007250324000013050000根據(jù)表2-1a資，得b=(12×101283750-16800×70325)/(12×24390000-16800×16800)≈3.25a=(70325-3.25×16800)/12≈1310.42可得方程：y=1310.42+3.25x(2)將2009 1月計(jì)劃為 l700件代入方程，得，y=1310.42+3.25×1700=6835.42當(dāng)產(chǎn)為 1700時(shí)，電費(fèi)y=6835.42(元)20072008銷售收入(元)10001500產(chǎn) (噸)20072008銷售收入(元)10001500產(chǎn) (噸)300200初產(chǎn)成品存貨數(shù)(噸)0100末產(chǎn)成品存貨數(shù)(噸)1000固定生產(chǎn)成本(元)600600銷售和管費(fèi)用 (全部固定)150150單位變動(dòng)生產(chǎn)成本(元)1.81.8用完全成本法為該公司編制這兩的比較潤表，并說明為么銷售增加 50%，業(yè)凈反而大為減少。用變動(dòng)成本法根據(jù)相同的資編制比較潤表， 并將它(1)中的比較潤表進(jìn)較，指出哪一種成本法比較重視生產(chǎn)，哪一種比較重視銷售。解（） 完全成本法編制的比較潤表20072008銷售收入 10001500銷售成本期初存貨成本 0380當(dāng)期產(chǎn)品成本 1140960可供銷售成本 11401340期末存貨成本 3800銷售成本 7601340毛 240160管費(fèi)用與銷售費(fèi)用 150150稅前潤 9010由上表可知，2008比 2007銷售收入增加50%，但凈潤且由90元為10元，其主要原因是在完全成本法下固定成本和變動(dòng)成本均要在當(dāng)期存貨和已銷售產(chǎn)品之間進(jìn)分配因?yàn)?008的產(chǎn)高于 2009的產(chǎn)， 使得單位成本中的固定成本相應(yīng)地低， 致銷售的產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的單位固定成本也比2009低。（2）變動(dòng)成本法編制的比較潤表20072008銷售收入10001500銷售成本360540貢獻(xiàn)毛640960固定成本固定性制造費(fèi)用600600管和銷售費(fèi)用150150小計(jì)750750稅前潤-110210由表2—3a和表2—3b可知，在完全成本法下，由于增加產(chǎn)可以低單位產(chǎn)品所負(fù)潤，所以企業(yè)相對重視銷售環(huán)節(jié)。3已知A企業(yè)從事單一產(chǎn)品的生產(chǎn)連續(xù)三 銷均為 1000件而這三產(chǎn)分別為 1000件，1200件和800件，單位產(chǎn)品售價(jià)為200元／；管費(fèi)用與銷售費(fèi)用均為固定費(fèi)用，這兩項(xiàng)費(fèi)用各總額均為 50000元單位產(chǎn)品變動(dòng)成本（包括直接材、 直接人工變動(dòng)造費(fèi)用）為90元；固定制造費(fèi)用為20000元。要求：前潤；）各損計(jì)算如表所示。變動(dòng)成本計(jì)算法下的稅前潤計(jì)算表份 一 二單位：元三合計(jì)銷售收（1000件＠200元） 200000 200000200000600000銷售成本（1000＠90元） 90000 9000090000270000貢獻(xiàn)毛 110000 110000固定成本：110000330000制造成本 20000 200002000060000銷售及政管費(fèi)用 50000 5000050000150000合 計(jì) 70000 7000070000210000稅前潤 40000 4000040000120000完全成本計(jì)算法下的稅前潤計(jì)算表 單位：份 一 二三合計(jì)銷售收入（1000件＠200元）200000 200000銷售成本：200000600000期初存貨0021333當(dāng)期產(chǎn)品生產(chǎn)成本11000012800092000330000可供銷售產(chǎn)品成本110000128000113333期末存貨0213330銷售成本110000106667113333330000毛900009333386667270000銷售及政管費(fèi)用500005000050000150000稅前潤400004333336667120000（2）由上面計(jì)算結(jié)果可以看到；當(dāng)產(chǎn)等于銷，且無期初存貨時(shí)，兩種成本計(jì)算法下計(jì)算的潤完全相同； 當(dāng)產(chǎn)大于銷， 且無期初存貨時(shí)按變動(dòng)成本法計(jì)算的潤小于按完全成本法計(jì)算的潤； 當(dāng)產(chǎn)小于銷時(shí)， 按變動(dòng)成本法計(jì)算的潤大于按完全成本法計(jì)的潤。第三章一、選擇題1（ A ）是本－－分析最基本的假設(shè)，是本－－分析的出發(fā)點(diǎn)。A、相關(guān)范圍假設(shè)B、模型線性假設(shè)C、產(chǎn)銷平衡假設(shè)D、品種結(jié)構(gòu)變假設(shè)2、在各種盈虧臨界圖中（B）符合變動(dòng)成本法的思。A、傳統(tǒng)式 、貢獻(xiàn)毛式、式 、單位式3、在單位式盈虧臨界圖中，產(chǎn)品銷售價(jià)格線與）的交點(diǎn)即為盈虧臨界點(diǎn)。A、單位成本線 、單位固定成本線 、單位變動(dòng)成本線 、潤線4、已知A企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品企業(yè)A企業(yè)計(jì)劃銷售為 1000件，銷售單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本30元，固定成本總額25000元，則銷售、單價(jià)、單位變動(dòng)成本、定成本各因素的敏感程由高到底排序是（ C 。A、單價(jià)﹥銷售﹥單位變動(dòng)成本﹥固定成本B、單價(jià)﹥單位變動(dòng)成本﹥銷售﹥固定成本C、單價(jià)﹥單位變動(dòng)成本﹥固定成本﹥銷售D、單價(jià)﹥銷售﹥固定成本﹥單位變動(dòng)成本5、在式盈虧臨界圖中，橫軸代表銷售，則潤線的斜代表（ C。A、單位貢獻(xiàn)毛 、變動(dòng)成本、貢獻(xiàn)毛 、單位變動(dòng)成本6、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單價(jià)56元，要使安全邊際達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售應(yīng)達(dá)到（A）件。、400 、222 、143 、500720萬元，貢獻(xiàn)邊際為60%，其變動(dòng)成本總額為（A）萬元。、8 12 4 、168、某產(chǎn)品保本點(diǎn)為1000臺(tái)，實(shí)際銷售1500臺(tái)，每臺(tái)單位貢獻(xiàn)毛為10元，則實(shí)際獲額為（D）元。、15000 、10000 、25000 50009、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本40.5元，銷500（B）元。、650 、750 850 95010、在盈虧臨界圖中，盈虧臨界點(diǎn)的位置取決于）等因素。、固定成本、單位變動(dòng)成本、銷、銷售單價(jià) 、產(chǎn)品成本11、在傳統(tǒng)盈虧臨界圖中，下描述正確的是（ACD。A、在總成本既定的情況下，銷售單價(jià)越高，盈虧臨界點(diǎn)越低；B、在總成本既定的情況下，銷售單價(jià)越高，盈虧臨界點(diǎn)越高；C、在銷售單價(jià)、單位變動(dòng)成本既定的情況下，固定成本越大，盈虧臨界點(diǎn)越高；D、在銷售單價(jià)、固定成本總額既定的情況下，單位變動(dòng)成本越大，盈虧臨界點(diǎn)越高12、下各等式中成的有（ CD 。、變動(dòng)成本 安全邊際＝ 1、變動(dòng)成本 保本作業(yè)＝ 1、變動(dòng)成本 貢獻(xiàn)毛＝ 1D、保本作業(yè) 安全邊際＝ 1二、計(jì)算與分析題8050600004000要求：計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量。計(jì)算安全邊際及安全邊際率。）=60000（80-5=200（件（2）安全邊際=4000-2000=2000（件）安全邊際率=2000/4000=50%

Q C FSPVFC企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品的企業(yè)，當(dāng)年有關(guān)數(shù)據(jù)如下：銷售產(chǎn)品4000件，產(chǎn)品單價(jià)80505000070000100000本的敏感系數(shù)。）F P實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量（2）

Q C SPVC50000+10000/80-5=500（件）V（SPVC）銷售量的敏感系數(shù) P =[4000×(80-50)]/70000=1.714VSP單價(jià)的敏感系數(shù) P =4000×80/70000=4.57-VVC單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù)

P =-4000×50/70000=-2.86固定成本的敏感系數(shù)

-CFP=-50000/70000=-0.71F注意：敏感系數(shù)公式的分母是現(xiàn)在的利潤，而非計(jì)劃利潤，這是由敏感系數(shù)定義推導(dǎo)出來的。1020008元，每月固定成本為3000元。為了增加利潤，有兩個(gè)方案可供選擇：第一個(gè)方案，將售價(jià)降低元，銷售量可望增加35％；第二個(gè)方案，不降低售價(jià)而每月花500銷售量可望增加20％。試問哪個(gè)方案更為有利？解：比較兩種方案哪一個(gè)更為有利的標(biāo)準(zhǔn)是兩種方案下的預(yù)計(jì)利潤。方案一：銷售單價(jià)=10—0．5=9．5（元／件）銷售量=2000×l35％=270（件）8（元／件）固定成本=3000（元）預(yù)計(jì)利潤=銷售量×（銷售單價(jià)一單位變動(dòng)成本）一固定成本=2700×（9．5—8）一3000=1050（元）方案二：銷售單價(jià)=10（元／件）單位變動(dòng)成本=8（元）銷售量=2000×（1＋20％）=2400（件）固定成本=3000＋500=3500（元）預(yù)計(jì)利潤=銷售量×（銷售單價(jià)一單位變動(dòng)成本）一固定成本=2400×（1—8）3500=1300（元）比較方案一與方案二的預(yù)計(jì)利潤可知，方案二的預(yù)計(jì)利潤比方案一高出 250元（1300一105，故方案二更為有利。1260000元，共獲得稅前利潤18000元，若該公司計(jì)劃2008200740%。1）計(jì)算該企業(yè)2008）若2008年的計(jì)劃銷量比2007年提高可獲得多少稅前利潤？（）==12/40%=30單位邊際貢獻(xiàn)=30-12=18銷售額=變動(dòng)成本總額/變動(dòng)成本率=60000/40%=150000=150000-60000-18000=72000=72000/18=4000（2）2007=60000/12=50002008年銷售量=5000*（1+8%）=5400=5400*18-72000=25200某公司年固定成本為102000元，共生產(chǎn)、BC三種產(chǎn)品，它們的銷售單價(jià)均為100200010001000506070要求：用加權(quán)平均法計(jì)算該公司的綜合貢獻(xiàn)毛益率。計(jì)算該公司的綜合保本額和三種產(chǎn)品的保本點(diǎn)。1=（各種產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率×該種產(chǎn)品的銷售比重/銷售收入總額綜合保本額＝第四章一、選擇題1響的方法是（B）、移動(dòng)平均法 、算術(shù)平均法 、加權(quán)平均法 、指數(shù)平法2某企業(yè)用 0.4的平指數(shù)進(jìn)銷售預(yù)測， 已知2005實(shí)際銷為 100噸預(yù)計(jì)比實(shí)際銷多 10噸；2006實(shí)際銷比預(yù)計(jì)銷少 6噸，則該企業(yè)2007預(yù)測銷為（ B）噸。、106.6 、103.6 、93.6 、63.63、在采用指數(shù)平法進(jìn)預(yù)測，平指數(shù)的取值范圍是（ B 。、0﹤平指數(shù)﹤ 0.3 、0.3﹤平指數(shù)﹤ 0.7、0.3﹤平指數(shù)﹤ 1 、0﹤平指數(shù)﹤ 14、可比產(chǎn)品成本預(yù)測中的目標(biāo)成本法是指根據(jù) （ A ）構(gòu)成來制定產(chǎn)品目標(biāo)成的一種方法。、產(chǎn)品價(jià)格 、產(chǎn)品成本 、潤 、銷售收入5、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變化對潤的影響是由于各個(gè)同品種的產(chǎn)品潤是同的，而測下期潤時(shí)，是以本期各種產(chǎn)品的（ C ）為依據(jù)的。、個(gè)別潤 、平均潤 、加權(quán)平均潤 、潤總6、產(chǎn)值成本法是指按（B）的一定比確定產(chǎn)品成本的一種方法 。、潤 、工業(yè)總產(chǎn)值 、成本 、售價(jià)7、成本低方案提出主要可以從 （ABD三個(gè)方面著手這些方案應(yīng)該既能低成本又能保證生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)的需要。、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 、改善生產(chǎn)經(jīng)營、增加銷售 、控制管費(fèi)用E、提高銷售單價(jià)8、常用的趨勢預(yù)測法有（ABD 。、算術(shù)平均法 、加權(quán)平均法、購買指數(shù)法 、指數(shù)平E、修正的時(shí)間序回歸法9、可比產(chǎn)品成本預(yù)測主要采用下（ BCD）方法。、算術(shù)平均法 、技術(shù)測定法、產(chǎn)值成本法 、回歸直線、目標(biāo)成本法10采用預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表法預(yù)測資需要時(shí)， 在企業(yè)尚有剩余生產(chǎn)能的情況下， 銷售變動(dòng)而變動(dòng)的項(xiàng)目有（ ADE 。、存貨 、固定資產(chǎn) 、長期借款、應(yīng)收賬款 、應(yīng)付賬款 、實(shí)收資11采用修正的時(shí)間序回歸法預(yù)測未來銷時(shí)， 需要根據(jù)事先掌握的實(shí)際銷數(shù)觀察期間n的奇偶性來確定修正的時(shí)間變 t的值那么當(dāng)n=5時(shí)第4期的t值（D 。A、-2 -1 0 1 、212、當(dāng)n=5時(shí)，采用修正的時(shí)間序回歸法建的銷售預(yù)測模型是： 則第6期預(yù)測銷售是（ A ）、45.6 、46.41 、43.17D、以上答案均對二、計(jì)算與分析題西發(fā)公司專門生產(chǎn)彩色電視機(jī)顯像管的銷售。假設(shè)近5全國彩色電視機(jī)的實(shí)際銷售的統(tǒng)計(jì)資和西發(fā)公司彩色電視機(jī)顯像份項(xiàng) 目份項(xiàng) 目19941995199619971998n=5x=755y=181x2=116125xy=28200顯像管銷售(萬只)2530364050電視機(jī)銷售(萬臺(tái))120140150165180份電視劇銷售顯像管銷售(萬只)yX2xy(萬臺(tái))x199412025144003000199514030196004200199615036225005400199716540272256600199818050324009000要求：(1)用算術(shù)平均法預(yù)測1999西發(fā)公司彩色電視機(jī)顯像管的銷售。(2)假設(shè)各的權(quán)數(shù)依次是 用加權(quán)平均法預(yù)測1999西公司彩色電視機(jī)顯像管的銷售。(3)假設(shè)預(yù)測期1999全國彩色電視機(jī)的銷售預(yù)測為 200萬臺(tái)，用最小二乘法預(yù)測1999西發(fā)公司彩色電視機(jī)顯像管的銷售。解（）1994～ 1998彩色電視機(jī)顯像管的銷售算術(shù)平均數(shù) （25+30+36+40+5）/5=36.2(萬只)1999西發(fā)公司彩色電視機(jī)顯像管的銷售為 36.2萬只（2）1994～ 1998彩色電視機(jī)顯像管的銷售加權(quán)平均數(shù)1999西發(fā)公司彩色電視機(jī)顯像管的銷售為 40.7萬只。(3)設(shè)顯像管銷售與電視機(jī)銷售之間的關(guān)系為 y=a+bx,其中y為顯像管銷售， x為電視機(jī)銷售ybx nxyxy由最小二乘法原可知， a

n ，b nx2(x)2根據(jù)表2-1資，可得出求解 a,b的數(shù)據(jù)如表2-1ab=(5×28200-755×181)/(5×116125-755×755)≈0.4099a=(181-0.4099×755)/5=-25.694y=-25.694+0.4099x當(dāng)x=200,則y=-25.694+0.4099×200≈56.285(萬只)1999西發(fā)公司彩色電視機(jī)顯像管的銷售 56.285萬只計(jì)劃產(chǎn)品預(yù)計(jì)總成本為： y=4720+60.5×850=56145(元)計(jì)劃產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位成本為： B=56145/850=66.05(元)2、中旺公司2000銷售額為 元這已是公司的最大生產(chǎn)能。 假定稅后占銷售額的 4%，計(jì)40000元，已分配潤為稅后潤的 50%，即20000元。預(yù)計(jì)2001銷售可達(dá) 1500000元，已分配潤仍為稅后凈的 50%。中旺公司2000 12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表如下表所示：要求：根據(jù)所提供的資，預(yù)測中旺公司 2001的資需要。資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)銀存款20000應(yīng)付賬款150000應(yīng)收賬款170000應(yīng)付票據(jù)30000存貨200000長期借款200000固定資產(chǎn)300000實(shí)收資本400000無形資產(chǎn)110000未分配潤20000資產(chǎn)總計(jì)800000負(fù)債及所有者權(quán)800000解：資需要為 =（20000+170000+200000+300000）/1000000—（150000-1000000）*（150000/1000000）—1500000*4%*（1-5%）=240000第5章一、選擇題：1、功能成本評價(jià)中，應(yīng)將目標(biāo)成本照（C ）進(jìn)分配。、成本系數(shù) 、功能評價(jià)系數(shù)、價(jià)值系數(shù) 、產(chǎn)銷2、應(yīng)作為低成本主要目標(biāo)的產(chǎn)品的價(jià)值系數(shù)（ C 。、大于1 、等于1 、小于1 、接近于13、當(dāng)企業(yè)用剩余生產(chǎn)能選擇生產(chǎn)新產(chǎn)品，而且每種新產(chǎn)品沒有專屬成本時(shí)，將（D ）作為選擇標(biāo)準(zhǔn)。A、銷售價(jià)格 、成本 、貢獻(xiàn)毛 、產(chǎn)銷4、在將增產(chǎn)任務(wù)分配給車間時(shí)，應(yīng)以（B）為標(biāo)準(zhǔn)選擇車間。A、單位成本 、單位變動(dòng)成本C、單位貢獻(xiàn)毛 、單位機(jī)器工時(shí)貢獻(xiàn)毛5、成本計(jì)劃評審法網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線是所有加工線中所需時(shí)間（ B ）的加工線。A、最短 、最長 、平均 、任6、安排趕工時(shí)，應(yīng)先選擇成本斜（ A ）的工作。A、低 、高 、平均 、按先后順7、當(dāng)需求價(jià)格彈性大于1時(shí)，產(chǎn)品應(yīng)（C 。A、提價(jià) 、變 、價(jià) 、以上可能8、假設(shè)某廠有剩余生產(chǎn)能 1000機(jī)器小時(shí)，有四種產(chǎn)品甲、乙、丙、丁，它們的單位貢獻(xiàn)毛分別為4元、6元、8元和10元，生產(chǎn)一種產(chǎn)品所需的機(jī)器小時(shí)各為4小時(shí)、5小時(shí)、67（D。A、甲產(chǎn)品B、乙產(chǎn)品C、丙產(chǎn)品D、丁產(chǎn)品9、設(shè)某廠需要件甲，其外購單價(jià)為10元。自生產(chǎn)，單位變動(dòng)成本為6要為此每追加10000（A兩種方案等效。A2500 、3000 、2000 、180010、在確定兩種產(chǎn)品生產(chǎn)的最優(yōu)組合時(shí)，運(yùn)用線性規(guī)劃方法，得到產(chǎn)品組合（X,Y）的可解區(qū)域： A(0,0),B(0,60),C(40,0),D(25,35),則總貢獻(xiàn)毛 S=3X+2Y的最大值為(D 。A、120 、150 、175 、14511（C）是指在一種設(shè)備上可以加工幾種件時(shí)，以某一種部件的單位成本為基數(shù)（一般為）將其他各種部件的單位成本逐一與之相比而得到的系數(shù)。A、相關(guān)成本 、機(jī)會(huì)成本C、相對成本 、專屬成本12、與生產(chǎn)批成正比，與生產(chǎn)批次成反比的是（ AA、儲(chǔ)存成本 、相對成本C、訂貨成本 、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本19、用于產(chǎn)品組合優(yōu)化決策的方法一般有。、逐次測算法 、損平衡法、經(jīng)濟(jì)批法 、圖解、評價(jià)法20、非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的定價(jià)有）幾種定價(jià)方法。、固定價(jià)格合同 、成本加成合、成本加固定費(fèi)用合同 、計(jì)劃成本定價(jià)法E、獎(jiǎng)勵(lì)合同21、綜合定價(jià)策是針對相關(guān)商品所采取的一種定價(jià)策，包括（ ABC 。A、為互補(bǔ)商品的定價(jià) 、為配套商品的定價(jià)C、銷售商品與服務(wù)維修的定價(jià) 、換代商品的定價(jià)、多功能商品的定價(jià)二、計(jì)算與分析題某企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品，會(huì)計(jì)決算結(jié)果， A產(chǎn)品盈 75000元產(chǎn)品盈19000元，C產(chǎn)品虧損60000元，其他有關(guān)資如表 6—1(其中固定成本400000元變動(dòng)成本總額分所示。表6l項(xiàng) 目單位：元產(chǎn)品A產(chǎn)品B合計(jì)銷售 (件)10001200單位售價(jià)900700單位變動(dòng)成本700580單位貢獻(xiàn)毛200120貢獻(xiàn)毛總額200000144000344000固定成本125000125000400000潤7500019000-56000要求：分析產(chǎn)品C是否應(yīng)停產(chǎn)。解： C產(chǎn)品停產(chǎn)，則潤如表 6—la如表6—la所， C產(chǎn)品停產(chǎn)企業(yè)潤將由 34000元減少-56000元減少元，因?yàn)镃產(chǎn)品雖然虧損，但仍然有正的貢獻(xiàn)毛可以彌補(bǔ)固定成本，因此， C產(chǎn)品應(yīng)停產(chǎn)。某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中件下需 18000個(gè)，如外購每個(gè)進(jìn)價(jià)60元。如用車間生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C合計(jì)銷售(件)100012001800單位售價(jià)900700500單位變動(dòng)成本700580450單位貢獻(xiàn)毛20012050貢獻(xiàn)毛總額20000014400090000434000固定成本125000125000150000400000潤7500019000-6000034000能進(jìn)生產(chǎn)， 每個(gè)件的直接材費(fèi) 30元直接人工費(fèi)20元，變動(dòng)制造費(fèi)用8元，固制造費(fèi)用6元，合計(jì)64元。該車間的設(shè)備如接受自制任務(wù)，也作其他安排。要求（1）決策下件是自制還是外購。 （）如自制件方案需增添專用設(shè)備兩臺(tái)，每臺(tái)價(jià)值100000元，使用期限5，假定沒有殘值，按直線法進(jìn)折舊，每為 40000元，斷該廠件是自制有還是外購有。解（）因?yàn)檐囬g的設(shè)備如接受自制任務(wù)，也作其他安排，因此，固定制造費(fèi)用為無成本。 自制件成本 =（30+20+8）*18000=1044000（元）外購件成本為 60*18000=1080000（元）差成本為 1044000—1080000=-36元）因此，應(yīng)該選擇自制件方案。（2）自制件的預(yù)期成本（ Y1）=4000+58x外購件的預(yù)期成本（ Y2）=60xY1=Y2X=2000.18002000第8一、選擇題1、標(biāo)準(zhǔn)成本法是在泰的生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化思想的影響下，于 20世紀(jì)20代產(chǎn)生于（C 。、英國 、法國 、美國 、日本2、計(jì)算數(shù)差異要以（ A）為基礎(chǔ)。、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 、實(shí)際價(jià)格、標(biāo)準(zhǔn)成本 、實(shí)際成本3直接人工工時(shí)耗用差異是指單位 （A 耗用脫離單位標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)耗用所生的差異。、實(shí)際人工工時(shí) 、定額人工工、預(yù)算人工工時(shí) 、正常人工工4、實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)之間的差異造成的固定制造費(fèi)用差異叫做固定制造費(fèi)用、開支差異 、生產(chǎn)能用程差異、效差異 、數(shù)差異5、直接處法下，期末資產(chǎn)負(fù)債表的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品項(xiàng)目只反映（ B 。、實(shí)際成本 、標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算成本 、計(jì)劃成本6、遞延法是將本期的各種差異，按（A）的比分配給期末在產(chǎn)品、期末產(chǎn)成品和本期已銷產(chǎn)品的方法。A、標(biāo)準(zhǔn)成本 、實(shí)際成本C、預(yù)算成本 、成本差異7、材的價(jià)格差異通常應(yīng)由（ D ）負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)部門 、生產(chǎn)部門、從事部門 、采購部門8、遞延法下，期末資產(chǎn)負(fù)債表的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品項(xiàng)目反映的是（ C 。、標(biāo)準(zhǔn)成本 、定額成本、實(shí)際成本 、計(jì)劃成本9、在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，根據(jù)所要求達(dá)到的效的同，所采取的標(biāo)準(zhǔn)有（ ABC ，、想標(biāo)準(zhǔn)成本 、正常標(biāo)準(zhǔn)成本、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 、定額成本10、固定制造費(fèi)用的三種成本差異是指效差異、耗用差異、閑置能差異。二、計(jì)算與核算題中盛公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要使用一種直接材A。本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，耗用材為9000A200元。假設(shè)A元，單位甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用為10要求：計(jì)算A材的成本差異。解：A材的成本差異計(jì)算材價(jià)格差異 =（200-210）×9000=-90元）材用差異