工程質(zhì)量承諾：一次性驗收合格。

一、工程質(zhì)量例會制度2、質(zhì)量例會由施工單位項目經(jīng)理會同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持，參加人員包括施工單位:人員參加;建設(shè)單位代表參加，會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)3、與會各方匯報上周工程進度、質(zhì)量、管理方面的情況，檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;提出解決方法。4、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實5、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題分析、講評提出改進二、三級考核評比獎罰制度1、公司對項目部門的考核，并將考核評比結(jié)果作為項目經(jīng)理的獎罰依據(jù)，考核實施細(xì)則由公司制訂其主要考核內(nèi)容如下:(1)施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)符合DGJO8—903—2003規(guī)定，無安全事故發(fā)生。(2)施工進度控制與施工質(zhì)量控制，符合合同及規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，創(chuàng)優(yōu)(3)文明施工未受到環(huán)境、衛(wèi)生、防疫、市容治安的處罰、末發(fā)生中毒及流

/

2、項目部對各管理科室的考核，并將考核結(jié)果作為各科室負(fù)責(zé)人及各科室2)安全管理臺帳按DGJO8—

3)腳手架與平臺按JGJ59—99表執(zhí)行。4)施工用電按JGJ59—99表執(zhí)行。5)"三寶"與"四口"按JGJ59—99表執(zhí)行。6)模板及支撐按JGJ59—99表執(zhí)行。1)質(zhì)量管理按本公司IS09001質(zhì)量管理體系實施。1)現(xiàn)場圍護;2)場容場貌;3)標(biāo)識標(biāo)牌;4)道路場地;5)施工現(xiàn)場落手清。3、科室對作業(yè)班組的考核，并將考核結(jié)果作為作業(yè)班組長及員工的獎罰依據(jù)，考核實施細(xì)則由科室制訂，其主要考核內(nèi)容如下:

/

三、技術(shù)交底制度交底內(nèi)容:公司技術(shù)科編制有針對性的新工藝、新技術(shù)、特殊工序的施工工2、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工序的施工操作規(guī)程、工藝流程、施工工藝、質(zhì)3、作業(yè)班組長也應(yīng)以作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書的書面形式先向員工做作業(yè)四、施工過程實行三檢制1、一道工序完成在進入下道工序前，該施工班組首先對照規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2、在自檢合格的基礎(chǔ)上，有工長組織項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員和3、交接檢、凡上一道工序的工作成果將被下一道工作成果覆蓋，完成后無

/

五、質(zhì)量責(zé)任追究制究項目經(jīng)理的責(zé)任，當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時應(yīng)按下列規(guī)定進行處理:3、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)4、經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安5、通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位

(子單六、標(biāo)準(zhǔn)管理制度1、本公司由技術(shù)科負(fù)責(zé)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的購買、管理與發(fā)放工作，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2、本公司在編工程技術(shù)人員可憑借閱證向技術(shù)科門借閱技術(shù)資料、技術(shù)書3、新頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及時購買、及時補5、公司總工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員逐步編制本企業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

(包括作業(yè)指導(dǎo)書、操作工藝、施工操作技術(shù)規(guī)程等)，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐步完善。6、技術(shù)科管理不善使得公司技術(shù)文件、書籍受到損失的扣發(fā)獎金，問題嚴(yán)

/

1、本公司列為強制管理的計量器具是指建設(shè)工程施工測量儀器全站儀、經(jīng)3、施工現(xiàn)場的計量器具和測量儀器設(shè)備由保管人登記造冊，每件計量器具七、施工企業(yè)管理層質(zhì)量責(zé)任1、施工企業(yè)管理層應(yīng)制定和健全對施工項目部的管理制度，規(guī)范項目的管2、施工企業(yè)管理層為加強對施工項目的計劃管理，保持資源的合理分布和3、企業(yè)管理層與勞動作業(yè)層應(yīng)簽訂勞務(wù)分包合同，項目管理層與勞務(wù)作業(yè)4、施工企業(yè)管理層對項目管理層的工作進行全過程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，進5、施工項目部制訂的項目管理實施規(guī)劃應(yīng)經(jīng)會審后，由項目經(jīng)理簽字并報6、當(dāng)監(jiān)理機構(gòu)對項目管理實施規(guī)劃有異議時，經(jīng)協(xié)商后可由項目經(jīng)理主持

/

7、項目管理實施規(guī)劃應(yīng)按專業(yè)和子項目進行交底，落實執(zhí)行責(zé)任，施工企8、施工企業(yè)管理層對項目部規(guī)劃實施過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)八、材料供應(yīng)的質(zhì)量保證。

/

一、建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系年事故負(fù)傷頻率控制在0.6‰—1‰以內(nèi);重大傷亡事故為零;杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故;沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投拆;施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格以上標(biāo)準(zhǔn);安保體系通過DGJO8-903-2003規(guī)范的審核認(rèn)證，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項目部可自定;粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求;創(chuàng)建麗江市文明工地。(1)安全生產(chǎn)保證體系計劃(安全計劃)，為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用。(4)作業(yè)指導(dǎo)書:施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全技術(shù)措施，本公司(6)安全記錄:DGJO8-903-2003規(guī)范規(guī)定的記錄全部表式。

/

確定安全生產(chǎn)保證體系第一責(zé)任人:項目經(jīng)理。(1)項目部安全管理內(nèi)容:二、施工安全生產(chǎn)總體措施(2)施工機械(具)安全操作規(guī)程。三、安全生產(chǎn)組織保證體系四、保證安全生產(chǎn)主要措施

/

(8)事故隱患控制：事故隱患評審記錄、糾正、預(yù)防措施實施計劃表

(附情(7）施工現(xiàn)場的電器設(shè)備設(shè)施必須有有效的安全管理制度，現(xiàn)場電線電氣

/

(1)電纜線沿圍墻一周用絕緣線架空，每隔20~40m設(shè)一個施工電箱。

(6)保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線，統(tǒng)一標(biāo)志為綠／黃雙色線，(4)一般臨時設(shè)施，每100m2配備二只九升滅火器。(6)電焊工在動用明火時必須隨身帶好“二證” (消防滅火器)、 (監(jiān)護人職責(zé)交底書)。 2m，使用時兩者的距離不得小于5m。（8）施工現(xiàn)場配置獨立的消防水管和獨立

/

五、保證消防安全主要措施六、施工設(shè)施防護措施

/

七、施工用電安