版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
舊樓改造石材及玻璃幕墻施工組織設(shè)計(jì)目錄第1章編制說(shuō)明及依據(jù) 4一、編制說(shuō)明 4二、編制依據(jù) 4三、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 4第2章投標(biāo)承諾 7第3章工程概況 9一、工程概述 9二、施工現(xiàn)場(chǎng)條件 9三、工程總體目標(biāo) 9四、工程的總體實(shí)施方案 9第4章施工前的準(zhǔn)備工作 11一、總體安排 11二、工程總體指標(biāo) 11三、技術(shù)準(zhǔn)備 13四、材料準(zhǔn)備 14五、生產(chǎn)加工準(zhǔn)備 14六、施工準(zhǔn)備工作的管理重點(diǎn) 14第5章設(shè)計(jì)周期與設(shè)計(jì)服務(wù) 15一、設(shè)計(jì)質(zhì)量及保證措施 15二、設(shè)計(jì)服務(wù)措施 16第6章工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)情況 17一、施工管理組織機(jī)構(gòu) 17二、施工管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 18第7章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 22一、平面管理原則 22二、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置規(guī)劃 22三、施工平面管理 24第8章施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施 26一、施工進(jìn)度計(jì)劃 26二、確保工期進(jìn)度的措施與方法 27第9章勞動(dòng)力和材料的安排計(jì)劃 34一、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 34二、材料采購(gòu)計(jì)劃 36第10章施工機(jī)械狀況 38第11章材料制作及加工工藝 39一、材料采購(gòu) 39二、材料運(yùn)輸 39三、材料堆放 39四、材料的加工制作 40第12章安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)保證措施 45一、安全生產(chǎn)的保證措施 45二、文明施工保護(hù)措施 49三、環(huán)境保護(hù)保證措施 52第13章季節(jié)性施工、地下管線及其他設(shè)施的加固措施 55一、季節(jié)性施工措施 55二、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施 58第14章分部分項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量保證措施 59一、腳手架搭設(shè)的施工方案 59二、測(cè)量放線的施工方案 61三、玻璃幕墻的施工方案 64四、石材幕墻的施工方案 66五、鋁板幕墻的施工方案 68六、鋁合金格柵的施工方案 70七、工程質(zhì)量的保證措施 70第15章應(yīng)急救援預(yù)案 92一、事故的應(yīng)急救援工作程序 92二、應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容 94三、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及預(yù)防措施 95四、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險(xiǎn)總結(jié) 97第16章工程檢查、測(cè)試與驗(yàn)收的方法和措施 99一、檢驗(yàn)、測(cè)試的方法和措施 99二、驗(yàn)收的方法和措施 107第17章半成品及成品保護(hù)措施 109一、生產(chǎn)加工階段成品保護(hù)措施 109二、成品包裝階段保護(hù)措施 109三、運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)品保護(hù)措施 109四、施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施 110第18章與其他單位的協(xié)調(diào)配合措施 111一、與業(yè)主方面的施工配合措施 111二、監(jiān)理公司方面的協(xié)調(diào)配合措施 111三、與其他施工單位的協(xié)調(diào)配合措施 112第19章工程資料管理與工程交付 113一、工程資料整理 113二、工程資料整理與歸檔 114三、工程驗(yàn)收 115四、工程交付 115第20章幕墻清洗方案 116第21章保修承諾 118一、各部門職責(zé) 118二、工作程序 118三、保修范圍及售后服務(wù)的取費(fèi) 119四、售后服務(wù)人員的要求 119五、幕墻維護(hù)手冊(cè)及使用手冊(cè) 120附表一:主要施工管理人員表 122附表二:項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 123附表三:主要施工機(jī)械設(shè)備表 125附表四:勞動(dòng)力計(jì)劃表 128附表五:計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度表 129附表六:施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 130第1章編制說(shuō)明及依據(jù)一、編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是為了XXXXXXX工程的設(shè)計(jì)與施工而編制,是規(guī)劃和指導(dǎo)該工程從施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程到施工竣工的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。為了本工程在施工過(guò)程中按科學(xué)規(guī)律組織施工,建立正常的施工秩序,有計(jì)劃地開(kāi)展各分部分項(xiàng)的施工,及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,保證勞動(dòng)力和各種材料及機(jī)具的及時(shí)供應(yīng)及使用,協(xié)調(diào)各工作之間、各種資源之間的空間布置與時(shí)間安排的關(guān)系,保證施工順利進(jìn)行及按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù),特制定本施工組織設(shè)計(jì)。同時(shí),制定此施工組織設(shè)計(jì)可以使監(jiān)理工程師及業(yè)主了解本幕墻施工過(guò)程中的每一步驟,從而加強(qiáng)對(duì)我司的施工管理及監(jiān)督。二、編制依據(jù)1.XXXXXXX幕墻設(shè)計(jì)與施工工程招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙;2.我司設(shè)計(jì)的XXXXXXX幕墻設(shè)計(jì)與施工工程設(shè)計(jì)圖紙資料;3.XXXXXXX幕墻設(shè)計(jì)與施工工程來(lái)往函件傳真,招標(biāo)文件答疑會(huì)議紀(jì)要;4.工程現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境的初步勘察結(jié)果;5.建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》;6.現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范(一)幕墻設(shè)計(jì)規(guī)范《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ-102-2003;《建筑幕墻》JG3035;《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16;《金屬及石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ-133-2001;《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-2003;《建筑安全玻璃管理規(guī)定》(發(fā)改運(yùn)行〔2003〕2116號(hào));《建筑外窗氣密性能分級(jí)及其檢測(cè)方法》(GB7107中規(guī)定的6級(jí));(二)幕墻檢測(cè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):抗風(fēng)壓變形性能:《建筑幕墻風(fēng)壓變形檢測(cè)方法》GB/T15227;雨水滲透性:《建筑幕墻雨水滲漏性能檢測(cè)方法》GB/T15228;空氣滲漏性:《建筑幕墻空氣滲漏性能檢測(cè)方法》GB/T15226;保溫性能:《建筑外墻保溫性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB8484;隔聲性能:《建筑外墻空氣隔聲性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB8485;《天然飾面石材試驗(yàn)方法》GB9966;《硫化橡膠邵爾A硬度試驗(yàn)方法》GB/T531;《硫化橡膠或熱塑橡膠撕列強(qiáng)度的測(cè)定》GB/T530;《硫化橡膠密度的測(cè)定》GB/T533;(三)鋼材標(biāo)準(zhǔn)《碳素結(jié)構(gòu)鋼陽(yáng)極氧化、陰極氧化醛的總規(guī)范》《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700;《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T699;《合金結(jié)構(gòu)鋼》GB/T3077;《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》GB/T1591;《碳素結(jié)構(gòu)和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱扎薄鋼棉線及鋼帶》GB/T912;《碳素結(jié)構(gòu)和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱扎薄鋼棉線及鋼帶》GB/T3274;《結(jié)構(gòu)用冷彎空心型鋼尺寸、外型、重量及允許偏差》GB/T67278;《冷板無(wú)縫異型鋼管》GB/T3094;《不銹鋼冷軋鋼板》GB/T3280;《不銹鋼熱軋鋼棒》GB4273;(四)鋁型材標(biāo)準(zhǔn)《鋁合金建筑型材》GB/T5237-2000;《鋁及鋁合金陽(yáng)極氧化、陽(yáng)極氧化膜的總規(guī)范》GB8013;《鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學(xué)成分》GB/T3190;《鋁及鋁合金軋制板材》GB3380;(五)玻璃標(biāo)準(zhǔn)《浮法玻璃》GB11614;《鋼化玻璃》GB9963;《中空玻璃》GB11944;《夾層玻璃》GB9962;《夾絲玻璃》JC433;(六)膠結(jié)及密封材料標(biāo)準(zhǔn)《高耐侯結(jié)構(gòu)膠》GB/T4174;《焊接結(jié)構(gòu)用耐侯膠》GB/T4172;《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB16776;《硅酮建筑密封膏》GB/T14683;《橡膠與乳膠命名》GB5576;《工業(yè)用橡膠板》GB/T5574;《建筑窗用彈性密封劑》JC485;《建筑橡膠密封墊預(yù)成型實(shí)心硫化結(jié)構(gòu)密封墊用材料規(guī)定》GB10711;(七)石材標(biāo)準(zhǔn)《天然花崗石建筑板材》GB/T18601-2001;《天然石材產(chǎn)品放射防護(hù)分類控制標(biāo)準(zhǔn)》JC518;《干掛天然花崗石飾面建筑板材及其不銹鋼配件》JC830.1~830.2;(八)國(guó)家及江蘇省其它現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。(九)招標(biāo)所發(fā)施工圖提及的其他規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。注:以上規(guī)范以最新版本為準(zhǔn),若與地方規(guī)范有抵觸時(shí),則以較為嚴(yán)格的規(guī)范為依據(jù)。第2章投標(biāo)承諾我公司將本著精心設(shè)計(jì)、精心組織、精心施工的原則,集中抽調(diào)一批具有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和施工管理經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀專業(yè)人員,組成“XXXXXXX幕墻設(shè)計(jì)與施工工程”項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。同時(shí),我公司將在人力、機(jī)械、材料、資金、后勤等方面對(duì)本工程予以重點(diǎn)支持,確立本工程在公司年度施工項(xiàng)目中的核心地位,確保施工的一切需要。我公司對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、后勤服務(wù)等嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。我們的承諾如下:質(zhì)量承諾確保本工程符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范。進(jìn)度承諾根據(jù)招標(biāo)文件工期要求,開(kāi)工日期以被批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告或監(jiān)理的書面開(kāi)工令日期為準(zhǔn),竣工日期以被批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告或監(jiān)理的書面開(kāi)工令日期順延90日歷天,合同工期總?cè)諝v天數(shù)為90天。安全承諾我司在本工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按照建設(shè)部“一標(biāo)四規(guī)范”的要求組織施工,實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”目標(biāo)無(wú)死亡、無(wú)工傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌,實(shí)現(xiàn)“杜絕死亡事故”這一安全目標(biāo)。文明施工承諾嚴(yán)格執(zhí)行文明施工措施,達(dá)到“市級(jí)文明工地”的文明工地目標(biāo)。環(huán)境保護(hù)承諾我公司承諾在全部施工過(guò)程中,確保施工區(qū)域內(nèi)無(wú)廢水、無(wú)廢渣,及時(shí)清理垃圾,車輛進(jìn)出工地要進(jìn)行特別清理,控制現(xiàn)場(chǎng)施工噪音,保護(hù)好已有的建筑和設(shè)施。服務(wù)承諾工程施工前:認(rèn)真做好圖紙深化設(shè)計(jì),主動(dòng)作好與其他施工單位的事前協(xié)調(diào)工作,為工程順利開(kāi)工創(chuàng)造有利條件。工程施工中:積極配合其它單位的施工,協(xié)調(diào)好各單位間的相互關(guān)系,我公司將設(shè)置本項(xiàng)目的總指揮部,隨時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理公司的溝通。工程竣工后:提供工程清洗、使用、維修保養(yǎng)手冊(cè),工程質(zhì)保期內(nèi)保證24小時(shí)內(nèi)隨叫隨到。其它承諾1.為了保證工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程管理,我公司承諾該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不同時(shí)負(fù)責(zé)本工程以外的其它工程和施工。2.工程質(zhì)量要求達(dá)到投標(biāo)文件所報(bào)的質(zhì)量。若因我公司原因造成本工程的質(zhì)量達(dá)不到投標(biāo)所報(bào)的標(biāo)準(zhǔn),扣罰相應(yīng)的保證金,同時(shí)我公司將無(wú)條件返修并承擔(dān)由此造成的一切損失及賠償費(fèi)用。3.根據(jù)多年幕墻施工經(jīng)驗(yàn),我司保證本工程在南京地區(qū)環(huán)境條件下的最低使用年限達(dá)到50年,裝修不脫落。我公司承諾對(duì)本工程的保修期限為2年,并終身維護(hù)維修。4.若我公司中標(biāo),承包合同簽定后,決不以其它方式將本工程轉(zhuǎn)包或分包給其它施工單位,保證使用本公司的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。有轉(zhuǎn)包給其它單位或承包人臨時(shí)拼湊工程隊(duì)伍進(jìn)行施工的情況,招標(biāo)人有權(quán)終止施工合同,并扣除全部履約保證金。而由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失,由我公司進(jìn)行賠償。若我公司將部分工程進(jìn)行分包,須征得招標(biāo)人的同意。5.采購(gòu)的主要材料或設(shè)備,購(gòu)置前必須得到招標(biāo)人和監(jiān)理方的認(rèn)可。購(gòu)置的材料、設(shè)備在使用前須按規(guī)定由招標(biāo)人代表和監(jiān)理方代表共同參與檢驗(yàn),其規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量須符合設(shè)計(jì)要求并能滿足工程需要。6.我公司保證服從業(yè)主方的統(tǒng)籌調(diào)度,承諾接受業(yè)主方的施工單位管理辦法,配合各責(zé)任主體職責(zé)范圍內(nèi)的工作。全力支持監(jiān)理單位的監(jiān)理工作,服從監(jiān)理單位的正確指令并服從統(tǒng)一管理。第3章工程概況一、工程概述(一)工程名稱:XXXXXXX幕墻設(shè)計(jì)與施工工程(二)承包范圍:XXXXXXX幕墻石材、鋁板和玻璃幕墻的設(shè)計(jì)與施工及相關(guān)配套項(xiàng)目(三)工程概況:本工程為XXXXXXX幕墻設(shè)計(jì)與施工工程,業(yè)主方為南京奧體建設(shè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司。XXXXXXX幕墻位于南京市建鄴區(qū),處于水西門大街與莫愁湖東路交叉口,交通極為便利。XXXXXXX幕墻高約100米,幕墻面積約為20000m2。(四)承包方式:包工包料二、施工現(xiàn)場(chǎng)條件施工用電、用水由甲方提供的接駁點(diǎn)接駁;道路暢通,便于材料的搬運(yùn);主要材料均在加工廠加工、制作;材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)械都能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。三、工程總體目標(biāo)工期要求:開(kāi)工日期以被批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告或監(jiān)理的書面開(kāi)工令日期為準(zhǔn),竣工日期以被批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告或監(jiān)理的書面開(kāi)工令日期順延90日歷天;合同工期總?cè)諝v天數(shù)為90天。質(zhì)量目標(biāo):確保本工程符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范。安全目標(biāo):實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”目標(biāo)(無(wú)死亡、無(wú)工傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌),嚴(yán)格按照建設(shè)部“一標(biāo)四規(guī)范”的要求組織施工。文明施工:省級(jí)文明施工工地。環(huán)境保護(hù):減少噪音、封閉施工,防止擾民,保持市容。成本控制:加強(qiáng)管理,加強(qiáng)成本核算,降低消耗。施工配合:保證內(nèi)外部組織管理順暢,并充分發(fā)揮其職能作用,保持同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)和其他施工單位的良好配合。四、工程的總體實(shí)施方案因?yàn)楸竟こ虒儆谂f樓的裝修改造工程,工程量包括舊裝飾面的拆除和拆除物的清理,腳手架的搭設(shè),后補(bǔ)埋件的埋設(shè)和部分主體結(jié)構(gòu)的加固以及總體的安全、質(zhì)量等方面的布置等等。1、本工程為舊樓裝修改造工程,需要對(duì)大廈原有的外裝飾面進(jìn)行拆除。在外裝飾面拆除的過(guò)程中采取切實(shí)有效措施,加強(qiáng)對(duì)原有墻體結(jié)構(gòu)的保護(hù)。拆除前必須提前摸底,制定可行的拆除方案,由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮,以保證結(jié)構(gòu)不受損。拆除時(shí)應(yīng)自上而下逐段的進(jìn)行拆除,并做到及時(shí)清理工作面。拆除下來(lái)的物料應(yīng)安全傳送下來(lái)。嚴(yán)禁拉拽,并在拆除區(qū)設(shè)置警示標(biāo)志防止傷人。2、腳手架和人貨電梯的搭設(shè):無(wú)論是進(jìn)行外裝飾面的拆除及拆除物的清理,還是進(jìn)行隨后的新幕墻的安裝,都要用到腳手架和人貨電梯,就要進(jìn)行腳手架和人貨電梯的搭設(shè)工作,使施工能夠順利進(jìn)行。當(dāng)然,在工程竣工后要進(jìn)行拆除。3、后補(bǔ)埋件的埋設(shè)和部分主體結(jié)構(gòu)的加固根據(jù)本工程特點(diǎn),在進(jìn)行原有裝飾面拆除之后,還要對(duì)埋件進(jìn)行清理,以便進(jìn)行后補(bǔ)埋件的埋設(shè)工作。在進(jìn)行埋件的埋設(shè)工作是,可能會(huì)遇到大廈部分的墻體結(jié)構(gòu)不滿足埋件埋設(shè)的相應(yīng)設(shè)計(jì)計(jì)算書的要求,此時(shí)就要進(jìn)行該部分的墻體結(jié)構(gòu)的加固工作。4、結(jié)合XXXXXXX幕墻地理位置特點(diǎn),加強(qiáng)環(huán)保、安全、消防、保衛(wèi)措施,以保證施工順利進(jìn)行。1)施工現(xiàn)場(chǎng):(1)外腳手架搭設(shè)全部采用新刷黃色油漆的腳手管,內(nèi)掛新購(gòu)密目安全網(wǎng),做到整齊一致。(2)保留現(xiàn)有場(chǎng)地內(nèi)的綠地,派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。(3)現(xiàn)場(chǎng)利用現(xiàn)有圍墻作為圍擋,并將其破損處進(jìn)行修整。2)消防保衛(wèi):(1)在項(xiàng)目部中設(shè)立消防安全小組,指定防火負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度,實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,做到責(zé)任到人,層層落實(shí)。(2)工程開(kāi)工前,由消防安全小組組織全體人員進(jìn)行消防安全教育,學(xué)習(xí)消防法規(guī)、規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)訓(xùn)練。(3)施工駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)配備足夠數(shù)量的消防器材。施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材和設(shè)施要隨時(shí)保持良好的使用狀態(tài),做到標(biāo)志明顯,取用方便,任何人不允許對(duì)消防器材埋壓、圈占或挪作他用。(4)所有施工用火必須先取得用火證且有人監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行。第4章施工前的準(zhǔn)備工作一、總體安排幕墻工程施工前準(zhǔn)備工作的粗與細(xì),直接影響到工程施工能否順利的進(jìn)行。中標(biāo)后,我公司將立即按照投標(biāo)文件來(lái)安排配置項(xiàng)目經(jīng)理部,集中精力有序地開(kāi)展施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,編制可行的施工準(zhǔn)備計(jì)劃,各項(xiàng)工作定人定時(shí)完成。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作齊頭并進(jìn),分頭落實(shí),計(jì)劃在15天內(nèi)完。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作應(yīng)包括、但不局限于:向有關(guān)建設(shè)管理部門申辦施工許可證。按照投標(biāo)書的承諾與配置,在15天內(nèi)完成本工程的二次深化設(shè)計(jì)并提交正式的施工圖紙給業(yè)主和設(shè)計(jì)院進(jìn)行審批。3.由項(xiàng)目經(jīng)理、工程主管設(shè)計(jì)員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容和要求對(duì)施工人員進(jìn)行工程交底與技術(shù)交底,明確工程量以及此工程的具體特點(diǎn)與要求,并按要求進(jìn)行安裝,同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育與技術(shù)培訓(xùn),作好安全交底工作。4.現(xiàn)場(chǎng)軸線與高程控制點(diǎn)的復(fù)核與確認(rèn)以及有關(guān)技術(shù)資料的交接。5.管理人員分層次簽訂責(zé)任書。6.辦好入場(chǎng)施工證,并在現(xiàn)場(chǎng)搭建現(xiàn)場(chǎng)辦公室一間,安裝照明及電源插座等;搭建現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房一間,要堅(jiān)固、防雨、通風(fēng)、干燥,以堆放五金件、配件、膠及施工工具等。7.人員住宿、交通安排妥當(dāng),保證辦公與生活的用水用電。8.進(jìn)場(chǎng)安裝前,準(zhǔn)備好臨時(shí)設(shè)施(庫(kù)房、辦公室、材料堆放場(chǎng)地)和工地所需工具,與有關(guān)單位協(xié)調(diào)好進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作。9.將焊機(jī)等工地所用工具機(jī)械進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查,在完好的情況下運(yùn)到工地。10.我們要對(duì)原有的埋件進(jìn)行清理,同時(shí)也要進(jìn)行后置埋件的埋設(shè)。11.周轉(zhuǎn)材料、消防用品的進(jìn)場(chǎng)。二、工程總體指標(biāo)1.工期指標(biāo)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度,從而達(dá)到各分部分項(xiàng)的工期的控制點(diǎn)要求,在計(jì)劃工期內(nèi)完成整個(gè)施工任務(wù)。2.質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,全方位加強(qiáng)管理工作,保證工程質(zhì)量,對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行PDCA循環(huán)見(jiàn)下圖所示。分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在85%以上,中間驗(yàn)收的合格率必須達(dá)到100%,并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。3.安全指標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,積極做好危險(xiǎn)區(qū)域和危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作,保證年度輕傷頻率嚴(yán)格控制在10‰以下。杜絕死亡事故,實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”目標(biāo)(無(wú)死亡、無(wú)工傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌),嚴(yán)格按照建設(shè)部“一標(biāo)四規(guī)范”的要求組織施工。4.文明目標(biāo):市級(jí)文明工地。5.環(huán)境保護(hù):減少噪音、封閉施工、防止擾民、保持市容。6.成本控制:加強(qiáng)管理,加強(qiáng)成本核算,降低消耗。7.施工配合:保證內(nèi)外部組織管理順暢,并充分發(fā)揮其職能作用,保持同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)和其它施工單位的良好配合。8.機(jī)械設(shè)備完好率和利用率:積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài),充分利用時(shí)間和空間,提高機(jī)械化施工程度,機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%,利用率達(dá)到75%。三、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)的準(zhǔn)備工作范圍全面,上至項(xiàng)目經(jīng)理,下至操作工人都必須認(rèn)真制定、貫徹、執(zhí)行技術(shù)要求,從而做到多、快、好、省地完成本工程,讓業(yè)主滿意,讓社會(huì)滿意。1、公司設(shè)計(jì)部門現(xiàn)擁有多名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程技術(shù)人員所組成的高素質(zhì)設(shè)計(jì)隊(duì)伍(包含了從工民建、機(jī)械等專業(yè)畢業(yè)的本科生),設(shè)計(jì)全部使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行。2、根據(jù)本工程所選擇的幕墻結(jié)構(gòu),我司將組織一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)小組專門負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求、力學(xué)原理及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程的實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)控制,以保證幕墻的各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)定的要求。3、與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等其它專業(yè)施工單位校核建筑施工圖紙及實(shí)際施工中的關(guān)鍵部位、特殊部位的技術(shù)要求。4、深入消化建筑施工圖紙,了解建筑上關(guān)鍵位置、特殊部位的技術(shù)要求,預(yù)先對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題作好技術(shù)儲(chǔ)備。5、會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等其它專業(yè)單位進(jìn)行圖紙預(yù)審、會(huì)簽工作,做好圖紙會(huì)審記錄,作為施工依據(jù)。6、針對(duì)本工程的材料選擇要求以及風(fēng)荷載的要求,做好材料采購(gòu)前的資料整理工作,如玻璃、鋁板、石材、鋁型材、鋼材、結(jié)構(gòu)膠、耐候膠等主要材料以及五金配件。7、組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施,編制有關(guān)實(shí)施方案,并且設(shè)計(jì)人員會(huì)將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底,做到嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖、技術(shù)規(guī)范和施工方案施工。8、進(jìn)行有關(guān)的施工技術(shù)交底、審核、確認(rèn)。9、培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù),進(jìn)行重要工種和特殊工種的培訓(xùn),考試合格后發(fā)放上崗證。按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整臨時(shí)設(shè)施,布置施工機(jī)械,安排材料進(jìn)場(chǎng)的運(yùn)輸路線,確保水電暢通,做好施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)全體施工人員進(jìn)行必要的質(zhì)量安全教育。10、設(shè)計(jì)變更時(shí)的協(xié)商辦法:施工中如因某種原因需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,必須先征得業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可,按規(guī)定辦理變更工程手續(xù),才能進(jìn)行變更修改;施工圖的重大修改變更,必須經(jīng)建筑師同意,出具設(shè)計(jì)變更通知書,經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理同意簽證后,方可實(shí)施。如甲方提出變更設(shè)計(jì),應(yīng)書面通知我方,并提供變更設(shè)計(jì)的資料,按規(guī)定辦理變更工程手續(xù),簽訂補(bǔ)充協(xié)議或變更合同后,方可修改設(shè)計(jì)、調(diào)整施工組織方案。四、材料準(zhǔn)備多年的施工經(jīng)驗(yàn)證明,幕墻材料與配件的按時(shí)進(jìn)場(chǎng),是按時(shí)完成施工任務(wù)的先決條件。1、我們一方面由設(shè)計(jì)部門制定針對(duì)本工程的材料概算書及加工量概算,要求設(shè)計(jì)人員盡快下發(fā)備料清單與加工圖;2、另一方面由物資采購(gòu)部門按照材料概算書,及時(shí)準(zhǔn)確的將生產(chǎn)及施工所需要的材料及配件的生產(chǎn)廠家的情況匯總,與各個(gè)材料生產(chǎn)廠家建立良好合作關(guān)系,要求供貨廠家加快生產(chǎn)進(jìn)度,保障我方工程需求。五、生產(chǎn)加工準(zhǔn)備1、加工廠內(nèi)由生產(chǎn)調(diào)度按照加工量概算及施工、材料進(jìn)度計(jì)劃,制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃,并安排好合理的生產(chǎn)流程。2、加工廠內(nèi)的加工生產(chǎn)班組,按照設(shè)計(jì)部門下發(fā)的加工工藝文件,深入了解工藝重點(diǎn)和難點(diǎn),做好各種加工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,并對(duì)全體加工人員進(jìn)行質(zhì)量安全教育。3、質(zhì)量檢驗(yàn)部門按照有關(guān)的國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),確定對(duì)施工材料的質(zhì)量和生產(chǎn)班組的加工質(zhì)量進(jìn)行檢查的內(nèi)容。六、施工準(zhǔn)備工作的管理重點(diǎn)1、各種準(zhǔn)備工作要落在實(shí)處,不能浮于表面。2、各種準(zhǔn)備工作要落實(shí)到人,同時(shí)明確到具體人的責(zé)任。3、所有準(zhǔn)備工作,各責(zé)任人要簽字負(fù)責(zé)。第5章設(shè)計(jì)周期與設(shè)計(jì)服務(wù)如我公司中標(biāo),我公司的詳細(xì)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃安排如下`:我方在收到中標(biāo)通知書后,于15個(gè)工作日內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì),并完成施工圖藍(lán)圖曬圖工作,及時(shí)把相關(guān)圖紙交于業(yè)主。一、設(shè)計(jì)質(zhì)量及保證措施1、質(zhì)量保證體系我公司自貫徹執(zhí)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)以來(lái),我公司在設(shè)計(jì)全過(guò)程中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行管理,強(qiáng)化質(zhì)量控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)和客戶利益的有效統(tǒng)一,為業(yè)主提供滿意服務(wù)。2、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證我公司以“設(shè)計(jì)精湛、構(gòu)筑經(jīng)典、超越期望、追求卓越”的質(zhì)量方針,通過(guò)以最高管理者負(fù)責(zé)組織建立公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,組織實(shí)施體系的運(yùn)行,以管理者代表為核心的技術(shù)質(zhì)安部保障渠道,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的溝通渠道,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部為核心的投訴渠道,要求設(shè)計(jì)人員全心全意為顧客服務(wù),以達(dá)到顧客滿意,爭(zhēng)取超越顧客期望為工作準(zhǔn)則。為保證按時(shí)、保質(zhì)完成本工程設(shè)計(jì),我公司鄭重承諾:我公司一定按照要求,完成中標(biāo)后所承擔(dān)的施工圖深化設(shè)計(jì)任務(wù),其設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)后期技術(shù)服務(wù)保證滿足投標(biāo)文件的規(guī)定和業(yè)主的要求。經(jīng)幾十年的工程設(shè)計(jì)實(shí)踐,我公司在幕墻設(shè)計(jì)方面已積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),技術(shù)力量雄厚,可以保證設(shè)計(jì)全過(guò)程的質(zhì)量控制。3、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施就本工程,我公司的設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施是:1.人力資源配置方面,本工程配備具有同類工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師、工程師組成項(xiàng)目設(shè)計(jì)組。設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人技術(shù)精湛,責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富。2.設(shè)計(jì)全過(guò)程嚴(yán)格按照質(zhì)量管理程序,強(qiáng)化質(zhì)量控制。在設(shè)計(jì)實(shí)施各階段,編制設(shè)計(jì)大綱,闡述工程概況及業(yè)主要求,明確設(shè)計(jì)依據(jù),提出設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)控制進(jìn)度,報(bào)審定人審批。設(shè)計(jì)作業(yè)根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)大綱開(kāi)展,在設(shè)計(jì)作業(yè)中實(shí)行設(shè)計(jì)全過(guò)程的質(zhì)量控制,按照質(zhì)量體系要求進(jìn)行。3.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,特別是國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范。設(shè)計(jì)方案符合國(guó)家和江蘇省有關(guān)部門頒發(fā)的現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定,并符合本招標(biāo)文件的要求。4.幕墻設(shè)計(jì)在保證安全的前提下做到經(jīng)濟(jì)合理,技術(shù)先進(jìn)。各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理,計(jì)算準(zhǔn)確,工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)合理。5.保證工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相結(jié)合。設(shè)計(jì)中結(jié)合本工程特點(diǎn),因地制宜地采用技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料。6.參加本工程設(shè)計(jì)的所有技術(shù)人員均為本公司正式職工,對(duì)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。二、設(shè)計(jì)服務(wù)措施我公司將組織技術(shù)力量,在施工圖深化設(shè)計(jì)階段,按業(yè)主要求做好技術(shù)服務(wù),措施如下:1、我公司負(fù)責(zé)施工圖紙的報(bào)審工作,并按審查意見(jiàn)進(jìn)行深化設(shè)計(jì),最終通過(guò)相關(guān)部門的審核,此費(fèi)用包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。投標(biāo)報(bào)價(jià)中包括幕墻圖紙?jiān)O(shè)計(jì)費(fèi)用,深化設(shè)計(jì)費(fèi)用和修改深化設(shè)計(jì)費(fèi)用的施工含在總價(jià)中,典型節(jié)點(diǎn)和單元樣板的制作費(fèi)用由我司自行承擔(dān),招標(biāo)人不對(duì)此進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2、在重大問(wèn)題的決策上,充分聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),在規(guī)范許可范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主要求。3、積極參加設(shè)計(jì)報(bào)批、修改工作,無(wú)條件地服從業(yè)主的安排。4、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人要與業(yè)主建立良好的協(xié)作關(guān)系,與業(yè)主融為一體,保持溝通渠道暢通,最大限度地保證顧客滿意并爭(zhēng)取超越顧客期望。業(yè)主如果不滿意,可直接向主管副總經(jīng)理或管理者代表反映。為保證本工程設(shè)計(jì)進(jìn)度,滿足業(yè)主工程建設(shè)要求,我公司將制訂周密的工作計(jì)劃,精心組織設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)過(guò)程中加強(qiáng)管理,保證設(shè)計(jì)工作如期完成。第6章工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)情況一、施工管理組織機(jī)構(gòu)我公司在以往的工程實(shí)踐中積累了豐富的大型裝飾工程施工經(jīng)驗(yàn)。為確保本工程符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范,我司將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子,使本工程采取項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的方式進(jìn)行管理。我司將單獨(dú)成立XXXXXXX幕墻設(shè)計(jì)與施工工程項(xiàng)目部,由具有建設(shè)部一級(jí)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程,以科學(xué)的管理確保本工程按質(zhì)量按工期完成。(項(xiàng)目管理班子的配備情況與項(xiàng)目經(jīng)理的情況詳見(jiàn)后附的主要施工管理人員表和項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表)1.公司管理組織機(jī)構(gòu):2.項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu):二、施工管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1、公司項(xiàng)目總指揮項(xiàng)目總指揮主持制定項(xiàng)目管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針,制定工程質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程執(zhí)行程序性檢查,保證本項(xiàng)目按ISO9001質(zhì)量保證體系運(yùn)作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同談判、合同簽訂、合同履行及相關(guān)事宜。及時(shí)、適當(dāng)做出項(xiàng)目決策,主要包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同變更決策等。與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院保持聯(lián)系,隨時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保工程順利進(jìn)行。定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決項(xiàng)目經(jīng)理部難以協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。2、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)受項(xiàng)目總指揮委托,全面管理工程施工過(guò)程,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)法律法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部日常工作。根據(jù)施工進(jìn)度情況,調(diào)整資金流動(dòng)、材料設(shè)備供應(yīng)、人力機(jī)械使用等計(jì)劃。組織制定項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)各類管理人員的職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任書中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。運(yùn)用現(xiàn)代化的管理辦法及應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。主持項(xiàng)目施工,質(zhì)量例會(huì),簽署開(kāi)、竣工報(bào)告。組織和指揮本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。安排施工作業(yè)隊(duì)伍,把好持證上崗關(guān)。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),并落實(shí)目標(biāo)的貫徹、實(shí)施。向項(xiàng)目指揮部匯報(bào)項(xiàng)目部工作,按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理。3、項(xiàng)目副經(jīng)理(負(fù)責(zé)技術(shù))職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持本工程的施工圖設(shè)計(jì)、工程技術(shù)、工程質(zhì)量、ISO9000管理的工作。負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,組織重大技術(shù)方案審核,解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工全過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系,組織施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)例會(huì),處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)工作;與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各工種中貫徹落實(shí)。組織技術(shù)骨干對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),落實(shí)加工制作、施工安裝工藝,確保施工順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織玻璃幕墻各項(xiàng)性能指標(biāo)檢測(cè)材料試驗(yàn)等工作。4、項(xiàng)目副經(jīng)理(負(fù)責(zé)施工)職責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)督與協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工安裝工作。認(rèn)真貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,對(duì)工程進(jìn)度、安全和施工工藝嚴(yán)格把關(guān);領(lǐng)導(dǎo)工人按施工圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工,經(jīng)常進(jìn)行檢查,認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理。嚴(yán)格按施工程序組織施工,隨時(shí)收集質(zhì)量原始記錄,及時(shí)檢查工程質(zhì)量情況,認(rèn)真落實(shí)施工例會(huì)的有關(guān)精神。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)成品保護(hù)規(guī)章制度,對(duì)所完成的工程成品保護(hù)工作直接負(fù)責(zé)。根據(jù)工程進(jìn)度要求,及時(shí)編制構(gòu)件加工計(jì)劃,并與公司密切配合,按工程施工進(jìn)度計(jì)劃跟蹤材料加工的進(jìn)度,確定各種材料構(gòu)件的加工質(zhì)量和工期要求。5、合約組職責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解、控制和考核,認(rèn)真組織各單位進(jìn)行成本核算,責(zé)任落實(shí)到人,確??偰繕?biāo)按期實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)合同管理和成本預(yù)算控制工作。確保合同的正確履行。根據(jù)工程增減情況辦理工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證以及進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)、上報(bào)傳遞工作。負(fù)責(zé)編報(bào)資金的使用計(jì)劃,嚴(yán)格控制費(fèi)用的開(kāi)支,確保工程款項(xiàng)的正常投入。認(rèn)真開(kāi)展成本核算,配合預(yù)算員搞好兩算對(duì)比,控制成本范圍,提高工程利潤(rùn)。與業(yè)主單位對(duì)口業(yè)務(wù)及時(shí)溝通,按工程進(jìn)度及時(shí)收取進(jìn)度款,做好階段性工程結(jié)算。6、設(shè)計(jì)組職責(zé)負(fù)責(zé)圖紙細(xì)化與深化,進(jìn)場(chǎng)后盡快熟悉設(shè)計(jì)施工圖及相應(yīng)技術(shù)文件、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建立設(shè)計(jì)與施工的操作程序,指導(dǎo)施工。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的施工技術(shù)問(wèn)題,組織施工技術(shù)交底。參加施工圖紙的會(huì)審,組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底。實(shí)施設(shè)計(jì)變更,及時(shí)提供局部結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方案,完善圖紙確認(rèn)手續(xù)。7、質(zhì)量主管職責(zé)收集整理質(zhì)量資料,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定報(bào)表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng),對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工,并將發(fā)生的質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)。參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序施工,按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查。嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,正確及時(shí)反映質(zhì)量情況。開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)工作,進(jìn)行隨機(jī)的抽查工序質(zhì)量,不合格的責(zé)令返工,確保工程全優(yōu)。8、施工主管職責(zé)1)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理,協(xié)助測(cè)量工程師對(duì)本工程構(gòu)件制作和安裝的各立面的主控點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量放線工作,確保結(jié)構(gòu)的精確定位。2)參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作,解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。3)指導(dǎo)和檢查施工人員按圖、按規(guī)范施工,對(duì)結(jié)構(gòu)和板塊的吊裝、轉(zhuǎn)運(yùn)嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施,確保進(jìn)度,使施工做到有序進(jìn)行。4)嚴(yán)格按施工程序施工,及時(shí)填寫施工日志和收集質(zhì)量原始記錄,隨時(shí)掌握質(zhì)量情況。5)對(duì)成品和半成品認(rèn)真保護(hù),作好醒目標(biāo)記,加設(shè)圍欄,不允許二次污染。6)對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。7)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)所承擔(dān)的工程全部生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年農(nóng)業(yè)國(guó)際公關(guān)服務(wù)合同
- 2026年醫(yī)院古醫(yī)療云計(jì)算模型館合作合同
- 2025年全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年高校在線學(xué)習(xí)平臺(tái)搭建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年新型替代蛋白質(zhì)研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年健身產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 紋身定金合同范本
- 做監(jiān)理合同協(xié)議
- 福建省百校2026屆高三上學(xué)期12月聯(lián)合測(cè)評(píng)英語(yǔ)試卷(含答案詳解)
- 程序設(shè)計(jì)崗位面試要點(diǎn)及參考答案
- 醫(yī)學(xué)科研誠(chéng)信專項(xiàng)培訓(xùn)
- 電力通信培訓(xùn)課件
- 第五版FMEA控制程序文件編制
- 藥物致癌性試驗(yàn)必要性指導(dǎo)原則
- 軟骨肉瘤護(hù)理查房
- 高級(jí)生物化學(xué)知識(shí)要點(diǎn)詳解
- 肌電圖在周圍神經(jīng)病中的應(yīng)用
- 2025春季學(xué)期國(guó)開(kāi)電大專科《理工英語(yǔ)1》一平臺(tái)機(jī)考真題及答案(第五套)
- GB/T 45683-2025產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范(GPS)幾何公差一般幾何規(guī)范和一般尺寸規(guī)范
- CJ/T 107-2013城市公共汽、電車候車亭
- 可靠性測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論