“名都·旺角”

蘇州火車站北廣場(chǎng)地下商業(yè)中心市場(chǎng)定位與推廣計(jì)劃案“名都·旺角”古城千年積淀內(nèi)涵、底蘊(yùn)、無(wú)聲的訴說(shuō)都市華燈霓裳奢華、豪貴、萬(wàn)變的瞬息蘇州一座融合了歷史和現(xiàn)代的都市一個(gè)用生命和活力延續(xù)的未來(lái)正在演繹……古城都市·蘇州都市·蘇州蘇州——中國(guó)東南沿海、長(zhǎng)三角地區(qū)一顆璀璨的明珠長(zhǎng)三角區(qū)域規(guī)劃蘇州在長(zhǎng)三角區(qū)域規(guī)劃中的定位定位：區(qū)域性中心城市，發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和人文優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化與上海的緊密對(duì)接，建設(shè)高科技產(chǎn)業(yè)基地、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地和創(chuàng)新型城市、歷史文化名城和旅游勝地發(fā)展方向：重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、科技服務(wù)、商務(wù)會(huì)展、旅游休閑等服務(wù)業(yè)蘇州是沿海經(jīng)濟(jì)開(kāi)放區(qū)與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶的交匯處，交通設(shè)施良好，定位于未來(lái)的城際鐵路樞紐之一，未來(lái)商業(yè)輻射半徑將不斷擴(kuò)大，進(jìn)一步提高其輻射能力蘇州——中國(guó)東南沿海、長(zhǎng)三角地區(qū)一顆璀璨的明珠長(zhǎng)三角區(qū)域規(guī)劃蘇州–長(zhǎng)三角主要城市2010年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 蘇州上海無(wú)錫南京杭州寧波人口(以百萬(wàn)記) 6.37

18.88 4.58 6.40 7.86 5.65GDP(億元人民幣) 9169 16872 5758 5010 5946 5126GDP增長(zhǎng)率 13.2% 9.9% 13.1% 13.1% 12% 12.4%可支配收入(元人民幣) 29219 31838 27171 28312 30035 30166實(shí)際利用外資（億美元） 85 111 33 274423消費(fèi)品零售總額(億人民幣) 2406 6037 1809 226721461705消費(fèi)品零售增長(zhǎng)率 18.7% 17.5% 18.6% 18.5% 19.9% 19.2%蘇州–長(zhǎng)三角主要城市2010年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)——GDP總量已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)億元，在江蘇省13個(gè)市中，位列第一；人口——蘇州市外來(lái)人口648萬(wàn)，本地戶籍人口超過(guò)642萬(wàn)，實(shí)際居住人口已達(dá)1300萬(wàn)；交通——自2007年蘇州軌道交通開(kāi)始施工建設(shè)以來(lái)，蘇州未來(lái)將形成四通八達(dá)的交通體系，將各個(gè)商圈有機(jī)連接，達(dá)到商圈的有效互動(dòng)；蘇州的現(xiàn)在——經(jīng)濟(jì)——GDP總量已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)億元，在江蘇省13個(gè)市中，位列蘇州未來(lái)將形成“雙城格局”由蘇州主城和東部新城組成。蘇州市區(qū)、新區(qū)成為城市生活服務(wù)中心和政治、文化中心；東部區(qū)域以工業(yè)園為主，將成為蘇州現(xiàn)代化新城，包括：商貿(mào)區(qū)、商務(wù)中心等，擁有國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)園及文化創(chuàng)意中心。蘇州的未來(lái)——蘇州的未來(lái)——蘇州未來(lái)將形成“雙城格局”由蘇州主城和東部新城組成。蘇州市區(qū)崛起·新界崛起·新界蘇州站——一座經(jīng)典建筑，一個(gè)重要樞紐，改變這里的一切……蘇州站——一座經(jīng)典建筑，一個(gè)重要樞紐，改變這里的一切蘇州站位于蘇州城區(qū)北端護(hù)城河北岸。2013年2月5日，蘇州站南站房與南廣場(chǎng)建成并投入使用，預(yù)計(jì)至2020年可日發(fā)送旅客5.66萬(wàn)人，是之前的1.72倍；至2030年預(yù)計(jì)可日發(fā)送旅客8.13萬(wàn)人，是之前的2.47倍。由于蘇州經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，蘇州站的客運(yùn)規(guī)模已經(jīng)突破每年1000萬(wàn)人次，超過(guò)特等站的規(guī)模，成為華東地區(qū)僅次于上海站和杭州站的第三大客運(yùn)站。蘇州站位于蘇州城區(qū)北端護(hù)城河北岸。2013年2月5日，蘇州站蘇州站效果圖蘇州站效果圖這里，每天迎接著不同的客人，輸送數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人們?nèi)ネ拿姘朔健@里，每天迎接著不同的客人，輸送數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人們?nèi)ネ拿姘朔健@里，是蘇州的窗口，是蘇州的形象，是外界來(lái)到蘇州、了解蘇州的第一道印象……而這里，是蘇州的窗口，是蘇州的形象，是外界來(lái)到蘇州、了解蘇州本項(xiàng)目位處于蘇州火車站北廣場(chǎng)，為負(fù)一層區(qū)域，與火車站地下出站口形成無(wú)縫對(duì)接，商業(yè)面積為1.5萬(wàn)方，是距離蘇州火車站最近的配套商業(yè)中心；本項(xiàng)目位處于蘇州火車站北廣場(chǎng)，為負(fù)一層區(qū)域，與火車站本案系蘇州火車站商業(yè)延伸部分，地下與出站口對(duì)接，周邊道路環(huán)抱，規(guī)劃廣場(chǎng)地面部分直通地下，可達(dá)火車站出站口、售票處，未來(lái)人流量較大；項(xiàng)目區(qū)域的商業(yè)雖處于開(kāi)發(fā)過(guò)程中，但未來(lái)發(fā)展以多元化商業(yè)為主，目前火車站商業(yè)僅有餐飲、零售業(yè)態(tài)為主。本案系蘇州火車站商業(yè)延伸部分，地下與出站口對(duì)接，周邊道路環(huán)抱然而面對(duì)無(wú)限的未來(lái)和日益嚴(yán)峻的價(jià)值挑戰(zhàn)我們究竟將如何打造這一具有形象價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的典范是傳統(tǒng)思維的延續(xù)？還是為其注入新的生機(jī)？……然而創(chuàng)新·融合創(chuàng)新·融合美國(guó)中央火車站埋地底，使得商氣人氣可在這里匯集。主要商業(yè)業(yè)態(tài)包括餐飲、酒吧、甜品站、書(shū)店、博物館、名品服飾、首飾店、劇院等休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。成功要點(diǎn)——其在城市生活中扮演的決不僅僅是人流集散流通的功能，更是城市的客廳，是城市人約會(huì)見(jiàn)面的坐標(biāo)點(diǎn)。公共藝術(shù)館紐約著名的地標(biāo)性建筑之一，也成為一座“公共藝術(shù)”。商業(yè)業(yè)態(tài)——成為城市商業(yè)的一個(gè)結(jié)點(diǎn)而不是間隔，站臺(tái)軌道在當(dāng)初建造時(shí)就已深美國(guó)中央火車站埋地底，使得商氣人氣可在這里匯集。主要商業(yè)業(yè)態(tài)德國(guó)柏林火車總站商業(yè)業(yè)態(tài)——“購(gòu)物世界”有80多家商鋪，購(gòu)物面積大15000平方米，全天24小時(shí)營(yíng)業(yè)，從吃穿用到圖書(shū)和報(bào)刊，從名牌產(chǎn)品到普通的文具用品商店，從郵局到旅游服務(wù)中心等，一應(yīng)俱全。

成功要點(diǎn)——把火車站與購(gòu)物中心完美的結(jié)合，不把交通功能分布在一個(gè)平面上，提高了每個(gè)樓層的價(jià)值。超越了傳統(tǒng)，使交通與商業(yè)的“融合”，詮釋了城市的價(jià)值德國(guó)柏林火車總站商業(yè)業(yè)態(tài)——“購(gòu)物世界”有80多家商鋪，購(gòu)物商業(yè)業(yè)態(tài)——酒店、化妝品商店、男女服裝店、兒童用品店、珠寶鐘表店、臥室用品店、美容室、攝影室、雜貨店、外語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校，包括中國(guó)餐館在內(nèi)的各色餐館、古董店、食品店，郵送業(yè)務(wù)點(diǎn)、旅行社、證券交易所、美術(shù)館、劇院等。成功要點(diǎn)——傳統(tǒng)與創(chuàng)新的結(jié)合，古典與現(xiàn)代的統(tǒng)一，國(guó)際城市的主題公園，交通樞紐與商業(yè)中心雙重角色城市之"舞臺(tái)"，交通之"媒介"，一覽古城全貌日本京都火車站商業(yè)業(yè)態(tài)——酒店、化妝品商店、男女服裝店、兒童用品店、珠寶鐘商業(yè)業(yè)態(tài)——擁有近10萬(wàn)平米的商業(yè)，容納了“吃、喝、玩、樂(lè)、購(gòu)”等各種業(yè)態(tài)，讓所有旅客得以駐足，緩解旅途的疲勞和壓力成功要點(diǎn)——采用了政府監(jiān)制、管理公司監(jiān)制等兩種相互混合使用，各段地下街按情況采用不同模式管理，使“地上”商業(yè)與“地下”商業(yè)相互共贏、共存，提高了整體的商業(yè)街價(jià)值。

打破“地上”、“地下”的界限，形成共榮商業(yè)臺(tái)北捷運(yùn)地下街商業(yè)業(yè)態(tài)——擁有近10萬(wàn)平米的商業(yè)，容納了“吃、喝、玩、樂(lè)、商業(yè)業(yè)態(tài)——總建面積6萬(wàn)多方，打造南、北購(gòu)物廣場(chǎng)，以時(shí)尚購(gòu)物為主，擁Ochirly、ONLY、VeroModa、Esprit、Nuqueen、jojo、ete、IorLLnt’L、繡莊等潮流大牌，為旅客、上班族以及周邊居民提供了舒適、便捷的消費(fèi)購(gòu)物環(huán)境；成功要點(diǎn)——引入了大型運(yùn)營(yíng)商為其提供管理輸出，以成功的商場(chǎng)模式，代替?zhèn)鹘y(tǒng)車站商業(yè)；突破傳統(tǒng)車站商業(yè)，打造出新興商業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”上海鐵路南站商業(yè)業(yè)態(tài)——總建面積6萬(wàn)多方，打造南、北購(gòu)物廣場(chǎng)，以時(shí)尚購(gòu)物目前車站類商業(yè)已顛覆了傳統(tǒng)公共建筑交通轉(zhuǎn)換點(diǎn)的理念，必將引入城市的精神面貌、歷史以及人文積淀，作為城市交通“門(mén)戶”，將不再僅僅是交通樞紐，它將成為消費(fèi)者“聚會(huì)、集散、休閑、購(gòu)物會(huì)友”之地。領(lǐng)悟目前車站類商業(yè)已顛覆了傳統(tǒng)公共建筑交通轉(zhuǎn)換點(diǎn)的理念，聚焦·旺角聚焦·旺角讓我們?cè)俅螌⒀酃鈪R聚在這里——我們打造的不再是商業(yè)是生活的概念是品質(zhì)是潮流是與眾不同還有更多……讓我們?cè)俅螌⒀酃鈪R聚在這里——我們打造的不再是商業(yè)是生突破傳統(tǒng)

融合新理念突破傳統(tǒng) 融合新理念產(chǎn)業(yè)升級(jí)價(jià)值最大化可持續(xù)發(fā)展結(jié)構(gòu)組合最優(yōu)化顛覆、創(chuàng)新定位原則我們按照科學(xué)的辦法和遠(yuǎn)瞻的目光，將本案進(jìn)行合理的定位——產(chǎn)業(yè)升級(jí)價(jià)值最大化可持續(xù)發(fā)展結(jié)構(gòu)組合最優(yōu)化顛覆、創(chuàng)新定位原則價(jià)值·最大化歷史的價(jià)值是無(wú)法估計(jì)的，正是我們立足于千年的文化積淀，才有勇氣去實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值，去發(fā)揮這一價(jià)值。商業(yè)的價(jià)值，不僅僅體現(xiàn)于商品對(duì)于消費(fèi)者的吸引，更多的是對(duì)于區(qū)域的影響，以及更深遠(yuǎn)的——對(duì)于時(shí)代發(fā)展的引領(lǐng)作用，而我們要做的，就是這劃時(shí)代意義的一筆。價(jià)值·最大化歷史的價(jià)值是無(wú)法估計(jì)的，正是我們立足于千年的文化結(jié)構(gòu)組合·最優(yōu)化對(duì)于任何商業(yè)來(lái)說(shuō)，完美的組合體系，就猶如一個(gè)完美工藝品的每個(gè)組成部件，缺一不可。我們締造完美，就要對(duì)于商業(yè)業(yè)態(tài)組合結(jié)構(gòu)進(jìn)行最細(xì)致的篩 選和最直觀的體現(xiàn)。 同樣，我們對(duì)于傳統(tǒng)與 現(xiàn)代相互融合的理解，也是 產(chǎn)生最優(yōu)化組合思想的源泉， 這要求我們，要對(duì)市場(chǎng)有著 敏銳的嗅覺(jué)……結(jié)構(gòu)組合·最優(yōu)化對(duì)于任何商業(yè)來(lái)說(shuō)，完美的組合體系，就猶如一個(gè)·覆·創(chuàng)新既然是顛覆，就是對(duì)于傳統(tǒng)意義的挑戰(zhàn)！我們不畏懼挑戰(zhàn)，只有最勇敢的征程，才能開(kāi)辟新的時(shí)代。沒(méi)錯(cuò)，我們要引領(lǐng)的是這個(gè)時(shí)代，對(duì)于守舊思想的摒棄，對(duì)于傳統(tǒng)與創(chuàng)新最新的理解和實(shí)現(xiàn)，是我們的使命。我們會(huì)從完整的體系概念，再到實(shí)際應(yīng)用的每個(gè)細(xì)節(jié)，都讓它煥發(fā)新的神采，讓原本被公眾認(rèn)為格格不入的事物，融合成新的理念并發(fā)揚(yáng)光大……顛·覆·創(chuàng)新既然是顛覆，就是對(duì)于傳統(tǒng)意義的挑戰(zhàn)！我們會(huì)從完整的產(chǎn)業(yè)·升級(jí)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)中，我們主導(dǎo)的是消費(fèi)的模式和渠道，然而對(duì)于現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)，這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以表達(dá)我們的思想和內(nèi)涵。對(duì)于概念的理解和深度挖掘，讓我們逐漸意識(shí)到，品質(zhì)和精華對(duì)于現(xiàn)在個(gè)性化的消費(fèi)意味著什么，所以我們將原本被公眾接納的形態(tài)，向更高的領(lǐng)域引導(dǎo)。產(chǎn)業(yè)·升級(jí)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)中，我們主導(dǎo)的是消費(fèi)的模式和渠道，然而對(duì)可持續(xù)·發(fā)展既然是發(fā)展，我們就要著眼未來(lái)，立足全新的高度。對(duì)于未來(lái)的世界，我們寄予希望，同樣我們也要著手當(dāng)下。合理的概念和定位，才是未來(lái)持續(xù)發(fā)展的根本，我們也在不斷的探索和實(shí)踐中，得到了新的嘗試。思想無(wú)限——我們將概念和實(shí)踐應(yīng)用都隨著時(shí)間不斷的更新，才是未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展的源源動(dòng)力?？沙掷m(xù)·發(fā)展既然是發(fā)展，我們就要著眼未來(lái)，立足全新的高度。著眼宏觀，我們更加注重商業(yè)形象價(jià)值——姑蘇城內(nèi)新焦點(diǎn)，姑蘇城外新名片——尚都蘇州·走向世界著眼宏觀，我們更加注重商業(yè)形象價(jià)值——姑蘇城內(nèi)新焦點(diǎn)，姑蘇城商業(yè)·定位商業(yè)·定位展示風(fēng)貌·體驗(yàn)蘇式文化——顛覆傳統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，展現(xiàn)新蘇州展示風(fēng)貌·體驗(yàn)蘇式文化——顛覆傳統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，展現(xiàn)新蘇州定位商業(yè)類型：廣場(chǎng)式時(shí)尚街區(qū)核心定位：品牌化、時(shí)尚化的體驗(yàn)式購(gòu)物旺角核心價(jià)值：打造中西式文化、古典與現(xiàn)代元素碰撞和融合的新型商業(yè)理念價(jià)值，讓商 業(yè)模式在富有文化氣息的風(fēng)格中展現(xiàn)新的亮點(diǎn)。建筑裝飾風(fēng)格：蘇式風(fēng)格、后現(xiàn)代古典主義風(fēng)格結(jié)合USP（獨(dú)特賣點(diǎn)）：顛覆傳統(tǒng)意義上車站廣場(chǎng)購(gòu)物中心的理念，將更多引入品牌時(shí)尚、 體驗(yàn)購(gòu)物，讓古典的建筑風(fēng)格和最前沿的時(shí)尚奢華元素沖擊消費(fèi)者的眼 球，盡享華貴尊榮。方向定位商業(yè)類型：廣場(chǎng)式時(shí)尚街區(qū)方向傳統(tǒng)車站購(gòu)物廣場(chǎng)traditional品牌時(shí)尚旺角街區(qū)fashionable購(gòu)物輕餐飲休閑傳統(tǒng)車站購(gòu)物廣場(chǎng)品牌時(shí)尚旺角街區(qū)購(gòu)物輕餐飲休閑零售強(qiáng)調(diào)零售占比的同時(shí)，我們追求與眾不同，形態(tài)各異零售強(qiáng)調(diào)零售占比的同時(shí)，我們追求與眾不同，形態(tài)各異著力引入時(shí)尚魅力元素，打造成精品的購(gòu)物街區(qū)品牌涵蓋多個(gè)領(lǐng)域，不同業(yè)態(tài)相互補(bǔ)充、形成互動(dòng)，營(yíng)造熱烈的新型廣場(chǎng)街區(qū)購(gòu)物名品折扣精品時(shí)尚著力引入時(shí)尚魅力元素，打造成精品的購(gòu)物街區(qū)名品折扣精品時(shí)尚愛(ài)美專區(qū)輕餐休閑愛(ài)美專區(qū)輕餐休閑對(duì)于項(xiàng)目整體而言，除了品牌的完善，我們的風(fēng)格還要體現(xiàn)于每一個(gè)細(xì)節(jié)……旺角商業(yè)從不缺乏亮點(diǎn)，而我們的亮點(diǎn)，就在于裝飾風(fēng)格的精雕細(xì)琢——古典與現(xiàn)代的融合專柜式的購(gòu)物體驗(yàn)品牌區(qū)域的豪華尊榮明亮的購(gòu)物環(huán)境和醒目自然的店招形象對(duì)于項(xiàng)目整體而言，除了品牌的完善，我們的風(fēng)格還要體現(xiàn)于每一個(gè)最后，我們要做的，就是把人們心中傳統(tǒng)的車站廣場(chǎng)形象，完全的顛覆，創(chuàng)造屬于新生的事物，引領(lǐng)這個(gè)時(shí)代——最后，我們要做的，就是把人們心中傳統(tǒng)的車站廣場(chǎng)形象，完全的顛招商·策略招商·策略打造城市形象名片帶動(dòng)周邊商業(yè)發(fā)展，社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收招商戰(zhàn)略目標(biāo)——樹(shù)立姑蘇新“風(fēng)尚”·體現(xiàn)吳越新“文化”打造城市形象名片招商戰(zhàn)略目標(biāo)——樹(shù)立姑蘇新“風(fēng)尚”·體現(xiàn)吳越招商對(duì)象

針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的特征選擇業(yè)態(tài)和商戶；以有一定知名度、具有品牌效應(yīng)的實(shí)力商家為對(duì)象，提升項(xiàng)目整體形象?！蛞痪€知名服裝品牌以及折扣店等◎一線知名休閑、零售等◎高端產(chǎn)品體驗(yàn)展示，商務(wù)服務(wù)等招商對(duì)象針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的特征選擇業(yè)態(tài)和商戶；以有一定1、行業(yè)協(xié)會(huì)的扶持和進(jìn)駐：通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的信息宣傳擴(kuò)大項(xiàng)目的知名度，以周邊居民、政府、企業(yè)等多方消費(fèi)訴求數(shù)據(jù)，直觀引導(dǎo)商戶，并導(dǎo)入大型知名品牌優(yōu)政招商引資概念；2、“子行健”資源整合：憑借“子行健”資源，邀請(qǐng)知名戰(zhàn)略合作商家集中考察項(xiàng)目，并借此時(shí)機(jī)邀請(qǐng)權(quán)威人士對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體介紹及剖析，并引入“長(zhǎng)期合作商家優(yōu)政”策略，吸引品牌商家的前期進(jìn)駐，提高商業(yè)整體品牌形象；3、品牌導(dǎo)入，商業(yè)特色化：支持加盟連鎖品牌，提供嫁接商家及方案，鼓勵(lì)具有蘇州特色商業(yè)，提供自營(yíng)品牌發(fā)展的平臺(tái)。招商思路：1、行業(yè)協(xié)會(huì)的扶持和進(jìn)駐：通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的信息宣傳擴(kuò)大項(xiàng)目的知子行健-名都旺角推廣方案“名都·旺角”

蘇州火車站北廣場(chǎng)地下商業(yè)中心市場(chǎng)定位與推廣計(jì)劃案“名都·旺角”古城千年積淀內(nèi)涵、底蘊(yùn)、無(wú)聲的訴說(shuō)都市華燈霓裳奢華、豪貴、萬(wàn)變的瞬息蘇州一座融合了歷史和現(xiàn)代的都市一個(gè)用生命和活力延續(xù)的未來(lái)正在演繹……古城都市·蘇州都市·蘇州蘇州——中國(guó)東南沿海、長(zhǎng)三角地區(qū)一顆璀璨的明珠長(zhǎng)三角區(qū)域規(guī)劃蘇州在長(zhǎng)三角區(qū)域規(guī)劃中的定位定位：區(qū)域性中心城市，發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和人文優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化與上海的緊密對(duì)接，建設(shè)高科技產(chǎn)業(yè)基地、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地和創(chuàng)新型城市、歷史文化名城和旅游勝地發(fā)展方向：重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、科技服務(wù)、商務(wù)會(huì)展、旅游休閑等服務(wù)業(yè)蘇州是沿海經(jīng)濟(jì)開(kāi)放區(qū)與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶的交匯處，交通設(shè)施良好，定位于未來(lái)的城際鐵路樞紐之一，未來(lái)商業(yè)輻射半徑將不斷擴(kuò)大，進(jìn)一步提高其輻射能力蘇州——中國(guó)東南沿海、長(zhǎng)三角地區(qū)一顆璀璨的明珠長(zhǎng)三角區(qū)域規(guī)劃蘇州–長(zhǎng)三角主要城市2010年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 蘇州上海無(wú)錫南京杭州寧波人口(以百萬(wàn)記) 6.37

18.88 4.58 6.40 7.86 5.65GDP(億元人民幣) 9169 16872 5758 5010 5946 5126GDP增長(zhǎng)率 13.2% 9.9% 13.1% 13.1% 12% 12.4%可支配收入(元人民幣) 29219 31838 27171 28312 30035 30166實(shí)際利用外資（億美元） 85 111 33 274423消費(fèi)品零售總額(億人民幣) 2406 6037 1809 226721461705消費(fèi)品零售增長(zhǎng)率 18.7% 17.5% 18.6% 18.5% 19.9% 19.2%蘇州–長(zhǎng)三角主要城市2010年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)——GDP總量已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)億元，在江蘇省13個(gè)市中，位列第一；人口——蘇州市外來(lái)人口648萬(wàn)，本地戶籍人口超過(guò)642萬(wàn)，實(shí)際居住人口已達(dá)1300萬(wàn)；交通——自2007年蘇州軌道交通開(kāi)始施工建設(shè)以來(lái)，蘇州未來(lái)將形成四通八達(dá)的交通體系，將各個(gè)商圈有機(jī)連接，達(dá)到商圈的有效互動(dòng)；蘇州的現(xiàn)在——經(jīng)濟(jì)——GDP總量已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)億元，在江蘇省13個(gè)市中，位列蘇州未來(lái)將形成“雙城格局”由蘇州主城和東部新城組成。蘇州市區(qū)、新區(qū)成為城市生活服務(wù)中心和政治、文化中心；東部區(qū)域以工業(yè)園為主，將成為蘇州現(xiàn)代化新城，包括：商貿(mào)區(qū)、商務(wù)中心等，擁有國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)園及文化創(chuàng)意中心。蘇州的未來(lái)——蘇州的未來(lái)——蘇州未來(lái)將形成“雙城格局”由蘇州主城和東部新城組成。蘇州市區(qū)崛起·新界崛起·新界蘇州站——一座經(jīng)典建筑，一個(gè)重要樞紐，改變這里的一切……蘇州站——一座經(jīng)典建筑，一個(gè)重要樞紐，改變這里的一切蘇州站位于蘇州城區(qū)北端護(hù)城河北岸。2013年2月5日，蘇州站南站房與南廣場(chǎng)建成并投入使用，預(yù)計(jì)至2020年可日發(fā)送旅客5.66萬(wàn)人，是之前的1.72倍；至2030年預(yù)計(jì)可日發(fā)送旅客8.13萬(wàn)人，是之前的2.47倍。由于蘇州經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，蘇州站的客運(yùn)規(guī)模已經(jīng)突破每年1000萬(wàn)人次，超過(guò)特等站的規(guī)模，成為華東地區(qū)僅次于上海站和杭州站的第三大客運(yùn)站。蘇州站位于蘇州城區(qū)北端護(hù)城河北岸。2013年2月5日，蘇州站蘇州站效果圖蘇州站效果圖這里，每天迎接著不同的客人，輸送數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人們?nèi)ネ拿姘朔健@里，每天迎接著不同的客人，輸送數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人們?nèi)ネ拿姘朔健@里，是蘇州的窗口，是蘇州的形象，是外界來(lái)到蘇州、了解蘇州的第一道印象……而這里，是蘇州的窗口，是蘇州的形象，是外界來(lái)到蘇州、了解蘇州本項(xiàng)目位處于蘇州火車站北廣場(chǎng)，為負(fù)一層區(qū)域，與火車站地下出站口形成無(wú)縫對(duì)接，商業(yè)面積為1.5萬(wàn)方，是距離蘇州火車站最近的配套商業(yè)中心；本項(xiàng)目位處于蘇州火車站北廣場(chǎng)，為負(fù)一層區(qū)域，與火車站本案系蘇州火車站商業(yè)延伸部分，地下與出站口對(duì)接，周邊道路環(huán)抱，規(guī)劃廣場(chǎng)地面部分直通地下，可達(dá)火車站出站口、售票處，未來(lái)人流量較大；項(xiàng)目區(qū)域的商業(yè)雖處于開(kāi)發(fā)過(guò)程中，但未來(lái)發(fā)展以多元化商業(yè)為主，目前火車站商業(yè)僅有餐飲、零售業(yè)態(tài)為主。本案系蘇州火車站商業(yè)延伸部分，地下與出站口對(duì)接，周邊道路環(huán)抱然而面對(duì)無(wú)限的未來(lái)和日益嚴(yán)峻的價(jià)值挑戰(zhàn)我們究竟將如何打造這一具有形象價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的典范是傳統(tǒng)思維的延續(xù)？還是為其注入新的生機(jī)？……然而創(chuàng)新·融合創(chuàng)新·融合美國(guó)中央火車站埋地底，使得商氣人氣可在這里匯集。主要商業(yè)業(yè)態(tài)包括餐飲、酒吧、甜品站、書(shū)店、博物館、名品服飾、首飾店、劇院等休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。成功要點(diǎn)——其在城市生活中扮演的決不僅僅是人流集散流通的功能，更是城市的客廳，是城市人約會(huì)見(jiàn)面的坐標(biāo)點(diǎn)。公共藝術(shù)館紐約著名的地標(biāo)性建筑之一，也成為一座“公共藝術(shù)”。商業(yè)業(yè)態(tài)——成為城市商業(yè)的一個(gè)結(jié)點(diǎn)而不是間隔，站臺(tái)軌道在當(dāng)初建造時(shí)就已深美國(guó)中央火車站埋地底，使得商氣人氣可在這里匯集。主要商業(yè)業(yè)態(tài)德國(guó)柏林火車總站商業(yè)業(yè)態(tài)——“購(gòu)物世界”有80多家商鋪，購(gòu)物面積大15000平方米，全天24小時(shí)營(yíng)業(yè)，從吃穿用到圖書(shū)和報(bào)刊，從名牌產(chǎn)品到普通的文具用品商店，從郵局到旅游服務(wù)中心等，一應(yīng)俱全。

成功要點(diǎn)——把火車站與購(gòu)物中心完美的結(jié)合，不把交通功能分布在一個(gè)平面上，提高了每個(gè)樓層的價(jià)值。超越了傳統(tǒng)，使交通與商業(yè)的“融合”，詮釋了城市的價(jià)值德國(guó)柏林火車總站商業(yè)業(yè)態(tài)——“購(gòu)物世界”有80多家商鋪，購(gòu)物商業(yè)業(yè)態(tài)——酒店、化妝品商店、男女服裝店、兒童用品店、珠寶鐘表店、臥室用品店、美容室、攝影室、雜貨店、外語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校，包括中國(guó)餐館在內(nèi)的各色餐館、古董店、食品店，郵送業(yè)務(wù)點(diǎn)、旅行社、證券交易所、美術(shù)館、劇院等。成功要點(diǎn)——傳統(tǒng)與創(chuàng)新的結(jié)合，古典與現(xiàn)代的統(tǒng)一，國(guó)際城市的主題公園，交通樞紐與商業(yè)中心雙重角色城市之"舞臺(tái)"，交通之"媒介"，一覽古城全貌日本京都火車站商業(yè)業(yè)態(tài)——酒店、化妝品商店、男女服裝店、兒童用品店、珠寶鐘商業(yè)業(yè)態(tài)——擁有近10萬(wàn)平米的商業(yè)，容納了“吃、喝、玩、樂(lè)、購(gòu)”等各種業(yè)態(tài)，讓所有旅客得以駐足，緩解旅途的疲勞和壓力成功要點(diǎn)——采用了政府監(jiān)制、管理公司監(jiān)制等兩種相互混合使用，各段地下街按情況采用不同模式管理，使“地上”商業(yè)與“地下”商業(yè)相互共贏、共存，提高了整體的商業(yè)街價(jià)值。

打破“地上”、“地下”的界限，形成共榮商業(yè)臺(tái)北捷運(yùn)地下街商業(yè)業(yè)態(tài)——擁有近10萬(wàn)平米的商業(yè)，容納了“吃、喝、玩、樂(lè)、商業(yè)業(yè)態(tài)——總建面積6萬(wàn)多方，打造南、北購(gòu)物廣場(chǎng)，以時(shí)尚購(gòu)物為主，擁Ochirly、ONLY、VeroModa、Esprit、Nuqueen、jojo、ete、IorLLnt’L、繡莊等潮流大牌，為旅客、上班族以及周邊居民提供了舒適、便捷的消費(fèi)購(gòu)物環(huán)境；成功要點(diǎn)——引入了大型運(yùn)營(yíng)商為其提供管理輸出，以成功的商場(chǎng)模式，代替?zhèn)鹘y(tǒng)車站商業(yè)；突破傳統(tǒng)車站商業(yè)，打造出新興商業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”上海鐵路南站商業(yè)業(yè)態(tài)——總建面積6萬(wàn)多方，打造南、北購(gòu)物廣場(chǎng)，以時(shí)尚購(gòu)物目前車站類商業(yè)已顛覆了傳統(tǒng)公共建筑交通轉(zhuǎn)換點(diǎn)的理念，必將引入城市的精神面貌、歷史以及人文積淀，作為城市交通“門(mén)戶”，將不再僅僅是交通樞紐，它將成為消費(fèi)者“聚會(huì)、集散、休閑、購(gòu)物會(huì)友”之地。領(lǐng)悟目前車站類商業(yè)已顛覆了傳統(tǒng)公共建筑交通轉(zhuǎn)換點(diǎn)的理念，聚焦·旺角聚焦·旺角讓我們?cè)俅螌⒀酃鈪R聚在這里——我們打造的不再是商業(yè)是生活的概念是品質(zhì)是潮流是與眾不同還有更多……讓我們?cè)俅螌⒀酃鈪R聚在這里——我們打造的不再是商業(yè)是生突破傳統(tǒng)

融合新理念突破傳統(tǒng) 融合新理念產(chǎn)業(yè)升級(jí)價(jià)值最大化可持續(xù)發(fā)展結(jié)構(gòu)組合最優(yōu)化顛覆、創(chuàng)新定位原則我們按照科學(xué)的辦法和遠(yuǎn)瞻的目光，將本案進(jìn)行合理的定位——產(chǎn)業(yè)升級(jí)價(jià)值最大化可持續(xù)發(fā)展結(jié)構(gòu)組合最優(yōu)化顛覆、創(chuàng)新定位原則價(jià)值·最大化歷史的價(jià)值是無(wú)法估計(jì)的，正是我們立足于千年的文化積淀，才有勇氣去實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值，去發(fā)揮這一價(jià)值。商業(yè)的價(jià)值，不僅僅體現(xiàn)于商品對(duì)于消費(fèi)者的吸引，更多的是對(duì)于區(qū)域的影響，以及更深遠(yuǎn)的——對(duì)于時(shí)代發(fā)展的引領(lǐng)作用，而我們要做的，就是這劃時(shí)代意義的一筆。價(jià)值·最大化歷史的價(jià)值是無(wú)法估計(jì)的，正是我們立足于千年的文化結(jié)構(gòu)組合·最優(yōu)化對(duì)于任何商業(yè)來(lái)說(shuō)，完美的組合體系，就猶如一個(gè)完美工藝品的每個(gè)組成部件，缺一不可。我們締造完美，就要對(duì)于商業(yè)業(yè)態(tài)組合結(jié)構(gòu)進(jìn)行最細(xì)致的篩 選和最直觀的體現(xiàn)。 同樣，我們對(duì)于傳統(tǒng)與 現(xiàn)代相互融合的理解，也是 產(chǎn)生最優(yōu)化組合思想的源泉， 這要求我們，要對(duì)市場(chǎng)有著 敏銳的嗅覺(jué)……結(jié)構(gòu)組合·最優(yōu)化對(duì)于任何商業(yè)來(lái)說(shuō)，完美的組合體系，就猶如一個(gè)·覆·創(chuàng)新既然是顛覆，就是對(duì)于傳統(tǒng)意義的挑戰(zhàn)！我們不畏懼挑戰(zhàn)，只有最勇敢的征程，才能開(kāi)辟新的時(shí)代。沒(méi)錯(cuò)，我們要引領(lǐng)的是這個(gè)時(shí)代，對(duì)于守舊思想的摒棄，對(duì)于傳統(tǒng)與創(chuàng)新最新的理解和實(shí)現(xiàn)，是我們的使命。我們會(huì)從完整的體系概念，再到實(shí)際應(yīng)用的每個(gè)細(xì)節(jié)，都讓它煥發(fā)新的神采，讓原本被公眾認(rèn)為格格不入的事物，融合成新的理念并發(fā)揚(yáng)光大……顛·覆·創(chuàng)新既然是顛覆，就是對(duì)于傳統(tǒng)意義的挑戰(zhàn)！我們會(huì)從完整的產(chǎn)業(yè)·升級(jí)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)中，我們主導(dǎo)的是消費(fèi)的模式和渠道，然而對(duì)于現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)，這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以表達(dá)我們的思想和內(nèi)涵。對(duì)于概念的理解和深度挖掘，讓我們逐漸意識(shí)到，品質(zhì)和精華對(duì)于現(xiàn)在個(gè)性化的消費(fèi)意味著什么，所以我們將原本被公眾接納的形態(tài)，向更高的領(lǐng)域引導(dǎo)。產(chǎn)業(yè)·升級(jí)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)中，我們主導(dǎo)的是消費(fèi)的模式和渠道，然而對(duì)可持續(xù)·發(fā)展既然是發(fā)展，我們就要著眼未來(lái)，立足全新的高度。對(duì)于未來(lái)的世界，我們寄予希望，同樣我們也要著手當(dāng)下。合理的概念和定位，才是未來(lái)持續(xù)發(fā)展的根本，我們也在不斷的探索和實(shí)踐中，得到了新的嘗試。思想無(wú)限——我們將概念和實(shí)踐應(yīng)用都隨著時(shí)間不斷的更新，才是未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展的源源動(dòng)力。可持續(xù)·發(fā)展既然是發(fā)展，我們就要著眼未來(lái)，立足全新的高度。著眼宏觀，我們更加注重商業(yè)形象價(jià)值——姑蘇城內(nèi)新焦點(diǎn)，姑蘇城外新名片——尚都蘇州·走向世界著眼宏觀，我們更加注重商業(yè)形象價(jià)值——姑蘇城內(nèi)新焦點(diǎn)，姑蘇城商業(yè)·定位商業(yè)·定位展示風(fēng)貌·體驗(yàn)蘇式文化——顛覆傳統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，展現(xiàn)新蘇州展示風(fēng)貌·體驗(yàn)蘇式文化——顛覆傳統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，展現(xiàn)新蘇州定位商業(yè)類型：廣場(chǎng)式時(shí)尚街區(qū)核心定位：品牌化、時(shí)尚化的體驗(yàn)式購(gòu)物旺角核心價(jià)值：打造中西式文