政府管理學(xué)院13碩揭懋汕學(xué)號(hào)：1301212748區(qū)位理論課程匯報(bào)競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)位與戰(zhàn)略第十三章區(qū)位、集群與公司戰(zhàn)略第十四章地方與流動(dòng)：國(guó)際投資的定位第十五章零售資本的全球化——經(jīng)濟(jì)地理的研究主題——M.E.波特——P.迪肯——N.里格利目錄213第十三章區(qū)位、集群與公司戰(zhàn)略M.E波特1引言2集群與競(jìng)爭(zhēng)3跨集群和公司議程4總結(jié)邁克爾·波特（1947-），哈佛大學(xué)商學(xué)院著名教授，畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)，后獲哈佛大學(xué)商學(xué)院企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。他是當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)威，是商業(yè)管理界公認(rèn)的“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”。他曾在1983年被任命為美國(guó)總統(tǒng)里根的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)主席，開創(chuàng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論并引發(fā)了美國(guó)乃至世界的競(jìng)爭(zhēng)力討論。M.E.波特至今已出版了17本書及70多篇文章。其中，《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》和《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》是其經(jīng)典之作。區(qū)位、集群與公司戰(zhàn)略1、觀念與現(xiàn)實(shí)情況的偏差1引言公司內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)狀況影響明顯區(qū)位仍有影響但逐漸減小政府部門對(duì)挑戰(zhàn)全球化的影響蕩然無(wú)存公司競(jìng)爭(zhēng)和戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)成功者分布并不均勻，某些地區(qū)高度集中特定產(chǎn)業(yè)或部門的集中現(xiàn)象尤為明顯集群是指那些既競(jìng)爭(zhēng)又合作的相互關(guān)聯(lián)的公司、專業(yè)化供應(yīng)商和服務(wù)商、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和有聯(lián)系的機(jī)構(gòu)（如大學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)代理機(jī)構(gòu)和貿(mào)易協(xié)會(huì)）在特定領(lǐng)域內(nèi)的地理集中問(wèn)題的提出區(qū)位、集群與公司戰(zhàn)略2、對(duì)企業(yè)層面上的集群與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之間的密切關(guān)系的忽略1引言盡管集聚早已成為經(jīng)濟(jì)景觀的一部分，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的全球化和經(jīng)濟(jì)的日益復(fù)雜化、知識(shí)化及動(dòng)態(tài)化，集群的結(jié)構(gòu)和作用似乎正呈現(xiàn)出新的特征集群的存在表明公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)存在于公司甚至產(chǎn)業(yè)的外部，存在于其經(jīng)營(yíng)單位所在的區(qū)位中。因此，我們不得不重新確定公司戰(zhàn)略的思考方式，把區(qū)位和集群參與看做企業(yè)成功的組成因素然而，無(wú)論是在理論還是在實(shí)踐上，已有文獻(xiàn)對(duì)企業(yè)層面上的集群與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之間的密切關(guān)系未給予考慮核心問(wèn)題：探討區(qū)位在公司議程中所起的重要但未曾探究的作用問(wèn)題的提出集群是指某一特定領(lǐng)域內(nèi)的公司及其相關(guān)機(jī)構(gòu)，因共用性和互補(bǔ)性而形成的地理上接近的相互聯(lián)系的群體什么是集群？2集群與競(jìng)爭(zhēng)區(qū)位、集群與公司戰(zhàn)略一個(gè)城市或一個(gè)州延伸到一個(gè)國(guó)家甚至幾個(gè)相鄰的國(guó)家地理范圍組成邊界運(yùn)行機(jī)制受產(chǎn)業(yè)間和各機(jī)構(gòu)間最重要的聯(lián)系和互補(bǔ)性程度影響“溢出”的強(qiáng)度以及它們對(duì)生產(chǎn)率和創(chuàng)新的重要程度決定集群的最終邊界邊界處于不斷演化之中：技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)拓展、規(guī)章制度等地理范圍組成邊界運(yùn)行機(jī)制最終產(chǎn)品或服務(wù)公司專業(yè)化投入品、零部件、機(jī)械和服務(wù)的供應(yīng)商金融機(jī)構(gòu)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)處在下游產(chǎn)業(yè)的企業(yè)互補(bǔ)產(chǎn)品的生產(chǎn)商專業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施的提供者政府機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)貿(mào)易協(xié)會(huì)和私立部門聯(lián)合體集群成員不直接形成競(jìng)爭(zhēng)，而是為產(chǎn)業(yè)的不同部門服務(wù)，它們有許多共同的需求和機(jī)遇，面臨許多限制生產(chǎn)率的共同障礙集群為互相關(guān)聯(lián)的公司、供應(yīng)商、政府和其它重要機(jī)構(gòu)之間的對(duì)話提供一個(gè)建設(shè)性的有效論壇用來(lái)改善集群條件的公共和私人投資能使許多企業(yè)同時(shí)受益集群的作用可以從區(qū)位對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的諸多影響中凸顯出來(lái)區(qū)位與競(jìng)爭(zhēng)2集群與競(jìng)爭(zhēng)區(qū)位、集群與公司戰(zhàn)略十年前的觀點(diǎn)在區(qū)位對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的影響上考慮膚淺認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)很大程度上是靜態(tài)的，在相對(duì)封閉的經(jīng)濟(jì)中它依賴于成本最小化起決定性作用的是生產(chǎn)要素的比較優(yōu)勢(shì)局限：競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)態(tài)的，它有賴于創(chuàng)新和尋求戰(zhàn)略上的差異十年前的觀點(diǎn)隨著越來(lái)越多的國(guó)家參與全球經(jīng)濟(jì)而使投入供應(yīng)增加國(guó)際國(guó)內(nèi)要素市場(chǎng)的運(yùn)行效率提高要素競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度不斷減小企業(yè)目標(biāo)變化：垂直一體化—→相關(guān)主體的集中分布和緊密聯(lián)系從根本上降低要素投入重要性的三種狀況區(qū)位是通過(guò)影響企業(yè)生產(chǎn)率尤其是生產(chǎn)率增長(zhǎng)來(lái)影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)位對(duì)企業(yè)生產(chǎn)率及其增長(zhǎng)的影響區(qū)位與競(jìng)爭(zhēng)2集群與競(jìng)爭(zhēng)區(qū)位、集群與公司戰(zhàn)略區(qū)位為生產(chǎn)率的增長(zhǎng)提供了潛力條件，但只有微觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)能力提高時(shí)，生產(chǎn)率才會(huì)提高，因此需深入領(lǐng)會(huì)發(fā)展的微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)生產(chǎn)率的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依賴于：公司經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略的精益性、微觀經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境質(zhì)量區(qū)位通過(guò)微觀經(jīng)濟(jì)能力對(duì)生產(chǎn)率起作用運(yùn)營(yíng)效果（基礎(chǔ)性部分）：一個(gè)區(qū)位的公司在其運(yùn)營(yíng)模式、在諸如生產(chǎn)過(guò)程、技術(shù)采用和管理技巧等方面與最佳國(guó)際慣例的接近程度戰(zhàn)略類型：初級(jí)——取決于要素成本；高級(jí)——基于差異化產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)公司的精益性——生產(chǎn)率高低的決定因素道路系統(tǒng)、公司稅率和法律體系等商業(yè)環(huán)境影響所有產(chǎn)業(yè)對(duì)發(fā)展中國(guó)家而言，是其競(jìng)爭(zhēng)力提高的制約因素；對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家而言，商業(yè)環(huán)境主要通過(guò)集群特性發(fā)揮作用微觀經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境質(zhì)量——制約因素要素（投入）數(shù)量和成本要素質(zhì)量要素專業(yè)化區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源——基于波特的鉆石模型區(qū)位與競(jìng)爭(zhēng)2集群與競(jìng)爭(zhēng)區(qū)位、集群與公司戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)需求條件要素（投入）條件鼓勵(lì)適當(dāng)形式投資和持續(xù)升級(jí)的地方環(huán)境本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間有力的競(jìng)爭(zhēng)有經(jīng)驗(yàn)、挑剔的本地購(gòu)買者能得到全球服務(wù)的專業(yè)化部門的特殊本地需求超前的消費(fèi)需求存在有能力的本地供應(yīng)商存在競(jìng)爭(zhēng)性的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群最能體現(xiàn)菱形架構(gòu)四個(gè)方面的相互作用區(qū)位與競(jìng)爭(zhēng)2集群與競(jìng)爭(zhēng)區(qū)位、集群與公司戰(zhàn)略學(xué)者們用集聚經(jīng)濟(jì)來(lái)解釋企業(yè)的集中，強(qiáng)調(diào)成本最小化地方化經(jīng)濟(jì)——某一領(lǐng)域相關(guān)的企業(yè)在地理上的集中和接近所帶來(lái)的收益城市化經(jīng)濟(jì)——不同產(chǎn)業(yè)部門的企業(yè)在空間上的集聚會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)成本的下降由于市場(chǎng)、技術(shù)和供應(yīng)源的全球化，以及日益增加的流動(dòng)性和較低的運(yùn)輸通訊成本，這些解釋已經(jīng)無(wú)法立足企業(yè)能夠有效地從任一區(qū)位獲得投入品，并能有效供應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)單純的集聚利益也可以通過(guò)與其它區(qū)位的有效交換來(lái)獲得集群優(yōu)勢(shì)在于外部經(jīng)濟(jì)或企業(yè)及各種產(chǎn)業(yè)間的溢出效應(yīng)集群是一個(gè)由相互聯(lián)系的企業(yè)和機(jī)構(gòu)組成的系統(tǒng)，其整體價(jià)值大于各部門價(jià)值之和集群對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作用的重點(diǎn)應(yīng)隨環(huán)境的變化而改變集群影響競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三種方式集群與競(jìng)爭(zhēng)力2集群與競(jìng)爭(zhēng)區(qū)位、集群與公司戰(zhàn)略獲取專業(yè)化的投入和雇員。企業(yè)從集群內(nèi)部獲得投入品，減低成本獲取信息和知識(shí)。企業(yè)間、企業(yè)內(nèi)部各部門間消息和知識(shí)流動(dòng)更便利互補(bǔ)性。包括產(chǎn)品互補(bǔ)和市場(chǎng)營(yíng)銷兩種形式接近機(jī)構(gòu)和公共物品。本地培訓(xùn)的雇員、基礎(chǔ)設(shè)施和本地專家的建議激勵(lì)和業(yè)績(jī)衡量。競(jìng)爭(zhēng)壓力產(chǎn)生激勵(lì)；比較提供業(yè)績(jī)衡量標(biāo)桿更敏銳、迅速地察覺到新的客戶需求，更易發(fā)現(xiàn)新技術(shù)、新工藝和新渠道有利于判定創(chuàng)新需求和創(chuàng)新機(jī)會(huì)，并便于將它們轉(zhuǎn)化為運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)絕對(duì)性壓力激勵(lì)創(chuàng)新——競(jìng)爭(zhēng)性壓力、隱現(xiàn)壓力以及比照壓力2、通過(guò)增強(qiáng)它們的創(chuàng)新能力進(jìn)而導(dǎo)致其未來(lái)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)1、通過(guò)提高其成員企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的靜態(tài)生產(chǎn)率擁有較好的機(jī)遇信息誘使新企業(yè)進(jìn)入進(jìn)入障礙比其他地方更低。專業(yè)化投資少、專業(yè)化資產(chǎn)市場(chǎng)程度較高、退出障礙較低等因素3、通過(guò)激勵(lì)支持創(chuàng)新和擴(kuò)張集群的新企業(yè)的形成集群與競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系總結(jié)集群與競(jìng)爭(zhēng)力2集群與競(jìng)爭(zhēng)區(qū)位、集群與公司戰(zhàn)略與其它形態(tài)相比，集群在交易成本方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，并且似乎可以改善許多激勵(lì)問(wèn)題在一個(gè)有限的地理范圍內(nèi)生活和工作導(dǎo)致不斷相互作用和非正式接觸，并進(jìn)而培育信任，開展交流，降低分割與重組市場(chǎng)關(guān)系的成本集群代表了市場(chǎng)和等級(jí)之間連續(xù)圖譜中的一個(gè)充滿活力的組織形態(tài)集群為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值提供潛力，社會(huì)把各個(gè)集群聯(lián)結(jié)起來(lái)，在價(jià)值創(chuàng)造中發(fā)揮作用集群的許多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依賴于信息的自由流動(dòng)、增值交換或交易的發(fā)現(xiàn)、結(jié)盟和組織間合作的愿望以及強(qiáng)烈的進(jìn)取動(dòng)機(jī)關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)和共同的利益又進(jìn)一步加強(qiáng)了這些狀況集群不必然導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)價(jià)值，內(nèi)部的社會(huì)結(jié)構(gòu)起核心作用區(qū)位對(duì)公司的影響：區(qū)位思想整合集群和公司議程2集群與競(jìng)爭(zhēng)區(qū)位、集群與公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略集群影響企業(yè)獲得運(yùn)營(yíng)效果的能力集群影響企業(yè)對(duì)獨(dú)特而非模仿的戰(zhàn)略定位的選擇能力區(qū)位理念是定義公司能力或資源的核心，并在獲取它們中起關(guān)鍵作用全球戰(zhàn)略區(qū)位選擇應(yīng)從總體上權(quán)衡生產(chǎn)率的潛力，而不僅僅是考慮投入成本或稅收（成本VS隱成本）企業(yè)必須既要抓住分散區(qū)位活動(dòng)帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還要利用集群優(yōu)勢(shì)（區(qū)分不同活動(dòng)）跨國(guó)公司更多地通過(guò)兼并方式將本部轉(zhuǎn)移到集群之中公司增長(zhǎng)區(qū)位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)部門選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)沿著集群主線的多樣化發(fā)展不僅能對(duì)公司的內(nèi)部資產(chǎn)起良好的杠桿放大作用，還能放大它們所獲得的區(qū)位特殊資產(chǎn)的收益，比如供應(yīng)商、研究中心和技能庫(kù)企業(yè)家管理區(qū)位在企業(yè)家產(chǎn)生的過(guò)程中發(fā)揮重要的作用——硬變量（大學(xué)、勞動(dòng)力等）和軟變量（文化）新企業(yè)理念在集群中易于涌現(xiàn)聯(lián)合開設(shè)專業(yè)化的職業(yè)、技術(shù)學(xué)院和大學(xué)課程創(chuàng)辦專業(yè)化的大學(xué)研究中心通過(guò)貿(mào)易協(xié)會(huì)積累集群信息與基礎(chǔ)設(shè)施提供者保持密切聯(lián)絡(luò)，以便提出專業(yè)化的集群需求面向經(jīng)理階層開設(shè)關(guān)于規(guī)章制度、質(zhì)量和管理問(wèn)題的課程2集群與競(jìng)爭(zhēng)區(qū)位、集群與公司戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)需求條件要素（投入）條件通過(guò)貿(mào)易博覽會(huì)和貿(mào)易代表團(tuán)進(jìn)行市場(chǎng)聯(lián)合與政府合作進(jìn)行外銷努力建立集群參與者姓名地址錄與政府合作簡(jiǎn)化規(guī)章制度，并對(duì)之進(jìn)行修改以鼓勵(lì)創(chuàng)新建立本地質(zhì)量檢測(cè)和核定標(biāo)準(zhǔn)組織建立以集群為基礎(chǔ)的貿(mào)易協(xié)會(huì)鼓勵(lì)本地供應(yīng)商的形成，吸引其他地方的供應(yīng)商在本地投資公司對(duì)集群的影響：體現(xiàn)在菱形結(jié)構(gòu)的各個(gè)部分中集群和公司議程3總結(jié)區(qū)位、集群與公司戰(zhàn)略集群是由競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮重要作用的相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)組成的系統(tǒng)集群理論在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究中正開始占據(jù)突出地位，但其在管理學(xué)文獻(xiàn)中幾乎被忽略了區(qū)位因素和集群理論對(duì)戰(zhàn)略定位、全球戰(zhàn)略組合、供應(yīng)鏈管理、合作與聯(lián)盟分析以及其他區(qū)域間研究與開發(fā)的管理都具有重要意義集群理論揭示了公司所具有的“公共”角色應(yīng)把區(qū)位和集群參與看做公司成功的組成因素公司戰(zhàn)略集群區(qū)位區(qū)位公司戰(zhàn)略集群1引言第十四章地方與流動(dòng)：國(guó)際投資的定位3“企業(yè)化的地方”：跨國(guó)公司如何利用空間和地方4結(jié)論2“地方化的企業(yè)“：企業(yè)從哪里起源是重要的P.迪肯彼得·迪肯（1938-），英國(guó)人，經(jīng)濟(jì)地理學(xué)家，曼徹斯特大學(xué)退休教授，主要研究全球化的過(guò)程與模式。代表作《全球性轉(zhuǎn)變》1引言地方與流動(dòng)：國(guó)際投資的定位關(guān)于國(guó)際投資的爭(zhēng)議國(guó)際直接投資對(duì)世界經(jīng)濟(jì)地理的影響變化以及在這個(gè)變化過(guò)程中對(duì)地理區(qū)位自身角色的影響變化方面“距離的桎梏”VS“距離的死亡”或“地理的終結(jié)”“地方空間”VS“流的空間”地方化VS非地方化強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)固有的空間結(jié)構(gòu)和地域性的同時(shí)，更強(qiáng)調(diào)其背后的社會(huì)、政治、文化和制度等基本因素（Barnes等）經(jīng)濟(jì)對(duì)地理的再發(fā)現(xiàn)，注重通過(guò)模型化技術(shù)把經(jīng)濟(jì)地理學(xué)重新納入到學(xué)科的主流中去（Krugman,1998;Venables,1998)核心問(wèn)題——國(guó)際投資與區(qū)位的關(guān)系兩種“新”經(jīng)濟(jì)地理學(xué)1引言地方與流動(dòng)：國(guó)際投資的定位研究核心反映在跨國(guó)公司的結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)行為上的地理空間與國(guó)際投資之間的關(guān)系，尤其是地方和空間的關(guān)系企業(yè)和地方之間的基本辯證關(guān)系，即地方創(chuàng)造了企業(yè)；同時(shí)企業(yè)也塑造著地方地方化企業(yè)問(wèn)題：跨國(guó)公司的特性與它所根植的特定地方以什么樣的方式相互關(guān)聯(lián)著？企業(yè)化地方問(wèn)題：地方如何使跨國(guó)公司把它作為其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一部分而加以“利用”具體問(wèn)題“地方化的企業(yè)”：企業(yè)從哪里起源是重要的2地方與流動(dòng)：國(guó)際投資的定位企業(yè)起源于哪個(gè)國(guó)家無(wú)關(guān)緊要，總部的區(qū)位也無(wú)關(guān)緊要，你所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品和你所服務(wù)的公司已經(jīng)變得非國(guó)家化了奧梅,1990國(guó)際性企業(yè)正無(wú)情而又不可避免地放棄與其起源國(guó)家間的聯(lián)系，并通過(guò)潛移默化的方式向一個(gè)普遍的全球組織形式趨同——許多學(xué)者的一個(gè)普遍觀點(diǎn)“我一直夢(mèng)想購(gòu)買一個(gè)不屬于任何國(guó)家的島嶼，并在這樣一個(gè)真正中立的島嶼上建立道公司的世界總部，而不對(duì)任何國(guó)家和社會(huì)盡義務(wù)。如果我們位于這樣一個(gè)真正中立的區(qū)域，我們就能在美國(guó)作為美國(guó)公民經(jīng)營(yíng)，在日本作為日本公民經(jīng)營(yíng)，在巴西作為巴西公民經(jīng)營(yíng)，而不是受到美國(guó)法律的控制……我們甚至能瀟灑的付給本地人一些錢，讓他們移到別處?！薄拦径麻L(zhǎng)（引自《全球延伸：跨國(guó)公司的力量》）一些有趣的觀點(diǎn)“地方化的企業(yè)”：企業(yè)從哪里起源是重要的2地方與流動(dòng)：國(guó)際投資的定位真正的全球性公司并不存在——兩種實(shí)證研究一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)定量分析的方法對(duì)象：《財(cái)富》雜志評(píng)出的世界上100家最大的非金融性公司指標(biāo)：能直觀反映跨國(guó)公司全球化的一個(gè)指標(biāo)是資產(chǎn)和雇員超過(guò)母國(guó)范圍的地理分散程度?？鐕?guó)化指數(shù)（TNI）：由國(guó)外資產(chǎn)與總資產(chǎn)之比、國(guó)外銷售額與總銷售額之比、國(guó)外雇員人數(shù)與總雇員人數(shù)之比三種指標(biāo)加權(quán)平均求得結(jié)果1：魯格羅克和范托德（1995）得出：“在世界上最大的100家非金融性核心企業(yè)中，沒有一家是真正的’全球性’或’無(wú)邊界’的公司?！苯Y(jié)果2：迪肯（1998）用“跨國(guó)化指數(shù)”得出，1995年其中僅有42家公司TNI大于50，13家超過(guò)了75，且跨國(guó)度最高的企業(yè)均源自于小國(guó)家“地方化的企業(yè)”：企業(yè)從哪里起源是重要的2地方與流動(dòng)：國(guó)際投資的定位真正的全球性公司并不存在——兩種實(shí)證研究二、胡（1992）提出的廣義分析方法公司資產(chǎn)和雇員主要分布于哪個(gè)或者哪些國(guó)家？是誰(shuí)擁有和控制這些地方的子公司，哪個(gè)國(guó)家對(duì)母公司擁有所有權(quán)和控制權(quán)？母公司的高級(jí)職員的國(guó)籍是什么？東道國(guó)子公司中最重要決策者的國(guó)籍又是什么？母公司的合法國(guó)籍是什么？如果需要，企業(yè)集團(tuán)將向誰(shuí)尋求外交保護(hù)和政治支持？如果國(guó)家要對(duì)企業(yè)集團(tuán)的世界性收入征稅而不僅僅對(duì)它的地方性收入征稅，哪一個(gè)國(guó)家擁有征稅權(quán)結(jié)論：全球公司實(shí)際上是進(jìn)行全球運(yùn)作的國(guó)家公司“地方化的企業(yè)”：企業(yè)從哪里起源是重要的2地方與流動(dòng)：國(guó)際投資的定位跨國(guó)公司的本質(zhì)屬性以及它與地方的關(guān)系社會(huì)嵌入概念，是“產(chǎn)生”于不同地方的跨國(guó)公司將仍能顯示組織差異的程度這一假設(shè)的理論基礎(chǔ)（格蘭諾維特，1985；波拉尼，1957）國(guó)家工商業(yè)系統(tǒng)：在國(guó)家尺度上發(fā)生嵌入形成的“集合體”（懷特利）。它們的發(fā)展變化與占支配地位的社會(huì)制度緊密相關(guān)，這些制度的一致性和穩(wěn)定性，加上它們?cè)趩蚊褡鍑?guó)家間的相異性，決定了工商業(yè)系統(tǒng)獨(dú)特、完整和國(guó)家間差異的程度波特（1990）的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是通過(guò)一個(gè)高度地方化的過(guò)程產(chǎn)生和維持的，國(guó)家在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀、文化、制度和歷史方面的差異對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成功作用巨大一般性研究薩莉（1994）發(fā)現(xiàn)了法國(guó)和德國(guó)跨國(guó)公司間的重要差異；比加特、漢密爾頓（1992）和楊（1998）分析了亞洲和西方企業(yè)之間的差異；懷特利（1999）探究了東亞經(jīng)濟(jì)的“資本主義分異”；格拉克和林科爾（1992）比較了日本和美國(guó)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)；多利默斯（1998）等對(duì)美、德、日的跨國(guó)公司進(jìn)行詳細(xì)實(shí)證比較，包括公司治理模式、公司財(cái)務(wù)體系及其戰(zhàn)略行為，明確反對(duì)“趨同”觀點(diǎn)共同結(jié)論：不同的國(guó)家，其企業(yè)不同的原因至少有一部分緣于其國(guó)家制度結(jié)構(gòu)的差異實(shí)證性研究“地方化的企業(yè)”：企業(yè)從哪里起源是重要的2地方與流動(dòng)：國(guó)際投資的定位跨國(guó)公司的本質(zhì)屬性以及它與地方的關(guān)系企業(yè)受到母國(guó)的巨大影響，在東道國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)的環(huán)境也非常重要由于政治、文化和社會(huì)等方面的原因，非本地企業(yè)必須經(jīng)常改變自己的某些內(nèi)部慣例以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐那闆r，而要把企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和慣例整體轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國(guó)家的環(huán)境中實(shí)際上是不可能的（Abo,1994;Gertler,1997）盡管跨國(guó)公司起源于不同的國(guó)家，但它們“似乎只是改變其邊緣而不是核心部門以適應(yīng)新的環(huán)境”。（波特和賴特，1997）生于某處的畫家，即使他后來(lái)受到了其它環(huán)境的影響，但從本質(zhì)上說(shuō)，他的作品始終帶著故鄉(xiāng)的一縷芬芳?！韲?guó)畫家查格爾3“企業(yè)化的地方”：跨國(guó)公司如何利用空間和地方跨國(guó)公司=復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)企業(yè)與地方的關(guān)系普遍被認(rèn)為是“上—下”關(guān)系，但實(shí)際上是辯證的關(guān)系地方與流動(dòng)：國(guó)際投資的定位外在化的外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)內(nèi)在化的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)組織A組織B地方A地方B跨國(guó)公司是一個(gè)跨國(guó)界經(jīng)營(yíng)的多區(qū)位企業(yè)，對(duì)空間和特定地方資源的利用能力是跨國(guó)公司的典型特征可以將跨國(guó)公司看做一個(gè)復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)從某種意義上說(shuō)，地方經(jīng)濟(jì)反映了它們嵌入跨國(guó)公司組織空間的不同方式，或者直接作為具有特定職能的地理單元，或者間接地通過(guò)與其他（本地）企業(yè)形成的供-銷關(guān)系而嵌入跨國(guó)公司是一個(gè)復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)3“企業(yè)化的地方”：跨國(guó)公司如何利用空間和地方地方與流動(dòng)：國(guó)際投資的定位海默（1972）提出組織—地理空間的一致性?？鐕?guó)公司通過(guò)形成與公司層級(jí)組織中各層次間勞動(dòng)分工相一致的國(guó)家間分工，趨于創(chuàng)造一個(gè)與他們自身相像的世界圖景。高級(jí)決策機(jī)構(gòu)集中在發(fā)達(dá)國(guó)家少數(shù)幾個(gè)主要的大城市，其它地方的活動(dòng)層次則較低。最近的學(xué)者研究得到類似結(jié)論?？鐕?guó)公司的總部和高層次研發(fā)活動(dòng)仍集中在母國(guó)，并在母國(guó)內(nèi)部高度集中（迪肯等）組織結(jié)構(gòu)與地理空間的關(guān)系對(duì)企業(yè)和地方彼此關(guān)聯(lián)的確切方式作出一般概括是非常困難的跨國(guó)公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，哪些功能要內(nèi)部化和哪些功能要外部化之間的界限更不穩(wěn)定跨國(guó)公司還被根植于機(jī)器復(fù)雜的企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)中，這些網(wǎng)絡(luò)涉及各種層次的戰(zhàn)略合作以及對(duì)等或非對(duì)等關(guān)系組織模式的巨大變化地方化經(jīng)濟(jì)集群是由規(guī)模不等的獨(dú)立企業(yè)和企業(yè)分部構(gòu)成的混合體，這些不同的工商業(yè)機(jī)構(gòu)相互聯(lián)系形成更大的組織和空間結(jié)構(gòu)企業(yè)分部自主權(quán)受母公司約束，它們?nèi)谌氘?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的程度有很大變化復(fù)雜關(guān)系和不確定性3“企業(yè)化的地方”：跨國(guó)公司如何利用空間和地方地方與流動(dòng)：國(guó)際投資的定位四組相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系公司A公司B地方B公司A跨國(guó)公司各組分均竭力維持或提高它在組織中的相對(duì)地位企業(yè)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)是供需交易和其他企業(yè)間交易的一部分企業(yè)試圖從地方中獲得最大化利益地方A地方試圖從企業(yè)的本地化經(jīng)營(yíng)中獲得最大化利益地方試圖從企業(yè)的本地化經(jīng)營(yíng)中獲得最大化利益地方都試圖獲得和保留跨國(guó)公司各組分在其地的投資（就業(yè)機(jī)會(huì)）公司內(nèi)部關(guān)系、公司間關(guān)系、公司—地方關(guān)系、地方—地方關(guān)系3“企業(yè)化的地方”：跨國(guó)公司如何利用空間和地方地方與流動(dòng)：國(guó)際投資的定位四組關(guān)系的具體運(yùn)作：核心是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的目的是自身利益的最大化公司內(nèi)部關(guān)系：并不僅僅是下級(jí)服從上級(jí)，而是一個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程公司間關(guān)系：為共同的要素投入、市場(chǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和合作公司—地方關(guān)系：地方與企業(yè)相互討價(jià)還價(jià)，企業(yè)區(qū)位的靈活性激勵(lì)地區(qū)做出讓步或采取改善環(huán)境等措施地方—地方關(guān)系：地方為吸引流動(dòng)資本而相互競(jìng)爭(zhēng)，包括價(jià)格激勵(lì)、塑造自身特殊形象等手段4結(jié)論地方與流動(dòng)：國(guó)際投資的定位地方和地理對(duì)企業(yè)形成及其行為方式仍然非常重要企業(yè)組織并沒有向單一的“非地方性”的模式趨同，至少與企業(yè)演化的特定地方環(huán)境相聯(lián)系的組織多樣性，仍然是一個(gè)不變的準(zhǔn)則需要用更深入的理論和更嚴(yán)格的實(shí)證方法來(lái)剖析企業(yè)—地方關(guān)系的復(fù)雜性1引言——在全球化討論中物流發(fā)生了什么？3通過(guò)合并與收購(gòu)獲得全球規(guī)模4在新興市場(chǎng)中的融資規(guī)模、訣竅和資本成本問(wèn)題220世紀(jì)90年代后期全球零售業(yè)的狀況N.里格利第十五章零售資本的全球化——經(jīng)濟(jì)地理的研究主題5在電子商務(wù)世界的全球零售業(yè)4結(jié)論1引言——在全球化討論中物流發(fā)生了什么？零售資本的全球化全球化討論的文獻(xiàn)中物流和物流業(yè)被忽視有大量文獻(xiàn)在探討全球化和世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，但焦點(diǎn)鎖定在全球化及全球制造系統(tǒng)的出現(xiàn)，物流往往只是附帶而過(guò)文獻(xiàn)的案例研究所選擇的產(chǎn)業(yè)部門和跨國(guó)公司集中于制造業(yè)公司，而諸如沃爾瑪和家樂福這樣的跨國(guó)業(yè)務(wù)量大、市場(chǎng)資本大的全球零售商卻被忽略了對(duì)零售物流業(yè)日益呈現(xiàn)的全球性質(zhì)缺乏認(rèn)識(shí)和討論。如皇家Ahold公司的TNI僅用了5年從100名外躋身第前15名，卻沒有相關(guān)研究1引言——在全球化討論中物流發(fā)生了什么？零售資本的全球化研究問(wèn)題的提出核心問(wèn)題全球營(yíng)運(yùn)的零售商的出現(xiàn)所昭示的經(jīng)濟(jì)地理學(xué)概念之爭(zhēng)的主題是什么，以及什么樣的研究視角？具體問(wèn)題推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的資本成本問(wèn)題和合并與收購(gòu)的收益最新進(jìn)入新興市場(chǎng)的先行者所擁有的先發(fā)優(yōu)勢(shì)的大小公司內(nèi)部最優(yōu)方法知識(shí)的傳播機(jī)制關(guān)于全球采購(gòu)的神話與現(xiàn)實(shí)電子商務(wù)的出現(xiàn)所引起的生產(chǎn)和服務(wù)鏈的縮短220世紀(jì)90年代后期全球化零售業(yè)的狀況零售資本的全球化視角一：全球零售業(yè)的四個(gè)趨勢(shì)右圖：依據(jù)1998年預(yù)計(jì)零售額排名的1999年中期全球前35位零售商（€billions）20世紀(jì)90年代，尤其是中后期，這些零售公司的規(guī)模多數(shù)都得到集聚擴(kuò)張（國(guó)內(nèi)收購(gòu)和合并）合并與收購(gòu)活動(dòng)越來(lái)越具有全球性質(zhì)快速進(jìn)入世界前列的零售商形成一個(gè)公司主力集團(tuán)，如Ahold、家樂福等，其國(guó)際銷售額比重高，且活躍于發(fā)達(dá)市場(chǎng)和新興市場(chǎng)食品零售具有重要意義，是零售業(yè)跨國(guó)公司主力集團(tuán)業(yè)務(wù)活動(dòng)的核心部分220世紀(jì)90年代后期全球化零售業(yè)的狀況零售資本的全球化視角二：分析如中歐、東南亞、拉丁美洲等新興市場(chǎng)區(qū)域圖：1998-1999年零售業(yè)跨國(guó)公司對(duì)中歐的滲透220世紀(jì)90年代后期全球化零售業(yè)的狀況零售資本的全球化視角二：分析如東南亞、中歐、拉丁美洲等新興市場(chǎng)區(qū)域波蘭捷克匈牙利斯洛伐克前10位零售商中的外國(guó)進(jìn)入者數(shù)目8762主要零售額中外國(guó)公司控制的比重80614919進(jìn)入本國(guó)的大國(guó)際零售商總數(shù)161382在本國(guó)的世界前35位零售商麥德龍,Ahold,家樂福等麥德龍,Ahold,家樂福等麥德龍,因特瑪奇等樂雅、德斯科220世紀(jì)90年代后期全球化零售業(yè)的狀況零售資本的全球化視角二：分析如東南亞、中歐、拉丁美洲等新興市場(chǎng)區(qū)域表：1999年在東南亞和中國(guó)的西方大零售跨國(guó)公司結(jié)論：大型零售公司紛紛搶占和擴(kuò)張新興市場(chǎng)220世紀(jì)90年代后期全球化零售業(yè)的狀況零售資本的全球化視角三：分析老字號(hào)零售跨國(guó)公司的活動(dòng)——以皇家Ahold為例圖：1999年皇家Ahold在美國(guó)東北部的狀況和1996-1999年收購(gòu)獲得的商店Ahold一方面積極參與美國(guó)食品零售業(yè)的合并，同時(shí)以較快的速度在新興市場(chǎng)上擴(kuò)張20世紀(jì)90年代末，Ahold在美國(guó)的零售額已達(dá)到200億美元，穩(wěn)步進(jìn)入美國(guó)食品企業(yè)主力集團(tuán)Ahold全球銷售額和利潤(rùn)的近60%來(lái)自美國(guó)市場(chǎng)，其成為全球零售大集團(tuán)母公司的可信度大大提高了3通過(guò)合并與收購(gòu)獲得全球規(guī)模零售資本的全球化全球零售市場(chǎng)合并浪潮的背景零售商傳統(tǒng)收入增長(zhǎng)的三個(gè)部分面臨巨大壓力價(jià)格上漲新開辟零售空間零售商已有商店業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)通貨膨脹迅速降低且處于下降時(shí)期，導(dǎo)致勞動(dòng)力成本相對(duì)上升市場(chǎng)的規(guī)章制度加強(qiáng)，使得新開辟零售空間獲得增長(zhǎng)困難重重3通過(guò)合并與收購(gòu)獲得全球規(guī)模零售資本的全球化全球零售市場(chǎng)合并浪潮的途徑和效果零售模式創(chuàng)新——沃爾瑪采用將食品和一般商品的超級(jí)中心聯(lián)合在一起的模式向成熟度較低的市場(chǎng)進(jìn)行國(guó)際多樣化擴(kuò)張通過(guò)合并與收購(gòu)獲得協(xié)合成本節(jié)約和規(guī)模效益——有助于理解成本降低和購(gòu)買力效益，對(duì)經(jīng)濟(jì)地理學(xué)概念之爭(zhēng)具有重要意義美國(guó)食品零售業(yè)的市場(chǎng)合并最為劇烈，僅在1996-1999年三年內(nèi)，美國(guó)前4位公司的市場(chǎng)份額達(dá)到80%，前4位公司的年銷售額由120-200億迅速上升到200-500億元3通過(guò)合并與收購(gòu)獲得全球規(guī)模零售資本的全球化全球零售市場(chǎng)合并浪潮的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋合并帶來(lái)收益的增長(zhǎng)：在物流和后勤、管理、體制、廣告等方面獲得的協(xié)合成本的節(jié)約；統(tǒng)籌采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)和最優(yōu)方法在合并公司間的共享。成本節(jié)約最高達(dá)到銷售額的3%在傳統(tǒng)銷售增長(zhǎng)面臨壓力的情況下，通過(guò)合并與收購(gòu)獲得規(guī)模效應(yīng)給公司提供一條更穩(wěn)固的創(chuàng)造價(jià)值、收益增長(zhǎng)的途徑雖然有觀點(diǎn)認(rèn)為跨國(guó)合并與收購(gòu)獲得的協(xié)合成本節(jié)約較少，主要是因?yàn)橄嚓P(guān)國(guó)家間商品可能會(huì)重疊而使跨國(guó)零售商的經(jīng)營(yíng)范圍受限，而協(xié)合成本節(jié)約來(lái)自于零售商日益擴(kuò)大的采購(gòu)規(guī)模。即便如此，成本節(jié)約的數(shù)額也是很可觀的4在新興市場(chǎng)中的融資規(guī)模、訣竅和資本成本問(wèn)題零售資本的全球化20世紀(jì)90年代國(guó)際零售公司大舉進(jìn)入新興市場(chǎng)——原因分析戰(zhàn)略調(diào)整：在核心市場(chǎng)難以實(shí)現(xiàn)收入和投資回報(bào)的高增長(zhǎng)，公司要維持長(zhǎng)期的收益增長(zhǎng)，需要開拓新興市場(chǎng)；搶占更廣的市場(chǎng)，是降低對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)依賴的保護(hù)措施利益驅(qū)動(dòng)：擴(kuò)大融資規(guī)模，降低資本成本；擴(kuò)大市場(chǎng)份額，獲得高額資本回報(bào)率（最早可達(dá)25%~30%）客觀條件：新興市場(chǎng)的吸引力在于潛在的快速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，富裕水平上升，消費(fèi)開支和零售額不斷增長(zhǎng)；同時(shí)進(jìn)入成本極低，對(duì)資本要求量較低，所需資金又由于供應(yīng)商的信用支持形成“負(fù)運(yùn)營(yíng)資金”而節(jié)約主觀條件：相比當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，它們?cè)谖锪?、后勤、IT系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)等方面具有顯著優(yōu)勢(shì)4在新興市場(chǎng)中的融資規(guī)模、訣竅和資本成本問(wèn)題零售資本的全球化國(guó)際零售公司的優(yōu)勢(shì)在后勤和物流體系方面，進(jìn)行了的一系列創(chuàng)新，降低了存貨水平并提高了存貨周轉(zhuǎn)率在IT系統(tǒng)運(yùn)作和供應(yīng)鏈管理方面，應(yīng)用西歐、北美精細(xì)復(fù)雜的“需求拉動(dòng)”，電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，效果優(yōu)良在獲得低資本資金方面，20世紀(jì)90年代后期，西歐和美國(guó)處于低通貨膨脹時(shí)期，資本成本低，且有稅收優(yōu)惠在傳遞“最優(yōu)方法”知識(shí)方面，國(guó)際顧問(wèn)系統(tǒng)使得新興市場(chǎng)的附屬公司與成熟市場(chǎng)的連鎖企業(yè)相連在人力、管理資本資源方面，擁有較多高級(jí)管理人員的公司，可提供廣泛的國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)在全球采購(gòu)方面？實(shí)際上并沒有想象的那么重要，盡管20世紀(jì)90年代零售商的全球采購(gòu)的確有大發(fā)展4在新興市場(chǎng)中的融資規(guī)模、訣竅和資本成本問(wèn)題零售資本的全球化成熟市場(chǎng)的合并與新興市場(chǎng)的進(jìn)入為經(jīng)濟(jì)地理學(xué)提供了研究議題20世紀(jì)90年代后期，推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的資本成本問(wèn)題最早進(jìn)入新興市場(chǎng)者擁有的先發(fā)優(yōu)勢(shì)的大小和性質(zhì)通過(guò)存貨管理公司重構(gòu)的潛力公司內(nèi)部“最優(yōu)方