2022年機關(guān)后勤工作總結(jié)6篇

做好工作總結(jié)是為了吸取經(jīng)歷教訓，可以讓我們?nèi)〉酶筮M步。在充溢的工作生活中，工作總結(jié)大家必須都非常熟識了。以下是我細心為您引薦的2022年機關(guān)后勤工作總結(jié)6篇，供大家參考。

2022年機關(guān)后勤工作總結(jié)1

今年上半年，機關(guān)后勤中心緊緊圍繞廳黨組的總體思路，結(jié)合工作目標，切實在效勞標準化，效勞制度化，效勞效率化上下功夫。立足本職，謀事干事，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，根本狀況是：

一、學習有亮點

遵照廳黨組要求，中心黨員干部專心投身到“迎創(chuàng)”、“三抓一促”、“持續(xù)黨的純凈性”活動。透過學習教育、黨員談心、定崗建責、分析評議，園滿完成了規(guī)定的程序和資料：一是謹慎學習。廣泛征求看法，找準突出問題，透過召開座談會，發(fā)放征求看法表，個別訪談等形式，廣泛征求看法，共征求到看法和引薦25條;二是搞好轉(zhuǎn)段發(fā)動，對分析評議階段進展發(fā)動部署，明確工作要求;三是組織黨員干部職工到革命老區(qū)韶山、麻城參觀學習，進展愛國主義教育，透過開展談心活動，黨員之間相互溝通、相互幫助，化解了沖突、增進了團結(jié)，;四是參照黨員義務(wù)，參照黨員純凈性的詳細要求，撰寫個人黨性分析材料，謹慎進展自我分析，剖析思想根源，明確努力方向;五是謹慎開好專題民主生活會，組織黨員領(lǐng)導干部開展指責與自我指責，確定成果、指出問題、提出整改方案;六是按要求在必需范圍內(nèi)通報民主生活會的狀況，堅持邊議邊改，對查出的突出問題限期整改。透過分析評議，廣闊黨員深刻剖析了自身存在的問題，明確了努力方向，為做好下一階段工作奠定了根底。

二、工作有成效

切實踐行科學開展觀，圍繞中心、效勞大局，緊緊依靠全體黨員和干部職工，細心做好后勤保障工作，取得了明顯成效。

一是綜合管理科學有序：綜合科謹慎做好日常工作。對來電來文，謹慎登記，剛好做好上傳下達工作，真正發(fā)揮了樞紐的作用。同時，當好領(lǐng)導的參謀助手，按時、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。上半年共起草文件、報告、總結(jié)及學習方案31份，收發(fā)傳閱文件168份，完成退休審批、工資調(diào)整手續(xù)6人，新聘、轉(zhuǎn)聘勞務(wù)派遣工15人;完成黨務(wù)、人事、勞資統(tǒng)計報表6次;在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息26條;組織黨員干部學習、考試6次;理解廳機關(guān)黨組織考核2次。還按時完成了黨員轉(zhuǎn)正、汲取預(yù)備黨員上報工作及黨費收繳工作。

二是財務(wù)管理精益求精：財務(wù)科謹慎履行“監(jiān)視、反映、效勞”職能，預(yù)算合理、開支標準。在工作量大、任務(wù)重的狀況下，她們從無怨言，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，精打細算，堵流節(jié)支，充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟效益和社會交益，確保了收支平衡。與此同時，對各單位、各住戶歷年欠交的水電費進展全面清理，透過下發(fā)通知，上門收繳，電話聯(lián)系等多種方式方法。追回全部欠款，挽回資金29.7萬元。截止6月10日，財政部門累計下達預(yù)算指標364萬元，批復打算225.23萬元，實際支出182萬元，占財政撥款總預(yù)算數(shù)的50%，做到了時間過半，任務(wù)過半。

三是水電管理成效顯著：水電科加強對全廳節(jié)能降耗和水電線路管理工作。組織開展了以“節(jié)能攻堅，全民行動”為主題的節(jié)能活動。張貼懸掛標語20幅。發(fā)放節(jié)能傳播手冊300余份。透過廣泛傳播，進一步提高了機關(guān)干部職工的節(jié)能意識，構(gòu)成了良好的節(jié)能氣氛。同時，采納堅決措施，加強對行政辦公樓、事業(yè)大樓節(jié)能狀況的監(jiān)視檢查，對檢查中發(fā)覺的水、電、氣漏跑的現(xiàn)象。剛好進展修理。截止6月20日已更新ED節(jié)能燈102個，補裝更換水表8塊、電表39塊，對行政樓辦公室86臺空調(diào)進展了全面清洗，既保證了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)，又降低了能耗。對大院內(nèi)各單位、各住房的水電表進展全面檢測、檢修，有效地保障了后勤效勞工作，確保了全廳各項工的正常運轉(zhuǎn)。對行政辦公樓、事業(yè)大樓出現(xiàn)的報修問題，做到隨叫隨到，快速處理。注意加強機關(guān)宿舍、食堂水、電、氣的管理，對出現(xiàn)的漏水、斷電等問題剛好進展處理和修理。上半年，除強化機關(guān)設(shè)施日常維護保養(yǎng)外，還疏通院內(nèi)水道16處，解決辦公區(qū)域地面積水6處，修理房頂及外墻滲漏水15處，受到了干部職工的好評。

四是平安管理無隙可乘：保衛(wèi)科嚴格執(zhí)行持證上崗制度。保安員堅持24小時值班制度和來訪人員登記制度，上半年維護機關(guān)大型會議秩序10屢次，夜間巡查900余次，阻擋各類推銷人員60多人次，累計疏導停車2600多臺次，切實維護了機關(guān)正常的辦公秩序。

五是車輛管理按部就班：車管科科學調(diào)度，合理支配?？酥屏擞密嚒霸选钡睦щy，截止目前為止，共接待中心部級領(lǐng)導6批次，司局級及外省廳局領(lǐng)導22批次，平安行車39萬多里，保障了廳領(lǐng)導及機關(guān)處室的公務(wù)用車。

六是物業(yè)管理穩(wěn)步推動：物業(yè)科注意效勞看法、效勞質(zhì)量、效勞重點。保潔工作實行12小時不連續(xù)清掃，垃圾拖運剛好、徹底，確保機關(guān)大院干凈干凈、環(huán)境美麗。事業(yè)大樓工作人員堅實崗位，半年共接待來訪人員2468人次，收發(fā)報刊信件6000件無過失。效勞大型會議11次，中型會議16次，小型會議22次。房改辦補辦13戶住房*資料及房屋繼承手續(xù)，更正歷史遺留房屋問題6戶。集資房房產(chǎn)辦理工作克難奮進，己完成了集資樓商務(wù)層規(guī)劃等手續(xù)，下一步將進展集資房價審核及政策性驗收工作。居委會謹慎開展機關(guān)愛國衛(wèi)生運動，加強對辦公區(qū)、生活區(qū)的滅“四害”消殺工作，消殺面積達7000平方米，堵鼠洞24個，投入毒餌盒35個，滅白蟻6次，有效地限制了“四害”的密度和滋生，專心為機關(guān)干部職工辦好事、辦實事。

七是集中購公允公正：中心嚴格執(zhí)行政府集中選購 制度。在開展政府選購 工作中本著公開，公允、公正的原那么，謹慎細致地完成了政府選購 工作。進一步標準了選購 程序，降低了選購 本錢，杜絕了資金的奢侈。

八是文印工作保障有力：機關(guān)文印室工作人員發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，熱忱受理每一份材料，高質(zhì)量完成了全廳各大小會議材料的打印工作，以滿足的效勞贏得了有關(guān)部門的好評。上半年共打印文件101多萬張，復印30多萬張，制作會標60多幅。

九是食堂管理再上臺階：機關(guān)食堂努力提高效勞水平。為改善機關(guān)就餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量，機關(guān)食堂于6月份實行新的份餐制，并對食堂售飯系統(tǒng)進展了統(tǒng)一調(diào)試，進一步標準就餐人員管理。要求工作人員統(tǒng)一著裝，佩戴口罩上崗，嚴把食品選購 關(guān)、衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)和飯菜烹調(diào)關(guān)，不斷增加飯菜花色品種，受到了機關(guān)干部職工的贊譽。

三、謀劃與布局

20XX年下半年，我們將在廳黨組的領(lǐng)導下，以“三抓一促”為抓手，深化開展持續(xù)黨的純凈性教育活動。圍繞全廳中心工作，轉(zhuǎn)變作風，加強管理，強化效勞，扎扎實實做好以下方面的工作。

一是抓隊伍素養(yǎng)。進一步把機關(guān)后勤隊伍建強帶硬。以建立學習型機關(guān)和扎實開展持續(xù)黨的純凈性活動為載體，進一步深刻領(lǐng)悟省十次黨代會精神，緊緊圍繞廳黨組制定的任務(wù)目標，引導廣闊干部職工解放思想，更新觀念，加強政治思想教育和作風建立，增加做好新時期機關(guān)后勤工作的職責感和緊迫感。同時，抓好干部職工的崗位業(yè)務(wù)學習，加大培訓力度，鼓舞干部職工參與學習教育和專業(yè)學問學習，不斷提高干部職工的綜合素養(yǎng)。

二是履行工作職能。進一步做好機關(guān)后勤管理工作，首先，抓好機關(guān)平安保衛(wèi)工作，嚴格機關(guān)內(nèi)保制度。加強日常管理和監(jiān)視檢查，確保機關(guān)平安無事。其次，加強機關(guān)辦公區(qū)域及院內(nèi)環(huán)境綜合整治，謹慎做好機關(guān)大院環(huán)境綠化、美化和衛(wèi)生工作，營創(chuàng)良好的辦公環(huán)境。第三，加強機關(guān)食堂和文印打字室的管理。努力降低本錢，削減消耗，限度讓干部職工得到實惠。

三是抓管理、強節(jié)約。在后勤保障工作中，帶頭弘揚勤儉節(jié)約和艱辛奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。努力建立節(jié)約型機關(guān)，堅持量力而行，精打細算，努力做到少花錢多辦事，合理運用各種經(jīng)費，合理利用各類資源，努力降低機關(guān)運行本錢。接著廣泛開展資源節(jié)約性活動，專心擴大運用節(jié)約的新技術(shù)、新方法。有打算、有重點地參照明、中心空調(diào)、動力用電系統(tǒng)進展節(jié)能改造。透過扎扎實實的工作，真正做到節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水、每一分錢，限度地發(fā)揮機關(guān)資源的效能。

2022年機關(guān)后勤工作總結(jié)2

今年上半年，機關(guān)后勤中心緊緊圍繞廳黨組的總體思路，結(jié)合工作目標，切實在效勞標準化，效勞制度化，效勞效率化上下功夫。立足本職，謀事干事，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，根本狀況是：

一、學習有亮點

遵照廳黨組要求，中心黨員干部專心投身到“迎創(chuàng)”、“三抓一促”、“持續(xù)黨的純凈性”活動。透過學習教育、黨員談心、定崗建責、分析評議，園滿完成了規(guī)定的程序和資料：一是謹慎學習。廣泛征求看法，找準突出問題，透過召開座談會，發(fā)放征求看法表，個別訪談等形式，廣泛征求看法，共征求到看法和引薦25條；二是搞好轉(zhuǎn)段發(fā)動，對分析評議階段進展發(fā)動部署，明確工作要求；三是組織黨員干部職工到革命老區(qū)韶山、麻城參觀學習，進展愛國主義教育，透過開展談心活動，黨員之間相互溝通、相互幫助，化解了沖突、增進了團結(jié)，；四是參照黨員義務(wù)，參照黨員純凈性的詳細要求，撰寫個人黨性分析材料，謹慎進展自我分析，剖析思想根源，明確努力方向；五是謹慎開好專題民主生活會，組織黨員領(lǐng)導干部開展指責與自我指責，確定成果、指出問題、提出整改方案；六是按要求在必需范圍內(nèi)通報民主生活會的狀況，堅持邊議邊改，對查出的突出問題限期整改。透過分析評議，廣闊黨員深刻剖析了自身存在的問題，明確了努力方向，為做好下一階段工作奠定了根底。

二、工作有成效

切實踐行科學開展觀，圍繞中心、效勞大局，緊緊依靠全體黨員和干部職工，細心做好后勤保障工作，取得了明顯成效。

一是綜合管理科學有序：綜合科謹慎做好日常工作。對來電來文，謹慎登記，剛好做好上傳下達工作，真正發(fā)揮了樞紐的作用。同時，當好領(lǐng)導的參謀助手，按時、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。上半年共起草文件、報告、總結(jié)及學習方案31份，收發(fā)傳閱文件168份，完成退休審批、工資調(diào)整手續(xù)6人，新聘、轉(zhuǎn)聘勞務(wù)派遣工15人；完成黨務(wù)、人事、勞資統(tǒng)計報表6次；在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息26條；組織黨員干部學習、考試6次；理解廳機關(guān)黨組織考核2次。還按時完成了黨員轉(zhuǎn)正、汲取預(yù)備黨員上報工作及黨費收繳工作。

二是財務(wù)管理精益求精：財務(wù)科謹慎履行“監(jiān)視、反映、效勞”職能，預(yù)算合理、開支標準。在工作量大、任務(wù)重的狀況下，她們從無怨言，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，精打細算，堵流節(jié)支，充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟效益和社會交益，確保了收支平衡。與此同時，對各單位、各住戶歷年欠交的水電費進展全面清理，透過下發(fā)通知，上門收繳，電話聯(lián)系等多種方式方法。追回全部欠款，挽回資金29.7萬元。截止6月10日，財政部門累計下達預(yù)算指標364萬元，批復打算225.23萬元，實際支出182萬元，占財政撥款總預(yù)算數(shù)的50%，做到了時間過半，任務(wù)過半。

三是水電管理成效顯著：水電科加強對全廳節(jié)能降耗和水電線路管理工作。組織開展了以“節(jié)能攻堅，全民行動”為主題的節(jié)能活動。張貼懸掛標語20幅。發(fā)放節(jié)能傳播手冊300余份。透過廣泛傳播，進一步提高了機關(guān)干部職工的節(jié)能意識，構(gòu)成了良好的節(jié)能氣氛。同時，采納堅決措施，加強對行政辦公樓、事業(yè)大樓節(jié)能狀況的監(jiān)視檢查，對檢查中發(fā)覺的水、電、氣漏跑的現(xiàn)象。剛好進展修理。截止6月20日已更新ED節(jié)能燈102個，補裝更換水表8塊、電表39塊，對行政樓辦公室86臺空調(diào)進展了全面清洗，既保證了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)，又降低了能耗。對大院內(nèi)各單位、各住房的水電表進展全面檢測、檢修，有效地保障了后勤效勞工作，確保了全廳各項工的正常運轉(zhuǎn)。對行政辦公樓、事業(yè)大樓出現(xiàn)的報修問題，做到隨叫隨到，快速處理。注意加強機關(guān)宿舍、食堂水、電、氣的管理，對出現(xiàn)的漏水、斷電等問題剛好進展處理和修理。上半年，除強化機關(guān)設(shè)施日常維護保養(yǎng)外，還疏通院內(nèi)水道16處，解決辦公區(qū)域地面積水6處，修理房頂及外墻滲漏水15處，受到了干部職工的好評。

四是平安管理無隙可乘：保衛(wèi)科嚴格執(zhí)行持證上崗制度。保安員堅持24小時值班制度和來訪人員登記制度，上半年維護機關(guān)大型會議秩序10屢次，夜間巡查900余次，阻擋各類推銷人員60多人次，累計疏導停車2600多臺次，切實維護了機關(guān)正常的辦公秩序。

五是車輛管理按部就班：車管科科學調(diào)度，合理支配?？酥屏擞密嚒霸选钡睦щy，截止目前為止，共接待中心部級領(lǐng)導6批次，司局級及外省廳局領(lǐng)導22批次，平安行車39萬多里，保障了廳領(lǐng)導及機關(guān)處室的公務(wù)用車。

六是物業(yè)管理穩(wěn)步推動：物業(yè)科注意效勞看法、效勞質(zhì)量、效勞重點。保潔工作實行12小時不連續(xù)清掃，垃圾拖運剛好、徹底，確保機關(guān)大院干凈干凈、環(huán)境美麗。事業(yè)大樓工作人員堅實崗位，半年共接待來訪人員2468人次，收發(fā)報刊信件6000件無過失。效勞大型會議11次，中型會議16次，小型會議22次。房改辦補辦13戶住房辦證資料及房屋繼承手續(xù)，更正歷史遺留房屋問題6戶。集資房房產(chǎn)辦理工作克難奮進，己完成了集資樓商務(wù)層規(guī)劃等手續(xù)，下一步將進展集資房價審核及政策性驗收工作。居委會謹慎開展機關(guān)愛國衛(wèi)生運動，加強對辦公區(qū)、生活區(qū)的滅“四害”消殺工作，消殺面積達7000平方米，堵鼠洞24個，投入毒餌盒35個，滅白蟻6次，有效地限制了“四害”的密度和滋生，專心為機關(guān)干部職工辦好事、辦實事。

七是集中購公允公正：中心嚴格執(zhí)行政府集中選購 制度。在開展政府選購 工作中本著公開，公允、公正的原那么，謹慎細致地完成了政府選購 工作。進一步標準了選購 程序，降低了選購 本錢，杜絕了資金的奢侈。

八是文印工作保障有力：機關(guān)文印室工作人員發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，熱忱受理每一份材料，高質(zhì)量完成了全廳各大小會議材料的打印工作，以滿足的效勞贏得了有關(guān)部門的好評。上半年共打印文件101多萬張，復印30多萬張，制作會標60多幅。

九是食堂管理再上臺階：機關(guān)食堂努力提高效勞水平。為改善機關(guān)就餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量，機關(guān)食堂于6月份實行新的份餐制，并對食堂售飯系統(tǒng)進展了統(tǒng)一調(diào)試，進一步標準就餐人員管理。要求工作人員統(tǒng)一著裝，佩戴口罩上崗，嚴把食品選購 關(guān)、衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)和飯菜烹調(diào)關(guān)，不斷增加飯菜花色品種，受到了機關(guān)干部職工的贊譽。

三、謀劃與布局

20xx年下半年，我們將在廳黨組的領(lǐng)導下，以“三抓一促”為抓手，深化開展持續(xù)黨的純凈性教育活動。圍繞全廳中心工作，轉(zhuǎn)變作風，加強管理，強化效勞，扎扎實實做好以下方面的工作。

一是抓隊伍素養(yǎng)。進一步把機關(guān)后勤隊伍建強帶硬。以建立學習型機關(guān)和扎實開展持續(xù)黨的純凈性活動為載體，進一步深刻領(lǐng)悟省十次黨代會精神，緊緊圍繞廳黨組制定的任務(wù)目標，引導廣闊干部職工解放思想，更新觀念，加強政治思想教育和作風建立，增加做好新時期機關(guān)后勤工作的職責感和緊迫感。同時，抓好干部職工的崗位業(yè)務(wù)學習，加大培訓力度，鼓舞干部職工參與學習教育和專業(yè)學問學習，不斷提高干部職工的綜合素養(yǎng)。

二是履行工作職能。進一步做好機關(guān)后勤管理工作，首先，抓好機關(guān)平安保衛(wèi)工作，嚴格機關(guān)內(nèi)保制度。加強日常管理和監(jiān)視檢查，確保機關(guān)平安無事。其次，加強機關(guān)辦公區(qū)域及院內(nèi)環(huán)境綜合整治，謹慎做好機關(guān)大院環(huán)境綠化、美化和衛(wèi)生工作，營創(chuàng)良好的辦公環(huán)境。第三，加強機關(guān)食堂和文印打字室的管理。努力降低本錢，削減消耗，限度讓干部職工得到實惠。

三是抓管理、強節(jié)約。在后勤保障工作中，帶頭弘揚勤儉節(jié)約和艱辛奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。努力建立節(jié)約型機關(guān)，堅持量力而行，精打細算，努力做到少花錢多辦事，合理運用各種經(jīng)費，合理利用各類資源，努力降低機關(guān)運行本錢。接著廣泛開展資源節(jié)約性活動，專心擴大運用節(jié)約的新技術(shù)、新方法。有打算、有重點地參照明、中心空調(diào)、動力用電系統(tǒng)進展節(jié)能改造。透過扎扎實實的工作，真正做到節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水、每一分錢，限度地發(fā)揮機關(guān)資源的效能。

2022年機關(guān)后勤工作總結(jié)3

xx上半年，本人在局領(lǐng)導的支持下，在各位同志的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務(wù)實，思想堅決，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回憶總結(jié)如下：

一是素養(yǎng)進一步提高。為了適應(yīng)新形勢下人口計生工作須要，一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和x屆x中全會精神，有效地提高了理論水平和思想政治素養(yǎng)，進一步增加了黨性，提高了自己政治洞察力，堅固樹立了一心一意為人民效勞的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

二是切實做好內(nèi)勤工作。遵照辦公室分工，本人所擔當?shù)膷徫皇寝k公室內(nèi)勤工作，內(nèi)勤工作是機關(guān)部門正常、高效運轉(zhuǎn)的一項重要工作。今年以來，本人進一步提高對內(nèi)勤工作的相識，徹為各位同事帶給了良好的內(nèi)勤效勞，為全局工作的順當開展做出了自己的奉獻。一是為大家?guī)Ыo必要的辦公用具，二是剛好做好機關(guān)內(nèi)部有關(guān)會議、值班的通知，三是謹慎做好報紙、信件的收發(fā)工作。

三是為民務(wù)實高效?！皺C關(guān)是我家，工作靠大家”只要大家的力氣扭成一股繩，就能更加精彩的開展工作。一年來，本人嚴格執(zhí)行局機關(guān)有關(guān)制度，工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，自我鼓勵，自我鞭策，時時到處以黨員標準嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象。一年來，雖然自己在工作上取得了必需成果，但還存在著缺乏。一是工作當中主動向領(lǐng)導匯報請示的多，為領(lǐng)導出留意想方法的少。二是認為自己年齡已大，學習不夠主動，對有些狀況了解得不夠細，不夠?qū)?，不夠多，使工作被動。在新的一年里，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。

2022年機關(guān)后勤工作總結(jié)4

20xx年以來，后勤在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的干脆領(lǐng)導下，切實執(zhí)行科學開展觀重要思想，堅持解放思想，求真務(wù)實，圍繞機關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)效勞的主題，加強政治思想工作，不斷增加效勞意識和提高效勞質(zhì)量，為機關(guān)、領(lǐng)導、廣闊干部職工服好務(wù)，在機關(guān)后勤管理、保障及效勞等方面做了大量的工作，現(xiàn)將上半年工作狀況總結(jié)如下：

一、推動學習型機關(guān)建立，不斷提高后勤機關(guān)整體素養(yǎng)

在創(chuàng)立學習型機關(guān)過程中，我部門廣泛采納學理論、聽報告、看開展、談體會等形式。嚴密結(jié)合自身實際，謹慎開展“三抓”活動，有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變。

1.抓觀念轉(zhuǎn)變，增加效勞意識。傳統(tǒng)觀念認為，機關(guān)后勤管錢、管物、管車，是機關(guān)的“大管家”，其主要職責就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與開展實際，明確機關(guān)后勤功能定位和開展方向，提出效勞是后勤部門的天職，是后勤工作之本。

2.抓素養(yǎng)造就，提高整體形象。半年來，我們遵照開發(fā)區(qū)建立學習型機關(guān)實施看法精神，在年初制訂后勤建立學習型機關(guān)年度活動打算，開展全員素養(yǎng)建立，通過組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我們組織全體員工在學習日開展了科學開展觀、十七大報告等政治理論的學習、探討和教育。針對崗位多，人員多的特點，對各個崗位進展了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作狀況：看法是否熱忱、效勞是否到位等，并對查崗狀況進展通報，對存在問題進展分析、教育。通過學習教育，后勤干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀律上有了明顯增加。

3.抓制度建立，促進標準運轉(zhuǎn)。后勤在抓根底建立、建章立制的根底上，進一步完善制度，標準程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)機關(guān)后勤效勞管理工作。我們堅持以前制訂的制度執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責，做到事事有人管，件件有落實；堅持以《效勞承諾制》明確后勤管理和效勞的要求，提高工作質(zhì)量；堅持以《首問負責制》優(yōu)化效勞環(huán)境，便利群眾辦事。

二、做好日常效勞工作，確保機關(guān)工作運轉(zhuǎn)須要

1.加強車隊根底管理工作，提高駕駛

駛員平安、效勞意識。進一步完善、健全車隊的各種管理制度，細化、量化了車隊的各種制度和指標，實現(xiàn)了以制度管人，以指標管車的要求，使車隊的各種制度更趨于合理，運轉(zhuǎn)更加流暢。著重強調(diào)平安駕駛，上半年無交通事故。

2.樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳，不算政治帳”，要想方設(shè)法讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿足的理念，變更以往一味“把家”，不能賠本的思想和做法，在這種觀念的指引下，機關(guān)食堂每周都細心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配。同時，為了使領(lǐng)導及職工干部更衛(wèi)生安康的用餐，食堂增加很多硬件設(shè)施的投入，更換了快餐盤等就餐用具。

3.加大治安保衛(wèi)工作。為了確保三個辦公區(qū)工作環(huán)境的平安，我中心嚴格執(zhí)行平安巡查任務(wù)，確立了保安員24小時值班、來訪人員登記等制度。今年以來重點對管委會管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進展整治，明確劃清停車道，使車輛擺放井然有序。為干部職工締造干凈、干凈的生活環(huán)境。

4.會務(wù)接待工作方面，做好會務(wù)接待工作。在踴躍做好各類會議會務(wù)接待工作上，著重做好管委會主任辦公會、黨工委會的會務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會議的接待工作。截至6月底，管委會及泗水辦公區(qū)兩邊的會議室共接待會務(wù)800多起，一天內(nèi)接待會務(wù)最多到達15起，最少也要3起。

5.辦公環(huán)境管理方面，由于6月初局部單位搬至泗水辦公區(qū)辦公，后勤又聘用3名清潔工負責泗水辦公區(qū)的保潔工作。三個辦公區(qū)都堅持做到每天至少清掃兩次，保持辦公區(qū)全天候清潔。

6.值班，報紙分送方面，負責編排機關(guān)24小時值班工作，負責每天各單位、各科室的信件接收、分送工作。做到無錯發(fā)信件，報刊，職工滿足率達101%。

三、開拓進取，不斷開展新的工作

1.管委會辦公樓樓頂年久失修、經(jīng)常漏水，依據(jù)漏水的實際及季節(jié)情狀況，后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊進展現(xiàn)場勘查后支配工程隊進展修理?，F(xiàn)已經(jīng)過幾次大、小雨，未發(fā)覺漏水狀況，使職工干部有一個良好、舒適的工作環(huán)境。

2.管委會辦公樓室內(nèi)許多辦公室的墻皮斑駁脫落，緊要影響管委會職工的辦公環(huán)境。為了使管委會辦公環(huán)境更平安、舒適，后勤找了專業(yè)粉刷工對管委會辦公樓內(nèi)走廊及局部房間墻面進展翻新修理?，F(xiàn)工程已完畢，廣闊職工反映良好。

3.6月初管委會局部單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公。從搬入前整個泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的根底設(shè)施均由后勤操作。主要流程有：搬家前，安排各部門辦公室；各領(lǐng)導、職工干部辦公室、會議室、展廳的裝修，辦公家具的采買；新辦公樓的電路、網(wǎng)線、電話線、電話機、數(shù)字交換機的布置；新食堂的裝修，設(shè)備、餐桌、餐椅、餐具的購置。搬家時，聯(lián)系搬家公司，支配各相關(guān)部門搬家依次。搬家后，發(fā)電機組的選購 與安裝，中心空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等。從一幢嶄新的四壁空空的大樓，到一座多功能、高科技的辦公場所，其中飽含了后勤領(lǐng)導及職工的辛勤汗水。搬家前后，很多后勤人員沒有日夜，不分假日，不辭辛苦的工作在自己崗位上。整個搬家過程也得到了全體領(lǐng)導及干部職工的支持和確定。

4.管委會科技局在地王國際花園租用503號房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會議室，為了充分呈現(xiàn)我區(qū)整體形象，表達開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建立的豐碩成果，我后勤中心于5月對該會議室進展了整體裝修，添置了嶄新的辦公家具及先進的音響設(shè)備。

5.由于管委會局部單位搬入泗水辦公區(qū)辦公，管委會的雜品也是管委會辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放，無形中也加大了工作量。后勤擔負起雜品的采買與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作，每周由一輛通勤車進展選購 ，然后分頭送到兩個辦公區(qū)，確保做到登記發(fā)放，剛好采買，保證了機關(guān)正常辦公的須要。

6.管委會局部單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后，廣闊職工的通勤車的乘坐方式也有所變更。未搬遷前是下午5：00整由管委會統(tǒng)一發(fā)車。為了便利廣闊職工乘車，此時此刻是由一輛固定通車大客在泗水辦公區(qū)等候，下午4：55從泗水發(fā)車，行至沈棋路穿插口換乘原來的通勤路途。這樣既不用更改線路，又便利了廣闊職工干部，為職工的上下班供應(yīng)了有力保障。

四、謹慎分析，從根本上找尋缺乏

1.在機關(guān)后勤效勞中心的隊伍中仍有少數(shù)職工效勞意識有所欠缺，效勞不到位，下達的目標不能第一時間完成。局部干部職工無競爭意識，缺乏工作熱忱和主動性。

2.機關(guān)后勤工作管理盲目性大，管理方法不科學，制度落實不到位。有些機關(guān)后勤人員憑經(jīng)歷辦事，靠習慣運作，不標準、隨意性大，有制度卻不遵從。

3.后勤改革的滯后。致使在一些詳細工作中只講效勞、不講本錢；只求投入、不講效益，造成財力、人力、物力的奢侈，緊要影響后勤工作的安康開展。

五、完善管理，確定下半年開展目標

1.整合資源，綜合利用，創(chuàng)立節(jié)約型機關(guān)。一是端正看法，抓好管物。要用“以艱辛奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來端正機關(guān)后勤部門的效勞和管理看法。從實際啟程，科學制定物資的購置、運用、管理打算。標準辦公用品及設(shè)施的配備、選購 、領(lǐng)用，切實管好家、理好財，最大限度地發(fā)揮資源的效能。二是勤儉節(jié)約，嚴控開支。要嚴格限制經(jīng)費預(yù)算管理，堅持量力而行，要精打細算，少花錢多辦事，努力降低機關(guān)運行本錢，合理支配各類支出，并提倡舊物利用。踴躍采納高效節(jié)能的新技術(shù)、新產(chǎn)品，有效開展辦公綜合節(jié)能，創(chuàng)立節(jié)約型機關(guān)。三是全面限制，嚴格管理。機關(guān)后勤部門要從本單位的實際啟程，對各種耗能設(shè)施、設(shè)備進展跟蹤調(diào)查，對高耗能的設(shè)施剛好采納有效限制措施。要建立健全節(jié)約能源的長效機制，完善辦公能耗標準和能源定額標準，制定節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材的標準和制度，采納有效措施切實降低辦公本錢，確保節(jié)能工作長期有效進展。

2.轉(zhuǎn)變觀念，樹立形象，提高效勞保障實力。一是轉(zhuǎn)變觀念，強化效勞意識。機關(guān)后勤部門的工作既有管理任務(wù)，又有效勞內(nèi)容，兩者相輔相成，相互促進。效勞是立足之本，管理是成事之基。只有做好管理工作，才能做好效勞工作，而效勞工作的好壞，又反映出管理水平的凹凸。強化效勞意識，就要“以職工之心為心”，將工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿Γ龠M效勞工作提高質(zhì)量。二是樹立形象，強化效勞功能。效勞質(zhì)量是機關(guān)后勤部門的生命線，是形象好壞的關(guān)鍵。要強化管理、優(yōu)化效勞，通過全方位、多層次、專業(yè)化的管理和效勞，實現(xiàn)效勞機關(guān)干部“全方位”、效勞外來來賓“很滿足”的目標。三是獎懲清楚，考核到位，提高工作效率。要加強對機關(guān)后勤部門的考評，建立考核制度、績效評估體系及相應(yīng)的機制，將核算的分析結(jié)果同考核結(jié)果、酬報、獎懲嚴密結(jié)合起來，以不斷促進后勤部門工作效率的提高。

3.建立體系，科學管理，提高機關(guān)后勤的協(xié)作實力。一是建立科學的管理體系。要提高機關(guān)后勤部門管理效益，應(yīng)當以制度來管理人、鼓勵人。因此，機關(guān)后勤部門要建立科學、標準、協(xié)調(diào)、透亮、廉潔、高效，能促進管理良性循環(huán)的后勤管理效勞體系。它是以改革創(chuàng)新為動力，以調(diào)動干部和職工的踴躍性為龍頭，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，分工合理、責權(quán)明晰、可精細化操作的一系列管理制度。二是創(chuàng)新理念，科學用人。在后勤工作中，關(guān)鍵在領(lǐng)導，力氣在群眾，有了高素養(yǎng)的效勞人才，才有較高的效勞質(zhì)量，機關(guān)后勤部門的工作才能形成良性循環(huán)。同時應(yīng)加強對后勤人員學問的更新和培訓，充分挖掘干部和職工的最大潛能。三是完善制度，建立機制，對后勤管理進展有效管理監(jiān)視。實踐證明，機關(guān)后勤工作要獲得安康、快速、持續(xù)的開展，離不開制度的制約。為此，后勤部門應(yīng)圍繞為機關(guān)公務(wù)運轉(zhuǎn)、為干部和職工效勞的須要，制定出符合新形勢、可應(yīng)對新狀況、能解決新問題、切實可行、且具有必須可操作性的制度。建立健全組織領(lǐng)導機制、目標管理機制、監(jiān)視制約機制、獎懲鼓勵機制等，營造事事有章可循、人人遵章辦事的工作氣氛。

4.因地制宜，創(chuàng)新管理，創(chuàng)立特色機關(guān)后勤文化。機關(guān)工作的好壞，很大程度上取決于干部職工對機關(guān)的認同感、歸宿感的凹凸以及干部隊伍凝合力、戰(zhàn)斗力的強弱。為此，在機關(guān)后勤效勞工作中，要切實強化以人為本的管理理念和人性化效勞意識，要真心待人、真誠奉獻、謹慎干事、情傾審計、情連工作。以情感人，以德服人，注意人文關(guān)心，著力創(chuàng)立“情感管理”機制，推動和諧機關(guān)后勤建立。

2022年機關(guān)后勤工作總結(jié)5

一年以來，本人在局領(lǐng)導的支持下，在各位同志的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務(wù)實，思想堅決，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回憶總結(jié)如下：

一是素養(yǎng)進一步提高。為了適應(yīng)新形勢下人口計生工作須要，一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆六中全會精神，有效地提高了理論水平和思想政治素養(yǎng)，進一步增加了黨性，提高了自己政治洞察力，堅固樹立了一心一意為人民效勞的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

二是切實做好內(nèi)勤工作。遵照辦公室分工，本人所擔當?shù)膷徫皇寝k公室內(nèi)勤工作，內(nèi)勤工作是機關(guān)部門正常、高效運轉(zhuǎn)的一項重要工作。今年以來，本人進一步提高對內(nèi)勤工作的相識，徹為各位同事帶給了良好的內(nèi)勤效勞，為全局工作的順當開展做出了自己的奉獻。一是為大家?guī)Ыo必要的辦公用具，二是剛好做好機關(guān)內(nèi)部有關(guān)會議、值班的通知，三是謹慎做好報紙、信件的收發(fā)工作。

三是為民務(wù)實高效。“機關(guān)是我家，工作靠大家”只要大家的力氣扭成一股繩，就能更加精彩的開展工作。一年來，本人嚴格執(zhí)行局機關(guān)有關(guān)制度，工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，自我鼓勵，自我鞭策，時時到處以黨員標準嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象。一年來，雖然自己在工作上取得了必需成果，但還存在著缺乏。一是工作當中主動向領(lǐng)導匯報請示的多，為領(lǐng)導出留意想方法的少。二是認為自己年齡已大，學習不夠主動，對有些狀況了解得不夠細，不夠?qū)?，不夠多，使工作被動。在新的一年里，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。

2022年機關(guān)后勤工作總結(jié)6

我局機關(guān)后勤工作是氣象工作的重要組成局部，是履行氣象工作職責的重要保障和根底，干脆關(guān)系到機關(guān)的工作效率和干部職工的切身利益。去年以來，我們后勤工作在氣象局的正確領(lǐng)導和大力支持下，在全體后勤干部職工的共同努力下堅持科學開展觀，大力推動氣象機關(guān)后勤科學化、精細化和人性化管理?，F(xiàn)就一年來機關(guān)后勤工作狀況總結(jié)如下：

一、工作措施

1、強化意識。堅固樹立效勞意識，機關(guān)利益無小事。優(yōu)質(zhì)的后勤效勞能夠促進各項工作穩(wěn)步前進，后勤部門在效勞過程中，以優(yōu)質(zhì)的效勞、熱忱的看法、禮貌的風氣和標準的行為，也能夠促進廣闊干部職工全身心地投入學習和工作。因此，我們經(jīng)常教育后勤口的干部職工樹立為領(lǐng)導效勞、為機關(guān)效勞、為群眾效勞和為基層效勞的意識，完成從變被動效勞為主動效勞和變單方面效勞到全方位效勞的轉(zhuǎn)變，為干部職工帶給各種周到和貼心的效勞，表達出局黨組對干部職工真心實意地愛惜和關(guān)懷。

2、強化制度，建立健全系列規(guī)章制度。先后制訂和完善了《局機關(guān)食堂人員工作細那么》、《局機關(guān)食堂食品選購 、保管、發(fā)放制度》、《局機關(guān)食堂衛(wèi)生制度》、《炊事員操作細那么》、《食堂餐具、炊具消毒細那么》《機關(guān)車輛運用保養(yǎng)制度》《機關(guān)低碳節(jié)約制度