zz暖通專業(yè)工程施工雙包合同發(fā)包人:分包人：依照《人民國合同法》、《人民國建筑法》及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則。明確雙責權和義務，減少矛盾、避免在履行及結算過程中發(fā)生不必要的經濟糾紛，就工程施工勞務分包事項協(xié)商達成一致，訂立本合同。1、工程基本概況及承包式工程名稱：海底撈新建廠房項目工程地點：上海市青浦區(qū)海南路335號工程結構形式：磚混、框架工程建筑面積；25031平米承包式：包工包料2、工程合同價款及結算式工程合同價款：按本項目暖通專業(yè)工程竣工決算總造價-計量法：按上海市規(guī)定的工程清單計算規(guī)則，結合設計圖紙及甲中標合同計算設計圖紙計算月度付款：按本專業(yè)每月業(yè)主核定的進度款下浮 35%進行月度付款本項目工程全部完工并達到質量標準，經發(fā)包人、監(jiān)理及相關部門竣工驗收合格，交付使用并結算完成后按本項目暖通專業(yè)工程竣工決算總造價 （竣工結算造價扣除乙應上交甲的管理費后）一月支付至總額的95%余款95%作為保修金，二年保修期滿后付清。雙合同簽訂后一分包向發(fā)包支付壹拾萬元質量、安全及進度保證金，此保證金待消防工程驗收合格后一次性無息歸還。乙不向甲開具公司發(fā)票，如甲需要，可用材料發(fā)票抵充。3、工程承包指標質量目標：格執(zhí)行龍元建設企業(yè)施工質量標準；確保滿足設計、業(yè)主、監(jiān)理、上級質監(jiān)等部門的要求；確保一次性驗收合格。安全文明施工目標：格執(zhí)行龍元建設項目管理達標標準；杜絕重大事故，無傷亡事故；確保一次性通過區(qū)級文明標化工地驗收。工期：總工期自2014年4月1日至2014年8月_20日為止（完成本合同圍設備單機調試本系統(tǒng)調試及做好聯(lián)合調試和竣工驗收準備）；確保完成各節(jié)點工期。4、工程合同承包圍廠房、宿舍樓鍋爐房、配電房、門衛(wèi)、外總體等本項目設計圖紙及變更圖紙圍所有暖通安裝工程。（包含空調循環(huán)水管、空調冷凝水管、空調風管、消防送排風管、衛(wèi)生問等的送排風管及施工圖、規(guī)要求需保溫的水管、風管的保溫；不包含VRV空調系統(tǒng)及廚房部的排風管道和熱力鍋爐系統(tǒng)），包含且不限于以下工作容合同圍本專業(yè)在結構階段需預埋的管線、預留洞口及水池、水箱、設備等的排污管道自行實施并完成施工圖紙中表明的及工程規(guī)和技術說明中規(guī)定的建筑物通風、空調系統(tǒng)的二次深化設計、全部設備、材料的供應、安裝及調試工作（所有試驗、調試費用均由乙承擔）協(xié)商扣除甲在本合同簽訂前已預埋、預留、已施工部分的工程量，但必須完成甲已預埋、預留、已施工部分的工程量的殘余工作（封堵，調試等）配合甲做好材料品牌確定及材料核價工作負責現(xiàn)場暖通安裝資料的編制、收集及整理工作。配合甲做好每月工程量的申報及負責本專業(yè)的竣工結算工作負責業(yè)主提供設備的吊運、保管、安裝工作；本專業(yè)所有設備的單機調試、系統(tǒng)調試及配合甲、業(yè)主的聯(lián)合調試工作自行配置施工所需的機械設備、工具、材料及勞保用品中報相關設備、材料計劃；負責相關原材料取樣工作。本專業(yè)色標工作承擔本項目非本合同圍的甲委托乙施工的其他工作，結算、計價式按本合同執(zhí)行包含甲與業(yè)主合同中約定的應該由本專業(yè)安裝完成其他工作5、工程質量及施工進度5.1、工程質量：本承包合同質量雙約定為：100%合格，（如有具體創(chuàng)優(yōu)指標項目部與乙另行簽訂），完全達到業(yè)主對本專業(yè)安裝的質量要求。5.2、乙必須格按圖紙和設計變更進行施工，接受項目管理人員指揮，要求按每一工種技術交底進行施工，如出現(xiàn)質量問題，甲根據(jù)情況給予 500~2000元的罰款，甲有權將不符合要求的施工隊或操作者清理出現(xiàn)場，且甲有權另行雇傭他人代替乙進行整改，乙承擔因此發(fā)生的所有費用及工期延誤的責任。5.3、施工過程中的需申報檢驗的主要工序，乙經過自檢符合要求后，向甲報驗，甲驗收確認合格后再向業(yè)主、監(jiān)理工程師報驗，經共同驗收符合要求時，即為驗收完畢。5.4、施工過程中由于質量原因引起返工，所造成的人工、材料、機械等損失費由乙負責

5.5、本承包工程應格實行“三檢制”5.5、本承包工程應格實行“三檢制”承包工程實施過程中乙部及乙與其他承包交叉施工時，上道工序要為下道工序創(chuàng)造良好的施工條件，注意現(xiàn)場的文明施工及成品的保護，下道工序要注意保護上道工序的產品。在產品、半成品和成品在甲和業(yè)主未竣工驗收之前的保護是乙的責任，任交叉作業(yè)中因管理不善或惡意行為而導致的返工、返修、工期延誤等損害或損失由乙自己承擔。5.6、質量整改通知單對于乙施工質量不符合甲的要求，甲可根據(jù)有關條款對乙進行罰款，并向乙發(fā)出“質量整改通知單”，乙按照“質量整改通知單”的要求認真、及時整改，若逾期不予整改或修改不徹底，甲根據(jù)情況給予500~2000元的罰款，甲有權將不符合要求的施工隊或操作者清理出現(xiàn)場，且甲有權另行雇傭他人代替乙進行整改，乙應承擔因此發(fā)生的所有費用及工期延誤的責任。7、任一道工序完工，進行下道工序的施工前，乙應申請檢查驗收。8、承包工期要求(1)、工期格按照項目部制定的進度計劃要求完成。 (合同簽訂同時向甲提交本專業(yè)施工計劃進度、勞動力計劃進度及備料備款計劃表，經甲審核同意后，雙簽字確認)(2)、各階段節(jié)點工期另行簽定工期責任狀。不屬于乙原因造成的工期拖延，工期可相應順延，但雙必須以簽字確認的書面記錄為依據(jù)(3)、對于乙施工進度不符合甲的要求，甲根據(jù)情況給予 500~2000元的罰款；對于乙施工進度重滯后甲要求的，甲有權另行雇傭他人代替乙進行施工，乙應承擔因此發(fā)生的所有費用及工期延誤的責任。6、人員配備及材料設備人員配備及現(xiàn)場管理(1)乙承包負責人每天必須到場八個小時以上，主要技術負責人及施工員必須天天在施工現(xiàn)場，特殊情況下必須向甲請假。(2)乙在本合同簽訂后一上報項目管理人員，并注明人員職稱資格、責任分工、聯(lián)系等容，并附上相應的資格復印件和身份證復印件。(3)乙班組進場時按甲要求填寫《進場人員花名冊》提交人員給甲，并提交特殊工種相應資格證原件和身份證復印件。(4)乙中途如有人員變更，應24小時通知甲，并在進場時提交人員花名冊及相關資格證和身份證復印件給甲，否則甲發(fā)現(xiàn)一員罰款100元。(5)乙人員要保持相對穩(wěn)定，按甲統(tǒng)一要求出入施工現(xiàn)場要像戴工作牌。(6)乙如不能及時真實地提供以上要求的有效證件及合同等資料， 如有上級檢查的各項罰款及相關的經濟損失由乙負責。(7)特殊工種上崗證：乙的電工、電焊工、氣焊工、水暖工、調試工等按照建設部和當?shù)卣嚓P文件規(guī)定應持證上崗，必須具有符合要求的當?shù)卣C發(fā)的或認可的“特殊工種操作證”，并在相應操作人員進場前，將原件及復印件報送甲審核。各類持證上崗人員數(shù)量和素質須達到甲的要求，乙應對未經甲同意的特殊工種操作人員的雇傭所引起的任不利后果承擔全部責任。人員生活管理(1)甲負責住宿間及床鋪給乙，乙積極配合甲有關管理人員做好住宿的消防、衛(wèi)生、安全、食堂、計生等管理及證件辦理工作。如因乙原因導致事故發(fā)生的一切責任及損失由乙承擔。(2)乙人員在正?；蚍钦９ぷ鲿r間酗酒、斗毆、賣淫、嫖娼、吸毒及交通事故等違反法規(guī)所引起的一切責任及損失，概由乙及該人員承擔，甲不負任責任。(3)如乙不服從住宿管理，導致的一切罰款由乙承擔。(4)任人不能在舍區(qū)使用取暖器或用電熱器燒開水，發(fā)現(xiàn)一次除沒收器具外并處以200~500元的罰款。7.3、材料設備等配備及現(xiàn)場管理(1)乙負責自備合同圍主、輔材(除業(yè)主提供的設備、材料外)。(2)甲提供塔吊、施工電梯等垂直運輸設備并配備操作人員及指揮人員，甲負責電源供至二級配電箱，乙負責自備固定設備及移動設備的電纜線，甲提供鋪燈照明，其余輔助照明設施由乙自備。(3)乙應自備除安全帽、安全帶以外的勞保用品。如因不按要求配置勞保用品，導致的事故由乙承擔所有損失。(4)乙負責自備小型機具并負責檢修，確保能正常使用可進場，進場時呈報設備清單，滿足建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011,禁止使用無合格證、無防護安全裝置的設備，乙需指派專人管理，并有設備維護記錄，設備安裝時需知會甲設備管理人員，甲乙雙簽字驗收合格后可使用。(5)每臺設備自備開關箱，開關箱滿足“一機一閘一漏一箱”要求，安裝符合規(guī)，開關箱按甲要求統(tǒng)一顏色、標識。(6)若是甲、業(yè)主供應的設備及材料，乙應按甲要求履行相關手續(xù)，認真保管愛護及正確使用，如有丟失損壞，按原價在乙進度款中扣除。乙人員不得擅自操作甲其他設備，否則發(fā)生事故的一切損失均由乙負責。(7)乙自備輔材及大(如租賃汽車吊)小型機具。(8)若甲、業(yè)主所供設備、材料到工地后，乙指派專人領料后分類堆放標識，如因乙原因發(fā)生損壞，由乙負責照價賠償。8、雙責任甲責任(1)甲為乙提供食宿條件，但后勤生活必須服從項目部綜合辦的統(tǒng)一管理。(2)甲根據(jù)生產情況安排乙工作，并對乙進行分部分項工程技術交底及技術指導，解決施工中遇到的技術難題。(3)甲為乙提供臨時水源、電源；為乙提供基準軸線及高程控制點。(4)甲向乙提供施工圖紙一套、設計變更通知和相應的技術交底通知，乙如需增加圖紙?zhí)讛?shù)的，甲應代為復制并做好登記，復制費用由乙承擔。(5)甲有權辭退乙不聽指揮和不聽安排的人員；如乙不能滿足甲對其工期、質量、現(xiàn)場安全及文明施工等各種要求，甲有權勒令乙停工整頓直至終止合同，由此造成的損失由乙承擔。(6)甲代為乙辦理相關胸卡，費用由乙負責，但甲只收取成本費。(7)負責與建設單位、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調現(xiàn)場工作關系。(8)甲組織對工程的施工質量驗收和本工程資料的匯總。(9)負責審核乙提交的常規(guī)材料和特殊材料計劃(10)提供安全帽，乙辦理領用手續(xù)，完工退場時按實歸還，丟失及損壞照價賠償。(1。甲負責組織乙人員的進場安全教育，并組織乙負責人及技術人員進行施工組織設計、專項施工案及分項工程技術交底。(12)甲隨時檢查工程進度、質量、安全與文明施工，組織生產例會，安排生產并協(xié)調其他工序的交接，負責技術、質量、進度、安全及文明施工監(jiān)督工作，監(jiān)督乙合理利用和使用材料。乙責任(1)乙在施工過程中，應服從甲的統(tǒng)一協(xié)調，乙應對班組交底做好成品、半成品的保護工作，采取合理有效的措施保護本分項和其他分項作業(yè)的半成品及成品，由乙原因造成本分項和其他分項的材料設備、成品及半成品的損壞、丟失或污染等，由乙負責賠償由此造成的一切損失，并承擔相應的責任。(2)乙承包工程圍工作容不得轉包，分包合同一旦簽定，乙不得以任理由提出加價行為否則甲有權按乙完成工程量的80%結算并勒令其退場。(3)在現(xiàn)場的大型施工機械必須在甲的統(tǒng)一指揮下提供給乙使用。(4)乙必須把甲供或業(yè)主所供設備、材料計劃提前報甲(確保符合進度需要) .(5)乙必須按當?shù)卣囊?guī)定辦理好相關證件，由此發(fā)生的費用由乙自行負責。(6)簽訂分包合同時，乙必須將擬進場人員造冊上報甲，所報花名冊人員必須與相應人員本人身份證名字及事實相符。乙必須保證其隊伍的人員穩(wěn)定，不能隨意變動，如需變動或增減人員，必須在三天前向甲提供變更人員。(7)乙總負責人及各專業(yè)班組長不得擅自離開施工現(xiàn)場且每日早、晚均要向甲對口專業(yè)管理人員報到，偶爾離開須向甲請假并委托代理負責人，如未請假離開或未委托代理負責人，每次罰款100元。乙其他人員未經甲同意，任時侯(包括節(jié)假日及雙搶期間)均不得擅自離崗，否則每發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元/天。(8)施工過程中，如無甲指令，乙不得擅自停工，如發(fā)生，乙須賠償甲一切損失，并根據(jù)對工程影響大小，罰款2000~10000元。(9)乙必須做好承包圍的成品和半成品保護工作并不得破壞其它圍的成品和半成品，否則按損失狀況，加倍處罰。(10)分項工程完工后，甲人員驗收未達到質量標準要求時，乙應無條件立即返工，如乙有意不返工，甲可另派人返工，由此發(fā)生的工資在乙進度款中雙倍扣除，同時甲可根據(jù)情節(jié)的重程度要求乙辭退有關人員。(1。安裝工程完成后，乙應及時派人清理自身施工圍產生的垃圾，將雜物運至甲指定位置。如乙不派人清理，甲另派人清理，每人每工日按170元進行結算，此費用直接從進度或結算款中扣除。(12)乙應提供上崗人員操作證，如未提供，導致建設行政主管部門檢查處罰，其責任和所發(fā)生的費用由乙全部承擔。(13)因項目部施工等面的特殊需求，乙需無條件根據(jù)甲需要為甲提供一定數(shù)量的計劃用工(普工120元/日、技工170元/日)。此計劃用工由甲來組織安排，乙必須按甲要求服從，甲按上述工價標準按所做工日結算給乙，如甲安排而乙不聽指令完成的則按上述工價標。9、安全生產及文明施工(1)、乙必須遵守項目部各項規(guī)章制度，服從項目部的統(tǒng)一指揮。(2)、乙負責人必須加強對施工人員安全教育，落實、省、市下發(fā)的安全生產法律、法規(guī)、標準、規(guī)，做到每個施工人員都要安全第一，如乙施工人員違規(guī)作業(yè)，出現(xiàn)安全隱患不及時整改，導致發(fā)生安全事故，所發(fā)生的一切費用全部由乙承擔。(3)、施工現(xiàn)場要保持清潔。做到每天一清潔一檢查一落實，按照項目部安全文明施工的有關規(guī)定，落實具體措施來規(guī)文明施工，如有出現(xiàn)亂堆放、亂浪費、大材小用等，現(xiàn)場施工員、安全員將按照情節(jié)輕重開出處罰通知單，扣款將在支取工程進度款中扣除。(4)、在施工中，乙人員必須聽從現(xiàn)場管理人員的指揮，發(fā)現(xiàn)問題要馬上整改，如乙人員技術達不到要求，工人素質差，管理不，不聽指揮及違反項目部管理條例，甲將有權力終止施工合同。如傷人、打架、盜竊、賭博等，經甲乙雙調解無效后送公安機關處理。(5)、由乙施工人員盲目指揮、違章作業(yè)、強行施工發(fā)生重大安全事故及其它安全事故，雙應盡力搶救，同時保護好現(xiàn)場。由甲按有關規(guī)定在事故發(fā)生 24小時書面上報至工程所在區(qū)勞動局及政府相關部門，以便有關部門進行勘察、鑒定。傷亡事故定性后屬乙責任，由乙自行按規(guī)定對工傷職工或家屬進行經濟補償，甲不負任經濟和法律責任，甲協(xié)助乙做好善后工作。如因甲乙雙責任造成工傷事故，10000元由乙承擔，工傷事故10000元以上甲承擔70%,乙承擔30%,死亡事故由甲參照有關規(guī)定對乙傷亡職工或家屬進行經濟補償，經濟補償甲承擔70%,乙承擔30%，但具體善后工作由乙安排和處理，甲不直接對乙職工或家屬。(6)、乙必須配合甲搞好上級主管部門下達的各項安全大檢查， 如項目部每次組織安全文明施工大檢查中，文明施工清理達不到要求，每次處以 2000~5000元的罰款。10、質量保修10.1、乙按規(guī)定對所承包工程承擔保修責任。工程出現(xiàn)需維修、返工等事宜承包人應在接到通知后24小時到達現(xiàn)場進行維修（因材料質量及非承包容除外）。保修期，甲按結算總價的5%預留質量保修金。保修期滿無質量問題的，甲無息退還預留的質量保修金。11、分包合同解除與撤場11.1乙應格按照分包合同約定和甲的要求施工，如乙的施工進度和施工質量明顯不能滿足分包合同和甲要求，甲有權要求乙采取整改措施和加快施工進度。乙應無條件的采取各種措施滿足甲要求。如乙在收到甲通知后5日仍不能滿足甲要求，甲有權解除勞務分包合同并要求乙撤場。乙在收到甲要求撤場的通知后應在5日無條件撤出分包工程施工場地，并妥善保護施工現(xiàn)場的所有甲財產和已完工程。乙應承擔因此給甲造成的所有損失，對乙已完成的工作量按8折結算，同時扣除因質量等問題造成的各項費用。12、違約責任乙分包的工程項目，不得擅自另行分包，在施工過程中經檢驗達不到驗收規(guī)規(guī)定，不能保證工程質量，甲有權終止合同，乙負責賠償返工的一切損失。合同簽訂后，不經雙協(xié)商同意，不得隨意變更或解除，如乙不經甲同意，單解除或變更合同時，應由乙賠償甲因影響施工計劃造成的經濟損失。因乙原因不能按照甲工期要求施工，乙應賠償甲2000~10000元/10.4、乙應按時足額發(fā)放工作人員工資，并公布發(fā)放情況，有拖延克扣現(xiàn)象，甲可代為發(fā)放，并視情節(jié)重進行罰款或解除合同。乙施工的工程質量如不符合驗收規(guī)標準，必須返工修理，其工料費損失由乙承但，如工程質量低劣又無法挽救的應由乙負責全部工料損失， 并承擔結算總額10%違約金。乙不履行本合同義務或不按本合同約定履行義務的其他情況。 按乙總承包價款的10%計算違約金。

13、其它因建設單位造成停建，或出現(xiàn)其他自然不可抗力情況，本合同失效。本協(xié)議一式二份：甲、乙雙代表各執(zhí)一份，未盡事宜雙協(xié)商解決。協(xié)商不成時可向上海市仲裁委員會仲裁。本合同協(xié)議經甲、乙雙簽字蓋章之日起生效，至工程款支付結束時終止。甲委派擔任駐工地履行本合同的負責人為,聯(lián)系：委托權限：負責此項目的全面管理與協(xié)調工作。乙委派擔任駐工地履行本合同的負責人為,聯(lián)系：委托權限：負責承包圍施工現(xiàn)場的全面管理與協(xié)調工作。14、合同生效與終止本合同自雙簽字蓋章之日起生效，并在分包工程竣工交付、發(fā)包人付清分包工程結算尾款后終止。15、合同份數(shù)本合同、施工承諾書、施工案與安全生產責任書均為合同組成部分，具有同等法律效力正本兩份，由甲乙雙各執(zhí)一份存照。副本—份，由甲乙雙各執(zhí)一份存照工程發(fā)包單位（蓋章）：地址：工程發(fā)包單位（蓋章）：地址：法定代表人：委托代理人：身份證號：專業(yè)分包單位（蓋章）：地址：法定代表人：委托代理人：身份證號：開戶銀行賬號： 開戶銀行賬號：郵政編碼： 郵政編碼：合同簽定時間： 2014年月日告知書（暖通）按照龍元建設集團股份有限公司各項目安全質量生產規(guī)章制度和上海市安全質量監(jiān)督站的有關規(guī)定，為了完善項目管理制度，杜絕安全質量事故的發(fā)生，達到文明施工、標準化施工。經項目部研究，特制定以下措施：一、建立安全質量保證金體系暖通專業(yè)分包需向項目部繳納人民幣100000元的安全質量進度保證金。該保證金用于對施工過程中出現(xiàn)的安全質量事故、違反文明施工要求等的賠償和處罰。此保證金在消防工程驗收合格后一次性無息歸還，多退少補。二、安全、文明施工中的具體要求1、為了保證全體員工的生命財產安全，禁私自拆除限流器在宿舍使用大功率電器（電磁爐、電炒鍋、電飯鍋等）和煤氣灶做飯，否則項目部有權對相應班組或分包處以 500元的罰款。2、禁在生活區(qū)聚眾賭博，打架斗毆，如有打罵、恐嚇管理人員（包括監(jiān)理、業(yè)主單位人員）者，將視情節(jié)輕重處以1000~5000元罰款，直接開除并報送公安機關。3、進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，不得穿拖鞋、背心上班，酒后禁止上班?；蛘咭坏┍粯I(yè)主、監(jiān)理或項目部拍照則對相應班組或分包處以50元/人的罰款。4、現(xiàn)場用電規(guī)化，不得亂拉亂接電線，移動電箱須安裝有效漏電保護器，電焊機須配備有效二級保護裝置，否則因此造成的損失由該班組承擔并對相應班組或分包處以 100元/處的罰款。5、現(xiàn)場人員不得因任理由拉總配電箱和塔吊電箱電閘，否則項目部將對此處以2000~5000元的罰款，并報送公安機關。6、不得隨意切割現(xiàn)場模板、木等材料用于制作桌子板凳，一經發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以100~500元罰款。7、在施工和清理過程中禁高空拋物，一旦被查處對班組處以 1000元/次的罰款。如因此造成安全事故的，除承擔一切責任外，將第一責任人清退出場。8、配料中出現(xiàn)的短料不得擅自將其截斷作為廢料處理，應咨詢項目部相關人員是否能夠用于其它結構部位，如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以200~1000元罰款。每個部位施工完成后應及時做好落手清工作，將材料按規(guī)格堆放整齊或直接吊回料場，如未及時清理造成材料浪費或影響文明施工，則處以每處200~1000元罰款。三、質量管理1、安裝過程中做好與土建的配合、協(xié)調工作，不得任意拆除墻體等成品，如因私自、野蠻施工而造成損失的，按實計算所造成的損失，并罰款損失的2倍；造成進度影響的，按照進度管理的處罰標準執(zhí)行。2、積極配合現(xiàn)場管理人員的工作，服從現(xiàn)場的管理，現(xiàn)場管理人員對班組施工過程中出現(xiàn)的質量和安全問題提出口頭通知后未得到落實，則管理人開出書面整改通知單，在規(guī)定時間按要求完成整改容。仍不執(zhí)行則根據(jù)情節(jié)輕重處以 500~2000元罰款并承擔因此造成的所有損失。3、試驗、調試等提前12小時通知甲，主動、及時做好隱蔽