PAGEPAGE10委托持股協(xié)議本委托持股協(xié)議（下稱“本協(xié)議）由以下雙方于2016年[ ]月[ ]日在國【】市簽訂：（下稱“甲方；及（下稱“乙方。甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致，就甲方委托乙方作為甲方的受托人，以乙方名義持有【】公司（下稱“目標公司）達成以下條款：委托內(nèi)容該等股權(quán)甲方擬委托乙方代為持有（下稱“委托股權(quán)，并由乙方作為委托股權(quán)的名義持有人，并代為行使相關(guān)股東權(quán)利，乙方自愿接受甲方的委雙方認可并同意，在甲方指示乙方將委托股權(quán)轉(zhuǎn)讓給自己或其指定的中國境內(nèi)或境外的自然人和/持有委托股權(quán)，即甲方為委托股權(quán)實際股東，乙方為委托股權(quán)名義股東?；蚱渲付ǖ闹袊硟?nèi)或境外的自然人和/或法人。委托期限甲乙雙方暫定委托股權(quán)的委托期限為自【】起，至【】止。方書面同意，乙方不得擅自解除委托，否則應(yīng)對甲方由此產(chǎn)生的所有損失和損害（包括直接的和間接的）承擔賠償責任。乙方的權(quán)利及義務(wù)包括：標公司所在地的工商行政管理機關(guān)登記為持有委托股權(quán)的目標公司的股東。有活動。乙方代甲方收取目標公司派發(fā)的股息及紅利。乙方應(yīng)親自或者委托他人按照甲方指示，出席所有目標公司的乙方實際不享有因委托股權(quán)所產(chǎn)生或與委托股權(quán)相關(guān)任何權(quán)包括但不限于轉(zhuǎn)讓權(quán)、質(zhì)押權(quán)及收益權(quán)。乙方不得向任何第三方轉(zhuǎn)讓委托股權(quán)或其衍生的任何權(quán)益。乙方在以公司股東身份參加目標公司經(jīng)營管理過程中需要行使表決權(quán)時至3乙方承諾所有因委托股權(quán)而產(chǎn)生的任何收益，包括現(xiàn)金、紅利3民銀行同期貸款利率，向甲方支付該等收益的逾期利息。出資款項后，應(yīng)立即代為全額向目標公司繳納，因乙方未及時向目標公司繳納出資所產(chǎn)生的一切法律后果由乙方承擔。甲方的權(quán)利及義務(wù)爭議的、絕對的股東權(quán)益。甲方無可爭議的擁有因委托股權(quán)所產(chǎn)生的所有收益。甲方實際享有任何有關(guān)委托股權(quán)權(quán)益及其衍生之利益，對所有股東權(quán)益。在乙方受托持有委托股權(quán)期限內(nèi)，所有因持有委托股權(quán)及代行股東權(quán)利而直接產(chǎn)生的所有合理的開支及稅費均由甲方承擔，但乙方應(yīng)提供相關(guān)憑據(jù)。上述費用自該等費用發(fā)生后由乙方書面向甲方提出，甲方應(yīng)于收到乙方書面通知后3甲方對目標公司的出資為認繳出資，若本協(xié)議簽訂后，甲方擬至乙方賬戶的，因此而產(chǎn)生的一切法律后果由甲方自行承擔。目標公司日常經(jīng)營產(chǎn)生重要影響的決定應(yīng)當由甲方書面作出。管轄法律與爭議解決人民共和國法律管轄，依中華人民共和國法律解釋。在本協(xié)議雙方就本協(xié)議項下條款的解釋和履行發(fā)生爭議時，雙有拘束力。協(xié)議的規(guī)定繼續(xù)履行各自義務(wù)。保密條款雙方同意，一方因履行本協(xié)議而從他方取得、了解或接觸到的任何資料和信息均為保密信息，對提供方均具有重要經(jīng)濟及商業(yè)價值（下，但能夠從公開渠道接觸或取得的信息不屬于保密信息，除為履行本協(xié)議的目的外，一方不得以任何目的使用保密信息，不得向任何第三方泄露、給予或轉(zhuǎn)讓保密信息。本協(xié)議終止時，一方應(yīng)將載有保密信息的任何文件、資料或軟件，按提供方要求處置，并從任何有關(guān)記憶裝置中刪除保密信息，并且不得繼續(xù)使用。6將持續(xù)有效。協(xié)議生效及其他本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。對本協(xié)議的任何修改或補充只有經(jīng)雙方簽署書面協(xié)議后方為有成部分，具有與本協(xié)議同等的法律效力。損甲方利益的，甲方有權(quán)單方面立即解除本協(xié)議。雙方在此確認本協(xié)議為雙方在平等互利的基礎(chǔ)之上達成的公平合理的約定。如果本協(xié)議的任何條款和規(guī)定因適用的法律而被視為非法或不能執(zhí)行，那么該條款應(yīng)被視為已從本協(xié)議中刪除，并且失效，但本協(xié)議互協(xié)商，以雙方都能接受的、合法和有效的條款來取代被視為已刪除的條款。任一方未能行使本協(xié)議項下的任何權(quán)利、權(quán)力或特權(quán)，不得作除對任何其他權(quán)利、權(quán)力或特權(quán)的行使。雙方在此同意并確認，除非得到甲方事先書面同意，乙方不得方發(fā)出書面通知即可，無需征得乙方的同意。本協(xié)議及其所提及或明示包含的所有協(xié)議和/或文件構(gòu)成雙方的事宜的所有口頭及書面的協(xié)議、合同、諒解及通訊。本協(xié)議如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商確定。[以下無正文][此頁無正文，為《委托持股協(xié)議》簽署頁]有鑒于此，雙方經(jīng)其授權(quán)代表于文首所述日期簽署了本協(xié)議，以昭信守。委托人：【】簽字：日期：合同風險主要包括哪幾類風險主要分為兩類，一是合同本身所帶來的風險；二是合同履約過程的風險。合同本身風險即合同條款形成的風險，主要包括，合同價格、結(jié)算方式、合同工期、工程款支付、洽商單及變更單、其他費用等風險。合同價格風險。合同價格風險主要因采用固定總價合同形成的風險，該類型合同一般工程量相對明確，或有相對明確的圖紙，施工單位根據(jù)現(xiàn)有圖紙、資料在短期內(nèi)進行報價。由于報價時間短，承包商無法詳細計算工程量，尤其是二類費用通常只要按經(jīng)驗進行報價，錯報、漏報現(xiàn)象時有發(fā)生。并且施工單位為了中標，不敢報高價，報價水平較低，承包商索賠機會小，虧損風險大。該類型合同階段簡單，有利于業(yè)主控制投資，是近階段業(yè)主采用的主要合同形式。合同結(jié)算方式風險。合同結(jié)算方式風險主要包括合同中約定采用的定額及取費、結(jié)算總價降點率、結(jié)算件審核時間、結(jié)算件審核程序、結(jié)算件審減額扣款、合同外調(diào)價方法、結(jié)算爭議解決方法等。在簽訂合同時施工單位一定要注意結(jié)算條款，尤其是要明確結(jié)算件審核時間，有的業(yè)主以沒有約定結(jié)算時間在項目竣工后遲遲不給結(jié)算，有的業(yè)主要求結(jié)算實行三審或四審，或聘請外審，人為設(shè)置結(jié)算障礙，故意拖延結(jié)算時間，造成項目竣工后幾年不能結(jié)算。合同工期風險。合同工期是項目在合理施工組織條件下要達到的項目交工的日期，合同工期的制定要科學合理。由于業(yè)主原因一般項目工期都處于前松后緊狀態(tài)，到工程后期業(yè)主為實現(xiàn)交工，一味壓縮正常工期，不管前期受何種因素所以簽合同時一定要明確主要工序里程碑控制點，并說明影響工期的條件，一旦工期延長要分清責任，由責任方負責全部責任。如合同中要明確土建與安裝的交接時間，施工圖紙到圖時間，主要設(shè)備材料到貨時間，交工驗收標準等，以上因素是影響合同工期的主要因素。工程款支付條款中的風險。工程款的支付按時間劃分大致可分為四個階段，即預(yù)付款、工程進度款、最終付款和質(zhì)量保修金。當前拖欠工程款已成為困擾施工企業(yè)的嚴重問題，墊資、帶資施工的現(xiàn)象仍然十分普遍，這些都給施工企業(yè)的良性發(fā)展帶來困難，同時對正常工期也受到影響，也是施工單位拖欠工資的主要原因。許多工程合同對這部分條款不甚明確，尤其是對工程款支付違約索賠條款約定不完整、不嚴密，不公平，給施工企業(yè)造成經(jīng)濟糾紛和經(jīng)濟損失。工程變更風險。由于工程項目的復(fù)雜性和工程項目施工的長期性，合同執(zhí)行過程中經(jīng)常涉及工程變更問題。如果承包商在施工中提出了關(guān)于設(shè)計更改、材料設(shè)備換用的合理化建議，經(jīng)業(yè)主工程師同意，可以變更。但如未經(jīng)工程部同意，擅自變更，即使是合理的，承包商也要對此賠償損失，并且不順延工期。在變更程序上的疏忽，容易導(dǎo)致業(yè)主的反索賠。合同履約風險。合同履約風險即在合同執(zhí)行過程中形成的風險，由于施工合同管理貫穿于項目管理的各個環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及項目各項管理工作。施工合同一旦生效，項目的各個部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合安全、質(zhì)量、進度管理風險。安全風險主要包括違章罰款，重大安全事故的發(fā)生，為保證安全生產(chǎn)而增加的安全投入等造成的項目管理成本增加。質(zhì)量風險主要包括執(zhí)行規(guī)范標準，提高產(chǎn)品質(zhì)量的投入，或重大質(zhì)量事故造成的損失。進度風險主要包括為趕工而增加的成本投入。過程資料的確認與積累。施工單位對現(xiàn)場隱蔽工程，過程施工記錄等見證資料要及時填報記錄表格，并及時得到監(jiān)理、業(yè)主的確認。索賠文件的上報與確認。施工單位對于與合同約定或報合同風險防范措施合同風險防范措施是降低合同簽訂和合同履約風險的重要環(huán)節(jié)，對施工單位實現(xiàn)項目管理目標起到事半功倍的效果，所以施工單位應(yīng)加強加強投標報價的管理工作，從源頭降低合同履約風險，是提高投標中標率的關(guān)鍵，也是合同管理的重要內(nèi)容。招標文件的評審。購買招標文件后，由招標投標部門牽頭，組織各職能部門進行招標文件評審，由各只能部門對相應(yīng)管理職責提出評審意見，主要針對招標文件中工期、安全、質(zhì)量、進度、資金支付、結(jié)算條件、施工環(huán)境、材料設(shè)備供應(yīng)、交工驗收及稅收等風險因素進行評審，再由招標投標部門收集匯總評審意見，組織評審組深入研究和全面分析風險因素，正確理解招標文件，吃透業(yè)主意圖和要求，制定相應(yīng)投標策略，盡可能在投標書中，在作出相應(yīng)投標文件實質(zhì)性條款的情況下作出有利的選擇。同時招投標部門要深入了解發(fā)包人的資信、部門立項、施工許可手續(xù)、資金狀況等其他重要信息。對于相對明確的風險要通過澄清文件讓業(yè)主給予澄清。投標報價策略。風險越大，風險附加費越高。但是，風險附加費的增加必須要有一個增加范圍，對于承包商來講，風險附加費不宜定得過高，過高必然會提高投標價格，會降低競爭力。因此。施工企業(yè)一定要結(jié)合企業(yè)的管理水平，通過研究競爭對手和其他相關(guān)資料來確定具體的投標價格。合同談判階段風險管理。對投標過程要對合同條款逐條進行認真研究，反復(fù)與招標單位進行磋商再做出相應(yīng)承諾，合同文本盡可能采用《建設(shè)工程合同無針對性，缺乏對業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對承包商保護性條款，要盡可能地修改完善。如果不修改，合同一旦簽訂，施工單位會隱含較大風險。對于關(guān)鍵合同要組成合同