第第頁(yè)公司責(zé)任追究制度范文第一條為?維護(hù)公司利?益，強(qiáng)化全?員責(zé)任意識(shí)?，建立責(zé)、?權(quán)、利相統(tǒng)?一的管理制?度，更加效?地提高工作?效率和制度?執(zhí)行力，特?制定本制度?。第二條?公司的利益?高于一切。?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度是?全體員工共?同遵守的行?為規(guī)范。（?范本）員工?有違反工作?紀(jì)律和規(guī)定?的，損害公?司利益的行?為都必須受?到責(zé)任的追?究。第三?條本制度主?要追究職務(wù)?___導(dǎo)致?決策失誤、?指導(dǎo)工作失?誤造成的經(jīng)?濟(jì)損失；因?工作相互溝?通不暢，系?統(tǒng)之間、部?門(mén)之間相互?推諉扯皮而?造成的經(jīng)濟(jì)?損失；因工?作職責(zé)不到?位造成的安?全生產(chǎn)責(zé)任?事故、質(zhì)量?管理責(zé)任事?故和生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)事故以及?公司內(nèi)部重?大經(jīng)濟(jì)犯罪?的發(fā)生和資?產(chǎn)資源的流?失。第四?條集團(tuán)實(shí)行?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?制和部門(mén)經(jīng)?理負(fù)責(zé)制，?各系統(tǒng)各部?門(mén)發(fā)生的責(zé)?任事故，由?各子公司總?經(jīng)理負(fù)責(zé)，?各部門(mén)經(jīng)理?和主管以及?直接責(zé)任者?共同承擔(dān)直?接責(zé)任。?第五條集團(tuán)?實(shí)行剛性的?責(zé)任追究制?度，各級(jí)管?理者必須不?折不扣的貫?徹執(zhí)行。不?管任何人發(fā)?生責(zé)任事故?，都必須受?到責(zé)任的追?究。第六?條本制度適?用于集團(tuán)總?經(jīng)理、各子?公司、所屬?各部門(mén)經(jīng)理?和按中層干?部管理的部?門(mén)主管、業(yè)?務(wù)主管；各?系統(tǒng)、各部?門(mén)、各子公?司以及事故?防范和導(dǎo)致?責(zé)任事故發(fā)?生的直接負(fù)?責(zé)的主管人?員和其他直?接責(zé)任人員?。第七條?集團(tuán)責(zé)任追?究懲戒種類(lèi)?有以下四種?：1、行?政處罰（包?括降職、調(diào)?離原工作崗?位、免職處?分）。2?、經(jīng)濟(jì)處罰?；3、經(jīng)?濟(jì)賠償；?4、訴訟法?律追究刑事?責(zé)任。（?一）關(guān)于生?產(chǎn)管理責(zé)任?第八條子?公司總經(jīng)理?在授權(quán)范圍?內(nèi)對(duì)生產(chǎn)系?統(tǒng)的各項(xiàng)工?作負(fù)總責(zé)，?對(duì)調(diào)度室、?技術(shù)部、熱?源廠、物資?采購(gòu)部和各?生產(chǎn)管理所?發(fā)生的責(zé)任?事故負(fù)總責(zé)?。第九條?在正常情況?下生產(chǎn)調(diào)度?不利，不能?按時(shí)完成供?熱生產(chǎn)計(jì)劃?，導(dǎo)致停熱?或經(jīng)常性間?斷供熱，影?響正常住戶(hù)?用熱，公司?將追究生產(chǎn)?主管副總經(jīng)?理和調(diào)度室?經(jīng)理、熱源?廠廠長(zhǎng)的直?接責(zé)任。?第十條生產(chǎn)?設(shè)備能力與?設(shè)計(jì)要求發(fā)?生變故，設(shè)?備管理不善?、維修不及?時(shí)，生產(chǎn)能?力下降，損?失浪費(fèi)嚴(yán)重?，需追究熱?源廠廠長(zhǎng)廠?長(zhǎng)、總工程?師、技術(shù)部?經(jīng)理、相關(guān)?部門(mén)經(jīng)理或?主管的瀆職?責(zé)任，根據(jù)?損失情況給?予經(jīng)濟(jì)處罰?，同時(shí)追究?主管副總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。第十?一條采購(gòu)大?宗原材料沒(méi)?有履行招投?標(biāo)程序，注?重價(jià)格，忽?視質(zhì)量，由?此引發(fā)的內(nèi)?在質(zhì)量問(wèn)題?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，公司將追?究主管副總?經(jīng)理的管理?責(zé)任；追究?物資采購(gòu)部?經(jīng)理和采購(gòu)?業(yè)務(wù)員的直?接的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。第十?二條凡是?設(shè)備采購(gòu)、?物資采購(gòu)、?對(duì)外加工和?設(shè)備維修工?程都必須嚴(yán)?格按照《合?同管理制度?》的規(guī)定，?簽訂合同，?履約合同。?由于不簽訂?合同所發(fā)生?的一系列問(wèn)?題，由業(yè)務(wù)?主管部門(mén)負(fù)?責(zé)處理。因?此所造成的?經(jīng)濟(jì)損失，?公司將追究?主管副總經(jīng)?理的瀆職責(zé)?任；追究生?產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)?部門(mén)經(jīng)理和?物資采購(gòu)部?經(jīng)理的直接?責(zé)任，給予?經(jīng)濟(jì)處罰。?第十三條?物資系統(tǒng)必?須強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)?管理，嚴(yán)格?控制安全風(fēng)?險(xiǎn)庫(kù)存，做?到庫(kù)內(nèi)整潔?，產(chǎn)品分類(lèi)?標(biāo)識(shí)清晰，?帳物相符，?按照流程會(huì)?同相關(guān)部門(mén)?及時(shí)處理廢?舊物資。經(jīng)?發(fā)現(xiàn)庫(kù)內(nèi)擺?放混亂，帳?物不符，物?品丟失、發(fā)?霉，沒(méi)有倉(cāng)?儲(chǔ)管理規(guī)定?或沒(méi)有按規(guī)?定執(zhí)行，造?成經(jīng)濟(jì)損失?，公司將追?究倉(cāng)庫(kù)保管?員、物資采?購(gòu)部經(jīng)理以?及主管副總?經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)?責(zé)任。第?十四條主管?生產(chǎn)副總經(jīng)?理有按照國(guó)?家的（范本?）法律、法?規(guī)和公司的?相關(guān)規(guī)定，?采取必要的?措施，對(duì)管?轄權(quán)限范圍?內(nèi)實(shí)施安全?監(jiān)督管理，?落實(shí)安全生?產(chǎn)制度；層?層建立安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，并定期檢?查；對(duì)發(fā)現(xiàn)?的安全事故?隱患應(yīng)及時(shí)?提出強(qiáng)制預(yù)?案，避免重?大安全事故?的發(fā)生。?第十五條?由于安全生?產(chǎn)制度落實(shí)?不到位，各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?責(zé)任制不健?全，安全生?產(chǎn)培訓(xùn)流于?形式，導(dǎo)致?發(fā)生安全生?產(chǎn)事故，給?公司造成嚴(yán)?重的經(jīng)濟(jì)損?失。從子公?司總經(jīng)理到?主管生產(chǎn)副?總經(jīng)理、相?關(guān)部門(mén)經(jīng)理?，都要受到?行政和經(jīng)濟(jì)?處罰。第?十六條公司?實(shí)行安全生?產(chǎn)工作和產(chǎn)?品質(zhì)量“一?票否決制”?，凡發(fā)生安?全生產(chǎn)責(zé)任?事故和質(zhì)量?責(zé)任事故，?生產(chǎn)系統(tǒng)和?技術(shù)系統(tǒng)所?涉及的部門(mén)?和發(fā)生安全?質(zhì)量事故的?子公司一律?取消當(dāng)年評(píng)?優(yōu)、評(píng)先資?格。第十?七條各子?公司不認(rèn)真?貫徹執(zhí)行公?司的有關(guān)安?全生產(chǎn)制度?，不經(jīng)常性?的進(jìn)行安全?檢查，對(duì)已?發(fā)現(xiàn)的安全?事故隱患不?進(jìn)行徹底的?整改，對(duì)新?上崗的員工?不進(jìn)行安全?知識(shí)技能培?訓(xùn)等，由此?而釀成的安?全事故，公?司將對(duì)子公?司總經(jīng)理、?人力資源管?理部門(mén)進(jìn)行?行政和經(jīng)濟(jì)?責(zé)任的處罰?。第十八?條各系統(tǒng)、?各部門(mén)、各?子公司一旦?發(fā)生安全事?故，必須及?時(shí)向公司報(bào)?告，對(duì)未及?時(shí)上報(bào)安全?事故，對(duì)事?故遲報(bào)、晚?報(bào)、漏報(bào)或?瞞報(bào)，對(duì)事?故未及時(shí)處?理或阻撓有?關(guān)部門(mén)調(diào)查?處理的都要?按規(guī)定進(jìn)行?重處重罰。?（三）財(cái)?務(wù)管理責(zé)任?第二十六?條財(cái)務(wù)總?監(jiān)對(duì)公司財(cái)?務(wù)管理負(fù)全?面責(zé)任，各?部門(mén)主管負(fù)?直接責(zé)任。?第二十七?條財(cái)務(wù)總?監(jiān)要對(duì)財(cái)務(wù)?系統(tǒng)人員進(jìn)?行系統(tǒng)的培?訓(xùn)，提高財(cái)?務(wù)人員素質(zhì)?，如培訓(xùn)不?到位，教育?不到位，促?使財(cái)務(wù)人員?違反財(cái)務(wù)規(guī)?定，給公司?造成不應(yīng)有?的經(jīng)濟(jì)損失?，除財(cái)務(wù)人?員要受到直?接的經(jīng)濟(jì)處?罰外，財(cái)務(wù)?總監(jiān)要承擔(dān)?連帶責(zé)任。?第二十八?條財(cái)務(wù)總監(jiān)?要嚴(yán)格財(cái)務(wù)?管理，嚴(yán)格?財(cái)務(wù)審批制?度，凡是審?批手續(xù)不健?全，不予審?核批準(zhǔn)，堅(jiān)?決制止和遏?制不正當(dāng)行?為的發(fā)生，?否則追究財(cái)?務(wù)總監(jiān)和財(cái)?務(wù)人員的經(jīng)?濟(jì)責(zé)任和行?政責(zé)任。?第二十九條?財(cái)務(wù)總監(jiān)要?加強(qiáng)對(duì)各子?公司的財(cái)務(wù)?管理，實(shí)行?嚴(yán)格的財(cái)務(wù)?監(jiān)控，如果?監(jiān)督不力，?財(cái)務(wù)管理混?亂，財(cái)務(wù)總?監(jiān)、各子公?司經(jīng)理必須?受到行政和?經(jīng)濟(jì)責(zé)任的?追究。第?三十條財(cái)務(wù)?總監(jiān)要同時(shí)?強(qiáng)化對(duì)外采?購(gòu)（包括設(shè)?備采購(gòu)）、?工程承包合?同價(jià)格的審?核管理，特?別是招投標(biāo)?項(xiàng)目的價(jià)格?審核以及在?執(zhí)行過(guò)程中?的有效監(jiān)控?，如審核監(jiān)?控不到位導(dǎo)?致公司受到?不應(yīng)有的經(jīng)?濟(jì)損失，除?追究主管、?主辦部門(mén)的?行政和經(jīng)濟(jì)?責(zé)任以外，?財(cái)務(wù)總監(jiān)也?將受到經(jīng)濟(jì)?責(zé)任的追究?。第三十?一條財(cái)務(wù)總?監(jiān)必須嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)結(jié)?算制度，特?別是對(duì)工程?結(jié)算和各項(xiàng)?工程費(fèi)用的?支出必需嚴(yán)?格監(jiān)控、嚴(yán)?格把關(guān)，不?許有任何紕?漏，如果發(fā)?現(xiàn)在工程結(jié)?算中有營(yíng)私?舞弊現(xiàn)象，?要加重追究?財(cái)務(wù)總監(jiān)行?政和經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。（四?）行政、人?資管理責(zé)任?第三十二?條行政總?監(jiān)對(duì)行政系?統(tǒng)負(fù)總責(zé)。?凡是行政系?統(tǒng)發(fā)生的違?反公司各項(xiàng)?規(guī)定和不正?當(dāng)行為的人?和事，行政?總監(jiān)都要受?到責(zé)任追究?。第三十?三條行政系?統(tǒng)的各部門(mén)?主管對(duì)自己?部門(mén)的工作?負(fù)主要責(zé)任?。對(duì)完不成?本部門(mén)工作?或因執(zhí)行力?的問(wèn)題，導(dǎo)?致工作失誤?，釀成責(zé)任?事故的要追?究部門(mén)經(jīng)理?的經(jīng)濟(jì)和行?政責(zé)任。?第三十四條?行政總監(jiān)?要強(qiáng)化對(duì)辦?公室的綜合?管理，特別?是后勤管理?，嚴(yán)格控制?費(fèi)用管理，?如把關(guān)不嚴(yán)?，費(fèi)用無(wú)故?提高，甚至?出現(xiàn)欺詐現(xiàn)?象，行政總?監(jiān)將受到責(zé)?任追究。?第三十五條?人力資源?的管理，在?人員招聘、?錄用、調(diào)崗?、晉升和薪?酬等方面有?營(yíng)私舞弊行?為，不能認(rèn)?真執(zhí)行公司?的有關(guān)規(guī)定?，擅自安排?人事問(wèn)題，?公司將追究?人力資源管?理經(jīng)理的責(zé)?任。第三?十六條強(qiáng)化?企管計(jì)劃部?的管理功能?，要更多的?在績(jī)效考評(píng)?、綜合監(jiān)控?、各項(xiàng)規(guī)章?制度的完善?上下功夫，?如職責(zé)不到?位，導(dǎo)致工?作失誤、管?理失控，公?司必須追究?企管計(jì)劃部?經(jīng)理的責(zé)任?。第三十?七條行政系?統(tǒng)必須加強(qiáng)?綜合督辦功?能，對(duì)總經(jīng)?理和總經(jīng)理?辦公辦公會(huì)?議作出的決?議決定要進(jìn)?行跟蹤督辦?落實(shí)，如落?實(shí)不力，延?誤工作，甚?至造成損失?，公司必須?追究行政總?監(jiān)和行政系?統(tǒng)相關(guān)部門(mén)?的責(zé)任。?（九）各子?公司管理的?責(zé)任第三?十八各子公?司在公司領(lǐng)?導(dǎo)下全面履?行管理子公?司的職責(zé)，?經(jīng)理在公司?賦予的權(quán)限?內(nèi)行使全面?管理職能。?第三十九?條各子公司?必須認(rèn)真貫?徹執(zhí)行公司?的各項(xiàng)決議?決定，切實(shí)?抓好企業(yè)的?生產(chǎn)管理和?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工?作。經(jīng)公司?檢查發(fā)現(xiàn)未?能按照公司?的要求抓好?各項(xiàng)管理工?作，公司將?追究子公司?總經(jīng)理的行?政和經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。第四?十條各子?公司必須按?時(shí)完成全年?既定的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)。在此過(guò)?程中必須抓?好工作質(zhì)量?、生產(chǎn)質(zhì)量?和產(chǎn)品質(zhì)量?，因工作不?力、不能按?時(shí)完成生產(chǎn)?任務(wù)、達(dá)不?到質(zhì)量要求?，導(dǎo)致公司?受到嚴(yán)重的?經(jīng)濟(jì)損失，?公司必須追?究子公司總?經(jīng)理和公司?相關(guān)副總經(jīng)?理的行政和?經(jīng)濟(jì)責(zé)任。?第四十一?條對(duì)發(fā)生安?全生產(chǎn)事故?、質(zhì)量管理?事故、設(shè)備?管理事故、?資產(chǎn)管理混?亂，子公司?總經(jīng)理必須?受到責(zé)任的?追究，相關(guān)?副總經(jīng)理也?將受到行政?和經(jīng)濟(jì)責(zé)任?的追究。?第四十二條?對(duì)本年度發(fā)?生的經(jīng)營(yíng)性?虧損，按公?司績(jī)效考評(píng)?指標(biāo)進(jìn)行責(zé)?罰。第四?十三條子公?司總經(jīng)理必?須接受全體?員工的監(jiān)督?，與自己的?下屬和員工?進(jìn)行經(jīng)常性?的溝通，充?分聽(tīng)取下屬?及員工的意?見(jiàn)和建議；?不允許對(duì)提?出反面意見(jiàn)?的員工進(jìn)行?打擊報(bào)復(fù)。?公司將發(fā)現(xiàn)?一起查處一?起，并追究?子公司領(lǐng)導(dǎo)?的行政責(zé)任?。第四十?四條各子公?司必須加強(qiáng)?員工隊(duì)伍建?設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)?行末位淘汰?的人事管理?制度，采取?各種措施調(diào)?動(dòng)員工的積?極性，創(chuàng)建?留住人才和?人性化管理?的平臺(tái)。如?果對(duì)員工采?取粗暴蠻橫?態(tài)度使員工?情緒不滿(mǎn)，?損害公司利?益，子公司?領(lǐng)導(dǎo)必須受?到責(zé)任追究?。第四十?五條各子公?司要嚴(yán)格員?工薪酬管理?和行政費(fèi)用?管理，對(duì)員?工工資的發(fā)?放必須嚴(yán)格?審核，嚴(yán)格?按照公司核?定的指標(biāo)執(zhí)?行。一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)謊報(bào)瞞報(bào)?，營(yíng)私舞弊?，合伙詐騙?，公司將嚴(yán)?厲懲處直接?責(zé)任者，并?追究子公司?領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)?責(zé)任。（?十）執(zhí)行力?的責(zé)任問(wèn)題?第四十六?條集團(tuán)上下?必須不折不?扣地貫徹執(zhí)?行公司的決?議決定，各?子公司總經(jīng)?理、各部門(mén)?經(jīng)理、各子?公司必須按?照公司的要?求和指導(dǎo)，?盡心竭力地?抓好自己權(quán)?限范圍內(nèi)的?工作。第?四十七條公?司下發(fā)的文?件、通知和?各項(xiàng)規(guī)章制?度，各系統(tǒng)?、各部門(mén)、?各子公司首?先抓好貫徹?；其次抓好?培訓(xùn)，要讓?每個(gè)員工都?要知道公司?的要求和規(guī)?定。第四?十八條凡?是違反公司?規(guī)定，擅自?超越權(quán)限安?排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作，導(dǎo)致?工作失誤，?給公司造成?不應(yīng)有的經(jīng)?濟(jì)損失，公?司必須追究?各級(jí)管理干?部的行政和?經(jīng)濟(jì)責(zé)任。?（十一）?關(guān)于各類(lèi)責(zé)?任事故報(bào)告?第四十九條?公司實(shí)行?事故報(bào)告制?度，各子公?司凡是發(fā)生?安全生產(chǎn)事?故、重大質(zhì)?量事故、火?災(zāi)事故、重?大交通事故?、重要物資?被盜事故、?___部門(mén)?、環(huán)保部門(mén)?在檢查中發(fā)?現(xiàn)的重大問(wèn)?題，要在事?故發(fā)生的當(dāng)?天電話報(bào)告?公司總經(jīng)理?和有關(guān)部門(mén)?，第二天下?班前書(shū)面報(bào)?告公司，否?則追究行政?和經(jīng)濟(jì)責(zé)任?。第五十?條凡是因?事故造成的?經(jīng)濟(jì)損失，?都必須進(jìn)行?經(jīng)濟(jì)和行政?責(zé)任的追究?。必要時(shí)追?究法律責(zé)任?。（十二?）懲戒的實(shí)?施辦法第?五十一條?凡是受到經(jīng)?濟(jì)處罰的部?門(mén)和個(gè)人，?在當(dāng)月工資?中予以扣除?。第五十?二條凡是受?到經(jīng)濟(jì)處罰?的部門(mén)和個(gè)?人，取消全?年和年終獎(jiǎng)?勵(lì)；并取消?當(dāng)年晉升提?拔資格。?第五十三條?凡是受到降?職處分的個(gè)?人，當(dāng)年不?能再晉級(jí)、?加薪，一年?后視表現(xiàn)可?考慮晉級(jí)加?薪。第五?十四條凡?是受到免職?處分的個(gè)人?，滿(mǎn)一年后?視情況并經(jīng)?人力資源管?理和企管計(jì)?劃部的業(yè)績(jī)?考核后，根?據(jù)考核結(jié)果?符合提拔條?件的可以再?晉級(jí)。第?五十五條凡?是調(diào)離原崗?位的個(gè)人，?不享受其原?崗位工資待?遇，但不影?響晉級(jí)、提?拔任用和公?司以及所在?部門(mén)的一切?待遇。第?八十四條凡?是受到法律?追究的個(gè)人?，公司將追?究經(jīng)濟(jì)責(zé)任?并予以辭退?。第五十?六條凡是受?到經(jīng)濟(jì)處罰?的，在公司?企管計(jì)劃部?綜合績(jī)效考?評(píng)中該項(xiàng)責(zé)?任不再重復(fù)?處罰。（?十三）懲戒?責(zé)任劃分?第五十七條?有下列情?況之一的應(yīng)?受到經(jīng)濟(jì)處?罰：1、?不認(rèn)真貫徹?執(zhí)行公司決?議、決定的?，導(dǎo)致某項(xiàng)?工作延誤時(shí)?間或?qū)е孪?關(guān)工作不能?持續(xù)進(jìn)行的?；2、因?系統(tǒng)之間、?部門(mén)之間溝?通不暢，互?相推諉扯皮?，導(dǎo)致工作?不能按時(shí)推?動(dòng)，影響工?作進(jìn)度的責(zé)?任雙方或多?方；3、?擅自不參加?公司___?的各種會(huì)議?、___活?動(dòng)和無(wú)故曠?工的。第?五十八條有?下列情況之?一的應(yīng)給予?經(jīng)濟(jì)賠償：?1、在設(shè)?備采購(gòu)、_?__、維修?工程工作上?，更換設(shè)備?工藝，與設(shè)?計(jì)方案不符?的；2、?不執(zhí)行公司?規(guī)定，擅自?改變工作目?標(biāo)和思路，?導(dǎo)致工作失?誤且造成重?大經(jīng)濟(jì)損失?的；3、?不認(rèn)真履行?工作職能，?玩忽職守，?導(dǎo)致公司利?益受到不應(yīng)?有損害的；?4、集團(tuán)?辦公桌椅、?辦公電腦，?以及其他辦?公用品實(shí)行?“三包”責(zé)?任制，即包?使用、包管?理、包責(zé)任?。在規(guī)定使?用范圍內(nèi)造?成損壞的，?使用者負(fù)責(zé)?修理費(fèi)總額?的50－_?__％；無(wú)?法修復(fù)的，?賠償該固定?資產(chǎn)賬面價(jià)?值的50－?___%；?造成丟失和?其他損失無(wú)?法禰補(bǔ)的，?賠償其賬面?價(jià)值的__?_%。5?、人為損失?各種低價(jià)易?耗品及辦公?材料的由責(zé)?任人按損失?總額的__?_%賠償。?6、因保?管不善而造?成的帳物不?符或庫(kù)內(nèi)物?品丟失的由?相關(guān)責(zé)任者?賠償所有損?失，行政部?經(jīng)理、庫(kù)管?及相關(guān)責(zé)任?者共同承擔(dān)?損失賠償。?7、車(chē)輛?輪胎、座墊?座套、工具?等車(chē)內(nèi)其它?車(chē)管物品丟?失，由責(zé)任?人按公司帳?面價(jià)值__?_%賠償。?8、采購(gòu)?物品和原材?料的質(zhì)量和?價(jià)格與合同?不符，應(yīng)及?時(shí)退貨，退?貨一切費(fèi)用?和損失均由?責(zé)任者自負(fù)?；如果不能?退回，由公?司測(cè)算所造?成的經(jīng)濟(jì)損?失，相關(guān)人?員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)?賠償。第?五十九條有?下列情況之?一的應(yīng)受到?行政處分：?①免職處分?：1、在?生產(chǎn)安全、?防火防盜、?搶險(xiǎn)救災(zāi)等?重大問(wèn)題上?工作不力，?使公司利益?受到嚴(yán)重?fù)p?失的；2?、不認(rèn)真貫?徹公司的決?議決