安監(jiān)科全員業(yè)績(jī)考核辦法根據(jù)梁寶寺二號(hào)井【2012】1、2、37號(hào)文件精神，結(jié)合安監(jiān)科工作性質(zhì)，制定本單位全員業(yè)績(jī)考核辦法一、 基本原則1、 堅(jiān)持責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，持續(xù)改進(jìn)的原則.2、 堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則.3、 堅(jiān)持全面推進(jìn)、全程考核、層級(jí)管理的基本要求的原則.根據(jù)不同的考核對(duì)象、不同工作（崗位、職責(zé)性質(zhì)特點(diǎn)），確定全員業(yè)績(jī)考核內(nèi)容、考核指標(biāo)、考核辦法，實(shí)現(xiàn)“層級(jí)管理、層級(jí)考核、誠(chéng)信履職、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)”將目標(biāo)任務(wù)分解到位、崗位責(zé)任落實(shí)到位、考核激勵(lì)兌現(xiàn)到位。 。二、 考核范圍副科級(jí)以下全體員工。三、 考核辦法1、 成立全員業(yè)績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：安全處長(zhǎng)成員：安監(jiān)科長(zhǎng)主要職責(zé)：制定安監(jiān)科員工業(yè)績(jī)考核辦法，組織對(duì)副科級(jí)以下員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核；上報(bào)業(yè)績(jī)考核結(jié)果；負(fù)責(zé)接受申訴報(bào)告，進(jìn)行調(diào)查和提出處理意見(jiàn)；對(duì)本單位業(yè)績(jī)考核工作進(jìn)行自查。2、 實(shí)行月度百分制考核。3、動(dòng)態(tài)考核與靜態(tài)考核相結(jié)合四、考核內(nèi)容一般員工按“非計(jì)件操作員工誠(chéng)信履職考核評(píng)價(jià)表”中的德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行考核。1、 德（1）愿景：熟知企業(yè)個(gè)人自身愿景目標(biāo)（隨機(jī)提問(wèn)，不熟悉每次扣 1分）;（2）規(guī)范：嚴(yán)格執(zhí)行礦日常行為規(guī)范和行為禁忌（在動(dòng)態(tài)檢查和靜態(tài)檢查時(shí)每發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為一次扣1分）；（3）責(zé)任感：服從工作安排，對(duì)本職工作有較強(qiáng)責(zé)任心（部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行日?？己?，違反一次扣1分）；（4）團(tuán)結(jié)協(xié)作：具有良好團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，與同事保持良好合作關(guān)系（發(fā)現(xiàn)不團(tuán)結(jié)行為一次扣1分）。2、 能（1） 熟悉業(yè)務(wù)：熟練掌握本崗位要求的業(yè)務(wù)知識(shí)或操作要求（培訓(xùn)不合格，業(yè)務(wù)不熟練導(dǎo)致工作失誤或延誤每次扣2分）；（2） 執(zhí)行力：具有較強(qiáng)執(zhí)行力，對(duì)交辦工作準(zhǔn)確迅速反應(yīng)并實(shí)施（考核小組進(jìn)行日?？己?，執(zhí)行不迅速的一次扣2分，工作不落實(shí)的一次扣2分）；（3） 解決問(wèn)題能力：能夠及時(shí)解決職責(zé)范圍內(nèi)的工作問(wèn)題（因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鞒霈F(xiàn)問(wèn)題一次扣2分）；（4） 創(chuàng)新能力：能夠在工作中不斷創(chuàng)新，提升工作水平（提合理化建議被采納并有好的效果一次加3分）。3、 勤（1）勞動(dòng)紀(jì)律：嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不無(wú)故曠工（每天兩簽字，一天一考勤，由部門(mén)考核，違反勞動(dòng)紀(jì)律一次扣 2分）;（2）工作任務(wù)：出滿勤、干滿點(diǎn)，保質(zhì)保量完成每班或每天工作任務(wù)（考核小組負(fù)責(zé)日?？己?，完不成任務(wù)一次扣3分）；（3）培訓(xùn)：按時(shí)參加單位及礦組織的各種會(huì)議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)（不按時(shí)參加一次扣2分，培訓(xùn)不合格扣2分）；（4）遵章守紀(jì)：嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度（每違反一次扣 1分）。4、績(jī)（1）崗位標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（有一項(xiàng)達(dá)不到要求扣 2分）（2）精細(xì)管理：自覺(jué)遵守精細(xì)化管理要求，打造精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)（本單位制定精細(xì)化行為標(biāo)準(zhǔn)，每有一次違反扣2分）；（3） 安全生產(chǎn)：杜絕輕傷以上安全事故（輕傷扣10分，重傷及以上扣20分）；（4） 完成本崗位其他重點(diǎn)工作：個(gè)人將本崗位重點(diǎn)工作逐項(xiàng)列出，每有一項(xiàng)完不成扣2分。五、 考核流程考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)崗位員工的考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將考核結(jié)果每周報(bào)本單位核算員；單位核算員每月底將考核得分情況匯總，按照“績(jī)效薪酬考核辦法”計(jì)算本單位員工本月的績(jī)效薪酬，并在單位公示，員工無(wú)異議后，經(jīng)考核小組組長(zhǎng)簽字后，于次月3日前報(bào)全員業(yè)績(jī)考核辦公室。六、 考核結(jié)果運(yùn)用1、考核評(píng)分將員工業(yè)績(jī)考核得分（定量）轉(zhuǎn)換為誠(chéng)信履職評(píng)價(jià)，具體劃分為A（優(yōu)秀）B（良好）C（一般）D（不合格）四個(gè)等級(jí)。考核得分95分（含）以上者為優(yōu)秀，定性為A級(jí)；考核得分少于95分，大于85分（含）者為良好，定性為B級(jí)；考核得分少于85分，大于75分（含）者為一般，定性為C級(jí)；考核得分少于75分者為不合格，定性為D級(jí)業(yè)績(jī)考核重點(diǎn)指標(biāo)有一項(xiàng)未達(dá)到目標(biāo)值，原則上不得評(píng)為 A級(jí)。由于本人原因造成重大安全事故、工作失誤造成員工上訪、越級(jí)上訪、分管工作失誤造成惡劣影響的，為“一票否決項(xiàng)”，業(yè)績(jī)考核直接評(píng)為D級(jí)。2、 建立員工誠(chéng)信履職檔案，將業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)結(jié)果與薪酬分配、崗位變動(dòng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，充分發(fā)揮全員業(yè)績(jī)考核的激勵(lì)和約束作用。3、 具體應(yīng)用季度考核成績(jī)將作為被考核人年終評(píng)比、工資升降和獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。（1）考核成績(jī)?yōu)锳級(jí)者，列為部門(mén)學(xué)習(xí)榜樣，進(jìn)行表?yè)P(yáng)；（2）考核成績(jī)?yōu)镃級(jí)者，黃牌警告；（3）考核成績(jī)?yōu)镈級(jí)或者連續(xù)2次被評(píng)為C級(jí)者，給予批評(píng)或離崗培訓(xùn)。（4）按全員業(yè)績(jī)考核辦公室審定的績(jī)效薪酬分配結(jié)果兌現(xiàn)月度績(jī)效薪酬。七、工作要求1、 高度重視業(yè)績(jī)考核工作，明確本部門(mén)考核責(zé)任人，按考核流程報(bào)考核情況。2、 制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核。3、 考核要公開(kāi)、公正、公平，考核要有實(shí)效，杜絕弄虛作假。4、 考核小組走動(dòng)式管理，建立巡查日志，做好檢查記錄。5、 定性要有理有據(jù)，準(zhǔn)確可靠。八、本辦法自2013年1月1日起執(zhí)行

附件4:梁寶寺二號(hào)井籌建處生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）單位非計(jì)件操作員工誠(chéng)信履職考核評(píng)價(jià)表單位安監(jiān)科姓名李篤建石震祥張洪臣汪向東汪順武高軍魏增軍張合軍王靜臣崗位工種安監(jiān)員考評(píng)周期考評(píng)時(shí)間考核板塊重點(diǎn)內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)量分標(biāo)準(zhǔn)分值得分評(píng)價(jià)1愿景熟知企業(yè)、個(gè)人自身愿景目標(biāo)不熟悉每次扣1分5德2規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行礦日常行為規(guī)范和員工行為禁忌每發(fā)生不規(guī)范行為1次扣1分5（20分）3責(zé)任感服從工作安排任心，對(duì)本職工作有較強(qiáng)責(zé)不服從安排每次扣1分54團(tuán)結(jié)協(xié)作具有良好團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，與同事保持良好合作關(guān)系每違反1次扣1分51熟悉業(yè)務(wù)熟練掌握本崗位工種要求的業(yè)務(wù)知識(shí)或操作要求不熟練導(dǎo)致工作失誤或延誤每次扣2分5優(yōu)秀“□”能（20分）2執(zhí)行力具有較強(qiáng)執(zhí)行力，對(duì)交辦工作準(zhǔn)確迅速反應(yīng)并實(shí)施執(zhí)行不迅速每次扣2分；工作未落實(shí)每次扣2分53解決問(wèn)題能力能夠及時(shí)解決職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)工作冋題因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鲉?wèn)題每次扣2分5良好“□”4創(chuàng)新能力能夠在工作中不斷創(chuàng)新，提升工作水平51勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不無(wú)故曠工每違反勞動(dòng)紀(jì)律1次扣2分5勤2工作任務(wù)干滿勤、出滿點(diǎn)，保質(zhì)保量完成每班或每天工作任務(wù)完不成任務(wù)1次扣3分5一般“□”（30分）3培訓(xùn)按時(shí)參加單位及礦組織的各項(xiàng)會(huì)議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不按時(shí)參加每次扣2分54遵章守紀(jì)嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度每違反1次扣1分51崗位標(biāo)準(zhǔn)持證上崗，嚴(yán)格按崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)不持證上崗及按章作業(yè)扣5分；不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)扣2份/次5不合格“□”績(jī)2精細(xì)管理自覺(jué)遵守精細(xì)化管理要求，打造精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)每違反1次扣2分5（30分）3安全生產(chǎn)杜絕輕傷及以上安全事故每發(fā)生輕傷1次扣10分;重傷及以上每1次扣20分54完成本崗位工種其它重點(diǎn)工作室內(nèi)衛(wèi)生清潔，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)每違反一次扣1份5合計(jì)100單位負(fù)責(zé)人: 考評(píng)人:單位負(fù)責(zé)人: 考評(píng)人:備注：考核得分95分（含）以上者為優(yōu)秀；考核得分少于95分、大于85分（含）者為良好;考核得分少于85分、大于75分（含）者為一般;考核得分少于75分者為不合格附件4：梁寶寺二號(hào)井籌建處生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）單位非計(jì)件操作員工誠(chéng)信履職考核評(píng)價(jià)表單位安監(jiān)科姓名 李林馬樂(lè)玉崗位工種信息員考評(píng)周期考評(píng)時(shí)間考核板塊重點(diǎn)內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)量分標(biāo)準(zhǔn)分值得分評(píng)價(jià)1愿景熟知企業(yè)、個(gè)人自身愿景目標(biāo)不熟悉每次扣1分5德2規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行礦日常行為規(guī)范和員工行為禁忌每發(fā)生不規(guī)范行為1次扣1分5（20分）3責(zé)任感服從工作安排，對(duì)本職工作有較強(qiáng)責(zé)任心不服從安排每次扣1分54團(tuán)結(jié)協(xié)作具有良好團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，與同事保持良好合作關(guān)系每違反1次扣1分51熟悉業(yè)務(wù)熟練掌握本崗位工種要求的業(yè)務(wù)知識(shí)或操作要求不熟練導(dǎo)致工作失誤或延誤每次扣2分5優(yōu)秀“□”能（20分）2執(zhí)行力具有較強(qiáng)執(zhí)行力，對(duì)交辦工作準(zhǔn)確迅速反應(yīng)并實(shí)施執(zhí)行不迅速每次扣2分;工作未落實(shí)每次扣2分53解決問(wèn)題勅能夠及時(shí)解決職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)工作冋題因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鲉?wèn)題每次扣2分5良好“□”4創(chuàng)新能力能夠在工作中不斷創(chuàng)新，提升工作水平51勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不無(wú)故曠工每違反勞動(dòng)紀(jì)律1次扣2分5勤2工作任務(wù)干滿勤、出滿點(diǎn)，保質(zhì)保量完成每班或每天工作任務(wù)完不成任務(wù)1次扣3分5一般“□”（30分）3培訓(xùn)按時(shí)參加單位及礦組織的各項(xiàng)會(huì)議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不按時(shí)參加每次扣2分54遵章守紀(jì)嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度每違反1次扣1分51崗位標(biāo)準(zhǔn)持證上崗，嚴(yán)格按崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)不持證上崗及按章作業(yè)扣5分；不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)扣2份/次5不合格“□”績(jī)2精細(xì)管理自覺(jué)遵守精細(xì)化管理要求，打造精細(xì)化