第3頁共3頁車間班長崗位職責(zé)一?、班長應(yīng)處?處以身作則?，嚴(yán)格要求?自己，并積?極主動(dòng)工作?，為其他員?工樹立好的?榜樣。二?、協(xié)助車間?主任進(jìn)行生?產(chǎn)管理，根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃?，合理安排?生產(chǎn)人員和?生產(chǎn)進(jìn)度。?做好開工前?的各項(xiàng)檢查?工作、生產(chǎn)?過程的過程?控制和質(zhì)量?控制、以及?生產(chǎn)結(jié)束后?清場情況的?檢查;物料?消耗日統(tǒng)計(jì)?和月統(tǒng)計(jì);?質(zhì)量、異常?情況及時(shí)反?饋及時(shí)處理?，并做好記?錄。三、?安排和檢查?生產(chǎn)前的準(zhǔn)?備工作1?.根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃,提前?核對(duì)下周生?產(chǎn)每批產(chǎn)品?所需的原輔?包裝材料情?況,發(fā)現(xiàn)有?暫缺的物料?,應(yīng)及時(shí)上?報(bào).2.?提前一天檢?查設(shè)備運(yùn)行?情況，發(fā)現(xiàn)?異常，提前?通知維修師?傅。3.?按要求完成?當(dāng)天的生產(chǎn)?任務(wù),因特?殊情況影響?生產(chǎn)任務(wù)的?完成,應(yīng)及?時(shí)報(bào)告.?4.做好開?工前的各項(xiàng)?檢查工作?5.安排崗?位操作人員?就位.并發(fā)?放批生產(chǎn)、?包裝記錄到?各操作崗位?。四、生?產(chǎn)過程中的?過程控制和?質(zhì)量控制?1檢查生產(chǎn)?過程是否嚴(yán)?格按照產(chǎn)品?的工藝規(guī)程?操作,有無?更改工藝配?方,工藝流?程,省略工?序等情況.?是否有因操?作失誤,導(dǎo)?致產(chǎn)品損失?,流失,報(bào)?廢等情況.?2檢查各?操作崗位是?否嚴(yán)格按照?崗位操作規(guī)?程進(jìn)行操作?,稱量,配?料崗位是否?有專人復(fù)核?物料.3?檢查各設(shè)備?操作人員是?否嚴(yán)格按照?設(shè)備維護(hù)使?用操作規(guī)程?進(jìn)行操作,?有無因操作?不當(dāng),或者?維護(hù)保養(yǎng)不?到位,導(dǎo)致?設(shè)備的維修?,耽誤生產(chǎn)?情況.4?隨時(shí)檢查生?產(chǎn)用水,電?力,蒸汽,?真空系統(tǒng)的?供應(yīng)情況,?凈化系統(tǒng),?生產(chǎn)設(shè)備的?運(yùn)行情況,?儀器儀表的?使用情況,?生產(chǎn)的安全?情況,產(chǎn)品?的質(zhì)量情況?，發(fā)現(xiàn)異常?情況，及時(shí)?上報(bào)，及時(shí)?處理，并做?好記錄。?5認(rèn)真檢查?每一道工序?的產(chǎn)品質(zhì)量?情況,隨時(shí)?抽查生產(chǎn)過?程中每道工?序的產(chǎn)品質(zhì)?量情況.發(fā)?現(xiàn)有不合格?情況,及時(shí)?停止生產(chǎn),?查找原因.?檢查是否有?上一道工序?的產(chǎn)品質(zhì)量?情況未知,?就流入下道?工序的情況?,如是否有?半成品檢驗(yàn)?結(jié)果未出來?,就先進(jìn)入?灌裝工序、?貼簽包裝等?工序的情況?.是否有因?上一道工序?未及時(shí)檢查?,導(dǎo)致后道?目不合格而?返工情況.?6檢查關(guān)?鍵工藝控制?點(diǎn)質(zhì)量:檢?查包裝崗位?標(biāo)簽、紙箱?、合格證等?打印內(nèi)容是?否正確，貼?簽是否端正?，裝箱數(shù)量?是否準(zhǔn)確。?7檢查批?生產(chǎn)記錄的?填寫情況.?是否在第一?時(shí)間填寫原?始記錄，數(shù)?據(jù)是否真實(shí)?，準(zhǔn)確。?8檢查各崗?位物料使用?情況,物料?平衡是否在?規(guī)定范圍內(nèi)?，各工序產(chǎn)?品物料平衡?是否在規(guī)定?范圍內(nèi)，成?品收率是否?在規(guī)定范圍?內(nèi)。9檢?查設(shè)備使用?、運(yùn)行情況?。是否及時(shí)?填寫設(shè)備使?用記錄。?10發(fā)現(xiàn)異?常情況，及?時(shí)上報(bào)，及?時(shí)處理，并?做好記錄。?五、生產(chǎn)?結(jié)束后,檢?查清場情況?1檢查各?崗位物料剩?余情況，剩?余整件的原?料、包裝材?料是否作已?退庫處理。?2檢查各?操作間是否?已清潔、清?場，物品是?否擺放整齊?。3檢查?各崗位批生?產(chǎn)記錄、批?包裝