高中校長任期目標(biāo)責(zé)任書（2022年9月一2025年8月）（本文為word格式，下載后可自由編輯）為了全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，根據(jù)《XX縣中小學(xué)校長、幼兒園園長公開競聘實(shí)施方案》，在上一個(gè)校長三年任期目標(biāo)基礎(chǔ)上，結(jié)合一中辦學(xué)實(shí)際和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，特制定一中校長第二輪任期目標(biāo)責(zé)任書。一、學(xué)校背景分析1、辦學(xué)設(shè)施XX縣第一中學(xué)始建于xxxx年，學(xué)校占地總面積xx萬平方米，其中建筑面積乂乂萬平方米?，F(xiàn)有教學(xué)樓、教學(xué)附樓、科技樓各一幢，學(xué)生宿舍樓四幢，有餐廳XX個(gè)，微機(jī)室6個(gè)，多媒體電教室xx個(gè)，微機(jī)xx臺(tái)，每位教職工有一臺(tái)筆記本電腦，圖書閱覽室1個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化的理、化、生實(shí)驗(yàn)室xx個(gè)，實(shí)驗(yàn)庫xx個(gè)，多功能階梯教室xx個(gè)，黨員活動(dòng)室1個(gè)，校史展覽室1個(gè)，現(xiàn)代化報(bào)告廳2個(gè)，高標(biāo)準(zhǔn)通用技術(shù)室2個(gè)，健身房1個(gè)，乒乓球室1個(gè)。校園內(nèi)開通了智能廣播系統(tǒng)，為全校xx個(gè)教室配置了多媒體教學(xué)設(shè)施，建起了校園網(wǎng)，引入了北京四中遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，宿舍樓、教學(xué)樓安裝了監(jiān)控探頭，現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施為師生提供了優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。2、師資及生源構(gòu)成學(xué)校核編xx人，現(xiàn)有教職工xx人，其中碩士研究生xx人，大學(xué)本科生xx人；高級教師146人；全國先進(jìn)教師xx人，自治區(qū)先進(jìn)教師xx人，優(yōu)秀班主任xx人，市級先進(jìn)教師和教學(xué)能手xx人，市級名教師4名，市級十佳教師1名，專任教師學(xué)歷合格率100%。現(xiàn)有xx個(gè)教學(xué)班，xx名在校生。3、薄弱環(huán)節(jié)近三年雖然取得了一定成績，但從學(xué)校的科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展來看，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到學(xué)校目前的薄弱環(huán)節(jié)：師資隊(duì)伍建設(shè)方面，教師專業(yè)化水平不高，后續(xù)發(fā)展空間尚需拓展，在自治區(qū)、市乃至全國范圍內(nèi)有影響力的名師人數(shù)偏少，名師隊(duì)伍仍需進(jìn)一步壯大。教學(xué)改革方面，部分教師仍未實(shí)現(xiàn)教學(xué)理念的根本轉(zhuǎn)變，不能適應(yīng)“知識(shí)傳遞者”向“學(xué)習(xí)促進(jìn)者”角色的轉(zhuǎn)變。在課堂教學(xué)中，學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、創(chuàng)新性未充分調(diào)動(dòng)，課堂上學(xué)生的主體地位不夠突出；自主、合作、探究學(xué)習(xí)需深入落實(shí)；學(xué)生研究性學(xué)習(xí)、校本課程開設(shè)不夠規(guī)范、層次不夠高，教師參與面不廣，過程性評價(jià)較欠缺。學(xué)校特色打造方面，前一個(gè)三年規(guī)劃提出的“文化育人、管理育人”特色基本實(shí)現(xiàn)，文化主題突出，體系較為完整。但近幾年提出的“同心共筑一中夢”剛剛起步，努力建設(shè)環(huán)境友好型學(xué)校，使學(xué)校環(huán)境更加宜居、宜學(xué)，打造全市乃至全區(qū)名牌學(xué)校，任務(wù)艱巨，任重道遠(yuǎn)。二、三年整體發(fā)展目標(biāo)全面貫徹黨的教育方針，面向全體，全面發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)校管理，建立并完善學(xué)校內(nèi)部人事和分配制度改革，形成充滿活力的用人機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，建立骨干教師隊(duì)伍的培養(yǎng)機(jī)制，建立一支年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)漸趨合理的教師隊(duì)伍。深化教育教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量達(dá)到XX市先進(jìn)水平。加強(qiáng)德育工作，重視學(xué)校特色建設(shè)，著力提高辦學(xué)品位。確保學(xué)校在原有的基礎(chǔ)上有新的發(fā)展，新的進(jìn)步，新的提高。以實(shí)施素質(zhì)教育為導(dǎo)向，構(gòu)建“多類別、多層次、個(gè)性化”科學(xué)合理的教育教學(xué)模式，努力把每個(gè)學(xué)生培養(yǎng)成行為規(guī)范、身心健康、全面發(fā)展、各有特長，具有自主學(xué)習(xí)能力的全面加特長的合格人才。三、分項(xiàng)目標(biāo)（一）學(xué)校管理目標(biāo)1、不斷完善、規(guī)范各種管理制度，制定符合本校實(shí)際的《學(xué)校章程》。學(xué)校辦學(xué)思想明確,發(fā)展目標(biāo)清晰,管理規(guī)范,體制靈活,質(zhì)量優(yōu)異。2、堅(jiān)持依法治校、依法執(zhí)教，完善教職工大會(huì)制度，建立依法決策、民主參與的決策機(jī)制，確保教職工的知情權(quán)和參與權(quán)。3、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，廉潔自律，教職工滿意率在85%以上。4、校長及主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入并指導(dǎo)課堂教學(xué)和教研活動(dòng)，每學(xué)期聽課、評課不少于30節(jié)，業(yè)務(wù)講座不少于兩次，每學(xué)年專業(yè)培訓(xùn)不少于150學(xué)時(shí)。5、全面啟動(dòng)和實(shí)施信息化建設(shè)工程，力爭到2025年，基本完成“三通”工程，實(shí)現(xiàn)“同頻互動(dòng)課堂”和“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)”的應(yīng)用，專任教師具備信息化技術(shù)應(yīng)用能力，信息化環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力明顯增強(qiáng)。6、加強(qiáng)對教職工的管理，繼續(xù)實(shí)施教職工崗位全員聘用制度，推行教師量化考核，建立教職工獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，完善教職工績效考核辦法，形成一套有效管理考核的運(yùn)行機(jī)制。7、安全工作制度健全，安全應(yīng)急方案完善，安全教育抓好抓實(shí)，安全責(zé)任落實(shí)到人，學(xué)校無安全責(zé)任事故發(fā)生，如發(fā)生重大安全責(zé)任事故，考核一票否決，并追究校長相關(guān)責(zé)任。8、把法制教育列入教學(xué)課程，做到計(jì)劃、課時(shí)、教材、師資“四落實(shí)”。（二）隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，打造一支教育觀念新、工作作風(fēng)實(shí)、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績優(yōu)的教師隊(duì)伍。2、積極鼓勵(lì)青年教師努力提高學(xué)歷水平，專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率95%以上，其中具有碩士學(xué)位或接受過研究生教育的逐年有所增加。3、重視師德建設(shè)，規(guī)范教師職業(yè)行為。倡導(dǎo)教師高尚人格修養(yǎng)，確保教職工違法犯罪事件為零。杜絕違規(guī)違紀(jì)行為及因?qū)W校管理不當(dāng)引起的上訪事件的發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，師德滿意率達(dá)到90%以上。學(xué)校發(fā)生嚴(yán)重“三亂”現(xiàn)象及教師違規(guī)違紀(jì)事件，整改不力的，按上級有關(guān)規(guī)定對校長嚴(yán)肅問責(zé)。4積極組織參加各類培訓(xùn)，全年開展校本培訓(xùn)不少于60學(xué)時(shí)。教師每年組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)考試，專任教師專業(yè)知識(shí)合格率達(dá)到100%。5、重視骨干教師和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，年齡梯次合理，數(shù)量逐年增加。（三）德育工作目標(biāo)1、完善和健全德育制度、組織機(jī)構(gòu)和德育整體規(guī)劃，完善德育工作流程分工，形成政教處、團(tuán)委為主，學(xué)生會(huì)、社團(tuán)和家長委員會(huì)輔助的德育組織體系。2、切實(shí)落實(shí)全員育人制，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。德育工作齊抓共管，推行“全員育人導(dǎo)師制”，充分發(fā)揮班主任在德育工作中的骨干作用，重視培訓(xùn)和輔導(dǎo)。充分發(fā)揮課堂主渠道作用，結(jié)合各學(xué)科特點(diǎn)，寓德育于教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)過程之中，重視對學(xué)生情感、態(tài)度、價(jià)值觀的教育。創(chuàng)建家長委員會(huì)，辦好家長講壇，做好家校溝通。探索新路子，實(shí)現(xiàn)新突破，增強(qiáng)教書育人、管理育人、服務(wù)育人的意識(shí)，構(gòu)成嚴(yán)密的德育網(wǎng)絡(luò)，形成良好的運(yùn)行機(jī)制，做到事事有人管，人人有事做，崗位明確，人人有責(zé)。3、三是針對學(xué)校實(shí)際，開展具有實(shí)效性、時(shí)代性、創(chuàng)新性、系列化的德育活動(dòng)。重視學(xué)生干部培養(yǎng)，落實(shí)學(xué)生會(huì)“自我服務(wù)、自我教育、自我管理”理念，培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力；健全學(xué)生社團(tuán)，組織形式多樣的活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生才藝；深入組織專題教育活動(dòng)，包括學(xué)生行為養(yǎng)成教育、愛國主義教育、法制教育、三月份的“學(xué)雷鋒”月活動(dòng)、感恩教育等，并使“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”、社團(tuán)活動(dòng)、學(xué)生自主管理成為學(xué)校德育特色。4、加強(qiáng)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和“三習(xí)“教育，使學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)優(yōu)良，學(xué)生無違法行為。（四）教學(xué)工作目標(biāo)1、全面落實(shí)國家課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊必修課程，開足選修課程，開發(fā)校本課程，積極開展社會(huì)實(shí)踐、社區(qū)服務(wù)和研究性學(xué)習(xí)等綜合實(shí)踐活動(dòng)。2、抓好教學(xué)常規(guī)管理，完善教師集體備課及教育教學(xué)反思制度。3、采取有效措施，提高教學(xué)質(zhì)量，完成年度教學(xué)業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)。第一年完不成任務(wù)的誡免談話，連續(xù)兩年完不成任務(wù)的黃牌警告，連續(xù)三年完不成任務(wù)的不得參與下一輪校長競聘。4、執(zhí)行招生“三限”嚴(yán)格政策，不得違規(guī)招收線下生。5、深入開展第二課堂活動(dòng)，每年舉辦一次運(yùn)動(dòng)會(huì)，一次藝術(shù)節(jié)或科普節(jié)，豐富學(xué)生課余文化生活。6、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到100%。（五）教育科研目標(biāo)1、全面開展課堂教學(xué)改革，積極探索適合本校實(shí)際的高效課堂教學(xué)模式，按要求完成高效課堂改革任務(wù),優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。將課堂教學(xué)改革納入對教職工的考核內(nèi)容。學(xué)校高效課堂改革的實(shí)施情況、效果，作為校長實(shí)績考核的重要指標(biāo)，作為校長職級工資發(fā)放和下一輪校長聘任的重要依據(jù)。2、聚焦課堂，積極開展以校本教研為主的課堂教學(xué)研究。并以研究成果服務(wù)教學(xué)。3、開展教研課題研究，積極實(shí)施“百千萬工程”。申報(bào)并立項(xiàng)國家級課題1個(gè)，自治區(qū)級課題1個(gè)，市級課題2個(gè)，縣級課題2--3個(gè)，校級課題每個(gè)教研組一個(gè)，個(gè)人課題每個(gè)專任教師一個(gè)；做到各類課題按計(jì)劃及時(shí)結(jié)題推廣。（六）校園文化建設(shè)目標(biāo)1、積極開展校園文化示范校創(chuàng)建活動(dòng)，開展以環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)、文明班級評選、星級處室創(chuàng)建等活動(dòng)為主的校園文化建設(shè)；形成能夠充分展示學(xué)校個(gè)性魅力和辦學(xué)特色的校園文化氛圍，體現(xiàn)校園文化風(fēng)格；2、校園綠化、美化與學(xué)校整體布局協(xié)調(diào)，個(gè)性特色鮮明，育人功能強(qiáng)；3、櫥窗、廊道、宿舍、辦公室、教室、閱覽室等文化載體建設(shè)，內(nèi)容新穎，彰顯學(xué)校辦學(xué)理念，為學(xué)生的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境。4、組建各類學(xué)生社團(tuán)，以形式多樣的社團(tuán)活動(dòng)豐富校園文化內(nèi)涵。（七）財(cái)務(wù)后勤工作目標(biāo)1、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，科學(xué)理財(cái)，確保學(xué)校公用