早會(huì)經(jīng)營目的：掌握早會(huì)經(jīng)營的流程與技巧，提高早會(huì)經(jīng)營效果。

目標(biāo)：專業(yè)的壽險(xiǎn)事業(yè)經(jīng)營。

過程：70分鐘。

要領(lǐng)：積極參與，全情投入。收獲：提升專業(yè)化經(jīng)營理念，增強(qiáng)對營業(yè)單位的掌控能力，提升單位業(yè)績。早會(huì)經(jīng)營PPP表第一篇：大早會(huì)第二篇：二次早會(huì)第三篇：實(shí)戰(zhàn)目錄第一篇：大早會(huì)大早會(huì)的意義及目的主管及業(yè)務(wù)員在早會(huì)中獲得什么如何提高早會(huì)出勤率早會(huì)的經(jīng)營流程早會(huì)經(jīng)營內(nèi)容早會(huì)經(jīng)營主線早會(huì)策劃的內(nèi)容注意事項(xiàng)結(jié)論

早會(huì)是營銷將士們新一輪銷售戰(zhàn)斗的開始，也是營業(yè)單位經(jīng)營管理的重心。對每一天的早會(huì)，我們都充滿著期待，期待獲得更有價(jià)值的資訊，期待更具實(shí)效的輔導(dǎo)，期待更鼓舞人心的激勵(lì)！同時(shí)，也期待著更豐富多彩的早會(huì)形式，以改變一人主講眾人旁聽的基本模式。當(dāng)我們已經(jīng)昂首在21世紀(jì)的競爭大道上迅跑的時(shí)候；當(dāng)我們身邊的事物都在日新月異地發(fā)生著變化的時(shí)候，我們每天都在開的早會(huì)，是不是也可以有一些新的樣式呢？非現(xiàn)場壽險(xiǎn)營銷的經(jīng)營就是早會(huì)的經(jīng)營一、大早會(huì)的意義與目的——意義學(xué)到知識(shí)，得到幫助，展示自我，激發(fā)潛能產(chǎn)生自豪感和歸屬感成功者吸引成功者早會(huì)是長期的經(jīng)營，只有每天的成功才會(huì)有成功的一天熱身運(yùn)動(dòng)（啟動(dòng)點(diǎn)、出發(fā)地、維護(hù)點(diǎn)）提升單位人員士氣（最好的激勵(lì)場所：掌聲．笑聲．歌聲．讀書聲）強(qiáng)化人員活動(dòng)管理，增強(qiáng)單位凝聚力建立單位文化模式，貫徹團(tuán)隊(duì)經(jīng)營思想氣球一、大早會(huì)的意義與目的—目的提升單位士氣人員活動(dòng)的管理輔導(dǎo)與培訓(xùn)的最好時(shí)間與地點(diǎn)二、主管在早會(huì)中獲得：有所思有所得有所動(dòng)員工在早會(huì)中獲得關(guān)心部屬，及時(shí)溝通嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度公布行事歷、預(yù)告重要議題豐富早會(huì)內(nèi)容，使之有收獲營造新鮮的職場氛圍，互動(dòng)參與如何提高早會(huì)出勤率司歌公司訓(xùn)訓(xùn)導(dǎo)上一天天業(yè)績績總結(jié)結(jié)一次早早會(huì)二次早早會(huì)（（組））早會(huì)經(jīng)經(jīng)營流流程公司政政令宣宣導(dǎo)檢查員員工日日志歡樂時(shí)時(shí)光知識(shí)競競賽（（保險(xiǎn)險(xiǎn)知識(shí)識(shí)）集體創(chuàng)創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)分分享激勵(lì)士士氣教育與與訓(xùn)練練和諧的的人際際關(guān)系系建立立各種資資料填填寫與與收集集辯論比比賽員工入入司、、晉升升及儀儀式新聞與與讀書書角色扮扮演工作計(jì)計(jì)劃個(gè)案研研討演講比比賽早會(huì)經(jīng)經(jīng)營內(nèi)內(nèi)容業(yè)績績———營營業(yè)業(yè)單單位位的的生生命命線線心態(tài)態(tài)———業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員的的生生命命線線技能能———業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員展展業(yè)業(yè)能能力力的的根根本本理念念———業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員的的信信仰仰體體系系的的總總稱稱早會(huì)會(huì)經(jīng)經(jīng)營營的的主主線線、內(nèi)內(nèi)容容安安排排、時(shí)時(shí)間間安安排排、職職場場安安排排、角角色色分分工工、程程序序設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)行事事歷歷與與早早會(huì)會(huì)策策劃劃的的內(nèi)內(nèi)容容1、、收收集集資資訊訊2、、分析析資資訊訊，，確確定定目目標(biāo)標(biāo)3、、設(shè)置置早早會(huì)會(huì)欄欄目目及及內(nèi)內(nèi)容容4、、確定定時(shí)時(shí)間間及及場場地地5、、設(shè)計(jì)計(jì)制制作作媒媒體體6、、制作作早早會(huì)會(huì)策策劃劃書書早會(huì)會(huì)策策劃劃的的方方法法調(diào)動(dòng)動(dòng)士士氣氣節(jié)奏奏明明確確串聯(lián)聯(lián)有有效效參與與性性強(qiáng)強(qiáng)形式式靈靈活活協(xié)調(diào)調(diào)配配合合早會(huì)會(huì)運(yùn)運(yùn)作作的的注注意意事事項(xiàng)項(xiàng)1、、目目的的不不明明確確2、、拖拖拖拖拉拉拉拉的的早早會(huì)會(huì)3、、主主管管的的““獨(dú)獨(dú)角角戲戲””4、、““裹裹腳腳布布””式式的的長長話話會(huì)會(huì)5、、““言言行行不不一一””的的教教導(dǎo)導(dǎo)會(huì)會(huì)這樣樣的的早早會(huì)會(huì)沒沒效效果果6、、無無從從實(shí)實(shí)施施的的分分析析會(huì)會(huì)7、、一一路路罵罵到到底底的的““責(zé)責(zé)備備式式””早早會(huì)會(huì)8、、反反復(fù)復(fù)同同一一話話題題的的早早會(huì)會(huì)9、、沒沒有有團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精精神神、、紀(jì)紀(jì)律律松松散散10、在在惡劣劣環(huán)境中中開的早早會(huì)這樣的早早會(huì)沒效效果成功的早早會(huì)部內(nèi)（組組內(nèi)）氣氣氛活躍躍，士氣高昂昂成功的早早會(huì)提高業(yè)務(wù)務(wù)員素質(zhì)質(zhì)與展業(yè)業(yè)技巧成功的早早會(huì)提高業(yè)務(wù)務(wù)員的活活動(dòng)率提高人均均績效成功的早早會(huì)傳播好的的展業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，使人們認(rèn)認(rèn)識(shí)成功功人用別別人經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)失敗者用自己經(jīng)經(jīng)驗(yàn)結(jié)論第二篇：：二次早早會(huì)何為二次次早會(huì)為什么要要開二次次早會(huì)誰來主持持二次早早會(huì)二次早會(huì)會(huì)的內(nèi)容容二次早會(huì)會(huì)的形式式及創(chuàng)新新二次早會(huì)會(huì)的一般般流程目錄錄以營業(yè)組組為單位位的在一一次早會(huì)會(huì)結(jié)束后后所開的的會(huì)。何為二次次早會(huì)？？二次早會(huì)會(huì)的目的的提升營業(yè)業(yè)組的團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚聚力實(shí)施業(yè)務(wù)務(wù)主任的的經(jīng)營管管理輔導(dǎo)員工工，提高高產(chǎn)能注重實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)與激勵(lì)勵(lì)（一對對一）克隆自我我透過二次次早會(huì)，，主管可可以對組組員的活活動(dòng)進(jìn)行行必要的的追蹤管管理、可可以推動(dòng)動(dòng)組員為為共同完完成小組組的目標(biāo)標(biāo)而努力力（一壺壺沙子、、羅倫斯斯橫穿英英吉利海海峽），，可以建建立起小小共同的的信念與與行為準(zhǔn)準(zhǔn)則，主主管還能能準(zhǔn)確地地診斷出出組員的的輔導(dǎo)需需求并有有的放矢矢進(jìn)行輔輔導(dǎo)以幫幫助組員員成長，，而且組組員通過過參與并并主持早早會(huì)，可可以使自自身能力力得到鍛鍛煉誰來主持持早會(huì)要根據(jù)早早會(huì)內(nèi)容容來確定定要根據(jù)組組員的成成熟度來來確定要根據(jù)營營業(yè)組內(nèi)內(nèi)部的角角色、功功能劃分分來確定定事前的準(zhǔn)準(zhǔn)備內(nèi)容安排排時(shí)間安排排職場安排排人員角色色分工政令宣導(dǎo)導(dǎo)目標(biāo)規(guī)劃劃業(yè)績講評(píng)評(píng)心得分享享訓(xùn)練研討討輔導(dǎo)追蹤蹤工作布置置早會(huì)重點(diǎn)點(diǎn)復(fù)述及及延續(xù)二次早會(huì)會(huì)的內(nèi)容容二次早會(huì)會(huì)流程及及內(nèi)容：：輔導(dǎo)追蹤蹤業(yè)績講評(píng)評(píng)心得分享享訓(xùn)練研討討政令宣導(dǎo)導(dǎo)重點(diǎn)復(fù)復(fù)述工作布置置會(huì)議時(shí)間間：>30分鐘鐘與會(huì)人員員：全體體組員會(huì)議頻度度：每天天四字原則則：誘、、逼、練練、學(xué)保險(xiǎn)理念念分享；；積極心態(tài)態(tài)自信心、、毅力愛心、事事業(yè)雙贏策策略績優(yōu)業(yè)業(yè)務(wù)員員經(jīng)驗(yàn)；；成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)失敗原原因技能傳傳授總結(jié)前前期業(yè)業(yè)績狀況；；表揚(yáng)出出單人人員鞭策倒倒數(shù)人人員以團(tuán)隊(duì)隊(duì)為榮榮統(tǒng)計(jì)當(dāng)當(dāng)日業(yè)業(yè)績；；業(yè)績拜訪量量出勤當(dāng)日業(yè)業(yè)績電電話追蹤夕會(huì)問問題收收集相關(guān)資資訊案例開開發(fā)話術(shù)展業(yè)材材料保險(xiǎn)市市場需需求分析；；個(gè)案研研討；；商品組組合訓(xùn)訓(xùn)練；；話術(shù)演演練；；昨日拜拜訪狀狀況的診斷斷與輔輔導(dǎo)；；活動(dòng)管管理工工具的檢查查個(gè)案研研討二次早早會(huì)操操作的的主要要流程程表業(yè)績講講評(píng)內(nèi)容和和時(shí)間間比重重15%35%50%心得分分享訓(xùn)練研研討輔導(dǎo)追追蹤會(huì)議時(shí)時(shí)間：：>30分分鐘會(huì)會(huì)議議主持持：主主任與會(huì)人人員：：小組組成員員會(huì)會(huì)議議頻度度：每每天二次早早會(huì)事事前準(zhǔn)準(zhǔn)備業(yè)績拜拜訪出出勤（（錄入入表格格見附附表））.業(yè)績講講評(píng)表揚(yáng)出出單人人員鞭策倒倒數(shù)人人員以團(tuán)隊(duì)隊(duì)為榮榮總結(jié)前前期業(yè)業(yè)績狀狀況統(tǒng)計(jì)當(dāng)當(dāng)日工工作狀狀況（工作作日志志、計(jì)計(jì)劃100）保險(xiǎn)理理念分分享—積極心心態(tài)—自信心心、毅毅力—愛心、、事業(yè)業(yè)績優(yōu)業(yè)業(yè)務(wù)員員經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)談—成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)—失敗原原因—技能傳傳授心得分分享保險(xiǎn)市市場需需求分分析個(gè)案研研討商品組組合訓(xùn)訓(xùn)練話術(shù)演演練訓(xùn)練研研討昨日拜拜訪狀狀況的的診斷斷與輔輔導(dǎo)：：活動(dòng)量量管理理工具具的檢檢查個(gè)案的的研討討目標(biāo)輔輔導(dǎo)輔導(dǎo)追追蹤目標(biāo)輔輔導(dǎo)（（最有有效的的是一一對一一的生生涯規(guī)規(guī)劃））《年度生涯規(guī)規(guī)劃表》《家庭與個(gè)人人生活計(jì)劃劃表》《收入分析表表》《推銷工作單單位量表》《年度收入預(yù)預(yù)估表》輔導(dǎo)追蹤（（續(xù)）教育不如訓(xùn)訓(xùn)練訓(xùn)練不如輔輔導(dǎo)輔導(dǎo)不如談?wù)勑恼勑牟蝗缗闩阃哉勥^于夸夸張高品的說明明有誤與顧客爭論論問題點(diǎn)事前沒有充充分準(zhǔn)備好好商品說明明只顧說明商商品，而忽忽略了說明明商呂所能能提供的利利益無關(guān)緊要的的話扯太多多，而忘記記進(jìn)行推銷銷沒有努力地地嘗試作銷銷售促成價(jià)格方面說說明不夠技技巧輔導(dǎo)診斷表表（Y/N）輔導(dǎo)追蹤（（續(xù)）無法與顧客客站在同一一觀點(diǎn)進(jìn)行行商談自己滔滔不不絕地進(jìn)行行推銷，而而忽略了顧顧客的反應(yīng)應(yīng)示范表演的的動(dòng)作不夠夠純熟對顧客的反反對意見處處理不當(dāng)說明的事項(xiàng)項(xiàng)過于復(fù)雜雜態(tài)度過于強(qiáng)強(qiáng)硬服裝不夠整整潔過分地批評(píng)評(píng)競爭對手手商品的特色色不夠了解解被顧客的聲聲音所震住住所推銷的時(shí)時(shí)間過久輔導(dǎo)診斷表表（Y/N）輔導(dǎo)追蹤（（續(xù)）二次早會(huì)形形式研討式早餐早茶式式申請支援客客串式頭腦風(fēng)暴式式一對一式（（老人對新新人、績優(yōu)優(yōu)對績差））。。。。。。。早會(huì)十八變變展業(yè)包展示示交流會(huì)首日王、首首周王競賽賽時(shí)事直通車車電視直播式式課外知識(shí)慶生會(huì)新人、晉升升慶祝會(huì)長青功績會(huì)會(huì)師徒會(huì)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)會(huì)會(huì)特別餐早會(huì)會(huì)群“蠅”會(huì)會(huì)。。。。。。。。讓我們一起起想。。。。。。信心激勵(lì)把握起點(diǎn)，，邁向成功功快樂出帆心心情好，早早早舉績沒沒煩惱龍騰虎躍，，再創(chuàng)高峰峰革新創(chuàng)新，，你我一條條心現(xiàn)在開始，，永遠(yuǎn)不遲遲雖是假期，，全力出擊擊，心里不不急吃得苦中苦苦，方為人人上人有心人成就就大，積極極者機(jī)會(huì)多多浩浩蕩蕩齊齊出動(dòng)，風(fēng)風(fēng)風(fēng)光光展展雄風(fēng)天天活動(dòng)，，結(jié)果轟動(dòng)動(dòng)。天天不不動(dòng)，結(jié)果果頭痛先做才輕松松，搶占第第一周推薦附錄三三：早會(huì)內(nèi)容參參考口號(hào)XXX！不不一樣過五關(guān)斬六六將推動(dòng)業(yè)績有有模樣組織增員有有力量喔！不一樣樣??！不一一樣！讓我們一起起喊。。。。。。。推薦附錄四四：早會(huì)內(nèi)容參參考口號(hào)神仙老虎龍龍XXX（自自己），挑挑戰(zhàn)勝利有有成果咸菜豬腳白白菜肉XXX（別別人）手下下敗將爛乎乎乎推薦薦附附錄錄四四：：早會(huì)會(huì)內(nèi)內(nèi)容容參參考考七八八十十年