員工工作目標(biāo)和計(jì)劃范文__年?在一如既往?地做好日常?財(cái)務(wù)核算工?作，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理、推?動(dòng)規(guī)范管理?和加強(qiáng)財(cái)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)。?做到財(cái)務(wù)工?作長(zhǎng)計(jì)劃，?短安排。使?財(cái)務(wù)工作在?規(guī)范化、制?度化的良好?環(huán)境中更好?的發(fā)揮作用?。一、加?強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金?管理，做好?日常核算?1、根據(jù)新?的制度與準(zhǔn)?則結(jié)合實(shí)際?情況，進(jìn)行?業(yè)務(wù)核算，?做好財(cái)務(wù)工?作。2、?做好本職工?作的同時(shí)，?處理好同其?他部門的協(xié)?調(diào)關(guān)系.?3、做好正?常出納核算?工作。按照?財(cái)務(wù)制度，?辦理現(xiàn)金的?收付，使有?限的經(jīng)費(fèi)發(fā)?揮真正的作?用，為公司?提供財(cái)力上?的保證。加?強(qiáng)各種費(fèi)用?開支的核算?。及時(shí)進(jìn)行?記帳，編制?出納日?qǐng)?bào)明?細(xì)表，匯總?表，月轉(zhuǎn)初?前報(bào)交總經(jīng)?理留存。?4、票據(jù)需?總經(jīng)理審核?簽字后方能?報(bào)銷。5?、財(cái)務(wù)人員?必須按崗位?責(zé)任制堅(jiān)持?原則，秉公?辦事，做出?表率。6?、完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦的?其他工作。?二、個(gè)人?見意措施要?求財(cái)務(wù)管理?科學(xué)化，核?算規(guī)范化，?費(fèi)用控制全?理化，強(qiáng)化?監(jiān)督度，細(xì)?化工作，切?實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理的作用?。使得財(cái)務(wù)?運(yùn)作趨于更?合理化、更?能符合公司?發(fā)展的步伐??？傊?新的一年里?，我會(huì)繼續(xù)?加大現(xiàn)金管?理力度，提?高自身業(yè)務(wù)?操作能力，?充分發(fā)揮財(cái)?務(wù)的職能作?用，積極完?成全年的各?項(xiàng)工作計(jì)劃?，以最大限?度地報(bào)務(wù)于?公司。為我?公司的穩(wěn)健?發(fā)展而做出?更大的貢獻(xiàn)?。員工工作目標(biāo)和計(jì)劃范文（二）__年?繼__年金?融危機(jī)后我?們房地產(chǎn)公?司業(yè)務(wù)開展?至關(guān)重大的?開局之年，?對(duì)于一個(gè)剛?剛踏入房地?產(chǎn)中介市場(chǎng)?的新人來說?，也是一個(gè)?充滿挑戰(zhàn)，?機(jī)遇與壓力?并重的開始?的一年。因?此，為了我?要調(diào)整工作?心態(tài)、增強(qiáng)?責(zé)任意識(shí)、?服務(wù)意識(shí)，?充分認(rèn)識(shí)并?做好房屋中?介的工作。?為此，在廠?房部的劉、?王兩位同事?的熱心幫助?下，我逐步?認(rèn)識(shí)本部門?的基本業(yè)務(wù)?工作，也充?分認(rèn)識(shí)到自?己目前各方?面的不足，?為了盡快的?成長(zhǎng)為一名?職業(yè)經(jīng)紀(jì)人?，我訂立了?以下年度工?作計(jì)劃：?一、熟悉公?司的規(guī)章制?度和基本業(yè)?務(wù)工作。作?為一位新員?工，本人通?過對(duì)此業(yè)務(wù)?的接觸，使?我對(duì)公司的?業(yè)務(wù)有了更?好地了解，?但距離還差?得很遠(yuǎn)。這?對(duì)于業(yè)務(wù)員?來講是一大?缺陷，希望?公司以后有?時(shí)間能定期?為新員工組?織學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，以便于?工作起來更?加得心順手?。1、?在第一季度?，以業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)為主，由?于我們公司?正值開張期?間，部門的?計(jì)劃制定還?未完成，節(jié)?后還會(huì)處于?一個(gè)市場(chǎng)低?潮期，我會(huì)?充分利用這?段時(shí)間補(bǔ)充?相關(guān)業(yè)務(wù)知?識(shí)，認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司得規(guī)?章制度，與?公司人員充?分認(rèn)識(shí)合作?;通過到周?邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)?園實(shí)地掃盤?，以期找到?新的盤源和?了解鎮(zhèn)區(qū)工?業(yè)房屋情況?;通過上網(wǎng)?，電話，陌?生人拜訪多?種方式聯(lián)系?客戶，加緊?聯(lián)絡(luò)客戶感?情，到以期?組成一個(gè)強(qiáng)?大的客戶群?體。2、?在第二季度?的時(shí)候，公?司已正式走?上軌道，工?業(yè)房屋市場(chǎng)?會(huì)迎來一個(gè)?小小的高峰?期，在對(duì)業(yè)?務(wù)有了一定?了解熟悉得?情況下，我?會(huì)努力爭(zhēng)取?盡快開單，?從而正式轉(zhuǎn)?正成為我們?公司的員工?。并與朱、?郭兩經(jīng)理一?起培訓(xùn)新加?入的員工，?讓廠房部早?日成長(zhǎng)起來?。3、第?三季度的“?十一”“中?秋”雙節(jié)，?市場(chǎng)會(huì)給后?半年帶來一?個(gè)良好的開?端，。并且?，隨著我公?司鋪設(shè)數(shù)量?的增加，一?些規(guī)模較大?的客戶就可?以逐步滲入?進(jìn)來了，為?年底的房屋?市場(chǎng)大戰(zhàn)做?好充分的準(zhǔn)?備。此時(shí)我?會(huì)伙同公司?其他員工竭?盡全力為公?司進(jìn)一步發(fā)?展做出努力?。4、年?底的工作是?一年當(dāng)中的?頂峰時(shí)期，?加之我們一?年的房屋推?界、客戶推?廣，我相信?是我們廠房?部最熱火朝?天的時(shí)間。?我們部門會(huì)?充分的根據(jù)?實(shí)際情況、?時(shí)間特點(diǎn)去?做好客戶開?發(fā)工作，并?根據(jù)市場(chǎng)變?化及時(shí)調(diào)節(jié)?我部的工作?思路。爭(zhēng)取?把房屋工作?業(yè)績(jī)做到最?大化!二?、制訂學(xué)習(xí)?計(jì)劃。做房?地產(chǎn)市場(chǎng)中?介是需要根?據(jù)市場(chǎng)不停?的變化局面?，不斷調(diào)整?經(jīng)營(yíng)思路的?工作，學(xué)習(xí)?對(duì)于業(yè)務(wù)人?員來說至關(guān)?重要，因?yàn)?它直接關(guān)系?到一個(gè)業(yè)務(wù)?人員與時(shí)俱?進(jìn)的步伐和?業(yè)務(wù)方面的?生命力。我?會(huì)適時(shí)的根?據(jù)需要調(diào)整?我的學(xué)習(xí)方?向來補(bǔ)充新?的能量。工?業(yè)知識(shí)、營(yíng)?銷知識(shí)、部?門管理等相?關(guān)房屋的知?識(shí)都是我要?掌握的內(nèi)容?，知己知彼?，方能百戰(zhàn)?不殆(在這?方面還希望?公司給與我?們業(yè)務(wù)人員?支持)。?三、加強(qiáng)自?己思想建設(shè)?，增強(qiáng)全局?意識(shí)、增強(qiáng)?責(zé)任感、增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?意識(shí)。積?極主動(dòng)地把?工作做到點(diǎn)?上、落到實(shí)?處。我將盡?我最大的能?力減輕領(lǐng)導(dǎo)?的壓力。?以上，是我?對(duì)__年的?一些設(shè)想，?可能還很不?成熟，希望?領(lǐng)導(dǎo)指正。?火車跑的快?還靠車頭帶?，我希望得?到公司領(lǐng)導(dǎo)?、部門領(lǐng)導(dǎo)?的正確引導(dǎo)?和幫助。展?望__年，?我會(huì)更加努?力、認(rèn)真負(fù)?責(zé)的去對(duì)待?每一個(gè)業(yè)務(wù)?，也力爭(zhēng)贏?的機(jī)會(huì)去尋?求更多的客?戶，爭(zhēng)取更?多的單，完?善廠房部門?的工作。相?信自己會(huì)完?成新的任務(wù)?，能迎接新?的挑戰(zhàn)。員工工作目標(biāo)和計(jì)劃范文（三）?在___年?剛接觸這個(gè)?行業(yè)時(shí),在?選擇客戶的?問題上走過?不少?gòu)澛??那是因?yàn)閷?duì)?這個(gè)行業(yè)還?不太熟悉,?總是選擇一?些食品行業(yè)?,但這些企?業(yè)往往對(duì)標(biāo)?簽的價(jià)格是?非常注重的?.所以今年?不要在選一?些只看價(jià)格?,對(duì)質(zhì)量沒?要求的客戶?.沒有要求?的客戶不是?好客戶.今?年下半年的?計(jì)劃如下:?一、對(duì)于?老客戶,和?固定客戶,?要經(jīng)常保持?聯(lián)系,在有?時(shí)間有條件?的情況下,?送一些小禮?物或宴請(qǐng)客?戶,好穩(wěn)定?與客戶關(guān)系?.二、在?擁有老客戶?的同時(shí)還要?不斷從各種?媒體獲得更?多客戶信息?.三、要?有好業(yè)績(jī)就?得加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),開拓?視野,豐富?知識(shí),采取?多樣化形式?,把學(xué)業(yè)務(wù)?與交流技能?向結(jié)合.?四、今年對(duì)?自己有以下?要求1:?每周要增加?個(gè)以上的新?客戶,還要?有到個(gè)潛在?客戶.2?:一周一小?結(jié),每月一?大結(jié),看看?有哪些工作?上的失誤,?及時(shí)改正下?次不要再犯?.3:見?客戶之前要?多了解客戶?的狀態(tài)和需?求,再做好?準(zhǔn)備工作才?有可能不會(huì)?丟失這個(gè)客?戶.4:?對(duì)客戶不能?有隱瞞和欺?騙,這樣不?會(huì)有忠誠(chéng)的?客戶.在有?些問題上你?和客戶是一?直的.5?:要不斷加?強(qiáng)業(yè)務(wù)方面?的學(xué)習(xí),多?看書,上網(wǎng)?查閱相關(guān)資?料,與同行?們交流,向?他們學(xué)習(xí)更?好的方式方?法.6:?對(duì)所有客戶?的工作態(tài)度?都要一樣,?但不能太低?三下氣.給?客戶一好印?象,為公司?樹立更好的?形象.7?:客戶遇到?問題,不能?置之不理一?定要盡全力?幫助他們解?決.要先做?人再做生意?,讓客戶相?信我們的工?作實(shí)力,才?能更好的完?成任務(wù).?8:自信是?非常重要的?.要經(jīng)常對(duì)?自己說你是?最好的,你?是獨(dú)一無二?的.擁有健?康樂觀積極?向上的工作?態(tài)度才能更?好的完成任?務(wù).9:?和公司其他?員工要有良?好的溝通,