看故事學管理江西明和通達精工有限公司江西明和通達精工有限公司

1977年，美國策略管理學教授在EMBA期末考試時出了道考題，題目是「本田機車應(yīng)該跨入全球汽車市場嗎？」策略管理教授出考題

當時，日本的本田公司尚未開始生產(chǎn)汽車，但已有此企圖與規(guī)劃。另一方面，全球汽車市場已經(jīng)呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，整個汽車市場競爭非常激烈，本田既無特殊汽車製造技術(shù)，又必須在競爭劇烈的市場上，以大量資金和辛苦的過程佈建汽車經(jīng)銷體系，實在是讓當時的汽車同業(yè)與管理學界普遍看衰。故事一江西明和通達精工有限公司

所以，教授承認這道考題是「送分題」，明顯已經(jīng)知道答案，只要學生根據(jù)學理，將否定的原因推論、分析出來即可得分。相反的，如果有學生的答案是本田應(yīng)該進入汽車市場，他的考卷將會得到零分。1985年，教授發(fā)現(xiàn)自己錯了，不但本田汽車已經(jīng)成功上市，在美國市場佔有一席之地，他自己太太所開的車，竟然也就是本田的產(chǎn)品。怎麼回事？

難道所有的策略管理學說都錯了嗎？那些論證、邏輯分析都不管用了嗎？還是本田公司有特殊經(jīng)營能力，能夠化不可能為可能？

江西明和通達精工有限公司那也安呢

？策略管理教授您教錯了嗎？江西明和通達精工有限公司三隻動物組成的狩獵團隊

深山裡住著一位獵人，養(yǎng)了三隻動物，分別是老鷹、獵犬和馬，每次出去狩獵時都帶著牠們同行。這三隻動物分工明確，老鷹負責從空中尋找獵物，獵犬負責追逐獵物，馬則負責載著主人追趕獵物，然後將獵物馱回家裡。牠們一向表現(xiàn)優(yōu)秀，彼此合作無間，從來沒有失誤過。獵人也按照牠們的表現(xiàn)每天發(fā)給食物犒賞，日子就這樣一天一天過去。

故事二江西明和通達精工有限公司

有一回，獵人在狩獵過程中受了傷，需要休養(yǎng)一段時間，於是將三隻動物叫到自己床前，說：「我這陣子不能出去打獵了，但我們還要生活下去。我看你們已經(jīng)配合了很多年，今天就自己出去打獵，也不用找大型的動物，找一些野兔、狐貍之類的小動物就行了。還是和以往一樣，老鷹負責尋找獵物，獵犬負責捕捉獵物，馬將獵物馱回家。你們各自做好自己的工作就可以了，回來後我會按照你們的表現(xiàn)獎賞食物。」

江西明和通達精工有限公司

三隻動物出發(fā)了，由於牠們之間一向分工明確，所以也不用多說，按照各自的方式開始行動。老鷹飛上天空後，發(fā)現(xiàn)叢林中有一隻兔子，立刻告訴獵犬，獵犬按照老鷹指引的方向飛奔而去，馬跟隨在獵犬後面。老鷹仔細觀察，發(fā)現(xiàn)兔子向西跑去，就提醒獵犬說：「注意！注意！兔子向西跑了！」獵犬向西追去?！竿米酉蚰吓芰?！」獵犬又向南追去。

江西明和通達精工有限公司

兔子不斷變換奔跑的方向，獵犬距離兔子越來越遠。老鷹想：「這樣哪能抓得到呀！」於是，一個俯衝，將獵物抓住帶上天空，再使勁從空中摔下來，獵犬一下子衝過去，咬住兔子，叨著回家了。獵人很高興，也沒有詢問打獵的過程，就按照出發(fā)前的承諾發(fā)放了食物。

江西明和通達精工有限公司

晚上，三隻動物相互埋怨起來。獵犬說：「老鷹，你的工作是尋找目標，用不著管我的事，你去抓兔子豈不撈過界？要是主人知道了，會覺得我沒有做好呢。」馬說：「獵犬，運送獵物是我的工作，你幹嘛自己把兔子叨回來呢？」老鷹說：「我好心才幫你的，要不然你怎麼抓得到兔子？」獵犬又說：「我的事不用你管，要是出了問題，你負責？」馬接著說：「獵犬，這也是我想要對你說的?！?/p>

江西明和通達精工有限公司

老鷹說：「好，那我們各司其職，我負責發(fā)現(xiàn)獵物與指引方向?！公C犬說：「我負責抓獵物。」馬說：「我負責運回獵物。」咱們誰也別管誰。幸好主人沒有問我們怎麼抓到兔子的，要是知道了，你老鷹發(fā)兩份食物，獵犬發(fā)一份，而我卻什麼也沒有，只有看你們吃的份了?！?/p>

第二天，三隻動物又出去打獵了，大家互相不說話，按照前一天晚上的約定開始工作。

江西西明明和和通通達達精精工工有有限限公公司司老鷹鷹飛飛上上天天空空，，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)樹樹林林裡裡有有一一隻隻兔兔子子，就就向向獵獵犬犬發(fā)發(fā)出出信信號號。。獵獵犬犬按按著著老老鷹鷹的的指指示去去抓抓兔兔子子。。就在在要要抓抓到到的的那那一一刻刻，，突突然然旁旁邊邊竄竄出出一一隻隻狼狼，，和和獵犬犬扭扭打打起起來來，，獵獵犬犬身身上上頓頓時時傷傷痕痕累累累累。。老鷹鷹想想：：「「要要不不要要去去幫幫獵獵犬犬呢呢？？」」幫幫牠牠，，說說不不定定會被被罵罵；；不不幫幫，，不不但但抓抓不不到到兔兔子子，，獵獵犬犬可可能能還還會會受受傷。。」」可可是是一一想想到到昨昨晚晚的的怨怨氣氣，，老老鷹鷹決決定定還還是是不不要要去管管「「閒閒事事」」。。江西西明明和和通通達達精精工工有有限限公公司司馬這這時時候候也也看看見見了了，，心心想想要要不不要要去去幫獵獵犬犬助助陣陣呢呢？？但但一一想想起起昨昨晚晚的的事事，，牠也也決決定定不不去去「「淌淌那那池池渾渾水水」」。。於是是，，獵獵犬犬獨獨自自和和狼狼奮奮戰(zhàn)戰(zhàn)，，最最後後雖雖然然勝勝利地地趕趕走走狼狼，，卻卻也也傷傷得得不不輕輕，，因因此此當當天天三三隻動動物物空空手手回回到到了了家家。。江西西明明和和通通達達精精工工有有限限公公司司主人人見見牠牠們們沒沒有有帶帶獵獵物物回回來來，，加加上上獵獵犬犬傷傷痕痕累累累，，問問明明原原因因後後，，把把牠牠們們?nèi)齻€個傢傢伙伙痛痛罵罵一一頓頓，，還還罰牠牠們們挨挨餓餓一一晚晚，，不不給給任任何何食食物物吃吃。。三隻隻動動物物難難以以理理解解地地摸摸著著自自己己的的腦腦袋袋，，心心裡裡開開始嘀嘀咕咕：：「「各各司司其其職職，，明明確確分分工工很很好好嘛嘛。?！埂菇魑髅髅骱秃屯ㄍㄟ_達精精工工有有限限公公司司各司司其其職職，，明明確確分工工，，錯錯了了嗎嗎？？那也安呢

？江西西明明和和通通達達精精工工有有限限公公司司老農(nóng)農(nóng)夫夫的的驢驢子子有一一位位農(nóng)農(nóng)夫夫飼飼養(yǎng)養(yǎng)的的驢驢子子不不小小心心掉掉進進一口口枯枯井井，，井井底底都都是是爛爛泥泥巴巴，，所所以以驢驢子並沒沒有受受傷。。故事三三但是，，突然然掉進進一個個黑暗暗與狹窄的的空間間，讓讓驢子子驚嚇嚇得嚎嚎啕不不已。。農(nóng)夫夫眼看看無計可施施，想想到驢驢子年年紀大大了，，將來來沒什什麼用用途，，不值得花花大錢錢請人人將牠牠救出出，於於是決決定放放棄救救援。。江西明明和通通達精精工有有限公公司同時，，為了了避免免爾後後再有有其他牲畜畜掉進進井裡裡，決決定把把這口口枯乾的的井封封住。。於是他他拿起起鏟子子，一一鏟土土、一一鏟土土、一一鏟土土開始始往井中中填。。井底的的驢子子發(fā)現(xiàn)現(xiàn)大量量泥土土從天天而降降，重重重落落在身身上時，，牠意意識到到危機機臨頭頭，自自己即即將被被活埋埋，開開始悽慘地地哭嚎嚎起來來。農(nóng)夫聽聽了雖雖然心心酸，，仍咬咬緊牙牙關(guān)繼繼續(xù)鏟鏟土，，過一一會兒，，驢子子的哀哀嚎聲聲消失失了。。江西明明和通通達精精工有有限公公司有一個個路人人在屋屋簷下下躲雨雨，看見一一位和和尚撐撐著傘傘走過過，路路人便對對和尚尚說：：「大大師，，請你你普渡眾眾生一一下好好嗎？？請你你帶我我一程程?！埂购蜕姓f說：「「我正正在雨雨裡，，你在在屋簷簷下，屋簷簷下沒沒有雨雨，你你不需需要我我渡。?！孤啡寺犅犃酥?，，立即即走出出屋簷簷，站站在雨雨中對對和尚尚說：：「現(xiàn)現(xiàn)在你你在雨雨中，，我也也在雨雨中，，你可可不可可以渡渡我？？」和尚請請渡我我故事四四江西明明和通通達精精工有有限公公司和尚回回答說說：「「我在在雨中中，你你也在在雨中中，我我不會會被雨雨淋濕濕，因因為我我有傘傘遮雨雨；你你會被被雨淋淋濕，，因為為你沒沒有傘傘。所所以是是傘在在渡我我，我我是不不能渡渡你的的。如果你你要被被渡，，就請請自己己找傘傘吧??！」說完，，和尚尚便撐撐著傘傘走開開了，，留下那那位路路人悻悻悻然然地躲躲回屋屋簷下下。江西明明和通通達精精工有有限公公司那也安呢

？驢子怎怎麼不不哀號號？和尚為為何不不渡他他？江西明明和通通達精精工有有限公公司策略管管理學學教授授錯了了？Q&A故事一一江西明明和通通達精精工有有限公公司事實上上，策策略管管理學學說沒沒有錯錯，錯錯的是是應(yīng)用用管理理學說說的人人，運運用同同樣的的策略略分析析方法法、工工具，，不同同的人人可能能會導導出不不同的的結(jié)論論，差差異在在於「「周邊邊視野野」。。機會總總是躲躲在風風險背背後，，保守守的決決策者者就像像戴著著眼罩罩的馬馬匹，，沒有有周邊邊視野野，當當然只只見風風險，，不見見機會會。積極進進取的的決策策者，，看機機會勝勝於風風險，，只要要衡量量機會會大於於風險險，或或者風風險是是在可可以承承受的的範圍圍內(nèi)，，就會會勇於於前進進，這這就是是周邊邊視野野的價價值。。江西明明和通通達精精工有有限公公司目標管管理，，在管管理學學和成成功學學上的的定義義不同同。管理學學上的的目標標管理理，是是以看看得到到的現(xiàn)現(xiàn)況去去擬訂訂未來來的目目標；；成功功學的的目標標管理理，則則是根根據(jù)自自己心心目中中的企企圖、、願景景設(shè)定定目標標，然然後尋尋找資資源與與方法法去實實現(xiàn)。。兩者的的差異異在於於是否否戴著著眼罩罩，以以致遮遮住周周邊的的視野野。江西明明和通通達精精工有有限公公司許多人人認為為遵守守遊戲戲規(guī)則則，便便可在在商場場繼續(xù)續(xù)生存存，可惜有有時規(guī)規(guī)則正正是導導致失失敗的的主因因。任何人人或組組織，，只要要有旺旺盛的的企圖圖心、、有願景、、勇於於設(shè)定定目標標，自自然就就會盡盡一切切努力力去尋求求方法法和資資源以以實現(xiàn)現(xiàn)目標標，同同時也也會有有一些可可用資資源與與助力力自動動向他他們靠靠攏，，這就就是成功功學所所講的的目標標管理理，也是「「天道道」的的一部部分。。江西明明和通通達精精工有有限公公司各司其其職明明確分分工，，錯了了嗎？？Q&A老鷹錯錯了嗎嗎？獵獵犬錯錯了嗎嗎？馬馬錯了了嗎？？還是是獵人人的錯錯誤嗎嗎？故事二二江西明明和通通達精精工有有限公公司老鷹錯錯了嗎嗎？牠牠以前前主動動幫助助過獵獵犬，，但獵獵犬不領(lǐng)領(lǐng)情，，老鷹鷹好像像沒有有錯。。獵犬錯錯了嗎嗎？牠牠覺得得自己己的工工作應(yīng)應(yīng)該自自行負責，，如果果他人人幫忙忙，出出了問問題，，自己己還是是要負責，，獵犬犬好像像沒有有錯。。馬錯了了嗎？？牠完完全遵遵守自自己的的職責責，也也沒有有錯。那是獵獵人的的錯誤誤嗎？？他給給每隻隻動物物適當當?shù)姆址止ぃ獱瓊儌兏魉舅酒渎毬?，並並且按按照牠牠們的的工作成成績發(fā)發(fā)放食食物，，鼓勵勵牠們們做得更好好，應(yīng)應(yīng)該也也沒有有錯啊??！那那如果果大家家都沒有有錯，，問題究究竟出出在哪哪裡呢呢？江西明明和通通達精精工有有限公公司這個故故事，，顯示示法規(guī)規(guī)無法法清楚楚界定定分工工與合合作的的界限限與情情境，，而有有賴於於當事事人發(fā)發(fā)揮高高度自自覺，，主動動判斷斷自己己應(yīng)有有的作作為，，這就就牽涉涉到個個人的的態(tài)度度。至於正正確態(tài)態(tài)度的的養(yǎng)成成，應(yīng)應(yīng)是奠奠基於於個人人天生生的人人格特特質(zhì)，，以及及後天天的團團隊文文化潛潛移默默化，，加上上領(lǐng)導導人以以身作作則帶帶動部部屬起起而效效法的的作用用，絕絕非教教育訓訓練、、規(guī)章章條文文、政政令宣宣導等等顯性性的作作為所所能奏奏效。。團隊是是創(chuàng)造造價值值的唯唯一途途徑，，唯有有團隊隊力量量才能能讓企業(yè)業(yè)效能能得以以完整整發(fā)揮揮，創(chuàng)創(chuàng)造高高價值值的企企業(yè)競競爭力力。江西明明和通通達精精工有有限公公司驢子怎怎麼不不哀號號？和和尚尚為何何不渡渡他？？Q&A故事事三三故事事四四江西西明明和和通通達達精精工工有有限限公公司司原來來每每當當鏟鏟進進井井裡裡的的泥泥土土落落入入時時，，驢驢子子立立即將將泥泥土土抖抖落落一一旁旁，，然然後後就就站站到到泥泥土土堆堆上上。。就這這樣樣原原本本要要活活埋埋驢驢子子的的泥泥土土越越堆堆越越高高，，牠牠就隨隨之之升升高高而而離離井井口口越越來來越越近近，，最最後後在在農(nóng)農(nóng)夫夫驚呼呼中中成成功功地地跳跳出出井井外外??！驢子子怎怎麼麼不不哀哀號號？？和尚尚為為何何不不渡渡他他？？每個個人人都都是是自自己己生生命命的的主主人人，，必必須對對自自己己的的事事情情負負責責。。江西西明明和和通通達達精精工工有有限限公公司司心理理學學有有一一個個「「舒舒適適圈圈」」的的概概念，，是是說說所所有有人人都都活活在在一一個個無無形形的圈圈圈圈內(nèi)內(nèi)，，圈圈裡裡有有自自己己熟熟悉悉的的人人事事物物，，做做駕駕輕輕就就熟熟的的事事很很有有安安全全感感，，所所以以感感到到輕輕鬆鬆自自在在。。但但是是當當我我們們踏踏出出這這個個熟熟悉悉的的圈圈圈圈，，就就要要面面對對陌陌生生人人事事及及環(huán)環(huán)境境的的挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)，，缺缺乏乏安安全全感感，，因因此此感感覺覺不不舒舒適適，，自自然然會會想想要要退退回回到到「「舒舒適適圈圈」」內(nèi)內(nèi)。。脫離離舒舒適適圈圈雖雖然然很很辛辛苦苦，，但但如如果果不不刻刻意意勉勉強強自自己己跨跨出出舒舒適適圈圈，，讓讓自自己己有有機機會會克克服服不不同同挫挫折折與與挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)，，進進步步就就會會很很緩緩慢慢，，也也無無從從發(fā)發(fā)揮揮潛潛力力，，獲獲得得成成長長的的空空間間。。江西西明明和和通通達達精精工工有有限限公公司司我們們?nèi)缛绻寻涯悄切┬┨焯焯焯炻渎湓谠谧宰约杭荷砩砩系牡摹浮改嗄嗤镣痢埂?，，像像工工作作壓壓力力、、競競爭爭壓力力、、人人際際壓壓力力、、財財務(wù)務(wù)壓壓力力等等，，視視為幫幫助助自自己己跨跨出出圈圈圈圈的的墊墊腳腳石石，，即即使掉掉落落最最深深的的井井底底，，也也可可藉藉助助這這些些「「泥泥土土」」形形成成的的土堆堆安安然然脫脫困困