2023/1/31

將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)

（您是否適合創(chuàng)業(yè)？）

————————————羅躍英—————————

2022/12/2512023/1/32

經(jīng)營(yíng)核算資金流入<資金流出虧損資金流入>資金流出盈利

資金流入=資金流出

不虧不盈企業(yè)贏利的模式------低進(jìn)高出創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準(zhǔn)備！

2022/12/252

創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（創(chuàng)業(yè)者不得不提前深思的問(wèn)題）

1、創(chuàng)業(yè)的好處（你創(chuàng)業(yè)的原因）？

2、創(chuàng)業(yè)將遇到的煩惱和困難?

3、創(chuàng)業(yè)失敗的原因是什么？

創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（2023/1/34

創(chuàng)業(yè)的好處：

不聽命于他人更好的掌握自己的命運(yùn)贏得尊重、威望和利潤(rùn)感受創(chuàng)造及貢獻(xiàn)的樂(lè)趣做自己喜歡的事2022/12/254創(chuàng)業(yè)的好處：

不聽命2023/1/35承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和面臨巨大挑戰(zhàn)。長(zhǎng)時(shí)間工作操勞，生病也得不到休息；失去個(gè)人的許多情趣（看電視、看書）精神壓力大煩惱多；孩子的學(xué)習(xí)得不到教育和輔導(dǎo)；失去穩(wěn)定的工資收入；做自己不喜歡的事，無(wú)暇與家人團(tuán)聚。創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的煩惱和問(wèn)題2022/12/255承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和面臨巨大挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者必須2023/1/36

管理不善，運(yùn)行過(guò)程中問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了糾正不力；受騙和用人不當(dāng)被盜，缺乏員工的管理經(jīng)驗(yàn)；缺乏專門的企業(yè)管理知識(shí)技能市場(chǎng)營(yíng)銷手段滯后，銷售不暢；現(xiàn)金控制不當(dāng)和賒銷；費(fèi)用控制不當(dāng)，支出過(guò)高；庫(kù)存超量，管理保管不善營(yíng)業(yè)地段差，人氣不旺；遭受各種自然災(zāi)害和難易預(yù)料事件（房屋拆遷）；常見的創(chuàng)業(yè)失敗原因2022/12/256管理不善，運(yùn)行過(guò)程中2023/1/37其它失敗原因1、沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查盲目投資。2、貪大求新，超過(guò)自己經(jīng)濟(jì)、管理承受能力。3、選擇自己不熟﹑不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。4、盲目打價(jià)格戰(zhàn)，以致微利經(jīng)營(yíng)或賠本經(jīng)營(yíng)。5、缺乏依法經(jīng)營(yíng)觀念。6、注重硬件的投資，忽視軟件管理。7、企業(yè)無(wú)計(jì)劃，不會(huì)預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金,缺乏對(duì)現(xiàn)金流量控制,致使財(cái)務(wù)上出現(xiàn)資金危機(jī)。8、用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)理念差,不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。9、缺少經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有打工經(jīng)歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷。2022/12/257其它失敗原因1、沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查盲目投2023/1/38成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有各的原因。

創(chuàng)業(yè)是痛并快樂(lè)著！2022/12/258成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，2023/1/39案例1：李明的雞場(chǎng)分組討論派代表說(shuō)明：李明的雞場(chǎng)為什么會(huì)倒閉？為李明設(shè)想一下以后怎么辦？2022/12/259案例1：李明的雞場(chǎng)2023/1/310

李明的雞場(chǎng)為什么會(huì)倒閉？直接原因：現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值，無(wú)力支付到期的應(yīng)付賬款，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。根本原因：開業(yè)前沒(méi)有對(duì)啟動(dòng)資金額作出正確的預(yù)算，講排場(chǎng)、非理性投資過(guò)多，擠占了有限的資金，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。啟示：再好的生意在不懂經(jīng)營(yíng)的人手里也會(huì)失敗。 2022/12/2510 李明的雞場(chǎng)為什么會(huì)倒閉？2023/1/311如果你是李明，應(yīng)該怎樣避免重蹈覆轍？1、先打工，調(diào)查研究，觀察學(xué)習(xí)或參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。2、仔細(xì)預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金，做好預(yù)算，不亂花借來(lái)的錢.3、制訂周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。4、從小做起，積累經(jīng)驗(yàn)和資金。為李明設(shè)想一下以后怎么辦？1、向親友借貸，以圖東山再起2、與人合伙，融資重新開始經(jīng)營(yíng)。3、宣布破產(chǎn)2022/12/2511如果你是李明，應(yīng)該怎樣避免重蹈覆轍？2023/1/312小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個(gè)共同原因：缺乏計(jì)劃能力既不能有效預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展；也不能有效分析出企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，有效制定出解決潛在問(wèn)題的方法。所以：創(chuàng)業(yè)需要學(xué)習(xí)培訓(xùn)！2022/12/2512小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個(gè)共同原因：缺乏計(jì)2023/1/313創(chuàng)辦企業(yè)的幾個(gè)階段：創(chuàng)業(yè)期——（也叫危險(xiǎn)期）創(chuàng)辦初期1~2年，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力弱、競(jìng)爭(zhēng)能力差。成長(zhǎng)期——積累經(jīng)驗(yàn)、積累資產(chǎn)、積累資金、資產(chǎn)不斷擴(kuò)張、客戶不斷擴(kuò)展、知名度不斷擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量不斷更新。成熟期——資金雄厚、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、知名度高。衰落期━━產(chǎn)品滯銷、市場(chǎng)萎縮、利潤(rùn)下降、人才流失、資不抵債。2022/12/2513創(chuàng)辦企業(yè)的幾個(gè)階段：創(chuàng)業(yè)期——（也叫2023/1/314

課題二、企業(yè)創(chuàng)辦者的特征學(xué)習(xí)目的

1、了解成功的和不成功的企業(yè)創(chuàng)辦者的特征；

2、了解創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對(duì)開發(fā)這些特征的重要性。2022/12/2514課題二、企業(yè)創(chuàng)辦者的特征學(xué)習(xí)目2023/1/315企業(yè)家想創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)金字塔能創(chuàng)業(yè)不一定能成功創(chuàng)業(yè)想創(chuàng)業(yè)不一定能創(chuàng)業(yè)2022/12/2515企業(yè)家想創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)能2023/1/316想想看：成功可以模仿卓越可以復(fù)制您見過(guò)的成功創(chuàng)業(yè)者有什么特征？2022/12/2516想想看：成功可以模仿卓越可以復(fù)制2023/1/317成功創(chuàng)業(yè)三要素：道德素質(zhì)物質(zhì)條件知識(shí)技能2022/12/2517成功創(chuàng)業(yè)三要素：道物知2023/1/318企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征素質(zhì)承諾：對(duì)企業(yè)的承諾。（態(tài)度決定一切）動(dòng)機(jī):真心想創(chuàng)辦企業(yè)。(找到刻骨銘心的理由)誠(chéng)實(shí)：做事重信譽(yù)。（積累良好的信譽(yù)口碑）健康：身體健康。（沒(méi)有健康就沒(méi)有一切）風(fēng)險(xiǎn)：具有冒險(xiǎn)精神。（挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在）2022/12/2518企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征素質(zhì)2023/1/319企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征

能力決策；能夠果斷決策。（永遠(yuǎn)自己拿主意）技術(shù)能力：生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所需要的技能。（錢永遠(yuǎn)是給內(nèi)行人賺的）

企業(yè)管理技能：經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需要的技能（同行不同利）相關(guān)行業(yè)知識(shí)：對(duì)生意特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和了解。（善為者知其難?。?022/12/2519企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征能力2023/1/320創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的特征物質(zhì)條件家庭狀況：家庭的支持尤其重要。（夫妻一條心，黃土變成金，創(chuàng)業(yè)的最大助力來(lái)自家庭）財(cái)務(wù)狀況：有開辦企業(yè)的資金。

思考：最關(guān)鍵的特質(zhì)是什么？2022/12/2520創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的特征物質(zhì)條件2023/1/321

最關(guān)鍵的三大特質(zhì)

眼光、膽略、耐力2022/12/2521最關(guān)鍵的三2023/1/322溫州經(jīng)濟(jì)的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的,是闖市場(chǎng)闖出來(lái)的,也是一個(gè)充滿艱辛和挑戰(zhàn)的過(guò)程。溫州幾乎家家辦工廠,戶戶搞經(jīng)營(yíng),每個(gè)家庭都直接面向市場(chǎng),承受巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。80年代,溫州有100萬(wàn)人在全國(guó)和世界各地當(dāng)“游商”（業(yè)務(wù)員）拉訂單。他們站火車、睡地板,教育部門的教師證、郵電部門的各類信封、香港警察更換的警徽,甚至連美國(guó)海陸空三軍的軍徽訂單,也被溫州人拿來(lái)了。創(chuàng)業(yè)時(shí)期,溫州人從小事做起,從做鈕扣、皮鞋、打火機(jī)、門鎖、拉鏈等小小商品入手,歷盡千辛萬(wàn)苦,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),走遍千山萬(wàn)水,想盡千方百計(jì)終獲成功。溫州經(jīng)濟(jì)之所以能夠發(fā)展到今天,就是因?yàn)樗麄冇小八那А本?從來(lái)不怨天不怨地。失敗了,爬起來(lái)從零開始再干!在溫州人思維中,就沒(méi)有“等、靠、要”這一說(shuō)。溫州人的成功實(shí)踐告訴我們,“與其坐等,不如從不屑一顧的小事做起”。15年前,很多溫州人千里迢迢來(lái)到北方做各種各樣的小生意,最典型、最常見的就是修鞋?，F(xiàn)在他們哪個(gè)不是腰纏萬(wàn)貫的老板。溫州人的創(chuàng)業(yè)精神2022/12/2522溫州經(jīng)濟(jì)的起飛是溫2023/1/323練習(xí)二 、誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主

白雪和小蘭各自的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)是什么?誰(shuí)將成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者?為什么?

1、每人作出答案；

2、分組討論,作出答案，派代表說(shuō)明。2022/12/2523練習(xí)二 、誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主白雪和小2023/1/324案例2誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主白雪的長(zhǎng)處：有創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。能擔(dān)負(fù)責(zé)任。白雪的弱點(diǎn)：消極思維缺乏冒險(xiǎn)精神保守行動(dòng)力差。小蘭的長(zhǎng)處：積極思維創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)明確。溝通能力強(qiáng)了解顧客需求有一定行業(yè)知識(shí)。決策果斷，行動(dòng)力強(qiáng)。小蘭的弱點(diǎn)：缺少風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。2022/12/2524案例2誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主白雪的長(zhǎng)處2023/1/325誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主

小蘭有可能成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者，因?yàn)椋?/p>

有辦企業(yè)的強(qiáng)烈愿望和激情。有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行動(dòng)力。她知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)先得有計(jì)劃。

有創(chuàng)業(yè)激情，才能積極主動(dòng)的把握機(jī)會(huì)，激情和行動(dòng)力是成功創(chuàng)業(yè)最首要的品質(zhì)。2022/12/2525誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主小蘭2023/1/326提升個(gè)人能力的途徑：1、堅(jiān)持看《新聞聯(lián)播》2、到大公司打工3、雇精明能干的員工;4、與商人交往;5、與政府人員交往;6、投資學(xué)習(xí);7、尊重員工;8、聽取他人意見;9、模仿成功者;10、持續(xù)尋找問(wèn)題.

2022/12/2526提升個(gè)人能力的途徑：1、堅(jiān)持看《新聞個(gè)人創(chuàng)業(yè)能力增長(zhǎng)計(jì)劃決心改變者無(wú)所不能！弱點(diǎn)改變辦法愛喝酒戒酒，請(qǐng)朋友監(jiān)督懶散從按時(shí)起床等小事做起，應(yīng)酬過(guò)多對(duì)朋友分類，謝絕無(wú)價(jià)值應(yīng)酬。愛打牌遠(yuǎn)離牌場(chǎng)，堅(jiān)決不參與賭博。個(gè)人創(chuàng)業(yè)能力增長(zhǎng)計(jì)劃決心改變者無(wú)所不能！弱點(diǎn)改變辦法第一步、將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)

課題四、估算你可以用來(lái)創(chuàng)辦企業(yè)的資金第一步、將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)課題四、估算你可以用來(lái)創(chuàng)辦企業(yè)2023/1/329課題四、估算你的創(chuàng)業(yè)資金學(xué)習(xí)目的課程結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠:

估算自己可以用來(lái)創(chuàng)辦企業(yè)的資金2022/12/2529課題四、估算你的創(chuàng)業(yè)資金學(xué)習(xí)目的2023/1/330企業(yè)資金發(fā)展的三個(gè)階段：第一階段是“人找錢”。資金原始積累時(shí)期，到處找錢。第二階段是“錢找人”。當(dāng)積累了一定資本，隨著品牌和知名度的提高，錢和機(jī)會(huì)就會(huì)找上門來(lái)。第三階段是“錢找錢”。這是做生意的最佳狀態(tài)。信用有了，實(shí)力有了，經(jīng)驗(yàn)和能力有了?？恐R(shí)、智慧賺錢，知識(shí)能夠帶來(lái)財(cái)富，智慧能夠創(chuàng)造財(cái)富。2022/12/2530企業(yè)資金發(fā)展的三個(gè)階段：第一階段是“2023/1/331估算你的創(chuàng)業(yè)資金沒(méi)本莫求利，你的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來(lái)？閱讀理解創(chuàng)業(yè)故事（三）：創(chuàng)業(yè)資金從哪里來(lái)》資金籌劃：（從哪兩個(gè)方面去估算？）籌資：統(tǒng)計(jì)存款、固定收入、銷貨款。投資：統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)支出。注意的問(wèn)題：新辦企業(yè)至少運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月才能支付生活費(fèi)。投資額中要留出保底款。2022/12/2531估算你的創(chuàng)業(yè)資金沒(méi)本莫求利，你的創(chuàng)業(yè)2023/1/332課題五、融資渠道及特點(diǎn)自籌資金：可靠但很緩慢親友借款：失而復(fù)得的朋友合伙出資：風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，利益分割從供貨商處賒購(gòu)：需要良好的信譽(yù)銀行貸款：條件嚴(yán)格2022/12/2532課題五、融資渠道及特點(diǎn)自籌資金：可靠2023/1/333銀行貸款條件

需要抵押物抵押物高于貸款數(shù)額抵押物有現(xiàn)金價(jià)值到期不還貸，抵押物即拍賣變現(xiàn)生活用房銀行一般不抵押。

2022/12/2533銀行貸款條件演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！2023/1/335

將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)

（您是否適合創(chuàng)業(yè)？）

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經(jīng)營(yíng)核算資金流入<資金流出虧損資金流入>資金流出盈利

資金流入=資金流出

不虧不盈企業(yè)贏利的模式------低進(jìn)高出創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準(zhǔn)備！

2022/12/252

創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（創(chuàng)業(yè)者不得不提前深思的問(wèn)題）

1、創(chuàng)業(yè)的好處（你創(chuàng)業(yè)的原因）？

2、創(chuàng)業(yè)將遇到的煩惱和困難?

3、創(chuàng)業(yè)失敗的原因是什么？

創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

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創(chuàng)業(yè)的好處：

不聽命于他人更好的掌握自己的命運(yùn)贏得尊重、威望和利潤(rùn)感受創(chuàng)造及貢獻(xiàn)的樂(lè)趣做自己喜歡的事2022/12/254創(chuàng)業(yè)的好處：

不聽命2023/1/339承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和面臨巨大挑戰(zhàn)。長(zhǎng)時(shí)間工作操勞，生病也得不到休息；失去個(gè)人的許多情趣（看電視、看書）精神壓力大煩惱多；孩子的學(xué)習(xí)得不到教育和輔導(dǎo)；失去穩(wěn)定的工資收入；做自己不喜歡的事，無(wú)暇與家人團(tuán)聚。創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的煩惱和問(wèn)題2022/12/255承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和面臨巨大挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者必須2023/1/340

管理不善，運(yùn)行過(guò)程中問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了糾正不力；受騙和用人不當(dāng)被盜，缺乏員工的管理經(jīng)驗(yàn)；缺乏專門的企業(yè)管理知識(shí)技能市場(chǎng)營(yíng)銷手段滯后，銷售不暢；現(xiàn)金控制不當(dāng)和賒銷；費(fèi)用控制不當(dāng)，支出過(guò)高；庫(kù)存超量，管理保管不善營(yíng)業(yè)地段差，人氣不旺；遭受各種自然災(zāi)害和難易預(yù)料事件（房屋拆遷）；常見的創(chuàng)業(yè)失敗原因2022/12/256管理不善，運(yùn)行過(guò)程中2023/1/341其它失敗原因1、沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查盲目投資。2、貪大求新，超過(guò)自己經(jīng)濟(jì)、管理承受能力。3、選擇自己不熟﹑不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。4、盲目打價(jià)格戰(zhàn)，以致微利經(jīng)營(yíng)或賠本經(jīng)營(yíng)。5、缺乏依法經(jīng)營(yíng)觀念。6、注重硬件的投資，忽視軟件管理。7、企業(yè)無(wú)計(jì)劃，不會(huì)預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金,缺乏對(duì)現(xiàn)金流量控制,致使財(cái)務(wù)上出現(xiàn)資金危機(jī)。8、用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)理念差,不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。9、缺少經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有打工經(jīng)歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷。2022/12/257其它失敗原因1、沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查盲目投2023/1/342成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有各的原因。

創(chuàng)業(yè)是痛并快樂(lè)著！2022/12/258成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，2023/1/343案例1：李明的雞場(chǎng)分組討論派代表說(shuō)明：李明的雞場(chǎng)為什么會(huì)倒閉？為李明設(shè)想一下以后怎么辦？2022/12/259案例1：李明的雞場(chǎng)2023/1/344

李明的雞場(chǎng)為什么會(huì)倒閉？直接原因：現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值，無(wú)力支付到期的應(yīng)付賬款，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。根本原因：開業(yè)前沒(méi)有對(duì)啟動(dòng)資金額作出正確的預(yù)算，講排場(chǎng)、非理性投資過(guò)多，擠占了有限的資金，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。啟示：再好的生意在不懂經(jīng)營(yíng)的人手里也會(huì)失敗。 2022/12/2510 李明的雞場(chǎng)為什么會(huì)倒閉？2023/1/345如果你是李明，應(yīng)該怎樣避免重蹈覆轍？1、先打工，調(diào)查研究，觀察學(xué)習(xí)或參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。2、仔細(xì)預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金，做好預(yù)算，不亂花借來(lái)的錢.3、制訂周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。4、從小做起，積累經(jīng)驗(yàn)和資金。為李明設(shè)想一下以后怎么辦？1、向親友借貸，以圖東山再起2、與人合伙，融資重新開始經(jīng)營(yíng)。3、宣布破產(chǎn)2022/12/2511如果你是李明，應(yīng)該怎樣避免重蹈覆轍？2023/1/346小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個(gè)共同原因：缺乏計(jì)劃能力既不能有效預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展；也不能有效分析出企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，有效制定出解決潛在問(wèn)題的方法。所以：創(chuàng)業(yè)需要學(xué)習(xí)培訓(xùn)！2022/12/2512小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個(gè)共同原因：缺乏計(jì)2023/1/347創(chuàng)辦企業(yè)的幾個(gè)階段：創(chuàng)業(yè)期——（也叫危險(xiǎn)期）創(chuàng)辦初期1~2年，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力弱、競(jìng)爭(zhēng)能力差。成長(zhǎng)期——積累經(jīng)驗(yàn)、積累資產(chǎn)、積累資金、資產(chǎn)不斷擴(kuò)張、客戶不斷擴(kuò)展、知名度不斷擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量不斷更新。成熟期——資金雄厚、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、知名度高。衰落期━━產(chǎn)品滯銷、市場(chǎng)萎縮、利潤(rùn)下降、人才流失、資不抵債。2022/12/2513創(chuàng)辦企業(yè)的幾個(gè)階段：創(chuàng)業(yè)期——（也叫2023/1/348

課題二、企業(yè)創(chuàng)辦者的特征學(xué)習(xí)目的

1、了解成功的和不成功的企業(yè)創(chuàng)辦者的特征；

2、了解創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對(duì)開發(fā)這些特征的重要性。2022/12/2514課題二、企業(yè)創(chuàng)辦者的特征學(xué)習(xí)目2023/1/349企業(yè)家想創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)金字塔能創(chuàng)業(yè)不一定能成功創(chuàng)業(yè)想創(chuàng)業(yè)不一定能創(chuàng)業(yè)2022/12/2515企業(yè)家想創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)能2023/1/350想想看：成功可以模仿卓越可以復(fù)制您見過(guò)的成功創(chuàng)業(yè)者有什么特征？2022/12/2516想想看：成功可以模仿卓越可以復(fù)制2023/1/351成功創(chuàng)業(yè)三要素：道德素質(zhì)物質(zhì)條件知識(shí)技能2022/12/2517成功創(chuàng)業(yè)三要素：道物知2023/1/352企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征素質(zhì)承諾：對(duì)企業(yè)的承諾。（態(tài)度決定一切）動(dòng)機(jī):真心想創(chuàng)辦企業(yè)。(找到刻骨銘心的理由)誠(chéng)實(shí)：做事重信譽(yù)。（積累良好的信譽(yù)口碑）健康：身體健康。（沒(méi)有健康就沒(méi)有一切）風(fēng)險(xiǎn)：具有冒險(xiǎn)精神。（挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在）2022/12/2518企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征素質(zhì)2023/1/353企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征

能力決策；能夠果斷決策。（永遠(yuǎn)自己拿主意）技術(shù)能力：生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所需要的技能。（錢永遠(yuǎn)是給內(nèi)行人賺的）

企業(yè)管理技能：經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需要的技能（同行不同利）相關(guān)行業(yè)知識(shí)：對(duì)生意特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和了解。（善為者知其難?。?022/12/2519企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征能力2023/1/354創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的特征物質(zhì)條件家庭狀況：家庭的支持尤其重要。（夫妻一條心，黃土變成金，創(chuàng)業(yè)的最大助力來(lái)自家庭）財(cái)務(wù)狀況：有開辦企業(yè)的資金。

思考：最關(guān)鍵的特質(zhì)是什么？2022/12/2520創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的特征物質(zhì)條件2023/1/355

最關(guān)鍵的三大特質(zhì)

眼光、膽略、耐力2022/12/2521最關(guān)鍵的三2023/1/356溫州經(jīng)濟(jì)的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的,是闖市場(chǎng)闖出來(lái)的,也是一個(gè)充滿艱辛和挑戰(zhàn)的過(guò)程。溫州幾乎家家辦工廠,戶戶搞經(jīng)營(yíng),每個(gè)家庭都直接面向市場(chǎng),承受巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。80年代,溫州有100萬(wàn)人在全國(guó)和世界各地當(dāng)“游商”（業(yè)務(wù)員）拉訂單。他們站火車、睡地板,教育部門的教師證、郵電部門的各類信封、香港警察更換的警徽,甚至連美國(guó)海陸空三軍的軍徽訂單,也被溫州人拿來(lái)了。創(chuàng)業(yè)時(shí)期,溫州人從小事做起,從做鈕扣、皮鞋、打火機(jī)、門鎖、拉鏈等小小商品入手,歷盡千辛萬(wàn)苦,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),走遍千山萬(wàn)水,想盡千方百計(jì)終獲成功。溫州經(jīng)濟(jì)之所以能夠發(fā)展到今天,就是因?yàn)樗麄冇小八那А本?從來(lái)不怨天不怨地。失敗了,爬起來(lái)從零開始再干!在溫州人思維中,就沒(méi)有“等、靠、要”這一說(shuō)。溫州人的成功實(shí)踐告訴我們,“與其坐等,不如從不屑一顧的小事做起”。15年前,很多溫州人千里迢迢來(lái)到北方做各種各樣的小生意,最典型、最常見的就是修鞋?，F(xiàn)在他們哪個(gè)不是腰纏萬(wàn)貫的老板。溫州人的創(chuàng)業(yè)精神2022/12/2522溫州經(jīng)濟(jì)的起飛是溫2023/1/357練習(xí)二 、誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主

白雪和小蘭各自的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)是什么?誰(shuí)將成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者?為什么?

1、每人作出答案；

2、分組討論,作出答案，派代表說(shuō)明。2022/12/2523練習(xí)二 、誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主白雪和小2023/1/358案例2誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主白雪的長(zhǎng)處：有創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。能擔(dān)負(fù)責(zé)任。白雪的弱點(diǎn)：消極思維缺乏冒險(xiǎn)精神保守行動(dòng)力差。小蘭的長(zhǎng)處：積極思維創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)明確。溝通能力強(qiáng)了解顧客需求有一定行業(yè)知識(shí)。決策果斷，行動(dòng)力強(qiáng)。小蘭的弱點(diǎn)：缺少風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。2022/12/2524案例2誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主白雪的長(zhǎng)處2023/1/359誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主

小蘭有可能成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者，因?yàn)椋?/p>

有辦企業(yè)的強(qiáng)烈愿望和激情。有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行動(dòng)力。她知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)先得有計(jì)劃。

有創(chuàng)業(yè)激情，才能積極主動(dòng)的把握機(jī)會(huì)，激情和行動(dòng)力是成功創(chuàng)業(yè)最首要的品質(zhì)。2022/12/2525誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主小蘭2023/1/360提升個(gè)人能力的途徑：1、堅(jiān)持看《新聞聯(lián)播》2、到大公司打工3、雇精明能干的員工;4、與商人交往;5、與政府人員交往;6、投資學(xué)習(xí);7、