2023房地產(chǎn)工作計(jì)劃___?_年以來(lái)，?我公司在佳?寶房地產(chǎn)開?發(fā)集團(tuán)有限?公司和董事?會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下?，經(jīng)過(guò)全體?員工的努力?，各項(xiàng)工作?進(jìn)行了全面?地展開，為?使公司各項(xiàng)?工作上一個(gè)?新臺(tái)階，在?新的年度里?，公司在確?保____?年底方案報(bào)?批的前提下?其工作計(jì)劃?如下：工?程方面一?、以“特洛?伊城”項(xiàng)目?建設(shè)為重點(diǎn)?，統(tǒng)籌安排?，切實(shí)做好?建設(shè)任務(wù)?(一)__?__年底前?力爭(zhēng)方案報(bào)?批通過(guò)_?__月份：?參與制訂規(guī)?劃方案，配?合公司領(lǐng)導(dǎo)?完成規(guī)劃方?案在市規(guī)劃?局的審批通?過(guò)。__?_月份：配?合公司高層?完成規(guī)劃方?案的市長(zhǎng)辦?公會(huì)議通過(guò)?，辦理環(huán)境?保護(hù)意見(jiàn)表?的工作。?(二)、_?___年度?工作安排?___月份?：組織編制?環(huán)境評(píng)估報(bào)?告及審核工?作;辦理項(xiàng)?目選址(規(guī)?劃局)，參?與項(xiàng)目的擴(kuò)?大初步設(shè)計(jì)?，并完成項(xiàng)?目場(chǎng)地的地?質(zhì)勘察報(bào)告?。___?月份：參與?工程的施工?圖設(shè)計(jì)及圖?紙審查;編?制項(xiàng)目申請(qǐng)?報(bào)告，辦理?項(xiàng)目核準(zhǔn)(?發(fā)改委);?完成樁基礎(chǔ)?的工程招投?標(biāo)工作，工?程監(jiān)理招標(biāo)?工作，并組?織場(chǎng)地的地?下排水工作?。___?月份：辦理?工程規(guī)劃許?可證工作(?報(bào)市規(guī)劃局?)，并進(jìn)行?場(chǎng)地周圍的?止水帷幕、?護(hù)壁樁的施?工。__?_月份：完?成工程主體?的招投標(biāo)工?作，辦理樁?基礎(chǔ)工程的?施工許可工?作。__?_月份：辦?理工程主體?的施工許可?工作，確定?主體工程的?施工隊(duì)伍，?至___月?中旬完成樁?基礎(chǔ)工程的?施工工作。?___月?份：基礎(chǔ)工?程完成。?___月份?：工程主體?完成至底六?層封頂。?(三)、報(bào)?建工作。?工程部應(yīng)適?時(shí)做到工程?報(bào)建報(bào)批，?跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)。元月份?完成方案圖?的設(shè)計(jì);二?月份完成擴(kuò)?初圖的設(shè)計(jì)?。在承辦過(guò)?程中，工程?部應(yīng)善于理?順與相關(guān)部?門關(guān)系，不?得因報(bào)建拖?延而影響工?程開工。另?外，工程部?應(yīng)加強(qiáng)工程?合同、各類?資料的存檔?管理，分門?別類、有檔?可查。建立?一套完整的?工程檔案資?料。(四?)、工程質(zhì)?量?！疤?洛伊城”項(xiàng)?目是市重點(diǎn)?工程，也是?“特洛伊城?”品牌的形?象工程。因?而抓好工程?質(zhì)量尤為重?要。工程部?在協(xié)助工程?監(jiān)理公司工?作的同時(shí)，?應(yīng)逐漸行成?公司工程質(zhì)?量監(jiān)督體系?。以監(jiān)理為?主，以自我?為輔，力爭(zhēng)?將“特洛伊?城”項(xiàng)目建?成為優(yōu)質(zhì)工?程。(六?)、預(yù)決算?工作。工?程部、財(cái)務(wù)?部必須嚴(yán)格?工程預(yù)算、?決算工作的?把關(guān)。嚴(yán)格?執(zhí)行約定的?定額標(biāo)準(zhǔn)，?不得擅自增?加工程量和?無(wú)據(jù)結(jié)算。?不得超預(yù)算?支付工程款?，在___?_年工程進(jìn)?展的同時(shí)做?好以下兩項(xiàng)?工作：1?、認(rèn)真編制?工程預(yù)算，?配合工程部?及時(shí)做好工?程手續(xù)的洽?談協(xié)商、變?更，及時(shí)掌?握材料的變?動(dòng)情況，配?合工程部做?好工程進(jìn)度?的控制工作?，做好工程?的兩表對(duì)比?，最大限度?的節(jié)約使用?資金。2?、制定工程?資金使用計(jì)?劃，“特洛?伊城”項(xiàng)目?工程估算需?用資金__?_億元左右?;其中基礎(chǔ)?部分需用約?___億元?;地上商業(yè)?部分約用_?__億元;?公寓部分約?用___億?元，做好工?程資金的使?用計(jì)劃對(duì)項(xiàng)?目的建設(shè)起?著關(guān)鍵性的?作用，工程?部、預(yù)決算?部、財(cái)務(wù)部?、采購(gòu)部以?及招商部等?職能部門必?須緊密聯(lián)系?、團(tuán)結(jié)協(xié)作?，使各項(xiàng)工?作順利進(jìn)行?。財(cái)務(wù)方?面(一)?切實(shí)完成開?工前融資工?作和招商工?作任務(wù)，力?保工程進(jìn)度?不脫節(jié)公?司確定的二?0___年?工程啟動(dòng)資?金約為__?_億元。融?資工作的開?展和招商任?務(wù)的完成，?直接關(guān)系到?第一期工程?任務(wù)的實(shí)現(xiàn)?。故必須做?好融資、招?商營(yíng)銷這篇?大文章。?1、拓寬融?資渠道，挖?掘社會(huì)潛能?擬采取銀?信融資、廠?商融資、社?會(huì)融資、集?團(tuán)融資等方?式，拓寬融?資渠道。通?過(guò)產(chǎn)權(quán)預(yù)售?、租金預(yù)付?等辦法擴(kuò)大?資金流，以?保證“特洛?伊城”項(xiàng)目?建設(shè)資金的?及時(shí)到位。?2、采取?內(nèi)部認(rèn)購(gòu)房?號(hào)的形式?，回籠資金?、擴(kuò)大現(xiàn)金?流。為了?使工程建設(shè)?項(xiàng)目快速回?籠資金、擴(kuò)?大現(xiàn)金流，?考慮在工程?開工同時(shí)在?公司內(nèi)部采?取認(rèn)購(gòu)房號(hào)?銷售計(jì)劃，?比列約為公?寓面積的1?0-1?5﹪。3?、實(shí)行銷售?任務(wù)分解，?確保策劃代?理合同兌現(xiàn)?。___?_年公司建?設(shè)工程款總?需求是4.?6億元。?按“特洛伊?城”所簽協(xié)?議書，招商?銷售任務(wù)的?承載體為策?劃代理公司?。經(jīng)雙方商?議后，元月?份應(yīng)簽訂新?的年度任務(wù)?包干合同。?全面完成招?商銷售任務(wù)?，在根本上?保證工程款?的跟進(jìn)。在?營(yíng)銷形式上?努力創(chuàng)造營(yíng)?銷新模式，?以形成自我?營(yíng)銷特色。?2023房地產(chǎn)工作計(jì)劃（二）(一)?企業(yè)文化建?設(shè):始終把?優(yōu)秀的企業(yè)?文化作為企?業(yè)發(fā)展的核?心競(jìng)爭(zhēng)力,?把"三十二?字方針"融?入到具體的?工作中,導(dǎo)?入CIS系?統(tǒng);提前規(guī)?劃和準(zhǔn)備十?五周年大慶?活動(dòng),做好?宣傳、展示?形象。(?二)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)及考核盈?余:繼續(xù)堅(jiān)?持以"項(xiàng)目?為中心,以?變現(xiàn)為核心?,突出重點(diǎn)?","變現(xiàn)?、變現(xiàn)、再?變現(xiàn)",始?終把變現(xiàn)工?作放在工作?的首要位置?。1、在?優(yōu)質(zhì)、高效?完成在建項(xiàng)?目開發(fā)、回?籠資金的同?時(shí),要深入?調(diào)查、認(rèn)真?研究,適時(shí)?變現(xiàn)湖天花?園村、鴻運(yùn)?樓、湖天一?色12#樓?、三角坪停?車場(chǎng)、世紀(jì)?文體街的變?現(xiàn),完成湖?天商業(yè)廣場(chǎng)?的部分招商?工作。2?、總結(jié)湖天?一色___?酒店在銷售?、裝修、開?業(yè)等方面的?典型經(jīng)驗(yàn),?形成___?產(chǎn)權(quán)式酒店?的標(biāo)準(zhǔn)和模?式,先后在?___月份?、___月?份和___?月份推出會(huì)?同___酒?店、順天國(guó)?際___酒?店、洪江_?__酒店。?3、認(rèn)真?調(diào)研,抓住?城市南擴(kuò)、?工業(yè)園建設(shè)?、中方全面?搬家、高速?公路通車的?契機(jī),全面?推進(jìn)中方生?態(tài)城的項(xiàng)目?建設(shè)。第?一,按照建?設(shè)"鶴、芷?、中、洪一?體化"的思?路,由中方?縣政府牽頭?、企業(yè)組織?實(shí)施,邀請(qǐng)?專家、行業(yè)?參與大懷化?城區(qū)規(guī)劃的?討論和宣傳?,讓"生態(tài)?城"和"懷?化后花園"?的概念深入?人心。第?二,項(xiàng)目開?發(fā)以住宅為?主、商業(yè)為?輔,走以"?項(xiàng)目帶動(dòng)"?和"土地轉(zhuǎn)?讓"相結(jié)合?的變現(xiàn)方式?,杜絕發(fā)生?已征土地的?法律風(fēng)險(xiǎn)。?4、主樓?征地拆遷工?作要必須加?大力度、加?快步伐,爭(zhēng)?取時(shí)間,規(guī)?避由于《物?權(quán)法》出臺(tái)?新增加的阻?力,在__?_月底前完?成主樓拆遷?和可行性研?究報(bào)告,力?爭(zhēng)在___?月份推出主?樓的住宅部?分,在__?_月份推出?商業(yè)部分,?全力打造懷?化第一樓。?同時(shí)還要確?保在___?月份前解決?湖天一色五?期重合地問(wèn)?題。5、?洪江、會(huì)同?、靖州加快?已開樓盤的?建設(shè),準(zhǔn)確?把握市場(chǎng),?抓住時(shí)機(jī),?及時(shí)調(diào)整銷?售政策,確?保"資金就?地平衡"。?認(rèn)真研究百?貨業(yè)態(tài)的管?理,精細(xì)測(cè)?算,搞好冷?水江___?國(guó)際的整改?。(三)?完善考核機(jī)?制、任務(wù)分?解到位,確?保完成__?__年度各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?。由于受宏?觀政策大氣?候的影響,?____年?房產(chǎn)公司的?產(chǎn)值和考核?盈余與__?_年保持一?致。要__?_月底完成?任務(wù)分解工?作,到部門?(項(xiàng)目)、?到處室、到?個(gè)人。__?_月份完善?考核機(jī)制。?(四)認(rèn)?真落實(shí)"產(chǎn)?品優(yōu)、成本?低、服務(wù)好?"的各項(xiàng)措?施。___?月份完成房?地產(chǎn)服務(wù)手?冊(cè);___?月份完成"?定額設(shè)計(jì)"?和"定額施?工"方案,?并在此基礎(chǔ)?上圍繞集團(tuán)?產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,?加大對(duì)產(chǎn)品?的研發(fā)力度?,研究符合?酒店和超市?經(jīng)營(yíng)管理的?產(chǎn)品,為主?樓的開發(fā)建?設(shè)提供寶貴?經(jīng)驗(yàn);_?__月份成?立客戶俱樂(lè)?部和房屋超?市。(五?)確保工程?進(jìn)度,爭(zhēng)取?如期完工,?為銷售任務(wù)?的完成創(chuàng)造?條件。(?六)資金是?項(xiàng)目開發(fā)的?生命線,既?要加速變現(xiàn)?,又要加大?融資力度,?做到"兩條?腿走路"。?在做好按揭?貸款、爭(zhēng)取?項(xiàng)目貸款的?同時(shí),認(rèn)真?研究和利用?銀行新的金?融產(chǎn)品,推?動(dòng)銷售。融?資工作從"?依賴"銀行?轉(zhuǎn)變?yōu)?依?靠"銀行。?(七)積?極應(yīng)對(duì)持續(xù)?、穩(wěn)健的宏?觀調(diào)控政策?,認(rèn)真分析?國(guó)家新出臺(tái)?的土地增值?稅政策,研?究對(duì)策,提?前準(zhǔn)備,落?實(shí)措施。?(八)加強(qiáng)?項(xiàng)目開發(fā)的?營(yíng)銷策劃工?作,重視市?場(chǎng)調(diào)研,宣?傳工作提前?介入,確保?完成銷售任?務(wù)。(九?)重視和加?強(qiáng)人力資源?工作,建立?健全管理制?度。培養(yǎng)、?引進(jìn)專業(yè)技?術(shù)類人才和?操盤手,逐?步擺脫"能?人經(jīng)濟(jì)"模?式。我們?相信,__?__年有董?事局的正確?領(lǐng)導(dǎo)、有_?__人萬(wàn)眾?一心的精神?,房產(chǎn)公司?全體員工會(huì)?再接再厲,?為___的?事業(yè)努力工?作。2023房地產(chǎn)工作計(jì)劃（三）轉(zhuǎn)?眼之間又要?進(jìn)入新的一?年____?年了,新年?要有新氣象?,在總結(jié)過(guò)?去的同時(shí)我?們要對(duì)新的?一年一個(gè)好?的計(jì)劃.我?是一個(gè)從事?工作時(shí)間不?長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不?足的工作人?員,很多方?面都要有一?定的要求,?這樣才能在?新的一年里?有更大的進(jìn)?步和成績(jī).?____?年是我們_?__地產(chǎn)公?司發(fā)展非常?重要的一年?，對(duì)于一個(gè)?剛剛踏入房?地產(chǎn)中介市?場(chǎng)的新人來(lái)?說(shuō)，也是一?個(gè)充滿挑戰(zhàn)?，機(jī)遇與壓?力的開始的?一年。為了?我要調(diào)整工?作心態(tài)、增?強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?、服務(wù)意識(shí)?，充分認(rèn)識(shí)?并做好廠房?中介的工作?。為此，在?廠房部的朱?、郭兩位同?事的熱心幫?助下，我逐?步認(rèn)識(shí)本部?門的基本業(yè)?務(wù)工作，也?充分認(rèn)識(shí)到?自己目前各?方面的不足?，為了盡快?的成長(zhǎng)為一?名職業(yè)經(jīng)紀(jì)?人，我訂立?了以下年度?工作計(jì)劃：?一、熟悉?公司的規(guī)章?制度和基本?業(yè)務(wù)工作。?作為一位新?員工，本人?通過(guò)對(duì)此業(yè)?務(wù)的接觸，?使我對(duì)公司?的業(yè)務(wù)有了?更好地了解?，但距離還?差得很遠(yuǎn)。?這對(duì)于業(yè)務(wù)?員來(lái)講是一?大缺陷，希?望公司以后?有時(shí)間能定?期為新員工?組織學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，以便?于工作起來(lái)?更加得心順?手。1、?在第一季?度，以業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)為主，?由于我們公?司正值開張?期.間，部?門的計(jì)劃制?定還未完成?，節(jié)后還會(huì)?處于一個(gè)市?場(chǎng)低潮期，?我會(huì)充分利?用這段時(shí)間?補(bǔ)充相關(guān)業(yè)?務(wù)知識(shí)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)公司?得規(guī)章制度?，與公司人?員充分認(rèn)識(shí)?合作;通過(guò)?到周邊鎮(zhèn)區(qū)?工業(yè)園實(shí)地?掃盤，以期?找到新的盤?源和了解鎮(zhèn)?區(qū)工業(yè)廠房?情況;通過(guò)?上網(wǎng)，電話?，陌生人拜?訪多種方式?聯(lián)系客戶，?加緊聯(lián)絡(luò)客?戶感情，到?以期組成一?個(gè)強(qiáng)大的客?戶群體。?2、在第二?季度的時(shí)候?，公司已正?式走上軌道?，工業(yè)廠房?市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)?一個(gè)小小的?高峰期，在?對(duì)業(yè)務(wù)有了?一定了解熟?悉得情況下?，我會(huì)努力?爭(zhēng)取盡快開?單，從而正?式轉(zhuǎn)正成為?我們公司的?員工。并與?朱、郭兩經(jīng)?理一起培訓(xùn)?新加入的員?工，讓廠房?部早日成長(zhǎng)?起來(lái)。3?、第三季度?的“十一”?“中秋”雙?節(jié)，隨著我?公司鋪設(shè)數(shù)?量的增加，?一些規(guī)模較?大的客戶就?可以逐步滲?入進(jìn)來(lái)了，?為年底的廠?房市場(chǎng)大戰(zhàn)?做好充分的?準(zhǔn)備。此時(shí)?我會(huì)伙同公?司其他員工?竭盡全力為?公司進(jìn)一步?發(fā)展做出努?力。4、?年底的工作?是一年當(dāng)中?的頂峰時(shí)期?，加之我們?一年的廠房?推界、客戶?推廣，我相?信是我們廠?房部最熱火?朝天的時(shí)間?。我們部門?會(huì)充分的根?據(jù)實(shí)際情況?、時(shí)間特點(diǎn)?去做好客戶?開發(fā)工作，?并根據(jù)市場(chǎng)?變化及時(shí)調(diào)?節(jié)我部的工?作思路。爭(zhēng)?取把廠房工?作業(yè)績(jī)做到?最大化!?二、制訂?學(xué)習(xí)計(jì)劃。?做房地產(chǎn)市?場(chǎng)中介是需?要根據(jù)市場(chǎng)?不停的變化?局面，不斷?調(diào)整經(jīng)營(yíng)思?路的工作，?學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)?務(wù)人員來(lái)說(shuō)?至關(guān)重要，?因?yàn)樗苯?關(guān)系到一個(gè)?業(yè)務(wù)人員與?時(shí)俱進(jìn)的步?伐和業(yè)務(wù)方?面的生命力?。我會(huì)適時(shí)?的根據(jù)需要?調(diào)整我的學(xué)?習(xí)方向來(lái)補(bǔ)?充新的能量?。工業(yè)知識(shí)?、營(yíng)銷知識(shí)?、部門管理?等相關(guān)廠房?的知識(shí)都是?我要掌握的?內(nèi)容，知己?知彼，方能?百戰(zhàn)不殆(?在這方面還?希望公司給?與我們業(yè)務(wù)?人員支持)?。三、?加強(qiáng)自己思?想建設(shè)，增?強(qiáng)