本文格式為Word版，下載可任意編輯——房地產(chǎn)開發(fā)成本管理要領(lǐng)本金操縱和管理歷來是企業(yè)管理的重心,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)亦然。本人結(jié)合多個(gè)房地產(chǎn)工程(如CBD重點(diǎn)工程藍(lán)堡國際公寓)的閱歷,總結(jié)了一套“本金管理方法”。該方法主要用來實(shí)時(shí)、切實(shí)地反映工程本金的預(yù)算操縱及執(zhí)行處境,盡量制止預(yù)算外支出,為進(jìn)一步操縱本金供給標(biāo)準(zhǔn)和操縱手段。本金管理方法主要融合如下內(nèi)容:合同管理、預(yù)算及資金管理、甲供材料管理。其中,預(yù)算及資金管理是核心。三者結(jié)合財(cái)務(wù)軟件的報(bào)表開發(fā)功能,相互融通,但又各有側(cè)重。

一、合同管理

公司全體重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)施均從合同匯簽開頭,所以合同管理工作須融合財(cái)務(wù)、預(yù)算、工程等各個(gè)職能部門。合同管理到位,所涉及的工程造價(jià)和材料價(jià)格合理,那么本金操縱就已經(jīng)有了一個(gè)很扎實(shí)的平臺(tái)。

1.合同匯簽與分類。

合同管理融合了財(cái)務(wù)、預(yù)算、工程等多個(gè)部門。本金會(huì)計(jì)在合同匯簽中側(cè)重合同資金的安置,尤其是合同款分批支付金額及間隔時(shí)間的安置,要與公司現(xiàn)有資金和未來資金籌劃相統(tǒng)一,制止合同管理與資金管理脫節(jié)。購買工程師或其他專業(yè)工程師側(cè)重材料設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到場時(shí)間,或工程進(jìn)度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制止合同管理與工程管理不協(xié)調(diào)。

結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)際處境,合同分工程合同、材料合同兩大類。工程合同包括:土地征用及拆遷合同、前期工程合同、建筑安裝工程合同、根基設(shè)施工程合同、公共配套工程合同、其他工程合同。材料合同包括:土建材料合同、暖通、空調(diào)設(shè)備合同、弱電材料設(shè)備合同、水電材料設(shè)備合同、機(jī)電設(shè)備(電梯)合同、裝修材料合同、其他材料設(shè)備合同。

2.合同的錄入與執(zhí)行。

將已分類合同結(jié)合財(cái)務(wù)軟件的報(bào)表功能,設(shè)計(jì)出能自動(dòng)提取數(shù)據(jù)的“合同款項(xiàng)支付單”,使每一次付款都能急速而有效地處于操縱狀態(tài)中。合同錄入后,本金會(huì)計(jì)要盯住每一次付款時(shí)點(diǎn)及金額舉行資金籌劃安置并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),從而較好執(zhí)行合同。

3.報(bào)告。按周申報(bào)合同清單及匯總統(tǒng)計(jì)表。

二、工程預(yù)算及資金瞥理

參照工程預(yù)算合理地舉行本金核算和資金管理是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。由于工程本金及其資金的支付是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的實(shí)質(zhì)性核心內(nèi)容,每一項(xiàng)所涉及的金額又相當(dāng)巨大,故須重點(diǎn)操縱。

1.工程預(yù)算的編制、錄入。

工程預(yù)算的編制須結(jié)合預(yù)算工程師、材料工程師及本金會(huì)計(jì)等專業(yè)人員的綜合建議,達(dá)成事前本金操縱的目的;工程預(yù)算編制完畢后,公司預(yù)算部門將工程預(yù)算交本金會(huì)計(jì)舉行錄人工作。以后的財(cái)務(wù)核算工作也便有了“有的放矢”的目標(biāo)。工程預(yù)算的錄入指本金會(huì)計(jì)結(jié)合財(cái)務(wù)軟件的報(bào)表開發(fā)設(shè)計(jì)功能,錄入到本公司自行設(shè)計(jì)好的房地產(chǎn)開發(fā)本金分析報(bào)表中。此時(shí)須留神會(huì)計(jì)科目中本金類明細(xì)科目的設(shè)置應(yīng)盡量與工程預(yù)算主體內(nèi)容相一致,以便日后財(cái)務(wù)軟件自動(dòng)提取實(shí)際發(fā)生額時(shí),能與工程本金預(yù)算數(shù)有同一口徑舉行比較、分析,從而有效實(shí)施事中本金管理和操縱;并為事后的閱歷總結(jié)和新開發(fā)工程的本金管理與操縱供給參考和標(biāo)準(zhǔn)。

2.工程款支付。

各用款部門填寫用款單時(shí),按“工程工程。分部工程——分項(xiàng)工程——單位工程”寫領(lǐng)會(huì),本金會(huì)計(jì)根據(jù)已有財(cái)務(wù)信息及預(yù)算數(shù)舉行核對(duì),能馬上確認(rèn)是否理應(yīng)支付此款項(xiàng),并將此信息上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。若付款,那么付款后本金會(huì)計(jì)也能切實(shí)地將該款項(xiàng)列轉(zhuǎn)本金核算對(duì)象及其明細(xì)工程。

在工程款的支付過程中,須留神的是:要有正確的付款流程,該