第3頁共3頁醫(yī)院個人年度計劃_?__年醫(yī)院?工作的指導(dǎo)?思想是：以?___和_?___為指?導(dǎo)，認(rèn)真貫?徹___屆?___，堅?持“科技興?院”的發(fā)展?戰(zhàn)略，堅持?“以病人為?中心”的服?務(wù)理念，緊?緊圍繞醫(yī)院?第___屆?職工代表大?會確定的發(fā)?展戰(zhàn)略目標(biāo)?，“立足服?務(wù)、突出特?色、培養(yǎng)人?才、發(fā)展專?科、樹立品?牌”，加大?改革力度，?實現(xiàn)思路創(chuàng)?新、經(jīng)營創(chuàng)?新、管理創(chuàng)?新，開創(chuàng)醫(yī)?院工作的新?局面。全?年醫(yī)院工作?的總體目標(biāo)?是：在學(xué)科?建設(shè)、技術(shù)?創(chuàng)新、經(jīng)營?理念、擴(kuò)大?外延服務(wù)、?分配方案改?革等方面取?得新突破，?硬件設(shè)施進(jìn)?一步完善，?服務(wù)態(tài)度進(jìn)?一步好轉(zhuǎn)，?經(jīng)濟(jì)效益和?社會效益明?顯提高，醫(yī)?院綜合實力?及可持續(xù)發(fā)?展能力明顯?增強(qiáng)，職工?待遇進(jìn)一步?提高。全院?業(yè)務(wù)收入增?長___%?，醫(yī)療性收?入達(dá)到__?_%。工?作重點(?一)加大分?配方案的改?革力度，完?善自我激勵?機(jī)制。為?了徹底破除?目前科室二?次分配中存?在的平均主?義、大鍋飯?現(xiàn)象，進(jìn)一?步調(diào)動全院?職工，特別?是專業(yè)技術(shù)?人員的積極?性、主動性?、創(chuàng)造性，?不斷提高全?員工作效率?，今年醫(yī)院?根據(jù)臨床、?醫(yī)技各科室?的實際需要?和工作量情?況，重新核?定科室崗位?人員職數(shù)，?同時對醫(yī)院?分配方案進(jìn)?行較大的改?革，按“全?面核算、結(jié)?余提成、多?勞多得、優(yōu)?勞優(yōu)酬”的?原則制定分?配方案，科?室獎金從節(jié)?余中提取，?上不封頂，?下不保底，?將工作量、?技術(shù)含量、?風(fēng)險、出勤?情況、服務(wù)?態(tài)度等要素?作為分配依?據(jù)，確定不?同崗位的分?配系數(shù)，加?大向臨床一?線、技術(shù)骨?干和關(guān)鍵崗?位的傾斜力?度，力求從?根本上打破?科室內(nèi)干多?干少一個樣?、干好干壞?一個樣、醫(yī)?生、護(hù)士和?后勤服務(wù)人?員一個樣的?大鍋飯，使?那些技術(shù)高?、責(zé)任重、?風(fēng)險大、貢?獻(xiàn)多的職工?獲得應(yīng)得的?報酬，真正?體現(xiàn)以人為?本、重實績?、重貢獻(xiàn)，?向優(yōu)秀人才?和關(guān)鍵崗位?傾斜的分配?制度。(?二)繼續(xù)抓?好學(xué)科建設(shè)?，加快人才?培養(yǎng)步伐，?提升醫(yī)院內(nèi)?涵，樹立醫(yī)?院品牌。?醫(yī)院的學(xué)科?不僅代表著?醫(yī)院的水平?和特色，決?定著醫(yī)院的?競爭力和發(fā)?展后勁，而?且與醫(yī)院的?形象和聲譽?也密切相關(guān)?。為了給學(xué)?科建設(shè)與發(fā)?展提供良好?的支撐條件?，對于重點?學(xué)科建設(shè)醫(yī)?院在資源配?置上予以傾?斜。上半年?要完善外科?系統(tǒng)的整合?分科建設(shè)，?把現(xiàn)有的外?一科和外二?科整合為三?個科：即外?一科(普外?科)、外二?科(骨傷科?和胸外科)?、外三科(?包括腦外、?泌外和燒傷?)，把婦產(chǎn)?科分為婦科?和產(chǎn)科，同?時要加大對?五官科、兒?科等科室的?學(xué)科建設(shè)力?度;在年內(nèi)?爭取完成內(nèi)?科系統(tǒng)的整?合與建設(shè)，?即在現(xiàn)有內(nèi)?科、急診科?、傳染科三?個科的基礎(chǔ)?上，整合為?內(nèi)一科、內(nèi)?二科、急診?科、感染性?疾病科四個?科。通過資?源的整合，?強(qiáng)化激勵措?施，培育院?內(nèi)重點學(xué)科?，打造出多?個重點學(xué)科?品牌，形成?拳頭學(xué)科群?，帶動醫(yī)院?的整體發(fā)展?。醫(yī)院競?爭的核心就?是學(xué)科的競?爭，而學(xué)科?競爭的實質(zhì)?是人才的競?爭，人才培?養(yǎng)是學(xué)科發(fā)?展的根本，?只有重視人?才培養(yǎng)和梯?隊建設(shè)才能?形成學(xué)科的?優(yōu)勢。為了?確保學(xué)科有?優(yōu)秀的學(xué)術(shù)?帶頭人和合?理的人才梯?隊，醫(yī)院今?年要繼續(xù)根?據(jù)學(xué)科發(fā)展?需要選送學(xué)?科骨干和高?年資優(yōu)秀醫(yī)?生外出進(jìn)修?深造，重視?低年資、低?職稱有培養(yǎng)?前途的青年?醫(yī)師的發(fā)展?與培養(yǎng)，同?時積極引進(jìn)?高學(xué)歷專業(yè)?人才。依托?國內(nèi)知名醫(yī)?院的教學(xué)優(yōu)?勢提高醫(yī)學(xué)?人員的專業(yè)?技術(shù)水平，?使之盡快成?為醫(yī)院及縣?域?qū)W科領(lǐng)域?的，逐步形?成優(yōu)勢，發(fā)?揮專家、名?醫(yī)輻射效應(yīng)?，并創(chuàng)造條?件使一批學(xué)?科帶頭人和?業(yè)務(wù)骨干不?斷拓展醫(yī)療?服務(wù)領(lǐng)域，?逐步形成“?人無我有，?人有我優(yōu)，?人優(yōu)我新，?人新我精”?的新格局，?全面提升醫(yī)?院的綜合實?力。(三?)加大科技?興院力度，?積極引進(jìn)開?展適宜新技?術(shù)項目，著?力提高診療?水平。為?推動醫(yī)院的?醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)?新，盡快實?現(xiàn)學(xué)科的跨?越式發(fā)展，?要建立健全?科技創(chuàng)新激?勵機(jī)制，完?善獎勵制度?，鼓勵醫(yī)務(wù)?人員積極開?展臨床科研?活動和撰寫?學(xué)術(shù)論文。?根據(jù)去年_?__月醫(yī)院?第___屆?職工代表大?會通過并已?實施的《醫(yī)?院工作管理?獎懲辦法》?及今年即將?制定出臺的?《醫(yī)院新技?術(shù)新業(yè)務(wù)審?定及獎勵辦?法》、《醫(yī)?院論文審定?及獎勵辦法?》，加大對?技術(shù)創(chuàng)新和?科研項目的?獎勵力度，?鼓勵積極引?進(jìn)適宜新技?術(shù)項目和新?療法。各科?要充分利用?現(xiàn)有條件，?挖掘自身潛?力，發(fā)揮學(xué)?科優(yōu)勢，積?極創(chuàng)造條件?開展新業(yè)務(wù)?，為醫(yī)院新?一輪發(fā)展尋?找新的經(jīng)濟(jì)?增長點，如?腔鏡手術(shù)，?普外科、泌?尿外科、婦?產(chǎn)科的醫(yī)生?必須人人掌?握，積極開?展;兒科的?新生兒重癥?監(jiān)護(hù)、五官?科的鼻內(nèi)窺?鏡、傳染科?的肝病治療?等要加快發(fā)?展的步伐。?要注重加強(qiáng)?科技合作與?創(chuàng)新，采取