微檢科原來狀況？微生物檢驗科5S現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流課件倉庫1、物品多，無用之物占了大量空間2、效期、應(yīng)急、成本受影響倉庫1、物品多，無用之物占了大量空間實驗室：雜亂，死角多實驗室：雜亂，死角多

試劑冰箱：種類不清、數(shù)量不清、效期不清試劑冰箱：種類不清、數(shù)量不清、效期不清標(biāo)本：管理無序，存在安全隱患都是什么標(biāo)本？怎么找標(biāo)本？標(biāo)本：管理無序，存在安全隱患都是什么標(biāo)本？怎么找標(biāo)本？工作流程不夠明確，只有操作者自己清楚工作流程不夠明確，只有操作者自己清楚公用區(qū)：現(xiàn)狀不容樂觀

隨意亂掛實驗室用鞋隨意穿用堆放試劑？何時在此？公用區(qū)：現(xiàn)狀不容樂觀

隨意亂掛實驗室用鞋隨意穿用堆放試劑？何入門處：雜亂，第一感覺很差送樣箱物品雜亂無章棉球？入門處：雜亂，第一感覺很差送樣箱物品雜亂無章棉球？

有沒有解決辦法？微生物檢驗科5S現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流課件實施方法組織架構(gòu)：成立5S推行小組制定目標(biāo)：高效、整潔崗位責(zé)任分區(qū)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全員參與實施方法組織架構(gòu)：成立5S推行小組微生物檢驗科推行小組組長：陳秀英副組長：梅建華、葉靈顧問：蘭進(jìn)權(quán)病毒組：葉靈、葉碧峰細(xì)菌組：陳秀英、梅建華、蘭進(jìn)權(quán)HIV組：陳沙彬、葉靈臨床檢驗組：夏璆慧、陶毅儀器組：柳付明微生物檢驗科推行小組病毒組：葉靈、葉碧峰細(xì)菌組：陳秀英、HI

實驗區(qū)域5S責(zé)任人分工明確實驗區(qū)域5S責(zé)任人分工明確

實驗區(qū)域責(zé)任人上墻實驗區(qū)域責(zé)任人上墻全員參與微生物檢驗科5S現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流課件

微檢科5S初步成效微生物檢驗科5S現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流課件倉庫持續(xù)改進(jìn)整改前：亂，無法管理整改后：整潔、有序倉庫持續(xù)改進(jìn)整改前：亂，無法管理整改后：整潔、有序

倉庫索引標(biāo)簽特色①③②④①②③④倉庫索引標(biāo)簽特色①③②④①②③④

實驗室索引標(biāo)簽特色實驗室索引標(biāo)簽特色冰箱細(xì)分標(biāo)識醒目定點放置進(jìn)出有序冰箱試劑放置方法冰箱試劑放置方法儀器室的變化桌面堆滿雜亂物品，凳子垃圾桶無序擺放實驗室干凈、整潔抽屜索引清楚，物品好找整理前整理、整頓后儀器室的變化桌面堆滿雜亂物品，凳子垃圾桶無序擺放實驗室干凈、檔案的變化檔案夾子內(nèi)字體不一，美觀度不夠統(tǒng)一后感官好了很多，擺放有了定位檔案的變化檔案夾子內(nèi)字體不一，美觀度不夠統(tǒng)一后感官好了很多，準(zhǔn)備室的變化上百種試劑不熟悉的同事找尋起來非常困難按類別排放一目了然索引清楚，物品好找整理前整理、整頓后準(zhǔn)備室的變化上百種試劑不熟悉的同事找尋起來非常困難按類別排放準(zhǔn)備室的變化各種包裝紙盒雜亂，東西很難找按類別排放一目了然索引清楚，物品好找整理、整頓后整理前準(zhǔn)備室的變化各種包裝紙盒雜亂，東西很難找按類別排放一目了然整入門的變化桌面上物品雜亂堆放定位擺放固定物品，干凈整潔整理前整理、整頓后入門的變化桌面上物品雜亂堆放定位擺放固定物品，干凈整潔整理前入門的變化入門隔柜東西放置標(biāo)準(zhǔn)：向門面2個隔層不放置東西。臺面上只允許定點放置中號、小號手套各1盒；文件架1個（材料整齊放置）；文件盒1只（筆、膠帶紙、送檢單必須放于文件盒中）。門鎖放于文件柜上面。送樣箱等若需放置需整齊置于背離門側(cè)隔柜。入門的變化入門隔柜東西放置標(biāo)準(zhǔn)：向門面2個隔層不放置東西。臺衣柜的變化整改前整改后白大衣存放沒有固定位置，擺放隨意定位標(biāo)簽每個人的白大衣放在自己固定衣柜衣柜的變化整改前整改后白大衣存放沒有固定位置，擺放隨意定位標(biāo)

我們的花費我們的花費工作手冊職責(zé)明確工作手冊職責(zé)明確我個人對5S的一點體會我個人對5S的一點體會1、5S在應(yīng)急上的應(yīng)用1、5S在應(yīng)急上的應(yīng)用6月30日飛達(dá)酒店連續(xù)3起食物中毒我們的人員：陳秀英：特殊原因無法應(yīng)急梅建華：帶隊在杭州參加比賽蘭進(jìn)權(quán)：景寧黨員活動葉靈：景寧黨員活動柳付明：景寧黨員活動陳沙彬：人在上海葉碧峰：生病在家參加不了，怎么辦？陶毅、夏璆慧：擔(dān)當(dāng)了重任（5S應(yīng)急流程發(fā)揮了作用）6月30日飛達(dá)酒店連續(xù)3起食物中毒我們的人員：參加不了，怎么2、5S流程在舉辦會議中的應(yīng)用2、5S流程在舉辦會議中的應(yīng)用1、7月2日-7月3日：舉辦舉辦麗水市寄生蟲病病原學(xué)檢測知識與技能競賽2、7月3日-7月4日：舉辦麗水市PCR應(yīng)用繼教培訓(xùn)班會議前，負(fù)責(zé)牽頭2個會議的人員突然有事不能全程跟進(jìn)準(zhǔn)備工作，轉(zhuǎn)托他人根據(jù)原先制定的舉辦會議流程，圓滿完成，沒有遺漏1、7月2日-7月3日：舉辦舉辦麗水市寄生蟲病病原學(xué)檢測會議謝謝大家！謝謝大家！

微檢科原來狀況？微生物檢驗科5S現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流課件倉庫1、物品多，無用之物占了大量空間2、效期、應(yīng)急、成本受影響倉庫1、物品多，無用之物占了大量空間實驗室：雜亂，死角多實驗室：雜亂，死角多

試劑冰箱：種類不清、數(shù)量不清、效期不清試劑冰箱：種類不清、數(shù)量不清、效期不清標(biāo)本：管理無序，存在安全隱患都是什么標(biāo)本？怎么找標(biāo)本？標(biāo)本：管理無序，存在安全隱患都是什么標(biāo)本？怎么找標(biāo)本？工作流程不夠明確，只有操作者自己清楚工作流程不夠明確，只有操作者自己清楚公用區(qū)：現(xiàn)狀不容樂觀

隨意亂掛實驗室用鞋隨意穿用堆放試劑？何時在此？公用區(qū)：現(xiàn)狀不容樂觀

隨意亂掛實驗室用鞋隨意穿用堆放試劑？何入門處：雜亂，第一感覺很差送樣箱物品雜亂無章棉球？入門處：雜亂，第一感覺很差送樣箱物品雜亂無章棉球？

有沒有解決辦法？微生物檢驗科5S現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流課件實施方法組織架構(gòu)：成立5S推行小組制定目標(biāo)：高效、整潔崗位責(zé)任分區(qū)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全員參與實施方法組織架構(gòu)：成立5S推行小組微生物檢驗科推行小組組長：陳秀英副組長：梅建華、葉靈顧問：蘭進(jìn)權(quán)病毒組：葉靈、葉碧峰細(xì)菌組：陳秀英、梅建華、蘭進(jìn)權(quán)HIV組：陳沙彬、葉靈臨床檢驗組：夏璆慧、陶毅儀器組：柳付明微生物檢驗科推行小組病毒組：葉靈、葉碧峰細(xì)菌組：陳秀英、HI

實驗區(qū)域5S責(zé)任人分工明確實驗區(qū)域5S責(zé)任人分工明確

實驗區(qū)域責(zé)任人上墻實驗區(qū)域責(zé)任人上墻全員參與微生物檢驗科5S現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流課件

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