農(nóng)電安全管理15篇名目

【第1篇】農(nóng)電安全管理應(yīng)從何抓起

抓好農(nóng)村安全用電管理工作，重點要解決五個方面的問題。領(lǐng)導主要解決對安全工作的重視問題；職工主要解決仔細執(zhí)行規(guī)章制度問題；所(站)主要解決農(nóng)電工統(tǒng)管培訓問題；農(nóng)夫主要解決普及用電常識問題；設(shè)備主要解決準時發(fā)覺和處理缺陷問題。下面主要對后四個方面作一些詳細探討。

1加強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所(站)建設(shè)

要選好一個所(站)長，還要定期培育、輪訓，同時要落實責、權(quán)、利，使之思想到位，組織到位，責任到位，帶領(lǐng)所(站)人員搞好安全生產(chǎn)。所(站)建設(shè)要做到'硬件'與'軟件'相結(jié)合。在加強管理的同時，對所(站)必備的設(shè)備、器材、環(huán)境都要賜予解決，使所(站)建設(shè)更上一層樓。要適時推動企業(yè)現(xiàn)代化管理，包括現(xiàn)代化管理意識、現(xiàn)代化管理方法、現(xiàn)代化管理技術(shù)等，特殊是計算機的應(yīng)用和推廣。夯實了基礎(chǔ)，農(nóng)電工統(tǒng)管、農(nóng)網(wǎng)改造、農(nóng)村電價、低網(wǎng)損率、農(nóng)電安全等就有了一個先決條件。

2落實各級安全生產(chǎn)責任制，是搞好安全供電的關(guān)鍵

對于安全要進行全方位、全過程管理，不斷完善安全生產(chǎn)體系。每年初，制定出安全生產(chǎn)目標和'兩措'，分解到詳細單位，實行三級承包。所(站)長是生產(chǎn)一線指揮者，位置很重要，安全生產(chǎn)的好與差，規(guī)章制度能否落到實處，第一線指揮者起著至關(guān)重要作用。所以，基層所(站)長、部門負責人都是安全生產(chǎn)責任人。局長與部門負責人、部門負責人同所(站)長，所(站)長與農(nóng)電工，層層簽字立狀，交安全生產(chǎn)風險抵押金。電工保所(站)、所(站)保部門、部門保全局，一級抓一級，一級保一級。同時，考核獎罰同個人經(jīng)濟利益掛鉤，實行百日安全累進獎，逐月打分，按季兌現(xiàn)，年終評獎，推動安全生產(chǎn)工作不斷向縱深進展。

3加強設(shè)備維護是搞好安全用電管理的基礎(chǔ)

3.1調(diào)整電網(wǎng)布局，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。農(nóng)村電網(wǎng)主要問題一是網(wǎng)損大，二是牢靠性低。為了從根本上解決這兩個問題，要緊緊抓住機遇，把農(nóng)網(wǎng)改造工作的核心放在調(diào)整電網(wǎng)布局，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高安全牢靠性上。

3.2鞏固一類，改造二類，毀滅三類設(shè)備，提高供電牢靠性。以保證安全經(jīng)濟運行為原則，重點是處理威逼安全運行的嚴峻缺陷，毀滅三類設(shè)備。

3.3有方案應(yīng)用新技術(shù)，推動農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步。農(nóng)網(wǎng)進展和完善以及安全、質(zhì)量與效益的提高必需依靠技術(shù)進步，依靠先進技術(shù)裝備的推廣和應(yīng)用。小型化變電站應(yīng)當樂觀推廣新型設(shè)備，比如：自動重合閘、真空sf6斷路器、新型熔斷器、電壓調(diào)整器、氧化鋅避雷器等。通訊主網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備應(yīng)采納新型電力載波、無線電臺或程控電話一點多址小微波和光纖通訊等通訊方式，互為備用。

3.4加強設(shè)備維護，確保安全供電。農(nóng)網(wǎng)改造應(yīng)主要向農(nóng)村低壓網(wǎng)絡(luò)傾斜。農(nóng)網(wǎng)改造驗收合格后，要加強管理和維護。應(yīng)當做到以下幾點：首先是搞好設(shè)備巡察檢查，準時發(fā)覺設(shè)備缺陷，準時處理；二是狠抓季節(jié)性工作，仔細做好春、秋季安全大檢查，各種預防性試驗工作都要在季節(jié)到來之前完成；三是設(shè)備檢修要按期完成，質(zhì)量達到標準；四是和用戶簽訂安全供用電合同、電力設(shè)施愛護合同?？傊?，鞏固提高是關(guān)鍵，強化管理是措施，安全供電是根本，獲得最佳經(jīng)濟效益是目的。

4開展百日安全競賽活動，削減農(nóng)村觸電傷亡事故發(fā)生

農(nóng)村觸電傷亡事故，依據(jù)多年來發(fā)生的時間看，有將近90%發(fā)生在6、7、8、9月的雷雨季節(jié)；從人身觸電事故發(fā)生的范圍來看，95%是由于低壓線和接戶線；從觸電傷亡緣由分析，80%以上是農(nóng)夫不懂安全用電常識所致。所以每年安全工作的中心從6月至9月，必需堅持開展百日安全競賽活動。農(nóng)夫活動規(guī)律是夏季在田間，冬季在家園，要依據(jù)這樣的規(guī)律開展工作。

百日安全競賽活動的重點是防止農(nóng)村觸電傷亡事故，工作的重點是對農(nóng)夫進行安全用電常識宣揚教育，既要留意針對性，又要留意普遍性，方法要敏捷多樣，毀滅死角。設(shè)備的重點是準時檢查、整修低壓線路和接戶線、配變臺區(qū)漏電總愛護器及家用漏電愛護器運行狀況。

農(nóng)電安全管理，涉及方方面面，只要我們下大力氣，痛下決心，從領(lǐng)導提高熟悉抓起，從所(站)長抓起，從反習慣性違章抓起，從農(nóng)網(wǎng)改造工藝標準質(zhì)量抓起，從職工教育培訓抓起，從普及安全用電常識宣揚抓起，真正實現(xiàn)農(nóng)電全面統(tǒng)管，這樣就能使農(nóng)村安全用電管理邁向一個新的臺階。

【第2篇】農(nóng)電安全生產(chǎn)管理初探

農(nóng)電“兩改一同價”工程的實施，使鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所成為縣級供電企業(yè)的派出機構(gòu)。由于供電所是由原鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站改制演化而來的，在安全生產(chǎn)管理方式上比較陳舊，基礎(chǔ)管理薄弱，安全生產(chǎn)管理處于被動狀態(tài)，管理的隨便性和盲目性大。供電所擇優(yōu)聘用的農(nóng)電工長期在農(nóng)村工作，文化程度低，參與正規(guī)的教育培訓少，在業(yè)務(wù)技能和安全意識上都距電力行業(yè)的要求有較大差距。現(xiàn)農(nóng)電“兩改一同價”工作基本結(jié)束，已轉(zhuǎn)向農(nóng)村供電所規(guī)范化管理。這對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所安全生產(chǎn)管理提出新的更高要求，雖經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)改造，農(nóng)村電網(wǎng)狀況有了較大的改觀，但農(nóng)村電力設(shè)施點多、線長、面廣，管理難度大，農(nóng)電傷亡事故、設(shè)備損毀事故時有發(fā)生。如何削減和防范農(nóng)電安全事故的發(fā)生，規(guī)避農(nóng)電安全風險，對于農(nóng)電安全管理者而言，只有樂觀探究一條適合農(nóng)村供電所特點和實際的新路子，才能達到供電所規(guī)范化管理中安全管理的要求。以下筆者結(jié)合本地實際，談幾點農(nóng)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的策略。

l抓好職工安全教育和技能培訓

農(nóng)電企業(yè)的安全局面要靠農(nóng)電職工個體的安全素養(yǎng)來支撐，人人想安全、要安全，還遠遠不夠，必需人人會安全。只有不斷抓好職工的安全教育和技能培訓，才能有效地預防事故的發(fā)生，職工安全教育和技能培訓的目的在于提高職工的綜合安全素養(yǎng)。安全教育要逐步從“要我安全”的被動式教育，轉(zhuǎn)向“我要安全”的主動式教育，只有“我會安全”，才能收到良好的效果，從而使安全管理達到一個新水平。通過安全教育、學習，分析、爭論電力安全事故通報，舉一反三，自覺地以《安規(guī)》等規(guī)章制度約束自己，監(jiān)督他人，緊繃頭腦里的安全弦，筑牢安全思想防線，按章辦事，使擔心全苗頭無機可趁。實踐證明，不斷加強職工技能培訓，能降低事故發(fā)生率，通過技能、工藝的傳授，削減新職工不熟識生產(chǎn)狀況而帶來的脫節(jié)，降低對新設(shè)備、新工藝不熟識而造成的使用不當?shù)葐栴}，可削減很多施工工藝不規(guī)范引起的安全隱患，從而起到愛護自己，不損害他人的目的，使得職工逐步達到我會安全的水平。

2發(fā)揮供電所所長在安全生產(chǎn)管理中的主導作用

農(nóng)電安全生產(chǎn)工作中，供電所所特長在承上啟下的重要位置，農(nóng)電安全工作的好壞，在很大程度上取決于供電所所長作用的發(fā)揮。提高供電所所長的安全意識，是農(nóng)電安全的首要任務(wù)。供電所所長是供電所安全生產(chǎn)的第一責任人，必需堅固樹立“安全責任重于泰山”的指導思想，切實增加安全管理的責任感和使命感，在安全生產(chǎn)管理中，做到真抓、敢抓、嚴抓，把安全生產(chǎn)放在供電所工作的首位，以高度負責的態(tài)度對待安全生產(chǎn)管理。落實供電所所長安全生產(chǎn)責任制，是抓好農(nóng)電安全的關(guān)鍵，供電所所長在安全生產(chǎn)管理中要和縣級供電公司及供電所每位職工簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀，做到安全生產(chǎn)的思想、組織、責任、措施四到位，使安全管理工作貫穿于供電所生產(chǎn)的全過程，自覺地把安全管理工作擺到先于一切、高于一切的位置上。建立健全的切合供電所實際的安全管理規(guī)章制度和獎懲措施，使供電所的安全生產(chǎn)可控、在控。

3強化班組安全生產(chǎn)管理職能

班組作為企業(yè)最基本的組成細胞，是企業(yè)一切工作的落腳點，班組的安全管理工作如何，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和進展前景。農(nóng)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理要上新的臺階，班組安全管理工作必需根據(jù)規(guī)范化管理要求達標。班組安全生產(chǎn)管理的重點應(yīng)放在推行安全目標管理、簽訂安全責任狀、反習慣性違章上，進一步落實班組掌握特別與未遂的措施，做到安全生產(chǎn)管理重心下沉、關(guān)口前移，使班組安全真正成為安全生產(chǎn)的第一道“關(guān)口”。發(fā)揮和提高兵頭將尾——班組長在安全生產(chǎn)管理中的作用，在強化他們安全意識和安全責任的同時，增加他們鑒別、處理違章違規(guī)的力量。在班組支配生產(chǎn)任務(wù)前后，要仔細開好班前、班后會，平常要過好安全民主生活會，讓每個班組成員主動地融合參加到安全管理當中，使安全生產(chǎn)成為每個職工的自覺行動。班組長要擅長觀看了解班組成員的思想心情波動，合理支配工作任務(wù)，有效避開擔心全因素發(fā)生。提高班組長的組織力量，使班組安全學習充實生動，富有成效，必要在內(nèi)容和形式上多下功夫。選擇職工喜聞樂見的方式，結(jié)合班組的實際，把安全活動搞活，把安全學習抓實，以便在平常生產(chǎn)工作中使安全管理工作落到實處，真正做到防患于末然。

4建立健全的安全預防監(jiān)督機制

“安全第一，預防為主”是農(nóng)電安全管理工作的基本方針，在預防上下功夫，搞好安全風險的分析，把事故隱患準時毀滅在萌芽狀態(tài)，建立有效的監(jiān)控和糾偏機制。要常常告誡供電所干部職工不能重生產(chǎn)、輕安全，安全無小事。對安全檢查中發(fā)覺的問題，要落實責任，限期整改，并要堅決杜絕類似問題重復消失。仔細執(zhí)行“兩票三制”，嚴把“兩票”的合格率，實行唱票操作，實現(xiàn)“零”誤操作的在控目標。加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)督和管理，對因違章而發(fā)生的事故責任人，應(yīng)予嚴厲?處理，決不姑息。要進行進一步加強企業(yè)的內(nèi)部管理，全面提升企業(yè)的管理水平，杜絕工作忙、安全忘，安全措施、制度不落實。要防患未然、警鐘長鳴，把安全預防監(jiān)督機制貫穿到農(nóng)電安全管理工作的全過程。

5加大反習慣性違章力度

農(nóng)電安全管理要杜絕習慣性違章。由于許多安全事故都是所謂“低級錯誤”千篇一律地重犯，給農(nóng)電企業(yè)帶來重大經(jīng)濟損失和社會負面影響。在農(nóng)電安全生產(chǎn)管理中，如不按章循規(guī)，習慣性違章就會在班組職工之間起到潛移默化的作用。在一起工作的同事由于已經(jīng)相互“習慣”某些違章的操作，就簡單視而不見、麻木不仁、順理成章。狠抓習慣性違章，安監(jiān)部門要建立起嚴格的安全督查機制，加強施工現(xiàn)場安全管理與監(jiān)督，開展以反習慣性違章為主要內(nèi)容的反事故演習活動。應(yīng)把《安規(guī)》學習、考試結(jié)合到本部門存在的習慣性違章等安全隱患上，作為《安規(guī)》考試的必考題，集思廣益發(fā)動職工參加反習慣性違章，引導職工在任何工作時間里都不能掉以輕心，轉(zhuǎn)變職工只注意考試結(jié)果而應(yīng)付《安規(guī)》學習的狀況，真正起到對安全生產(chǎn)的高度理解，敏捷運用《安規(guī)》，使反習慣性違章滲透到生產(chǎn)的全過程。

6劃分產(chǎn)權(quán)分界點，簽訂有效供用電合同

“兩改”后的農(nóng)村供電所要準時對各類電力用戶按規(guī)定簽訂供用電臺同，在供用電合同中要明確雙方設(shè)備產(chǎn)權(quán)及安全職責，劃清產(chǎn)權(quán)分界點。簽訂的供用電合同、雙電源協(xié)議及代維護協(xié)議，均須是經(jīng)司法部門鑒證的有效合同。結(jié)合本地山區(qū)水資源豐富，小水電站多的特點，應(yīng)加強對與市電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)村小水電站的管理工作，本著產(chǎn)權(quán)分界點的原則進行安全管理。上網(wǎng)小水電站必需通過縣級供電部門的驗收檢查，合格后方可聯(lián)網(wǎng)，對不具備聯(lián)網(wǎng)條件的小水電站應(yīng)予以解列，聯(lián)網(wǎng)小水電站要聽從供電部門的統(tǒng)一調(diào)度管理，杜絕因聯(lián)網(wǎng)小水電站設(shè)備自身問題而給供電所、供電用戶造成人身損害和用電設(shè)施損壞事故。

7加強線路設(shè)備安全維護管理

農(nóng)村電力設(shè)施雖經(jīng)過網(wǎng)改，但分布面廣，線路長，大多跨山越嶺，穿林過竹，這給供電所的線路設(shè)備維護、安全管理工作帶來不少難度。供電所要對線路設(shè)備進行定期巡察維護，對電力線路安全通道走廊下及兩側(cè)的樹木、毛竹按規(guī)定要求進行劈砍、修剪，并匯同土地、城建等有關(guān)部門準時對擠占電力安全通道危及安全的違章建筑進行有效的清理。加大對已接收的原鄉(xiāng)(鎮(zhèn))35kv變電站設(shè)備愛護裝置的技術(shù)改造升級，消退設(shè)備缺陷，加強專用變壓器安全檢查整改專項管理，確保供變電設(shè)備的安全。

8加大農(nóng)村安全用電的宣揚

樂觀開展農(nóng)村安全用電的宣揚活動，農(nóng)村供電所要利用廣播、電視、宣揚畫、宣揚欄等多種群眾喜聞樂見的形式，向廣闊農(nóng)村用電客戶宣揚安全用電的必要性和重要性，以及違章用電、私拉亂接的危害性。特殊要加強對農(nóng)村學校生安全用電學問教育及農(nóng)村電力設(shè)施警示牌的安裝管理，提高農(nóng)村用電客戶家中剩余電流淌作愛護器的普及率和投運率。農(nóng)村供電所要利用農(nóng)村趕集日、村民集會等民間活動，有方案地開展安全用電的宣揚教育、用電詢問等一系列宣揚活動，擴大安全用電宣揚普及面，從而使農(nóng)村安全用電宣揚達到家喻戶曉，以削減和避開農(nóng)電安全事故的發(fā)生。

綜上所述，只有做到安全意識責任到位，安全規(guī)程落實檢查到位，建立全方位、多層次的監(jiān)督愛護體系、使農(nóng)電安全管理工作縱向究竟、橫向到邊，將被動式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮焦芾?，加大農(nóng)村供電所規(guī)范化管理建設(shè)，才能使農(nóng)電安全生產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)方向進展。

【第3篇】農(nóng)電安全管理面臨的問題及對策

隨著農(nóng)電'兩改'工作的逐步深化，供電資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的向下延長，農(nóng)電安全管理的問題日益突出，法律責任更加詳細，如何加強農(nóng)電安全管理，理清農(nóng)電企業(yè)的安全管理關(guān)系，確保農(nóng)電人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全運行，已成為急待解決的問題。

筆者先后對10個農(nóng)電單位的安全生產(chǎn)狀況的進行調(diào)研，在把握了大量的第一手資料之后，我們對農(nóng)電的安全生產(chǎn)狀況進行總結(jié)分析，對加強農(nóng)電安全管理作了一些思索，盼望這些想法，能對加強農(nóng)電安全管理工作有所關(guān)心。

1農(nóng)電安全管理現(xiàn)狀

從這10個單位來看，都能重視安全生產(chǎn)，堅持'安全第一、預防為主'的方針，貫徹'管生產(chǎn)必需管安quot;的原則，與市供電局簽訂安全生產(chǎn)責任狀，制定公司的安全目標，并依據(jù)'誰主管、誰負責'的原則，樂觀落實安全生產(chǎn)責任制，加強對農(nóng)網(wǎng)改造安全管理，重視農(nóng)村電工的培訓及用電安全宣揚工作，應(yīng)當說在安全生產(chǎn)方面的確做了許多工作，但是由于歷史的緣由，大部分電力公司都存在人員偏多、總體素養(yǎng)偏低、管理粗放、安全生產(chǎn)管理制度不健全、農(nóng)村電工安全用電意識淡漠、安全用電學問宣揚和普及不夠、安全基礎(chǔ)管理薄弱、設(shè)備老化嚴峻、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱等問題，習慣性違章、電氣惡性誤操作、農(nóng)網(wǎng)施工人員傷亡、社會人員觸電索賠等大事時有發(fā)生，可以說安全形勢不容樂觀。

2緣由分析

我們對上述問題進行仔細分析后認為，主要有以下八個方面緣由：

2.1安全目標流于形式，安全生產(chǎn)責任制落實狀況不抱負

多數(shù)安全目標沒有層層分解、責任到人，沒有分級提出實現(xiàn)目標的詳細措施，也沒有實行嚴格的考核。安全目標是結(jié)果，保障措施是過程管理，由于沒有安全保障措施或保障措施不落實，安全目標就失去了保障支撐，目標沒有分解，責任沒有落實到人，就難以實現(xiàn)下級對上級安全生產(chǎn)逐級負責，所以多數(shù)單位安全生產(chǎn)責任制落實狀況不抱負。

2.2安全生產(chǎn)管理制度不健全，安全管理基礎(chǔ)薄弱

一是制度不全，無章可循。多數(shù)單位沒有制訂有關(guān)反違章、反事故以及承發(fā)包工程管理、檢修管理、技術(shù)監(jiān)督、特別工種等方面管理制度、實施細則，沒有配足有關(guān)技術(shù)監(jiān)督專責，沒有準時對現(xiàn)場規(guī)程進行復查、修訂、重印。規(guī)程制度不全，缺少技術(shù)管理，現(xiàn)場工作無章可循，隨便性很大，出錯機率大，事故隱患多。

二是對制度的執(zhí)行考核不嚴，反違章管理工作力度不夠。'兩票三制'、設(shè)備缺陷異動管理制度是保證安全生產(chǎn)的基本制度，必需嚴厲?、仔細、精確?????、準時的執(zhí)行，做到標準化、規(guī)范化。加強反違章管理，仔細執(zhí)行有關(guān)制度，能有效的防止誤操作，削減事故的發(fā)生。但是大部分電力公司反違章工作抓得不夠，未對設(shè)備缺陷處理狀況、異動狀況進行統(tǒng)計和檢查考核，未對工作票執(zhí)行狀況進行評價和考核。造成一些設(shè)備缺陷處理不準時，現(xiàn)場設(shè)備與圖紙資料不符，'兩票'執(zhí)行狀況不抱負，因安全措施不完善、習慣性違章，引起工作失誤，甚至導致或擴大事故的大事時有發(fā)生。

三是安全工器具管理不完善。因安全工器具不合格，或使用不規(guī)范，引發(fā)事故的案例許多，但是大部分電力公司職能部門未對安全工器具管理狀況考核監(jiān)督，使用部門對安全工器具的領(lǐng)用、試驗、定置、檢查、報廢管理較薄弱，應(yīng)予以高度重視。

四是消防管理較薄弱。代管縣電力公司，大多是在縣級消防部門的指導下開展相關(guān)工作的，總的來說不夠全面、細致，如一些單位沒有配備《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》，也沒有按有關(guān)規(guī)定制定有關(guān)制度，成立消防領(lǐng)導機構(gòu)，開展消防演習，建立消防器材臺賬，健全有關(guān)檔案等開展有關(guān)工作。近年來較少發(fā)生電力設(shè)施火災，極易讓人產(chǎn)生麻痹思想，部分領(lǐng)導對消防工作重視不夠，缺乏資金投入，消防設(shè)施不足，消防培訓不夠，火災隱患大。'隱患險于明火，責任重于泰山'，加強農(nóng)電消防工作，刻不容緩。

2.3事故調(diào)查統(tǒng)計不規(guī)范，'三不放過'執(zhí)行不到位

一些單位沒有對已發(fā)生的事故、未遂、障礙、特別進行統(tǒng)計分析，未按規(guī)定上報，事故調(diào)查統(tǒng)計不夠仔細、不夠嚴厲?，造成市供電局對安全目標考核不到位。貫徹落實'三不放過'原則也不到位，如常常把對事故分析的重點放在分清責任和對事故責任者的教育上，而忽視了對應(yīng)受教育者的教育，沒有準時編寫事故通報或?qū)嵭衅渌麚P手段進行教育；對事故緣由分析不夠深化，實行的防范措施不完善，落實不到位、不準時，事故緣由不清時，以技術(shù)力氣不足為由，放棄連續(xù)查找，結(jié)果導致一些事故特殊是愛護誤動類的事故重復發(fā)生。

2.4教育培訓工作力度不夠

由于歷史緣由，農(nóng)電對進人問題長期難以把關(guān)，特殊是對農(nóng)村電工缺乏嚴格的培訓管理，人員偏多、素養(yǎng)較低問題始終困擾著農(nóng)電的進展，加強技術(shù)培訓和安全教育培訓非常必要。但是大部分電力公司沒有制定安全教育培訓方案，沒有按期組織各類規(guī)程考試，沒有按要求規(guī)范地開呈現(xiàn)場考問、技術(shù)問答、事故預想及反事故演習等技術(shù)培訓，沒有對特別工種人員加強管理，導致職工安全意識淡漠，技術(shù)人才缺乏，檢修和維護力氣不強，設(shè)備檢修管理不善。可以說人的素養(yǎng)問題是加強農(nóng)電安全管理最大的難題。

2.5安全例行工作開展不到位

例行工作做得好不好，體現(xiàn)了制度的落實狀況，同時例行工作做好了，也能為制度落實制造良好的條件。大部分電力公司安全例行工作開展不到位，沒有按期每月召開安全分析會和編寫《安全簡報》，有的也內(nèi)容過于簡潔，沒能真正起到總結(jié)當月安全生產(chǎn)狀況，分析事故規(guī)律及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，綜合分析安全趨勢，準時反饋事故信息，討論實行預防事故對策的作用。多數(shù)農(nóng)電沒有召開安全網(wǎng)會議，沒有開展安全自評估工作，班組安全管理問題也較多，班前會流于形式，班組安全分析會和安全日活動內(nèi)容過于簡潔，缺乏針對性，危急點分析與預控工作還未開展。

2.6承發(fā)包工程安全管理薄弱

承發(fā)包工程安全管理工作不夠規(guī)范。沒有執(zhí)行嚴格的安全施工管理制度及方法，不少工程沒有安全技術(shù)交底，承包方?jīng)]有制定保證安全施工的組織技術(shù)措施，安監(jiān)部門沒有對安全協(xié)議書審核把關(guān)，民工安全交底不規(guī)范。農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)中，安全措施不完善、無票開工，造成觸電傷亡事故問題突出。

2.7'兩措'和技改落實不夠，物的擔心全狀態(tài)問題突出。

未按規(guī)定編制'兩措'方案，因資金缺乏等緣由，'兩措'的落實和技改執(zhí)行狀況也不抱負。如不少高壓刀閘操作機構(gòu)沒有防誤閉鎖或已損壞，網(wǎng)架普遍不合理，單線單變結(jié)構(gòu)較普遍。設(shè)備陳舊落后、老化嚴峻，大部分開關(guān)是油開關(guān)，有些愛護裝置還是晶體管愛護?？梢哉f，物的擔心全狀態(tài)是農(nóng)電事故頻發(fā)的主要緣由。

2.8電力設(shè)施安全問題嚴峻

不少地區(qū)電力設(shè)施被毀、被盜問題嚴峻，利益驅(qū)使、法制意識淡薄，一些人鋌而走險，甚至發(fā)生因偷盜觸電死亡索賠大事。

2.9全生產(chǎn)獎懲力度不夠

安全生產(chǎn)中應(yīng)貫徹重獎重罰的原則，獎懲要與安全責任制掛鉤，獎罰分明，才能形成有效的激勵機制，安全責任制才會落到實處。多數(shù)單位只把事故考核重點放在對事故責任者和違章者的追究上，而忽視了嘉獎的作用，在獎金安排上沒有對安全責任大、貢獻大的實行傾斜政策，一些單位甚至沒設(shè)安全獎，搞平均主義，追究責任時也未對嚴峻失職、違章作業(yè)、違章指揮等造成事故者按制度賜予重罰，隨便性很大，往往失之于寬，失之于松，沒能形成以制度管人的局面。

3主要對策

針對存在的問題應(yīng)從以下方面加強：

3.1理清農(nóng)電安全管理關(guān)系

隨著農(nóng)電'兩改'工作的逐步深化，農(nóng)電安全生產(chǎn)將被納入到行使代管職能的市供電局的安全管理中，所以市供電局除了日常對農(nóng)電的安全檢查外，應(yīng)加強對所代管農(nóng)電安全工作的指導。在農(nóng)電改制過程中還必需留意理清農(nóng)電安全管理關(guān)系，農(nóng)電安全管理工作才不會消失多頭管理或管理真空，才能步入正軌，逐步走上規(guī)范化、制度化、標準化。

3.2層層落實安全生產(chǎn)責任制

責任制能否落實，關(guān)鍵看領(lǐng)導，所以應(yīng)從頭頭抓起，建立和明確行政正職是安全生產(chǎn)第一責任者的安全生產(chǎn)責任制，強化各級行政正職是安全第一責任者、行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責任人的意識，各部門、各崗位都根據(jù)'誰主管、誰負責'的原則，將安全目標層層分解，制定明確的安全職責，責任到崗到人，并實行下級對上級安全生產(chǎn)逐級負責制和責任追究制。做到在任何狀況下，每個領(lǐng)導、每個部門、每個崗位都有安全職責，安全責任落實橫向到邊，縱向究竟，不留死角，同時加大安全考核力度，堅持從嚴要求、重在防范、分級考核、重獎重罰的原則，把三級掌握制度落到實處。

3.3抓好規(guī)程制度的完善與落實

可以看出，安全生產(chǎn)管理制度不健全，規(guī)程不完善，制度不落實是農(nóng)電安全管理較薄弱主要特征，要抓好規(guī)程制度的完善與落實，建立健全有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使縣電力公司形成'以制度管人、約束人'的機制。要做到以下五點：

首先應(yīng)準時將行業(yè)標準和省公司有關(guān)要求下發(fā)到代管縣，使代管縣電力公司明確規(guī)范和要求，對如何開展安全管理工作，做到心中有數(shù)。

其次應(yīng)加強代管縣電力公司安全監(jiān)督機構(gòu)管理人員的培訓，特殊是安監(jiān)科長的業(yè)務(wù)培訓工作。安全監(jiān)督機構(gòu)負責監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行，所以安全監(jiān)督人員的素養(yǎng)凹凸，責任心強不強，能否堅持原則、對規(guī)程制度的落實有著打算性作用。

第三應(yīng)加強對代管縣電力公司開展安全例行工作的指導。關(guān)心規(guī)范安全網(wǎng)會議、安全分析會和編寫《安全簡報》，能充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用，準時總結(jié)安全生產(chǎn)狀況，分析事故規(guī)律，綜合分析安全趨勢，準時反饋事故信息，實行預防事故對策。而開展半年安全自評估工作，加強班組安全管理，特殊是推廣危急點分析與預控工作等，也急需加強指導。例行工作做得好不好，體現(xiàn)了制度的落實狀況，同時例行工作做好了，也能為制度落實制造良好的條件。

第四應(yīng)加強對代管縣電力公司的安全考核工作，嚴格事故、障礙統(tǒng)計上報制度。責任制要落實，歸根結(jié)底是考核要到位，沒有考核，就沒有壓力，也沒有動力。嚴格事故、障礙統(tǒng)計上報制度，是兌現(xiàn)安全目標的必要手段，也是考核的依據(jù)。

第五應(yīng)分片包干、責任到人。指導縣電力公司的安全管理工作，市供電局應(yīng)分片包干、責任到人，也可采納委派制，直接派出安監(jiān)科長，受市局領(lǐng)導和考核，明確責任制和工作目標，這將會有利于盡快地規(guī)范代管縣電力公司的安全管理。

3.4建立和健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系

只有建立和健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮其作用，才能實施安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，確保電力生產(chǎn)工作的標準化、規(guī)范化。那么如何建立呢？要建立和完善安全生產(chǎn)保證體系著重要抓好人、設(shè)備和手段三個因素的管理，健全安全生產(chǎn)責任制，進行安全工作標準化管理，對安全生產(chǎn)實行全員、全方位、全過程的管理，理清各項工作的流程，規(guī)范辦事程序和工作行為，建立責任追究制度和連帶制度。而要建立完善的安全監(jiān)督體系，就是要監(jiān)督工作標準和規(guī)范的執(zhí)行狀況，并通過檢查、總結(jié)、分析、反饋，最終達到完善規(guī)程和標準的目的。所以，首先要造就一支高素養(yǎng)的，具備很強事業(yè)心、高度責任感，業(yè)務(wù)技能嫻熟、組織紀律嚴格的職工隊伍。其次要有完善的企業(yè)標準和規(guī)范。第三是安全機構(gòu)健全、安全監(jiān)督到位。

3.5加強教育培訓工作，提高員工素養(yǎng)

一個企業(yè)有沒有進展?jié)摿ΓP(guān)鍵在于人才。同樣要加強安全管理，人員素養(yǎng)是關(guān)鍵性的因素，沒有高素養(yǎng)的隊伍，安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系就完善不了，規(guī)程制度執(zhí)行到也不了位，安全生產(chǎn)責任制難落實，安全目標難以實現(xiàn)。如何加強教育培訓工作？首先要加強思想政治教育，以提高職工職業(yè)道德，增加員工的崗位責任感，才能造就一支具有良好的敬業(yè)精神、務(wù)實的工作作風和優(yōu)秀心理品質(zhì)員工隊伍。二是建立內(nèi)部激勵機制，形成崗位憑競爭收入憑奉獻的激勵機制，調(diào)動員工學習的樂觀性。三是加大安全教育力度，樂觀開展農(nóng)村安全用點學問的普及宣揚活動，通過運用安全錄象、電視、板報、實物、圖片展覽，以及安全學問考試等宣揚形式、普及有關(guān)法律學問和安全技術(shù)學問，提高職工的安全意識和自我愛護力量，使廣闊人民群眾對安全用電常識、電力有關(guān)法律家喻戶曉。四是強化技術(shù)培訓，有方案、有針對性地進行業(yè)務(wù)培訓工作，開展敏捷多樣的技術(shù)比武活動，組織規(guī)程制度考試等，提高職工理論水平和業(yè)務(wù)技能。

3.6加強對農(nóng)網(wǎng)工程的安全管理

農(nóng)網(wǎng)改造工程由于時間緊、任務(wù)重、管理人員少、閱歷不足等緣由，出了許多安全事故。現(xiàn)在大部分工程量已完成，總結(jié)閱歷教訓，加強對農(nóng)網(wǎng)工程的安全管理，杜絕人身事故的發(fā)生，有著非常重要意義。首先應(yīng)制定嚴格的安全施工管理制度及方法，各項工作才有章可循；其次要加強對施工隊伍的資質(zhì)和條件進行審查，簽定安全協(xié)議書，明確承發(fā)包雙方的安全責任，規(guī)范開展安全技術(shù)交底工作和對承包方制定的保證安全施工的組織技術(shù)措施的審核工作；三是依據(jù)合同，加強對施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督；四是加強對臨時工的管理。

3.7增進農(nóng)電安全管理閱歷溝通

改制過程中農(nóng)電安全管理，面臨很多新狀況、新問題，如農(nóng)網(wǎng)施工安全問題，以及實行'五到戶'之后，產(chǎn)權(quán)分界點向用戶延長，安全用電問題突出等，這些問題可以實踐中摸索，并不斷總結(jié)，最終得到解決，各單位實際狀況不同，所以安全管理也各具特色。而通過組織安全檢查、閱歷溝通會等形式，來增進農(nóng)電安全管理閱歷溝通，是條提高電安全管理水平有效的捷徑。

總之，農(nóng)電改制過程中，如何理清農(nóng)電企業(yè)的安全管理關(guān)系，加強農(nóng)電安全管理，是一個富有挑戰(zhàn)、實踐性很強的新問題，信任隨著農(nóng)電'兩改'工作的逐步深化，通過有關(guān)人員努力實踐、仔細總結(jié)，這一問題將最終得到很好解決。

【第4篇】加強農(nóng)電安全管理工作

隨著農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的全面鋪開與農(nóng)電資產(chǎn)的快速增多，農(nóng)電事故機率明顯加大，這就使農(nóng)電安全管理工作顯得越來越重要。結(jié)合基層實際狀況，擬對新形勢下如何強化農(nóng)電安全管理，談幾點想法。

1農(nóng)電安全存在的問題

近幾年來，隨著各項農(nóng)改舉措的穩(wěn)步推動，尤其是農(nóng)網(wǎng)改造的全面實施，農(nóng)電安全管理的重要性已被越來越多的人所熟悉。但是，就面上而言，農(nóng)電安全基礎(chǔ)仍很薄弱，安全趨勢不容樂觀，主要表現(xiàn)為：

(1)農(nóng)電事故頻發(fā)，責任事故增多。某地區(qū)近期以來既發(fā)生過農(nóng)電職工高處墜落死亡或重傷事故，又發(fā)生過因農(nóng)村電工操作失誤致人傷殘事故，還發(fā)生了多起因電工強行將觸電保安器退出運行而導致人身觸電傷亡事故，以及農(nóng)夫用電過程中發(fā)生的各種事故。

(2)部分農(nóng)電人員，包括基層單位少數(shù)領(lǐng)導同志安全意識不強，在農(nóng)網(wǎng)改造過程中重建設(shè)，輕管理，不注意改造后農(nóng)網(wǎng)的運行和維護，不能堅持定期巡線和消缺。更嚴峻的是，事故發(fā)生后，總盼望“大事化小，小事化了”，想方設(shè)法瞞報或不報，以致事故緣由不能查清，事故教訓不能吸取。

(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所部分人員綜合素養(yǎng)不高，尤其是文化、技術(shù)水平偏低，不能適應(yīng)農(nóng)村電氣化事業(yè)進展的需要。

(4)農(nóng)電安全管理的基礎(chǔ)工作較差，尚未形成行之有效的成套制度、管理及考核方法，使諸如“違章作業(yè)懲罰”、“安全目標管理”、“實施自我愛護”等很多勝利做法不能落實，甚至流于形式。再加上農(nóng)網(wǎng)改造方面，由于欠缺過多，積重難返，或因改造資金不足，致使農(nóng)村低壓網(wǎng)絡(luò)，包括農(nóng)戶內(nèi)部裝置存在很多薄弱環(huán)節(jié)與安全隱患。

2農(nóng)電形勢變化對農(nóng)電安全的影響

2.1體制改革深化使農(nóng)電安全責任加大

隨著鄉(xiāng)、鎮(zhèn)供電所劃歸縣供電局“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算”，供電所受縣級供電企業(yè)的托付，擔當所轄供電區(qū)域內(nèi)10kv及以下凹凸壓電網(wǎng)的建設(shè)改造、運行、維護和管理責任。隨著“農(nóng)電”內(nèi)涵與范圍的擴大，安全責任明顯加重。

2.2人員思想活躍使農(nóng)電安全接受挑戰(zhàn)

農(nóng)網(wǎng)改造和農(nóng)電體制改革的同步推動，使農(nóng)電人員包括村電工的思想活動非?；钴S，而且在今后一段時期內(nèi)還將隨著農(nóng)電隊伍的精簡整頓而加劇。它對農(nóng)電安全工作造成的威逼切不行小看，否則就會使安全管理工作陷入被動。

3搞好農(nóng)電安全的幾點建議

供電企業(yè)無論出于政治的、經(jīng)濟的、還是自身的考慮，都必需切實搞好農(nóng)電安全。針對上述狀況，結(jié)合工作實踐，筆者建議抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

3.1提高思想熟悉，擺正安全與其他工作的位置

要深刻領(lǐng)悟“隱患險于明火”、“防范勝于救災”、“責任重于泰山'等重要批示的精神實質(zhì)，從而，堅持以人為本，筑就安全基礎(chǔ)，真正在思想上、行動上不折不扣地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，樹立起高度的政治責任感。要進一步強化農(nóng)電安全基礎(chǔ)地位，切實擺正農(nóng)電安全與農(nóng)網(wǎng)改造、安全與效益、安全與進度、安全與質(zhì)量之間的關(guān)系，理解安全是各項工作的保證、安全出效益的道理。從而，自覺遵循與堅持“安全第一”的方針，對農(nóng)電安全負起全面責任，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，堅持把各項保證農(nóng)電安全的措施落實到位。

3.2強化基礎(chǔ)管理，提高安全管理水平

要依據(jù)新的管理體制，抓緊修訂和完善農(nóng)電安全管理制度，制定管理標準，理順工作程序，在層層落實責任制的前提下，逐級簽定以包保安全為主要內(nèi)容的目標責任狀，把安全責任分降落實到人頭。用定準目標來分散職工的決心和干勁。仔細抓好農(nóng)電職工，特殊是廣闊農(nóng)村電工的安全意識教育和業(yè)務(wù)技能培訓，樂觀推行“超前思維”、“自我愛護”和“職工互?！钡劝踩芾硇路椒ǎη笾鲃臃婪?、杜絕事故苗頭，通過科學管理全面提升農(nóng)電安全管理的整體水平。

3.3突出重點、規(guī)范安全管理

(1)建立農(nóng)電安全管理體系，適應(yīng)農(nóng)村用電普遍推行“四到戶”的新要求，實行安全專業(yè)歸口管理，快速將農(nóng)電安全納入主業(yè)管理范疇，促使農(nóng)電安全生產(chǎn)逐步走向正軌，真正使農(nóng)電安全管理工作形成縱究竟，橫到邊，全員化、全方位、全過程全新格局，因時造勢鞏固和進展安全生產(chǎn)成果。

(2)抓好“兩票三制”的現(xiàn)場執(zhí)行，針對安全生產(chǎn)全過程的每一個環(huán)節(jié)，尤其是重點施工項目、特別檢查事項，層層把好安全關(guān)。

(3)要狠抓禁止“三違”活動，堅持“三不放過”，嚴厲?紀律、嚴格考核。

(4)強化用電安全管理，在開展常規(guī)用電檢查的基礎(chǔ)上，努力普及安全用電學問，切實搞好安全用電宣揚，著眼于提高用戶的自我愛護意識和力量。

(5)堅持依法經(jīng)營，必需在供電區(qū)域內(nèi)和每個農(nóng)戶簽定供用電合同，依靠法律愛護，以資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)分界點為界，擔當事故責任。

(6)要在強制使用的基礎(chǔ)上，對農(nóng)村兩級觸電愛護器實行統(tǒng)一管理，凡拒裝的農(nóng)戶，必需立下字據(jù)，以利于判定由此引發(fā)的安全責任，可以以資產(chǎn)歸屬為原則，明確由農(nóng)戶自負。(張世建)

【第5篇】江西撫州農(nóng)電系統(tǒng)安全管理實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變

今年以來，江西撫州供電公司不斷加大對所屬各縣（區(qū)）供電公司安全生產(chǎn)的管理和考核力度，根據(jù)兼顧“安全與效益”的原則，建立健全安全生產(chǎn)的長效機制，使所屬各縣（區(qū)）供電公司安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從專項整治向規(guī)范化、制度化治理轉(zhuǎn)變，從事后查處向強化基礎(chǔ)的“三大轉(zhuǎn)變”。所屬各縣（區(qū)）供電公司安全形勢趨于穩(wěn)定，未發(fā)生人身傷亡、重大設(shè)備和大面積停電事故。

為了徹底扭轉(zhuǎn)所屬各縣（區(qū)）供電公司粗放的安全管理模式，該公司出臺了一系列規(guī)章制度，使各縣（區(qū)）供電公司安全管理工作真正走上了規(guī)范化、制度化的良性進展軌道，使公司不斷強化安全教育和培訓工作，嚴格落實各級安全責任制。通過開展變電站（開關(guān)站）“站際競賽”等活動，使“兩票三制”和安全基礎(chǔ)管理得到進一步規(guī)范。今年春季，公司所屬各縣（區(qū)）供電公司都開展了春季安全大檢查，對檢查出來的問題準時整改，使線路和設(shè)備始終處于良好的健康狀態(tài)。5月份開頭，該公司所屬各縣（區(qū)）供電公司都對電網(wǎng)迎峰度夏期間的安全工作作了細心部署和周密支配，籌措資金、組織人員對重要供電區(qū)域的設(shè)備、線路進行了“拉網(wǎng)式”的巡查維護，確保了電網(wǎng)平穩(wěn)“迎峰”、安全“度夏”。與此同時，公司所屬各縣（區(qū)）供電公司仔細開展了安全性評價內(nèi)部查評活動，增加了安全事故的防范力量。

該公司還將根據(jù)“農(nóng)村安全效益年”的有關(guān)要求，加大對所屬各縣（區(qū)）供電公司領(lǐng)導班子安全責任的考核和懲罰力度，對消失安全責任事故的縣（區(qū)）供電公司有關(guān)領(lǐng)導，將賜予嚴厲?處理。

【第6篇】農(nóng)電企業(yè)的安全管理

安全工作的好與壞，關(guān)健在于如何抓好"三個關(guān)健人'的安全意識、素養(yǎng)建設(shè)，即企業(yè)的安全第一責任者、基層生產(chǎn)單位一把手、作業(yè)人員。他們安全管理水平的凹凸，安全生產(chǎn)意識的強弱，直接關(guān)系到一個企業(yè)是否安全穩(wěn)定進展。

企業(yè)的安全第一責任者安全意識、素養(yǎng)建設(shè)是保證安全的根本，是保證安全生產(chǎn)的大氣侯，基層單位一把手是關(guān)健，能否保一方平安，全局平安，關(guān)健在于他們的貫徹力和執(zhí)行力。抓好生產(chǎn)作業(yè)人員自身防護力量是保證安全的基礎(chǔ)。

常言道："國事家事天下事，事事關(guān)懷'，一個國家，沒有一個英明領(lǐng)袖，就不會有進展，不會繁茂昌盛，大眾就會處在水深火熱之中，受盡凌辱。回顧歷史，滿清王朝就是一例，從現(xiàn)代史看，前蘇聯(lián)的"演化'也是一例。一個企業(yè)，沒有一個懂管理、會經(jīng)營，責任心強的當家人，就好比一個家庭，仆人不是過日子的行家里手，花天酒地，支不保收，日子過得怎樣，可想而知。所以說，提高企業(yè)一把手工作責任心，提高一把手安全管理水平在當前安全生產(chǎn)大形勢下尤為重要，由于企業(yè)一把手在企業(yè)中的特別地位，一是要加強自身素養(yǎng)和修養(yǎng)，增加"局榮我榮，局衰我恥"的榮辱與共意識，二是要把好選派或提拔觀，三是要把好考核觀，考核要落實實際，不走過場。

供電營業(yè)所，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，所長即是執(zhí)行者又是指揮者，位置很重要。安全生產(chǎn)的好與差，規(guī)章制度能否落到實處，第一線指揮者起到至關(guān)重要作用。供電營業(yè)所的生產(chǎn)工作是否安全，打算了一個企業(yè)安全生產(chǎn)工作命脈。因此，一是要選好一個所長，要定期培訓、輪訓，同時要落實責、權(quán)、利，使之思想到位、組織到位、責任到位，帶領(lǐng)全所人員搞好安全生產(chǎn)。所建設(shè)要做到"硬件'與"軟件'相結(jié)合。在加強管理的同時，對所必備的設(shè)備、器材、環(huán)境都要賜予解決，使所建設(shè)更上一層樓。要適時推動企業(yè)現(xiàn)代化管理，包括現(xiàn)代化管理意識、現(xiàn)代化管理方法、現(xiàn)代化管理技術(shù)等，特殊是計算機的應(yīng)用和推廣。二是要落實各級安全生產(chǎn)責任制，基層所長、部門負責人都是安全生產(chǎn)責任人。局長與部門負責人、部門負責人與所長、所長與農(nóng)電工，

層層簽字立狀，交安全生產(chǎn)風險抵押金。電工保所、所保部門、部門保全局，一級抓一級，一級保一級。同時，考核獎罰同個人經(jīng)濟利益掛鉤，實行百日安全累進獎，逐月打分，按季兌現(xiàn)，年終評獎，推動安全生產(chǎn)工作不斷向縱深進展。夯實了基礎(chǔ)，農(nóng)電安全等就有了一個先決條件。

農(nóng)村電工的安全教育，堅持以人為本、教育提高的宗旨，通過安全培訓不斷提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，提高自控力量。安全培訓要注意人性化、實效化，達到真正教育提高的目的?？梢酝ㄟ^定期培訓，也可以脫產(chǎn)培訓，培訓形式要多樣化，如開展安全學問競賽、觀摩、爭論等，突出企業(yè)安全文化，管理者是主體，被管理者是客體。文化建設(shè)的目標是把每一個人都變成既是主體又是客體，即自己管理自己。人的素養(yǎng)打算著企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高人的素養(yǎng)對安全生產(chǎn)尤為重要，必需不斷強化對職工的教育培訓。一是突出特別化，開展針對性教育。圍繞不同時期的安全生產(chǎn)實際，有的放矢地開展安全預防性教育。針對各種類型的安全重點人物的不同特點，進行重點教育、培訓和幫教。二是突出普遍化，進行全員教育。加強對干部職工安全生產(chǎn)學問和業(yè)務(wù)培訓工作，定期利用職校辦班、區(qū)隊規(guī)程學習等形式組織學習考試，樂觀開展技術(shù)比武和崗位練兵活動，提高干部職工的安全素養(yǎng)和操作技能，適應(yīng)安全工作要求。三是突出實效化，開展情感性教育，發(fā)揮黨政工團方方面面的優(yōu)勢，齊抓共管，通過開展情真意切的安全教育活動，增加職工的安全意識和搞好自主保安的自覺性。

四是突出形象化，開展常常性教育活動。利用廣播、電視、黑板報、宣揚欄、宣揚燈箱、電子顯示屏等形式多角度、多側(cè)面地開展常常性、廣掩蓋的安全教育活動，確保收到潛移默化的效果。常引導，構(gòu)建和諧安全氛圍。隨時把握職工思想動態(tài)，做好安全生產(chǎn)中的思想政治工作，消退安全上的思想隱患。一是對職工進行身心調(diào)適。要為職工建立共性檔案和動態(tài)檔案，隨時把握職工思想狀況和心情變化，準時走訪談心、化解沖突、理順心情、排憂解難，使職工感受到組織和領(lǐng)導的暖和，盡快放下思想包袱，全身心投入安全生產(chǎn)。二是強化家屬其次道防線作用。職工與家屬簽訂家屬安全公約，用親情不斷滲透、感染職工。女工家屬協(xié)管組織要持之以恒地開展"三違'人員走訪幫教，為單身職工過生日、訂病號飯、洗病號衣等活動。三是講究工作中的語言藝術(shù)。在安全教育工作中要實行和風細雨、潤物無聲的方式。"安全工作好不好，關(guān)健是領(lǐng)導'?？梢娫诎踩芾砉ぷ髦?人'的重要作用，特殊是管理層。作為一名農(nóng)電企業(yè)的領(lǐng)導絕不能"說了重要，干了次要，忙了不要'，說大話、講空話，不落實際。

【第7篇】做好新形勢下農(nóng)電安全管理工作之我見

近年來，省公司對控股供電企業(yè)的管理和投入不斷加強，農(nóng)電工作進展快速，進步顯著。通過不斷的投入新設(shè)備、新技術(shù)，消退了電網(wǎng)諸多隱患，使電網(wǎng)不斷延長和進展，農(nóng)村電網(wǎng)在很大程度上轉(zhuǎn)變了過去破舊不堪的現(xiàn)狀，農(nóng)村電力市場不斷拓寬，供電質(zhì)量和供電力量有效提升；通過強化管理，農(nóng)電管理水平和員工素養(yǎng)得到提高，農(nóng)電安全生產(chǎn)工作穩(wěn)妥推動，逐步邁上了新臺階。但是農(nóng)電安全生產(chǎn)點多面廣，供電任務(wù)涉及千家萬戶，基建、改造、檢修作業(yè)任務(wù)繁重，加之員工數(shù)量眾多，業(yè)務(wù)技能、文化素養(yǎng)參差不齊，造成安全掌握難度大。國家電網(wǎng)公司為推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進城鎮(zhèn)化健康進展，提出了實施"新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)'的農(nóng)電進展戰(zhàn)略，隨著抄表到戶、"四同'工作的不斷深化，使農(nóng)電管理的寬度發(fā)生了巨大變化，供電企業(yè)的安全責任和安全風險逐步加大，農(nóng)村用電安全事故時有發(fā)生，供用電糾紛不斷，農(nóng)電工作面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。因此，只有加強企業(yè)管理，全面提高農(nóng)電安全管理水平，才能為用戶供應(yīng)安全、牢靠、優(yōu)質(zhì)的電能，為人民群眾工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用電供應(yīng)牢靠的電力保障。做好新形勢下農(nóng)電安全管理已成為當前供電企業(yè)管理工作的一項重要任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合在農(nóng)電管理中的一些閱歷談點淺見，與大家溝通探討。

一、建立健全安全管理制度，層層落實安全生產(chǎn)責任制

建立健全安全管理制度，是做好農(nóng)電安全管理的前提和保障。供電企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際，制定符合本企業(yè)實際的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對安全責任進行細化、量化、落實到個人，層層簽訂安全目標責任書，形成"人人有壓力、個個有目標'的局面。結(jié)合實際制定《安全生產(chǎn)獎懲實施細則》、《兩票管理制度》、《員工安全管理及考核制度》、《供用電設(shè)備安全管理方法》、《反"三違'工作獎懲方法》等，用制度規(guī)范農(nóng)電安全管理，每年年初，企業(yè)應(yīng)對各部門、基層單位，各單位對班組及員工都要層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，實現(xiàn)每月對部門、單位，單位對班組員工的安全目標考核。實行安全嘉獎基金與安全目標掛鉤，做到責任到人、考核到人，不圖形式，不走過場，逐步培育員工嚴格執(zhí)行各項農(nóng)電安全管理規(guī)章制度的自覺性。

二、以人為本，突出抓好人身事故的防范工作

實事求是地講，供電企業(yè)員工的素養(yǎng)，無論是文化素養(yǎng)還是技術(shù)素養(yǎng)與省公司、電業(yè)局的標準還有較大差距，與形勢要求還很不適應(yīng)。為此，開展學規(guī)程、學制度活動，加強員工安全生產(chǎn)學問和技能的教育、培訓，不僅是當前的重點工作，而且是長期的重點工作。應(yīng)嚴格對工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人、供電所長和農(nóng)電員工進行分層次、分專業(yè)進行培訓和考核，重視對施工人員進行現(xiàn)場安全教育，提高管理人員和農(nóng)電員工的業(yè)務(wù)技能、安全意識，增加自我愛護力量。應(yīng)嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，細化工作票和操作票的使用，加強對現(xiàn)場安全措施、組織措施和技術(shù)措施的檢查和監(jiān)督力度，突出檢查防止人身損害詳細措施的落實狀況，加大反違章力度，杜絕無票作業(yè)和不履行停電、驗電、掛接地線安全措施等嚴峻的違章行為。應(yīng)把城、農(nóng)網(wǎng)改造、基本建設(shè)工程的安全管理作為重點工作抓實抓好。加強現(xiàn)場施工安全檢查，嚴把現(xiàn)場施工監(jiān)護關(guān)，全面落實安全技術(shù)措施和反事故措施，防止觸電、高空墜落、倒（斷）桿等事故損害。要嚴格電網(wǎng)改造施工隊伍安全資質(zhì)的審查，對外包工程實行規(guī)范化管理，對不符合安全要求的施工隊伍實行一票拒絕。要深化推動農(nóng)電現(xiàn)場標準化作業(yè)，農(nóng)電標準化作業(yè)應(yīng)結(jié)合農(nóng)電員工的文化素養(yǎng)、技術(shù)水平，根據(jù)"安全牢靠、簡便易行、有用實效'的原則，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，落實現(xiàn)場安全措施，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控、能控。

三、求真務(wù)實，仔細開展安全性評價工作

安全性評價應(yīng)與企業(yè)管理制度，安全生產(chǎn)大檢查，安全管理手段相結(jié)合，使之成為日常安全工作中的重要組成部分。每年堅持開展安全性評價工作，成立由第一安全責任人任組長的領(lǐng)導小組和工作小組，制定詳細的實施方案。安全性評價工作首先是班組、基層單位進行全面評價，按要求匯總自評價結(jié)果并上報職能部室；其次是部室在班組、基層單位自評價的基礎(chǔ)上，組織人員對班組、基層單位進行評價，按要求匯總評價結(jié)果并上報領(lǐng)導小組；三是領(lǐng)導小組在各級評價的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員成立自評價專業(yè)組，開展全局性安全性自評價工作，自評價工作結(jié)束后，由工作小組寫出安全性評價自評報告，經(jīng)安全性自評價報告領(lǐng)導小組審查通過后，將有關(guān)整改措施的落實和需要進一步討論解決的問題，納入日常的工作管理和月度季度消缺或年度"兩措'方案中落實，努力提高企業(yè)的管理力量和設(shè)備的健康水平。

四、加強運行管理，確保設(shè)備牢靠運行和電網(wǎng)安全

一是要加強調(diào)度管理，嚴厲?調(diào)度紀律，優(yōu)化運行方式，避開正常狀況下卡口和停電，嚴格執(zhí)行國網(wǎng)公司新"三個十條'。二是要加強繼電愛護和安全自動裝置的專業(yè)管理和運行管理，提高繼電愛護和安全自動裝置的調(diào)試、檢驗質(zhì)量和校驗率、投運率、正確動作率，杜絕"三誤'事故。三是加強農(nóng)網(wǎng)設(shè)備巡察維護，提高設(shè)備巡察到位率，準時發(fā)覺設(shè)備缺陷，抓好缺陷處理，做到"緊急缺陷不過夜、重大缺陷不過周、一般缺陷有方案'，確保主設(shè)備達到"零缺陷'標準。四是要加強輸電線路的整治力度，落實各項技術(shù)措施，加強防雷害、防誤動、防污閃、防外力破壞等事故措施的討論，提高線路運行分析水平。五是加大農(nóng)村電力設(shè)施愛護力度，樂觀協(xié)調(diào)政府，協(xié)作公安機關(guān)打擊盜竊、破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為，緊緊依靠科技手段和群眾護線組織，多管齊下愛護農(nóng)村電網(wǎng)的安全運行。

五、加強消防、交通安全管理，提高預防力量

建立完善的消防組織網(wǎng)絡(luò)，健全消防工作制度，定期檢查、試驗消防設(shè)施，按時更換過期設(shè)施，消退火險隱患。電纜防火必需貫徹設(shè)計、施工和生產(chǎn)運行的全過程管理，電纜選擇與敷設(shè)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)定的要求。對電纜中間接頭應(yīng)定期進行紅外測溫，并按規(guī)定進行預防性試驗。檢修現(xiàn)場應(yīng)有完善的防火措施，在禁火區(qū)動火要嚴格執(zhí)行動火作業(yè)票工作制度。強化交通安全管理，嚴格車輛保養(yǎng)和年審，防止"病車'上路。加強駕駛員的交通安全教育，明確兼職司機駕駛范圍，杜絕酒后駕駛、疲憊駕駛、超速超載等違規(guī)行為，防止交通事故的發(fā)生。

六、加強安全文化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)的和諧氛圍。

要實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安，就必需構(gòu)建符合企業(yè)自身特點的安全文化體系，并將其有機地融入企業(yè)文化建設(shè)之中。只有依靠企業(yè)文化的不斷滋潤，安全工作才能獲得無盡的動力和源泉，才會使廣闊員工將被動的制度約束轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥淖杂X行為。開展安全文化建設(shè)，其首要任務(wù)就是教育員工樹立正確的安全生產(chǎn)價值觀念和法治觀念，提高安全意識，通過完善制度，規(guī)范行為，改造客觀環(huán)境等一系列工作，構(gòu)建起安全生產(chǎn)各要素之間協(xié)調(diào)順暢的運轉(zhuǎn)機制。廣泛動員企業(yè)黨、政、工、團等各方面力氣，加強宣揚和輿論引導，加強教育和培訓，提高全員的綜合素養(yǎng)，漸漸養(yǎng)成自覺遵守安全規(guī)范的個體和群體行為習慣，逐步形成安全和諧的良好氛圍，逐步完善特色鮮亮的企業(yè)安全文化。

七、嚴格產(chǎn)權(quán)歸屬，加強用電安全管理

供電企業(yè)要與用戶簽訂安全供用電合同，根據(jù)產(chǎn)權(quán)歸屬的界定原則劃清安全責任。通過對轄區(qū)各類用戶簽訂供用電合同，約束、規(guī)范供用電雙方的安全責任和義務(wù)，明確產(chǎn)權(quán)分解點，產(chǎn)權(quán)屬用戶的其維護管理和隱患整治由用戶負責，凡在用戶產(chǎn)權(quán)內(nèi)發(fā)生的安全事故應(yīng)由用戶擔當安全責任和法律責任。切實做好農(nóng)村用電的安全管理，加強對農(nóng)村配電和低壓設(shè)備的檢查，對存在的隱患樂觀協(xié)調(diào)政府，督促、協(xié)作村社做好農(nóng)村低壓線路的隱患整治。大力實施剩余電流淌作愛護裝置的安裝和使用，對農(nóng)村配電臺區(qū)總愛護器和分支愛護器做到應(yīng)裝必裝，對用戶的末級愛護督促安裝投運，保證正確動作，實行有效的防觸電措施，準時消退安全用電隱患。同時要依據(jù)農(nóng)事特點做好安全用電監(jiān)察，杜絕隨便勾掛、私拉亂接等違章用電行為。有效開展安全用電常識及相關(guān)法律法規(guī)的宣揚和教育工作，充分利用新聞媒體、發(fā)放資料、現(xiàn)場講解等形式宣揚用電常識和有關(guān)法律法規(guī)，提高用戶安全意識和安全用電技能，削減和杜絕農(nóng)電事故的發(fā)生，同時要讓用戶走出"凡是觸電傷亡事故都是供電部門的責任'的誤區(qū)，避開不必要的法律糾紛。

總之，農(nóng)電安全管理是縣供電企業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作，安全工作抓不好，就無效益、穩(wěn)定和進展之談。我們只有嚴格執(zhí)行規(guī)定規(guī)范，結(jié)合實際，不斷探究新思路、新方法，仔細抓安全、管安全，把安全工作落實到實處，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，就肯定能把安全工作抓好，從而實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益的最大化。

【第8篇】農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)安全管理方法細則

第一章總則

第一條為了仔細貫徹'安全第一,預防為主,綜合治理'的方針,堅持以人為本、關(guān)愛生命、超前防范、嚴格管理、落實責任,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控,切實強化安全生產(chǎn)的全面、全員、全過程、全方位的超前管理;落實各級安全生產(chǎn)責任制,杜絕各種人身傷亡事故及造成重大損失和社會影響的事故發(fā)生,確保農(nóng)電安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),依據(jù)國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《“兩票”管理執(zhí)行細則》,結(jié)合農(nóng)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)的實際狀況,特制定本細則。

其次條建立健全安全保障監(jiān)控體系,落實各項安全管理制度,深化開展安全檢查活動,做到安全生產(chǎn)人人有責,安全生產(chǎn)有序可控,確保作業(yè)現(xiàn)場落實各項安全規(guī)章制度和安全措施,嚴厲?勞動紀律,規(guī)范員工作業(yè)行為,有效掌握習慣性違章,杜絕各類人身損害事故和其他事故的發(fā)生,努力達到安全文明生產(chǎn)的目的。

第三條本細則適用于農(nóng)電系統(tǒng)各類小型作業(yè)現(xiàn)場。

其次章、小型作業(yè)的工作及范圍

第四條小型作業(yè)系指10kv及以下日常運行維護及搶修(急修)作業(yè),一般為2-4人的作業(yè),工作任務(wù)單一且人數(shù)較少。

第五條小型作業(yè)的范圍:

10kv線路及配變工作包括:

符合“安規(guī)”按口頭或電話命令執(zhí)行的工作、需辦理工作票但工作任務(wù)簡潔且人員少于4人的工作。如線路小修、事故應(yīng)急搶修、線路倒閘操作、更換柱上開關(guān)及跌落保險、更換凹凸壓避雷器、投切線路無功補償裝置、投切線路調(diào)壓器、清除線路搭掛物、砍剪樹木、安裝標識牌、搭接或解列線路、配變、電纜引流線、電氣測量、帶電測量線路馳度、交跨距離、配變更換熔絲、配變小修、配變、避雷器、高壓電纜的預防性試驗、能夠保證安全距離線路上的工作等。

10kv線路及配變工作違章懲罰細則:

一、線路小修、事故應(yīng)急搶修工作中可不用工作票,但必需使用事故應(yīng)急搶修單。發(fā)覺下列行為和做法視為習慣性違章:

1、進入工作現(xiàn)場,不戴安全帽;

2、不使用事故應(yīng)急搶修單;

3、不檢查腳扣和安全工器具;

4、無人監(jiān)護下?lián)屝薰ぷ?

5、不按規(guī)程規(guī)定驗電、裝設(shè)接地線。

有以上行為的,依據(jù)安全生產(chǎn)違章行為懲罰細則,處以工作負責人400元、工作監(jiān)護人300、違章者200元罰款。

二、倒閘操作應(yīng)由兩人進行,一人操作,一人監(jiān)護,并仔細執(zhí)行唱票、復誦制。發(fā)布指令和復誦指令都應(yīng)當嚴厲?仔細,使用規(guī)范操作術(shù)語,精確?????清楚。發(fā)覺下列行為和做法視為違章:

1、倒閘操作中發(fā)生疑問時,監(jiān)護人擅自更改操作票、跳項執(zhí)行操作票;

2、倒閘操作未戴安全帽、不使用絕緣手套;

3、操作前不核對設(shè)備名稱編號、不唱票,監(jiān)護人不到位;

4、監(jiān)護人未按操作挨次下令操作。

有以上行為的,依據(jù)安全生產(chǎn)違章行為懲罰細則,處以工作負責人300、工作監(jiān)護人200元、違章者100元罰款。

三、更換柱上開關(guān)及跌落保險、更換凹凸壓避雷器的工作,應(yīng)先將低壓刀閘拉開,后將高壓隔離開關(guān)(刀閘)或跌落式熔斷器(保險)拉開。摘掛跌落式熔斷器(保險)的熔管時,應(yīng)使用絕緣棒,并應(yīng)有專人監(jiān)護。其他人員不得觸及設(shè)備。發(fā)覺下列行為和做法視為違章:

1、無工作票工作;

2、不按規(guī)定停電、驗電、使用接地線;

3、不仔細使用作業(yè)指導書,無危急點預控措施;

4、工作地點未設(shè)置圍欄和警示標識。

有以上行為的,依據(jù)阿拉善電業(yè)局安全生產(chǎn)違章行為懲罰細則,處以工作負責人300元、工作監(jiān)護人200元罰款、違章者100元罰款。

四、投切線路無功補償裝置、投切線路調(diào)壓器工作應(yīng)使用合格的絕緣棒,并使用絕緣手套。發(fā)覺下列行為和做法視為違章:

1、操作人員不戴安全帽和絕緣手套;

2、操作前未檢查安全工器具,使用不合格的絕緣棒;

3、桿塔上作業(yè)未使用安全帶;

4、投切無功補償裝置時不按規(guī)程規(guī)定操作。

有以上行為的,依據(jù)阿拉善電業(yè)局安全生產(chǎn)違章行為懲罰細則,處以工作負責人300元、工作監(jiān)護人200元罰款、違章者100元罰款。

五、清除線路搭掛物、砍剪樹木工作時,在線路帶電狀況下,砍剪靠近線路的樹木時,工作負責人應(yīng)在工作開頭前,向全體人員說明:電力線路有電,人員、樹木、繩索應(yīng)與導線保持安全距離。發(fā)覺下列行為和做法視為違章:

1、工作負責人在工作前未勘查工作現(xiàn)場;

2、砍剪樹木時未設(shè)專人監(jiān)護;

3、工作人員未使用安全帶和繩索;

4、砍剪樹木時未做防范動物、昆蟲損害的愛護措施。

有以上行為的,依據(jù)阿拉善電業(yè)局安全生產(chǎn)違章行為懲罰細則,處以工作負責人200元、工作監(jiān)護人100元罰款、違章者50元罰款。

六、安裝標識牌工作地點在桿塔最下層導線以下,并能夠保持安全距離。發(fā)覺下列行為和做法視為違章:

1、登桿前不檢查桿根;

2、作業(yè)時拋扔材料和安全工器具;

3、作業(yè)時不戴安全帽和使用安全帶。

有以上行為的,依據(jù)阿拉善電業(yè)局安全生產(chǎn)違章行為懲罰細則,處以工作負責人200元、工作監(jiān)護人100元罰款、違章者50元罰款。

七、搭接或解列線路、配變、電纜引流線工作時,登桿塔時要仔細核對線路的雙重名稱無誤,并設(shè)專人監(jiān)護。發(fā)覺下列行為和做法視為違章:

1、作業(yè)人員未核對線路的雙重名稱;

2、作業(yè)中監(jiān)護人未履行自己的職責;

3、作業(yè)人員未按規(guī)定佩戴絕緣手套;

4、作業(yè)人員未做好防止感應(yīng)電傷人的愛護措施。

有以上行為的,依據(jù)阿拉善電業(yè)局安全生產(chǎn)違章行為懲罰細則,處以工作負責人300元、工作監(jiān)護人200元、違章者200元罰款。

八、電氣測量、帶電測量線路馳度、交跨距離可以在線路和設(shè)備帶電的狀況下進行,使用測量儀或絕緣測量工具測量。發(fā)覺下列行為和做法視為違章:

1、測量人員未戴手套;

2、測量人員不了解儀表的使用方法;

3、測量人員使用不合格的工具測量的。

有以上行為的,依據(jù)阿拉善電業(yè)局安全生產(chǎn)違章行為懲罰細則,處以工作負責人200元、工作監(jiān)護人200元、違章者100元罰款。

九、進行配變更換熔絲、配變小修、配變、避雷器、高壓電纜的預防性試驗的工作時,應(yīng)使用絕緣棒,并應(yīng)有專人監(jiān)護,其他人員不得觸及設(shè)備。發(fā)覺下列行為和做法視為違章:

1、特別天氣不按規(guī)定操作的;

2、工作監(jiān)護人未履行監(jiān)護職責;

3、操作中使用不合格的安全工器具;

4、現(xiàn)場工作中危急點掌握措施未落實;

5、現(xiàn)場作業(yè)中未使用圍欄和懸掛警告標示牌;

6、配電線路接地電阻測試時,沒有戴絕緣手套接觸與地斷開的接地線的。

有以上行為的,依據(jù)阿拉善電業(yè)局安全生產(chǎn)違章行為懲罰細則,處以工作負責人300元、工作監(jiān)護人200元、違章者200元罰款。

十、0.4kv及以下配電設(shè)備的日常運行維護和搶修(急修)工作違章懲罰細則:

1、進行配電設(shè)備巡察的人員,應(yīng)熟識設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和接線狀況。巡察檢查配電設(shè)備時,不得越過遮攔或圍墻。進出配電設(shè)備室(箱)應(yīng)順手關(guān)門,巡察完畢應(yīng)上鎖。單人巡察時,禁止打開配電設(shè)備柜門、箱蓋。發(fā)覺下列行為和做法視為違章:

1、巡察人員未戴安全帽,不按規(guī)定使用絕緣手套;

2、搶修人員未按規(guī)定使用安全工器具和接地線;

3、作業(yè)地點未設(shè)防護欄和警示牌;

4、工作中翻越遮攔和圍墻的。

有以上行為的,依據(jù)阿拉善電業(yè)局安全生產(chǎn)違章行為懲罰細則,處以工作負責人200元、工作監(jiān)護人200元、違章者100元罰款。

十一、裝表接電和用戶表計上的工作及違章懲罰細則:

1、帶電裝表接電工作時,應(yīng)實行防止短路和電弧灼傷的安全措施。發(fā)覺下列行為和做法視為違章:

1、在低壓線路上裝表接電不戴安全帽和線手套、不穿長袖衣服、不穿絕緣鞋的;

2、在裝表接電時使用不合格的安全工器具的;

3、在裝表接電工作中監(jiān)護人未履行監(jiān)護職責的;

4、不對腳扣、安全帶做外觀和負重檢查的。

有以上行為的,依據(jù)阿拉善電業(yè)局安全生產(chǎn)違章行為懲罰細則,處以工作負責人200元、工作監(jiān)護人200元、違章者100元罰款。

第三章、小型作業(yè)的安全生產(chǎn)管理

第六條電力公司各生產(chǎn)單位要依據(jù)實際工作量,敏捷劃分2-4人的“作業(yè)小組”,配置并備足與工作任務(wù)相符的小組安全工器具。

第七條電力公司各生產(chǎn)單位的“作業(yè)小組”工作負責人應(yīng)由有肯定工作閱歷,熟識《安規(guī)》,熟識工作范圍內(nèi)的設(shè)備狀況,熟識作業(yè)現(xiàn)場及小組成員的工作力量并經(jīng)考試合格的人員擔當。

第八條凡是口頭或電話命令的小型作業(yè),至少要兩人一組,專人監(jiān)護,嚴禁單獨作業(yè)。

第九條工作票及事故應(yīng)急搶修單、操作票根據(jù)內(nèi)蒙古電力集團公司頒發(fā)的《“兩票”管理執(zhí)行細則》執(zhí)行;工作票、工作任務(wù)派遣單及事故應(yīng)急搶修單所涉及人員的安全職責根據(jù)《電力安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》執(zhí)行。

第十條小型作業(yè)的任務(wù)由旗縣電力公司各生產(chǎn)二級單位的所、站負責人下達。

第十一條組織作業(yè)前由旗縣電力公司工作票簽發(fā)人或工作負責人進行必要的現(xiàn)場勘查,確定停電范圍、保留帶電部位和作業(yè)現(xiàn)場的條件、環(huán)境及其他危急點,并填寫現(xiàn)場勘查記錄單。

第十二條依據(jù)現(xiàn)場勘查結(jié)果和工作環(huán)境等因素,確定工作類型和工作方法。需停電的工作由工作負責人辦理符合現(xiàn)場實際安全措施的電力凹凸壓線路或電纜第一、二種工作票、操作票、危急點預控票和標準化作業(yè)指導書,履行工作票簽發(fā)、許可手續(xù);不需停電的工作應(yīng)填寫工作任務(wù)派遣單。

第十三條工作任務(wù)派遣單應(yīng)用黑色或藍色的鋼筆、中性筆或圓珠筆填寫與簽發(fā),一式三份,一份交作業(yè)小組工作負責人,一份留存工作派遣人(簽發(fā)人)處,一份上報旗縣電力公司安全監(jiān)察部。

第十四條一個工作負責人不能同時執(zhí)行多張工作任務(wù)派遣單。

第十五條每張工作任務(wù)派遣單只能填寫一個工作任務(wù),同一類型、相同安全措施且依次進行的簡潔工作可共用一張工作任務(wù)派遣單。不同類型的工作不能共用一張工作任務(wù)派遣單。

第十六條10kv線路及配電變壓器應(yīng)急搶修可不用工作票,但應(yīng)使用事故應(yīng)急搶修單。必要時應(yīng)向電力公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理、安監(jiān)部長、生產(chǎn)部長匯報,得到相關(guān)領(lǐng)導同意后方可組織搶修。如需進行倒閘操作,必需經(jīng)電力公司調(diào)度批準,并履行工作許可手續(xù)。

第十七條0.4kv及以下配電設(shè)備的日常運行維護和急修、裝表接電、用戶表計上的工作應(yīng)填寫工作記錄或急修記錄,并履行工作任務(wù)派遣單手續(xù)。也就是說,工作任務(wù)派遣單是執(zhí)行口頭或電話命令的書面依據(jù)。

第十八條電力公司各生產(chǎn)單位(營業(yè)所、輸配所、修變所、計量中心)工作人員,未經(jīng)本部門、所、站負責人同意,不得從事在任何電氣設(shè)備、電力線路上的工作。

第十九條開頭作業(yè)前工作負責人必需召開班前會,如需停電應(yīng)宣讀工作票,向工作班成員進行現(xiàn)場危急點告知,交待安全措施和技術(shù)措施,并確認每一個工作班成員清晰作業(yè)任務(wù)和作業(yè)程序。

其次十條工作負責人在作業(yè)過程中仔細監(jiān)護,不得從事與安全監(jiān)護無關(guān)的任何工作,準時訂正作業(yè)人員的擔心全行為。作業(yè)人員要相互關(guān)懷工作安全。

其次十一條工作完成后工作負責人應(yīng)嚴格履行工作終結(jié)制度,做好相關(guān)記錄,準時召開班后會,仔細總結(jié)并記錄在案,以備檢查。

第四章、檢查與考核

其次十二條電力公司分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、安全監(jiān)察部、生技部、營銷部人員負責對本《細則》的作業(yè)現(xiàn)場進行“四全”安全檢查和考核,并做好現(xiàn)場安全檢查記錄。

其次十三條電力公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部負責組織定期、不定期和專項安全檢查。在檢查時要制定檢查方案,明確檢查內(nèi)容和檢查標準、要求,并填寫檢查記錄。

其次十四條電力公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部對各生產(chǎn)單位的安全管理工作每月進行一次全面的檢查,依據(jù)檢查結(jié)果下發(fā)安全隱患整改通知書并要求整改落實。電力公司各生產(chǎn)所站要不定期地進行自查,建立好日常安全活動記錄、班前、班后會等記錄。各生產(chǎn)單位在每月3日前將上月“兩票”報表、工作任務(wù)派遣單使用狀況統(tǒng)計表上報旗縣電力公司安全監(jiān)察部,凡未按時上報的單位,扣罰責任單位負責人季度風險抵押金的5%、安全員的3%。

其次十五條安全檢查內(nèi)容:

⑴內(nèi)部檢查包括:安全管理各項制度、班組安全會議記錄、工作票、操作票、現(xiàn)場勘查記錄、工作任務(wù)派遣單、安全活動記錄等各項記錄資料。

⑵外部檢查包括:現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場文明施工。

其次十六條不定期和專項安全檢查要針對作業(yè)項目、作業(yè)特點、作業(yè)環(huán)境狀況打算。檢查內(nèi)容依據(jù)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)標準、安全生產(chǎn)措施和作業(yè)指導書的要求確定。

其次十七條電力公司安全監(jiān)察部要依據(jù)安全生產(chǎn)形勢及安全監(jiān)察處的支配,有針對性的進行專項整治安全檢查。檢查要有針對性和時效性。

其次十八條電力公司安全檢查人員在檢查中發(fā)覺事故隱患和擔心全因素,應(yīng)馬上制止和訂正工作行為。同時扣罰作業(yè)單位負責人季度風險抵押金的10%、作業(yè)人員的6%,并按習慣性違章實施細則對違章行為進行懲罰。

其次十九條農(nóng)電安全管理考評組每季度末針對電力公司各生產(chǎn)單位現(xiàn)場安全檢查記錄進行考評,并將考評結(jié)果發(fā)文通報。依據(jù)考評結(jié)果對單位及個人進行獎罰。

第三十條未經(jīng)電力公司二級單位負責人(所、站長)同意,擅拘束本單位所屬的電氣設(shè)備上工作,擅自擴大工作范圍造成人身輕傷或設(shè)備損壞的主要責任者解除勞動合同,責任單位負責人(所長)賜予記大過處分。

第三十一條未經(jīng)電力公司二級單位負責人(所長)同意,擅拘束用戶所屬的設(shè)備上工作造成人身輕傷或設(shè)備損壞的主要責任者解除勞動合同。由此引發(fā)的一切后果由本人擔當,責任單位負責人(所長)賜予記過處分。

第三十二條雖經(jīng)電力公司二級單位負責人(所長)同意,但作業(yè)中沒有仔細履行工作票、事故搶修單、工作任務(wù)派遣單、作業(yè)指導書以及未實行相應(yīng)的危急點預控措施者,造成輕傷或設(shè)備損壞的主要責任人賜予開除留用兩年處分,責任單位負責人(所長)賜予撤職處分,情節(jié)嚴峻者應(yīng)加重懲罰,同時追究電力公司分管安全領(lǐng)導的責任。

第三十三條小型作業(yè)因違章造成重傷或人身死亡者按有關(guān)規(guī)定嚴厲?處理。

第三十四條發(fā)生上述(三十條至三十三條)違章行為的,取消責任單位年度內(nèi)的評先、評優(yōu)資格。

第三十五條電力公司各生產(chǎn)單位每月5號之前將本單位上月小型作業(yè)現(xiàn)場中習慣性違章統(tǒng)計表上報農(nóng)電有限責任公司和安全監(jiān)督處。對隱瞞不報或漏報的單位,一經(jīng)查實,扣罰電力公司主管安全的副經(jīng)理季度風險抵押金的8%、安全監(jiān)督部負責人、安全專責季度風險抵押金的4%。

第五章附則

第三十六條本方法從下發(fā)之日起執(zhí)行,在執(zhí)行過程中,如與國網(wǎng)公司或電力(集團)有限責任公司有關(guān)規(guī)程、規(guī)定相抵觸,則以上級規(guī)程、規(guī)定為準。

【第9篇】網(wǎng)改后的農(nóng)電安全管理

目前，全國性的農(nóng)網(wǎng)改造工作基本結(jié)束，農(nóng)電系統(tǒng)的供電設(shè)備大部分得到更新。但由于各市(縣)供電企業(yè)接管的供電所成立時間不長，普遍存在著管理水平低，人員素養(yǎng)不高等問題，使得農(nóng)電系統(tǒng)的安全形勢并不樂觀。針對當前現(xiàn)狀，筆者就如何提升農(nóng)電安全管理水平提出以下淺見。

1落實管理措施，明確安全責任

(1)仔細貫徹落實安全第一，預防為主的方針，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及上級主管部門制定的規(guī)章制度。

(2)仔細把好上崗關(guān)，要求每一個從事農(nóng)電作業(yè)的職工必需取得國家頒發(fā)的技能操作證；必需嫻熟把握本崗位所需的業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、規(guī)定，縣級供電企業(yè)年終將以此為重點，進行一次考試、考核，合格者方能重新上崗。

(3)加大安全用電宣揚力度，不斷提高農(nóng)村安全用電水平。農(nóng)電安全員要常常深化農(nóng)村，利用各種場合、各種形式進行安全用電宣揚，使廣闊群眾懂得安全用電常識，真正讓安全用電深化人心。

(4)生產(chǎn)單位的安全員、工作負責人、工作許可人、工作監(jiān)護人由各單位上報，安全部門考核，考核合格者，縣級供電企業(yè)統(tǒng)一下文賜予確認，中途更換以上人員需報安全部門審批。

(5)層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀。將安全生產(chǎn)管理目標層層分解、細化，自上而下落實責任，并制定相應(yīng)的實施細則和考核方法，形成責任明確、措施全面的安全目標管理。

(6)每月召開安全生產(chǎn)例會，準時傳達上級安全生產(chǎn)方面的文件精神，提出、分析、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，形成一種大家談安全、學安全、重安全的氛圍。每日堅持班前短會，提出當天的工作任務(wù)和工作中應(yīng)留意事項，增加大家的安全意識，確保每天的工作按質(zhì)按量完成。

2狠抓監(jiān)督檢查，切實防患未然

(1)要求生產(chǎn)單位依據(jù)《用電檢查管理方法》，定期和不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電狀況進行檢查，發(fā)覺安全隱患準時督促整改，整改后需建立相應(yīng)臺帳以備查。

(2)縣級供電企業(yè)定期和不定期檢查生產(chǎn)單位兩票、三制的填寫和執(zhí)行狀況，以及設(shè)備缺陷處理、安全試驗、安全檢查等方面的臺帳，發(fā)覺違章行為及臺帳不全的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究單位負責人和直接責任人的責任。同時，每季度對管轄內(nèi)的供電設(shè)備進行一次安全大檢查。

(3)凡本企業(yè)內(nèi)較大項目的工程施工，安全、技術(shù)部門應(yīng)派人對安全措施、施工工序、工程質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)督檢查，準時消退可能消失的各種安全隱患。

(4)每季度至少進行一次反習慣性違章演習，檢查職工在消失習慣性違章時的精神狀態(tài)和反應(yīng)速度，以增加職工的憂患意識和提高職工的應(yīng)對力量。

3建立獎懲制度，促使員工重視

(1)縣級供電企業(yè)內(nèi)部制定反違章獎懲方法，按月或季度實行全員安全無事故獎。在制定獎懲制度過程中，努力打破平均主義，應(yīng)依據(jù)崗位安全責任的大小，確定其獎罰系數(shù)。

(2)按崗位實行風險抵押金制度，并將此制度納入安全目標管理考核中，風險低押金的金額可掌握在2～3個月的工資總額，以促使大家對安全工作倍加重視。

(3)在平常工作中，對安全工作關(guān)懷、重視者要通報表揚；對發(fā)覺重大安全隱患并準時處理，避開事故發(fā)生者要予以重獎，