生產(chǎn)&營(yíng)運(yùn)的區(qū)別

培訓(xùn)目標(biāo)

說(shuō)明不同的生產(chǎn)類型及其特點(diǎn)。2)了解企業(yè)生產(chǎn)組織方式的衍變過(guò)程。3)掌握流水生產(chǎn)方式的基本原理。4)了解多品種小批量生產(chǎn)方式的幾種主要模式。5)了解柔性生產(chǎn)方式的特點(diǎn)。6）掌握生產(chǎn)集成的類型、特點(diǎn)。撰于：2010年12月（重慶）張山關(guān)鍵詞生產(chǎn)類型(productiontype)單件生產(chǎn)(pieceproduction)成批生產(chǎn)(bulkproduction)大量生產(chǎn)(productionrunquantity)成組技術(shù)(grouptechnology)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(justintime)奧匹茲(OPITZ)編碼系統(tǒng)柔性制造系統(tǒng)((flexiblemanufacturingsystem)

柔性裝配系統(tǒng)(flexibleassemblysystem)

1生產(chǎn)運(yùn)作組織過(guò)程核心能力生產(chǎn)類型營(yíng)銷策略生產(chǎn)組織供貨選擇產(chǎn)品類型供應(yīng)鏈2生產(chǎn)類型

生產(chǎn)類型是生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)類型的簡(jiǎn)稱，是產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、生產(chǎn)的專業(yè)化程度在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)效果等方面的綜合表現(xiàn)。生產(chǎn)類型生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)生產(chǎn)管理決策勞動(dòng)制度、崗位設(shè)置、生產(chǎn)計(jì)劃、工藝紀(jì)律、質(zhì)量管理、設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程、安全規(guī)程、生產(chǎn)集成決策等。工藝流程、廠房布置、車間職能劃分、設(shè)備配置、工作標(biāo)準(zhǔn)等。受行業(yè)、產(chǎn)品類型的影響較大連續(xù)性生產(chǎn)和離散性生產(chǎn)

備貨型生產(chǎn)和訂貨型生產(chǎn)

大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)類型2.1連續(xù)性生產(chǎn)和離散性生產(chǎn)根據(jù)生產(chǎn)對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)動(dòng)的連續(xù)程度，可以把企業(yè)分為連續(xù)性生產(chǎn)和離散性生產(chǎn)。在連續(xù)性生產(chǎn)過(guò)程中，物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運(yùn)動(dòng)，生產(chǎn)流程具有連續(xù)性的特點(diǎn)和要求，故又稱為流程式生產(chǎn)。另一類產(chǎn)品是由離散的零部件裝配而成，零部件以各自的工藝過(guò)程通過(guò)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，物料運(yùn)動(dòng)呈離散狀態(tài)，因此將其稱為離散性生產(chǎn)。因?yàn)檫@類產(chǎn)品都是先加工出零件，再將零件裝配成產(chǎn)品，所以又將其稱為加工-裝配式生產(chǎn)。下表1：連續(xù)性生產(chǎn)與離散性生產(chǎn)特征

特征連續(xù)性生產(chǎn)離散性生產(chǎn)

用戶數(shù)量產(chǎn)品品種數(shù)產(chǎn)品差別自動(dòng)化作業(yè)設(shè)備布置的性質(zhì)設(shè)備布置的柔性生產(chǎn)能力擴(kuò)充能力的周期對(duì)設(shè)備可靠性要求維修的性質(zhì)原材料品種數(shù)能源消耗在制品庫(kù)存副產(chǎn)品

較少較少有較多標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品較易實(shí)現(xiàn)流水式生產(chǎn)較低可明確規(guī)定較長(zhǎng)高局部檢修多，停產(chǎn)大修少較少較高較低較多

較多較多有較多用戶要求的產(chǎn)品較難實(shí)現(xiàn)批量或流水生產(chǎn)較高模糊的較短較低多數(shù)為局部修理較多較低較高較少連續(xù)性生產(chǎn)離散性生產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化生產(chǎn)管理自動(dòng)化物流自動(dòng)化生產(chǎn)管理的特點(diǎn)與技術(shù)手段比較柔性自動(dòng)化物流自動(dòng)化強(qiáng)調(diào)協(xié)作庫(kù)存管理2.2備貨型生產(chǎn)和訂貨型生產(chǎn)

根據(jù)用戶對(duì)產(chǎn)品的需求特性，可把生產(chǎn)方式分為備貨型生產(chǎn)(Make—to—Stock，簡(jiǎn)稱MTS)和訂貨型生產(chǎn)(Make—to—Order，簡(jiǎn)稱MTO)。

備貨型生產(chǎn)——企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求(現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求)，有計(jì)劃地進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品不斷補(bǔ)充成品庫(kù)存，通過(guò)庫(kù)存隨時(shí)滿足用戶的需求。

訂貨型生產(chǎn)——企業(yè)根據(jù)用戶訂單組織產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，企業(yè)根據(jù)用戶在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及性能等方面的要求以合同的方式確定產(chǎn)品的品種、性能、數(shù)量及交貨期來(lái)組織生產(chǎn)。項(xiàng)目MTSMTO產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品按用戶要求生產(chǎn)，無(wú)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，大量的變型產(chǎn)品與新產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)品的需求可以預(yù)測(cè)

難以預(yù)測(cè)價(jià)格事先確定

訂貨時(shí)確定交貨期不重要，由成品庫(kù)隨時(shí)供貨

很重要，訂貨時(shí)決定設(shè)備多采用專用高效設(shè)備多采用通用設(shè)備人員

專業(yè)化人員

多種操作技能人員表2備貨型生產(chǎn)與訂貨型生產(chǎn)主要區(qū)別2.3大量生產(chǎn)、、成批生產(chǎn)產(chǎn)和單件生生產(chǎn)根據(jù)產(chǎn)品生生產(chǎn)的重復(fù)復(fù)程度和工工作地的專專業(yè)化程度度，可以把把生產(chǎn)方式式分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)類型。大量生產(chǎn)——重復(fù)性生產(chǎn)產(chǎn)，產(chǎn)品品品種單一、、產(chǎn)量大，，生產(chǎn)重復(fù)程程度高。成批生產(chǎn)——“成批輪番生生產(chǎn)”，，產(chǎn)品品種種較多，各各種產(chǎn)品，在在計(jì)劃期期內(nèi)成批輪輪番生產(chǎn)。。單件生產(chǎn)——產(chǎn)品品種繁繁多，每種種產(chǎn)品數(shù)量量很少，生產(chǎn)重復(fù)程程度很低。。產(chǎn)品專用用件很多，，標(biāo)準(zhǔn)件和通通用件所占占比重很小小。項(xiàng)目

生產(chǎn)類型

大量生產(chǎn)

成批生產(chǎn)

單件小批生產(chǎn)

產(chǎn)品種類在一定時(shí)間內(nèi)，固定生產(chǎn)某一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品產(chǎn)品品種有數(shù)十種以上產(chǎn)品不固定工作的專業(yè)化程度每個(gè)工作地固定完成1—2種零件或工序，專業(yè)化程度高每個(gè)工作地定期輪番生產(chǎn)，每個(gè)工作地專業(yè)化程度不高每個(gè)工作地完成多種產(chǎn)品的生產(chǎn)，每個(gè)工作地專業(yè)化程度很低設(shè)備及其布置采用專用設(shè)備．設(shè)備按產(chǎn)品工藝過(guò)程布置一部分設(shè)備按機(jī)群式布置，一部分設(shè)備按工藝過(guò)程布置通用設(shè)備，按機(jī)群式布置

工藝裝備采用專用工裝部分采用專用工裝，主要為通用工裝

通用工裝

生產(chǎn)對(duì)象移動(dòng)方式平行移動(dòng)，少數(shù)用平行順序移動(dòng)平行順序移動(dòng)

順序移動(dòng)工藝過(guò)程的擬定詳細(xì)按每道工序擬定零件的加工工藝，制定工序卡片按零件制定加工工藝，編制工藝過(guò)程卡按每項(xiàng)訂貨任務(wù)擬定加工工藝

產(chǎn)品周期

短

較長(zhǎng)

長(zhǎng)

作業(yè)的彈性程度小

較大大生產(chǎn)管理的重點(diǎn)

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定生產(chǎn)批量的制定，產(chǎn)品更換的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作作業(yè)日?？刂飘a(chǎn)品生產(chǎn)的效率高較高低

生產(chǎn)成本

低

較高

高表3大量生產(chǎn)、、成批生產(chǎn)產(chǎn)、單件小小批生產(chǎn)特特點(diǎn)比較3生產(chǎn)組織方方式的演變變生產(chǎn)力的發(fā)展技術(shù)的進(jìn)步市場(chǎng)的變化單件生產(chǎn)大量生產(chǎn)多品種小批量生產(chǎn)動(dòng)因圖1生產(chǎn)方式的的演變3.1單件生產(chǎn)方方式19世紀(jì)以前——手工作坊方方式運(yùn)作19世紀(jì)初到20世紀(jì)20年代——作坊式單件件生產(chǎn)組織織方式（“技藝”性運(yùn)作方式式）目前，這這種生產(chǎn)模模式主要針針對(duì)消費(fèi)需需求中豪華華的、性能能各異或獨(dú)獨(dú)特的單件件產(chǎn)品上，，使用高度度熟練的技技工、先進(jìn)進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)設(shè)備，來(lái)滿滿足大量生生產(chǎn)方式無(wú)無(wú)法向消費(fèi)費(fèi)者提供個(gè)個(gè)性化產(chǎn)品品的要求。?！彝パb飾業(yè)業(yè)、Hi-End音響業(yè)、高高檔藝術(shù)品品。3.2大量生產(chǎn)方方式1913年產(chǎn)生于美美國(guó)福特汽汽車公司流流水生產(chǎn)線線流水生產(chǎn)線線——大量生產(chǎn)方方式的典型型運(yùn)作模式式流水生產(chǎn)方方式“拉開(kāi)了現(xiàn)代代工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)的序幕”，使制造業(yè)業(yè)發(fā)生了革革命性變化化。以流水水生產(chǎn)線為為代表的大大批量生產(chǎn)產(chǎn)方式主導(dǎo)導(dǎo)了制造業(yè)業(yè)近百年，，對(duì)于人類類的進(jìn)步做做出了巨大大貢獻(xiàn)。大大批量生產(chǎn)產(chǎn)方式雖然然目前已日日漸退出歷歷史舞臺(tái)，，但流水生生產(chǎn)線作為為大批量生生產(chǎn)方式的的早期運(yùn)作作模式卻在在不斷發(fā)展展、衍化和和革新。流水線生產(chǎn)產(chǎn)一、流水水生產(chǎn)的基基本原理勞動(dòng)分工原理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化原理+人類對(duì)產(chǎn)品的需求數(shù)量大，且復(fù)雜性增加

使用大型設(shè)備且多臺(tái)機(jī)器聯(lián)用

管理技術(shù)加工技術(shù)自動(dòng)控制技術(shù)生產(chǎn)力技術(shù)的進(jìn)步市場(chǎng)的變化支撐二、流水水生產(chǎn)的特特征按照設(shè)計(jì)好好的工藝流流程順序地地通過(guò)每個(gè)個(gè)工作地，，并按照統(tǒng)統(tǒng)一的生產(chǎn)產(chǎn)速度完成成每道工序序的加工作作業(yè)任務(wù)，，是一個(gè)連連續(xù)的不斷斷重復(fù)的生生產(chǎn)過(guò)程。。其主要特特征是：1)工作地專業(yè)業(yè)化程度高高。2)生產(chǎn)按節(jié)拍拍進(jìn)行。3)流水生產(chǎn)線線內(nèi)各道工工序的生產(chǎn)產(chǎn)能力相等等。4)工藝過(guò)程是是封閉的。。5)勞動(dòng)對(duì)象流流水般地從從一道工序序流向下一一道工序。。流水線生產(chǎn)方式的發(fā)展變化大量生產(chǎn)方式單一品種產(chǎn)品

新型流水線——JIT、FAS、FML、CIMS、CIPS多品種小批量生產(chǎn)方式一條流水生產(chǎn)線能夠同時(shí)生產(chǎn)多種結(jié)構(gòu)相似產(chǎn)品早期流水線三、流水水生產(chǎn)的發(fā)發(fā)展3.3多品種小批批量生產(chǎn)方方式主要特點(diǎn)——產(chǎn)品種類多多、變換快快，生產(chǎn)中中同時(shí)加工工的零件種種類繁多、、可以縮短短生產(chǎn)周期期，實(shí)現(xiàn)均均勻化生產(chǎn)產(chǎn)，降低庫(kù)庫(kù)存，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)變化的適適應(yīng)力。但生產(chǎn)組織織和計(jì)劃管管理工作復(fù)復(fù)雜，難度度較大。歐美、日本本制造業(yè)——中小批量生生產(chǎn)的產(chǎn)品品在數(shù)量上上約占85％，在產(chǎn)值值上約占60%至70%。中小批量量生產(chǎn)一批批的數(shù)量通通常為5件到50件。實(shí)質(zhì)——用大量生產(chǎn)產(chǎn)的成本來(lái)來(lái)生產(chǎn)滿足足具有不同同要求的大批用用戶的個(gè)體體化多樣性性的產(chǎn)品。。多品種小批批量生產(chǎn)生生產(chǎn)模式成組生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)產(chǎn)(JIT)精益生產(chǎn)(LP)敏捷制造(AM)CIMS一、準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)產(chǎn)方式“準(zhǔn)時(shí)化”（JUSTINTIME）——“在必要的時(shí)時(shí)刻生產(chǎn)必必要數(shù)量的的必要產(chǎn)品品或零部件件?！薄叭皶r(shí)生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)”——需要的時(shí)候候，按需要要的時(shí)間，，按需要的數(shù)數(shù)量及時(shí)進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)。。1.JIT發(fā)展歷程1953年豐田汽車車公司首創(chuàng)創(chuàng)消除浪費(fèi)、、減少庫(kù)存存、制止過(guò)過(guò)量、適應(yīng)應(yīng)市場(chǎng)2.JIT生產(chǎn)方式的的目標(biāo)——消除生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中的浪浪費(fèi)日本人定義7種浪費(fèi)（1）

過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)（2）

等待時(shí)間造成的浪費(fèi)（3）搬運(yùn)造成的浪費(fèi)（4）工藝流程造成的浪費(fèi)（5）庫(kù)存造成的浪費(fèi)（6）尋找操作工具造成的浪費(fèi)（7）產(chǎn)品缺陷造成的浪費(fèi)JIT的具體目標(biāo)（1）零廢品（2）零庫(kù)存（3）零裝備時(shí)間（4）生產(chǎn)提前期最短（5）搬運(yùn)量最低（6）機(jī)器損壞低（7）批量小

（1）看板管理理（2）均衡化生生產(chǎn)（3）設(shè)備的快快速裝換調(diào)調(diào)整（4）生產(chǎn)工序序的合理設(shè)設(shè)計(jì)和設(shè)備備的合理布布置（5）彈性作業(yè)業(yè)人數(shù)——多技能作業(yè)業(yè)員（6）標(biāo)準(zhǔn)化作作業(yè)（7）全面質(zhì)量量管理（8）自動(dòng)化（9）動(dòng)態(tài)自我完完善機(jī)制3.JIT的主要手段段和方法二、成成組生產(chǎn)方方式成組技術(shù)為為改變多品品種小批量量生產(chǎn)的傳傳統(tǒng)生產(chǎn)方方式開(kāi)辟了了一條重要要的途徑，，并在工業(yè)業(yè)生產(chǎn)中推推廣應(yīng)用，，取得了良良好的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。1.成組技術(shù)原原理成組技技術(shù)將將具有有相似似性的的零件件匯集集成組組，實(shí)實(shí)現(xiàn)成組加加工、、成組組工藝藝編制制，以以擴(kuò)大批批量、、減少少調(diào)整整時(shí)間間，使使工序序間的的搬運(yùn)運(yùn)和等等待時(shí)時(shí)間接接近大大量生生產(chǎn)的的效果果,從而大大幅度度的提提高生生產(chǎn)效效率的的一種種合理理化組組織生生產(chǎn)的的科學(xué)學(xué)方法法。如如圖4-2所示。。圖4-2成組技技術(shù)的的原理理零件分類編碼提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本成組加工成組工藝2.成組技技術(shù)的的作用用——通向CIMS的必由由之路路1)簡(jiǎn)化了了生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備備工作作。2)為中小小批量量生產(chǎn)產(chǎn)廣泛泛采用用高效效率設(shè)設(shè)備，，為實(shí)實(shí)現(xiàn)自自動(dòng)化化創(chuàng)造了了條件件。3)縮短了了產(chǎn)品品生產(chǎn)產(chǎn)周期期，提提高了了按期期交貨貨率。。4)促進(jìn)產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)及及零部部件的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化。。5)簡(jiǎn)化了了生產(chǎn)產(chǎn)管理理。3.零件分分類編編碼系系統(tǒng)用數(shù)字字或符符號(hào)對(duì)對(duì)零件件的有有關(guān)特特性如如產(chǎn)品品、零零件、、工藝藝、設(shè)設(shè)備、、材料料等，，按照照一定定的規(guī)規(guī)律進(jìn)進(jìn)行描描述與與識(shí)別別的一一套規(guī)規(guī)則和和依據(jù)據(jù)。奧匹茲茲(OPITZ)零件分分類編編碼系系統(tǒng)日本KK—3零件分分類編編碼系系統(tǒng)中國(guó)JLBM—1零件分分類編編碼系系統(tǒng)圖4-3奧匹茲茲(OPITZ)編碼系系統(tǒng)4.成組生生產(chǎn)的的組織織形式式最基本本的組組織形形式是是成組生生產(chǎn)單單元。成組組生產(chǎn)產(chǎn)單元元是按按一個(gè)個(gè)(或)幾個(gè)零零件組組的共共同工工藝流流程布布置設(shè)設(shè)備，，它是是能完完成類類似零零件全全部工工序的的一種種封閉閉式生生產(chǎn)組組織形形式。。圖4-4單機(jī)成組生產(chǎn)單元圖4-5多機(jī)成組生產(chǎn)單元圖4-6流水成組生產(chǎn)單元三、柔性生生產(chǎn)方方式柔性制制造系系統(tǒng)（（FMS）——計(jì)算機(jī)機(jī)控制制的自自動(dòng)加加工系系統(tǒng)，，組成成核心心是數(shù)數(shù)控機(jī)機(jī)床(NC)和加工工中心心(MC)，包括括多個(gè)個(gè)柔性性制造造單元元（FMC）。其功能能是使使金屬屬毛坯坯轉(zhuǎn)變變成具具有一一定幾幾何形形狀、、一定定尺寸寸精度度，一一定表表面質(zhì)質(zhì)量的的機(jī)械械零件件。1.基本概概念柔性裝裝配系系統(tǒng)（（FAS）——計(jì)算機(jī)機(jī)控制制的自自動(dòng)裝裝配系系統(tǒng)，，其組組成是是裝配配中心心和裝裝配機(jī)機(jī)器人人，使使零件件轉(zhuǎn)變變成具具有特特定功功能的的產(chǎn)品品。柔性制制造單單元（（FlexibleManufacturingCell，F(xiàn)MC）——是在制制造單單元的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上發(fā)發(fā)展起起來(lái)、、具有有柔性性制造造系統(tǒng)統(tǒng)部分分特點(diǎn)點(diǎn)的一一種單單元。。通常常由1至3臺(tái)具有有零件件緩沖沖區(qū)、、刀具具換刀刀及托托板自自動(dòng)更更換裝裝置的的數(shù)控控機(jī)床床或加加工中中心與與工件件儲(chǔ)存存、運(yùn)運(yùn)輸裝裝置組組成，，具有有適應(yīng)應(yīng)加工工多品品種產(chǎn)產(chǎn)品的的靈活活性和和柔性性，可可以作作為FMS中的基基本單單元，，也可可將其其視為為一個(gè)個(gè)規(guī)模模最小小的FMS，是FMS向廉價(jià)價(jià)化及及小型型化方方向發(fā)發(fā)展的的一種種產(chǎn)物物。FMC的自動(dòng)動(dòng)化程程度雖雖略低低于FMS，但其其投資資比FMS少得多多而經(jīng)經(jīng)濟(jì)效效益接接近，，更適適用于于財(cái)力力有限限的中中小型型企業(yè)業(yè)。目目前國(guó)國(guó)內(nèi)外外眾多多廠家家都將將FMC列為發(fā)發(fā)展的的重點(diǎn)點(diǎn)。2.柔性生生產(chǎn)方方式發(fā)發(fā)展展概況況3.柔性制制造系系統(tǒng)的的特點(diǎn)點(diǎn)兩個(gè)基基本特特點(diǎn)，，即柔性和自動(dòng)化化。一個(gè)個(gè)理想想的FMS應(yīng)當(dāng)具具有8種柔性性：1)設(shè)備柔柔性2)工藝柔柔性3)產(chǎn)品柔柔性4)工序柔柔性5)運(yùn)行柔柔性6)批量柔柔性7)擴(kuò)展柔柔性8)生產(chǎn)柔柔性4.柔性制制造（裝配配）系統(tǒng)的的組成加工（裝配）系統(tǒng)物料儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)管理與控制系統(tǒng)1)．加工工系統(tǒng)統(tǒng)鏜、銑銑加工工中心心車、削削加工工中心心加工工件類型柔性程度設(shè)備投資裝配作作業(yè)系系統(tǒng)螺紋聯(lián)聯(lián)接、、壓配配聯(lián)接接、過(guò)過(guò)盈聯(lián)聯(lián)接、、裝銷銷釘、、鉚接接、折折邊聯(lián)聯(lián)接、、卷邊邊、斂斂縫、、壓緊緊、彎彎曲、、纏繞繞、粘粘接、、塑料料成形形、焊焊接。。清洗、、去毛毛刺、、打標(biāo)標(biāo)記、、上油油、分分選、、壓入入密封封件。。裝入零零件是是否有有缺件件、裝裝入零零件方方向、、位置置識(shí)別別；裝裝入過(guò)過(guò)程的的誤差差，異異物混混入；；裝入入后尺尺寸精精度、、密封封質(zhì)量量、裝裝配質(zhì)質(zhì)量；；裝配配過(guò)程程故障障診斷斷、預(yù)預(yù)測(cè)報(bào)報(bào)警。。裝配檢測(cè)輔助工序noyes零件2)．物物料料儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)系系統(tǒng)統(tǒng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)對(duì)物物料料的的存存取取、、運(yùn)運(yùn)輸輸和和裝裝卸卸。。儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)的的物物料料有有工工件件毛毛坯坯、、半半成成品品、、成成品品、、工工夾夾具具、、刀刀具具等等。。物料運(yùn)輸空中單軌懸掛式自動(dòng)車輥道傳送帶自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)料小車物料存取立體倉(cāng)庫(kù)緩沖站物料裝卸托盤交換臺(tái)機(jī)器人、機(jī)械手堆垛機(jī)原材料、配套件調(diào)入原材料、配套件儲(chǔ)存加工、制造檢驗(yàn)裝配包裝成品儲(chǔ)存發(fā)送采購(gòu)銷售企業(yè)物流的物流過(guò)程物料料儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)系系統(tǒng)統(tǒng)是是企企業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)物物流流系系統(tǒng)統(tǒng)的的重重要要環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)3)．計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)管管理理與與控控制制系系統(tǒng)統(tǒng)圖4-7FMS計(jì)算機(jī)管理與控制系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu)

加工系統(tǒng)工具系統(tǒng)運(yùn)輸系統(tǒng)檢驗(yàn)系統(tǒng)DNC計(jì)算機(jī)群控系統(tǒng)FMS計(jì)算機(jī)主控系統(tǒng)系統(tǒng)管理員上級(jí)生產(chǎn)系統(tǒng)圖4-8FAS計(jì)算機(jī)管理與控制系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu)主計(jì)算機(jī)FAS管理計(jì)算機(jī)物流計(jì)算機(jī)FAC計(jì)算機(jī)FAC計(jì)算機(jī)FAC計(jì)算機(jī)自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)控制器小車控制器裝配機(jī)器人控制器搬運(yùn)機(jī)器人控制器自動(dòng)檢測(cè)傳送帶控制器計(jì)算算機(jī)機(jī)管管理理與與控控制制系系統(tǒng)統(tǒng)的的主主要要功功能能1）系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)內(nèi)全全部部數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)的的存存儲(chǔ)儲(chǔ)2）上級(jí)級(jí)對(duì)對(duì)下下一一級(jí)級(jí)計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)進(jìn)進(jìn)行行控控制制與與協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)3）向上上級(jí)級(jí)系系統(tǒng)統(tǒng)中中央央計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)報(bào)報(bào)告告FMS或FAS運(yùn)行行情情況況4）與物物流流計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)相相連連接接，，并并向向其其發(fā)發(fā)送送有有關(guān)關(guān)信信息息5.采用用柔柔性性生生產(chǎn)產(chǎn)方方式式注注意意事事項(xiàng)項(xiàng)①巨額投投資保保障②物盡其其用③人才保保障④不盲目目追求求柔性性⑤引進(jìn)與與國(guó)產(chǎn)產(chǎn)化并并舉連續(xù)性性生產(chǎn)產(chǎn)類型型企業(yè)業(yè)擴(kuò)大大品種種、減減小批批量的的途徑徑資源重重組深度加加工、、二次次加工工技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新流程再再造FML、CIPS4.4虛擬生生產(chǎn)組組織方方式虛擬——兩種含含義1）.多個(gè)自自主企企業(yè)由由網(wǎng)絡(luò)絡(luò)或合合作協(xié)協(xié)議聯(lián)聯(lián)系起起來(lái)的的動(dòng)態(tài)態(tài)聯(lián)盟盟，能能夠充充分發(fā)發(fā)揮各各自的的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，共共同形形成強(qiáng)強(qiáng)大的的市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力力。包包括“借雞生生蛋”的虛擬擬生產(chǎn)產(chǎn)、“借網(wǎng)捕捕魚(yú)”的虛擬擬營(yíng)銷銷及“借光照照身”的虛擬擬技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)發(fā)。2）.利用虛虛擬現(xiàn)現(xiàn)實(shí)技技術(shù)、、仿真真技術(shù)術(shù)等在在計(jì)算算機(jī)上上建立立起的的虛擬擬企業(yè)業(yè)運(yùn)行行環(huán)境境和模模型。。——虛擬技技術(shù)虛擬企企業(yè)類類型品牌型型虛擬擬企業(yè)業(yè)——以商品品和服服務(wù)品品牌資資源為為核心心，虛虛擬掉掉生產(chǎn)產(chǎn)等部部分職職能而而組建建的虛虛擬企企業(yè)。。聯(lián)盟型型虛擬擬企業(yè)業(yè)——““戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟公公司”，是由由兩個(gè)個(gè)或兩兩個(gè)以以上的的具有有資源源互補(bǔ)補(bǔ)性的的優(yōu)勢(shì)勢(shì)企業(yè)業(yè)，為為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)共同同的戰(zhàn)戰(zhàn)略目目標(biāo)，，通過(guò)過(guò)各種種協(xié)議議、契契約結(jié)結(jié)成的的利益益風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)共享享、經(jīng)經(jīng)營(yíng)權(quán)權(quán)與所所有權(quán)權(quán)分開(kāi)開(kāi)的松松散型型聯(lián)合合體。。管理型型虛擬擬企業(yè)業(yè)——專門為為管理理由多多個(gè)有有資產(chǎn)產(chǎn)關(guān)系系的企企業(yè)組組成的的企業(yè)業(yè)集團(tuán)團(tuán)而構(gòu)構(gòu)建的的虛擬擬企業(yè)業(yè)。虛擬制制造技技術(shù)（VirtualManufacturingTechnology,orVMT）產(chǎn)生生于80年代后后期。。是以以虛擬擬現(xiàn)實(shí)實(shí)和仿仿真技技術(shù)為為基礎(chǔ)礎(chǔ)，對(duì)對(duì)產(chǎn)品品的設(shè)設(shè)計(jì)、、生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程程統(tǒng)一一建模模，在在計(jì)算算機(jī)上上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)品品從設(shè)設(shè)計(jì)、、加工工和裝裝配、、檢驗(yàn)驗(yàn)、使使用整整個(gè)生生命周周期的的模擬擬和仿仿真。。這樣樣，可可以在在產(chǎn)品品的設(shè)設(shè)計(jì)階階段就就模擬擬出產(chǎn)產(chǎn)品及及其性性能和和制造造過(guò)程程，以以此來(lái)來(lái)優(yōu)化化產(chǎn)品品的設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量和和制造造過(guò)程程，優(yōu)優(yōu)化生生產(chǎn)管管理和和資源源規(guī)劃劃，以以達(dá)到到產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)發(fā)周期期和成成本的的最小小化，，產(chǎn)品品設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量量的最最優(yōu)化化和生生產(chǎn)效效率最最高化化，從從而形形成企企業(yè)的的市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)。虛擬制制造技技術(shù)研研究?jī)?nèi)內(nèi)容1）．產(chǎn)產(chǎn)品的的虛擬擬設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)術(shù)。2）．產(chǎn)產(chǎn)品的的虛擬擬制造造技術(shù)術(shù)。3）．虛虛擬制制造系系統(tǒng)—虛擬企企業(yè)。。虛擬制制造技技術(shù)是是CAD／CAE／CAM／CAPP和仿真真技術(shù)術(shù)的更更高階階段。。5生產(chǎn)集集成①當(dāng)決定定生產(chǎn)產(chǎn)某個(gè)個(gè)產(chǎn)品品之后后，構(gòu)構(gòu)成這這個(gè)產(chǎn)產(chǎn)品的的全部部生產(chǎn)過(guò)程程是都都在企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部完完成，，還是是將其其中一一部分分委托給其其它企企業(yè)來(lái)來(lái)完成成——縱向集集成。②相同或或類似似的生生產(chǎn)過(guò)過(guò)程，，只在在一個(gè)個(gè)地方方進(jìn)行行，還還是擴(kuò)大到到多個(gè)個(gè)地點(diǎn)點(diǎn)，即即企業(yè)業(yè)在何何種程程度上上進(jìn)行行生產(chǎn)產(chǎn)集成——橫向集集成。兩方面面含義義：縱向集成橫向集成混合集成生產(chǎn)集成向前集成向后集成零部件訂購(gòu)分包與自制①是自制還是外購(gòu)？②是訂購(gòu)還是分包？生產(chǎn)集集成的的分類類與策策略思考考題題1)什么是是生產(chǎn)產(chǎn)類型型？你你所在在企業(yè)業(yè)屬于于哪種種生產(chǎn)產(chǎn)類型型？以以何種方方式組組織生生產(chǎn)？？2）流水生生產(chǎn)方方式的的基本本原理理是什什么？？淺談?wù)劻魉a(chǎn)線線的發(fā)展概概況。。3)簡(jiǎn)述準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)化化生產(chǎn)產(chǎn)的含含義和和目標(biāo)標(biāo)。4)成組技技術(shù)的的基本本原理理是什什么？？5)柔性生生產(chǎn)方方式有有哪兩兩類生生產(chǎn)系系統(tǒng)？？各有有何特特點(diǎn)和和作用用？6)生產(chǎn)集集成的的含義義是什什么？？集成成方式式有哪哪幾類類？企企業(yè)如如何選擇擇生產(chǎn)產(chǎn)集成成策略略？9、靜夜四四無(wú)鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹(shù)樹(shù)，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。04:23:2004:23:2004:2312/29/20224:23:20AM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見(jiàn)頻。。。12月-2204:23:2004:23Dec-2229-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。04:23:2004:23:2004:23Thursday,December29,202213、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。12月-2212月-2204:23:2004:23:20December29,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青山。。。29十二二月20224:23:20上上午04:23:2012月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月224:23上上午午12月月-2204:23December29,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/294:23:2004:23:2029December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。4:23:20上上午4:23上上午午04:23:2012月月-229、沒(méi)沒(méi)有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功??！。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒(méi)有。。。04:23:2004:23:2004:2312/29/20224:23:20AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2204:23:2004:23Dec-2229-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對(duì)圓滿滿，留一份份不足，可可得無(wú)限完完美。。04:23:2004:23:2004:23Thursday,December29,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。