如何提高員工

安全意識(shí)目的：交流提高安全意識(shí)的方法目標(biāo)：掌握提高安全意識(shí)的方法時(shí)間：4小時(shí)要領(lǐng)：講授、故事、案例、視頻等收獲：通過(guò)培訓(xùn)及課件講解，認(rèn)識(shí)上有所提升，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式、不斷創(chuàng)新提升安全意識(shí)的教育方式方法。前言安全意識(shí)是一項(xiàng)硬指標(biāo)事故人為的因素中，安全意識(shí)占到90%多，而安全技術(shù)水平所占比例不到10%。安全工作主要依賴(lài)于物質(zhì)和精神兩個(gè)方面物質(zhì)主要是安全設(shè)施精神主要是安全意識(shí)事故原因統(tǒng)計(jì)海因里希統(tǒng)計(jì)，人的不安全行為因素88%，物的不安安全狀態(tài)因素12%杜邦的統(tǒng)計(jì)，人的不安全行為因素96%，物的不安安全狀態(tài)因素4%我國(guó)的統(tǒng)計(jì)，人的不安全行為因素85%，物的不安安全狀態(tài)因素15%我公司“十年事故統(tǒng)計(jì)”，人的不安全行為因素77%，物的不安安全狀態(tài)因素23%多數(shù)事故都是因安全意識(shí)引起的絕大部分事故是由人的不安全行為引起的。一切不安全行為都是由安全意識(shí)的缺失引起的。安全決定于安全意識(shí)。安全意識(shí)淡薄已成為企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸由安全意識(shí)淡薄釀成的安全事故鉆平車(chē)、爬火車(chē)、跨皮帶，高處作業(yè)不系安全帶倒車(chē)不看人、走路不看道、停機(jī)不掛牌，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)敢伸手……安全意識(shí)：是指員工對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題的反映、思維、觀念、態(tài)度等諸種心理過(guò)程的總和。包括對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的了解和對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握。是指人體行為發(fā)生前從大腦中產(chǎn)生的，受內(nèi)外部環(huán)境或具體事物對(duì)人有所作用和影響后，把大腦中已有的知識(shí)同現(xiàn)實(shí)中情景結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析處理，所產(chǎn)生的指揮人體安全行為的意向、命令、計(jì)劃、方法和方案。安全意識(shí)提高的三個(gè)階段

要我安全我要安全我會(huì)安全第一一章章““安安全全為為了了誰(shuí)誰(shuí)””讓員員工工知知道道““安安全全為為了了誰(shuí)誰(shuí)””借用用““影影子子效效益益””來(lái)來(lái)比比較較出出現(xiàn)現(xiàn)事事故故后后，，職職工工與與企企業(yè)業(yè)的的損損失失。。提高安全意識(shí)方法一影子子效效益益請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)想想一一下下：：發(fā)發(fā)生生了了一一起起工工亡亡事事故故造造成成1人死死亡亡，，對(duì)對(duì)企企業(yè)業(yè)的的損損失失有有多多大大。。這這也也許許僅僅僅僅是是一一般般事事故故，，連連"重大大"都說(shuō)說(shuō)不不上上，，更更不不要要說(shuō)說(shuō)是是"特大大"了。。而而對(duì)對(duì)你你本本人人的的損損失失，，對(duì)對(duì)你你家家庭庭的的損損失失，，不不僅僅"重大大"，而而且且絕絕對(duì)對(duì)是是"特大大"了。。企企業(yè)業(yè)失失去去一一個(gè)個(gè)員員工工，，承承受受經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)損損失失之之外外，，也也許許會(huì)會(huì)很很快快找找到到人人來(lái)來(lái)替替補(bǔ)補(bǔ)你你的的位位置置。。而而對(duì)對(duì)于于你你本本人人、、你你的的家家庭庭，，則則是是永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)的的失失去去，，永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)無(wú)法法彌彌補(bǔ)補(bǔ)。。所所以以，，我我們們說(shuō)說(shuō)，，員員工工是是企企業(yè)業(yè)安安全全工工作作的的最最大大受受益益者者。。葛麥麥斯斯安安全全法法則則莫忘忘子子女女的的祝祝福福莫忘忘妻妻子子的的心心愿愿莫忘忘父父母母的的期期盼盼上班班三三莫莫忘忘葛麥麥斯斯安安全全法法則則你的的平平安安，，是是對(duì)對(duì)家家人人最最好好的的愛(ài)愛(ài)。。安全全工工作作是是給給自自己己做做的的。。安全全操操作作始始終終如如一一，，絕絕不不違違章章。。幼年年喪喪父父，，中中年年喪喪夫夫，，老老年年喪喪子子，，事事故故是是造造成成人人生生三三大大不不幸幸的的罪罪魁魁禍禍?zhǔn)资装踩煤檬帐杖敫吒叱隽耸率鹿士峡隙ㄒ幜P罰一般工工傷事事故主主要責(zé)責(zé)任者者解除除勞動(dòng)動(dòng)合同同；或或改簽簽一年年期的的勞動(dòng)動(dòng)合同同，并并處罰罰3000元；；處罰罰次要要責(zé)任任者1000元元～1500元元；失去公公司評(píng)評(píng)先評(píng)評(píng)優(yōu)的的資格格不出事事故名名利雙雙收結(jié)論安全就就是為為了自自己?jiǎn)T工知知道““安全全為了了誰(shuí)””，才才能從從“要要我安安全””變成成“我我要安安全””員工知知道““安全全為了了誰(shuí)””，才才能警警鐘長(zhǎng)長(zhǎng)鳴，，緊繃繃安全全弦。。員工知知道““安全全為了了誰(shuí)””，才才能讓讓安全全成為為一種種習(xí)慣慣第二章章團(tuán)團(tuán)隊(duì)安安全提高安全意識(shí)方法二讓員工工做到到““四不不傷害害”不傷害害自己己，不不傷害害他人人，不不被他他人傷傷害保護(hù)他他人不不受傷傷害如何做做到？？不傷害害自己己不傷害害自己己，是是我們們工作作中必必須做做到的的最低低標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。一是意意識(shí)上上不傷傷害自自己。。二是技技能上上不傷傷害自自己。。三是行行為上上不傷傷害自自己。。不傷害害自己己不傷害害他人人與不不被他他人傷傷害不傷害害他人人，是是最起起碼的的職業(yè)業(yè)道德德。害人就就是害害己，，害人人必然然害己己，肇肇事者者難逃逃處罰罰，要要么是是法規(guī)規(guī)制度度的制制裁，，要么么是事事故擴(kuò)擴(kuò)大連連帶的的傷害害。不被他他人傷傷害，，是難難以做做到而而又必必須做做到的的職業(yè)業(yè)規(guī)范范。提提高自自我防防范意意識(shí)，，是““不被被他人人傷害害”最最關(guān)鍵鍵的一一條。?！跋棺幼狱c(diǎn)燈燈”故故事保護(hù)他他人不不受傷傷害“保護(hù)護(hù)他人人不受受傷害害”是是使““三不不傷害害”發(fā)發(fā)展到到團(tuán)隊(duì)隊(duì)安全全的新新階段段安全文文化三三層次次：自自然本本能階階段、、依賴(lài)賴(lài)嚴(yán)格格監(jiān)督督、自自主管管理階階段團(tuán)隊(duì)安安全是是三個(gè)個(gè)層次次之外外的更更高階階段。。安全管管理的的管理理包含含管和和理兩兩層意意思。。管是是檢查查是獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰，，理是是理清清認(rèn)識(shí)識(shí)，引引導(dǎo)行行為。。團(tuán)隊(duì)安安全文文化團(tuán)隊(duì)安安全的的核心心是““團(tuán)隊(duì)隊(duì)”，，塑造造團(tuán)隊(duì)隊(duì)型員員工，，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)安全全環(huán)保保目標(biāo)標(biāo)。團(tuán)隊(duì)安安全文文化的的內(nèi)容容包括括：安全文文化—員工互互助—實(shí)現(xiàn)團(tuán)團(tuán)隊(duì)貢貢獻(xiàn)—共享團(tuán)團(tuán)隊(duì)榮榮譽(yù)如何實(shí)實(shí)現(xiàn)團(tuán)團(tuán)隊(duì)安安全互互助？？一、建網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)二、明責(zé)責(zé)任三、綁利利益建網(wǎng)絡(luò)就就是群防防群治，，各級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子層層抓抓安全建建立“N道防線””；黨政政工團(tuán)婦婦也要管管安全，，形成““N條縱深””。明確責(zé)任任就是實(shí)實(shí)施安全全聯(lián)保制制度，要要簽訂書(shū)書(shū)面安全全聯(lián)保互互保合同同書(shū)。綁利益就就是把員員工的個(gè)個(gè)人行為為與團(tuán)隊(duì)隊(duì)利益捆捆綁起來(lái)來(lái)，以獎(jiǎng)獎(jiǎng)為主，，獎(jiǎng)罰兌兌現(xiàn)。舉例生產(chǎn)區(qū)（（班組））假如有有一個(gè)人人沒(méi)帶安安全帽，，其他人人都帶了了安全帽帽，不僅僅要處罰罰沒(méi)有帶帶的，連連帶了的的也要處處罰，因因?yàn)閹Я肆说娜藳](méi)沒(méi)有起到到提醒的的責(zé)任。。大慶油田田班組安安全：一一叮囑一一示意一一保護(hù)作業(yè)前叮叮囑大家家安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)，多人人作業(yè)、、交叉作作業(yè)時(shí)要要相互示示意、關(guān)關(guān)照，避避免埋頭頭操作忽忽視安全全，作業(yè)業(yè)過(guò)程中中使用手手勢(shì)或鳴鳴哨等，，做好提提示做好好安全監(jiān)監(jiān)護(hù)。團(tuán)隊(duì)安全全文化安全連著著你我他他，防范范事故靠靠大家——互聯(lián)互保保員工與員員工之間間合作共共生，利利益共享享。合作作創(chuàng)造價(jià)價(jià)值，伙伙伴保證證安全。。互聯(lián)互保保機(jī)制內(nèi)內(nèi)容：一一是自保保二是互互保三是是聯(lián)保思考：末末位淘汰汰制，是是否還要要執(zhí)行？？？關(guān)于“提提醒”安安全操作之時(shí)時(shí)顧左右右，相互互提醒夠夠朋友——提醒安全全請(qǐng)教與詢(xún)?cè)儐?wèn)，實(shí)實(shí)質(zhì)就是是提醒。。舉例：詢(xún)問(wèn)式安安全檢查查，在小小日本叫叫“五步步追究法法”提醒別人人的時(shí)候候，不要要忘記提提醒自己己。第三章違違章究究竟害了了誰(shuí)？讓員工杜杜絕“三三違”三違的幾幾種類(lèi)型型：一是盲目目無(wú)知。。二是好好強(qiáng)逞能能。三是是心存僥僥幸。四四是一味味求快。。五是疲疲勞作戰(zhàn)戰(zhàn)。六是是作風(fēng)散散漫。七七是好奇奇心強(qiáng)。。八是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單應(yīng)付付。黃泉路上上無(wú)老少少，違反反規(guī)章先先報(bào)到。。提高安全意識(shí)方法三如何杜絕絕“三違違”對(duì)付“三三違”須須“三嚴(yán)嚴(yán)”“三嚴(yán)””：嚴(yán)格格管理、、嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律、嚴(yán)嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)責(zé)做到“三三嚴(yán)”須須“三鐵鐵”“三鐵””：鐵面面孔、鐵鐵手腕、、鐵心腸腸。習(xí)慣性違違章，不不能習(xí)慣慣性不管管——寧聽(tīng)罵聲聲，不聽(tīng)聽(tīng)哭聲習(xí)慣性違違章習(xí)慣決定定安全。。好習(xí)慣慣讓人一一生平安安，壞習(xí)習(xí)慣讓人人禍?zhǔn)逻B連連。習(xí)慣性違違章：就就是不良良的作業(yè)業(yè)傳統(tǒng)和和工作習(xí)習(xí)慣。習(xí)慣性違違章的特特點(diǎn)有三三：一、頑固固。二、、傳染。。三、傳傳承。把“習(xí)慣慣性違章章”變成成“習(xí)慣慣性反違違章”變變成習(xí)慣慣性遵章章第四章造造就本本質(zhì)安全全人——進(jìn)階修煉煉第一節(jié)意意識(shí)養(yǎng)養(yǎng)成——我要安全全養(yǎng)成教育育：就是是培養(yǎng)人人們良好好習(xí)慣的的教育，，我們?cè)谠诎踩仙鲜褂灭B(yǎng)養(yǎng)成教育育，在于于培養(yǎng)員員工安全全的行為為習(xí)慣。。第一，安安全養(yǎng)成成教育是是一個(gè)注注意力開(kāi)開(kāi)發(fā)過(guò)程程。養(yǎng)成成教育就就是要持持續(xù)不斷斷地提供供新鮮刺刺激。第二，安安全養(yǎng)成成教育是是一個(gè)情情感的培培育過(guò)程程。一是和員員工建立立感情，，讓他們們知道安安全究竟竟為了誰(shuí)誰(shuí)，知道道是為他他好，管管理者抓抓安全時(shí)時(shí)就會(huì)減減少很多多阻力。。二是完完善員工工的人格格，培養(yǎng)養(yǎng)他們與與家人的的感情。。第三，安安全養(yǎng)成成教育是是行為規(guī)規(guī)范的培培育過(guò)程程。我要安全全：是指指存在于于員工內(nèi)內(nèi)心深處處安全意意識(shí)，包包括有關(guān)關(guān)安全的的道德觀觀、價(jià)值值觀以及及思維方方式、行行為準(zhǔn)則則，是員員工對(duì)企企業(yè)各種種安全管管理措施施的情感感認(rèn)同。。第二節(jié)技技能培培訓(xùn)——我會(huì)安全全所有事故故的發(fā)生生都不是是肇事者者的主觀觀愿望。。出事故原原因：一類(lèi)是人人們心存存僥幸明明知故犯犯。屬于于意識(shí)問(wèn)問(wèn)題。一類(lèi)是員員工糊里里糊涂，，不知所所以，或或者只知知其一，，不知其其二，直直到出了了事故才才恍然大大悟。屬屬于技能能問(wèn)題。。要安全還還得會(huì)安安全。““會(huì)”的的前提是是明白，，明白操操作原理理、明白白制度規(guī)規(guī)定、明明白操作作規(guī)程。。要讓員工工知道為為誰(shuí)而學(xué)學(xué)、為什什么而學(xué)學(xué)。納入程序序，安全全培訓(xùn)也也要有章章可循。。培訓(xùn)要切切合實(shí)際際安全的的需要。。無(wú)知者無(wú)無(wú)畏，無(wú)無(wú)畏的結(jié)結(jié)果是無(wú)無(wú)畏的犧犧牲。對(duì)對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行技能能培訓(xùn)是是實(shí)現(xiàn)““我會(huì)安安全”所所不可省省略的一一環(huán)。第三節(jié)配配置資源源——我能安全全配置必要要資源，，讓所有有想安全全、會(huì)安安全的人人，能夠夠安全。。企業(yè)需要要配置甚甚而設(shè)施施、人力力資源、、專(zhuān)項(xiàng)技技能、技技術(shù)資源源、財(cái)力力資源。。安全設(shè)施施：是指指企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)中中，為將將危險(xiǎn)因因素、有有害因素素控制在在安全范范圍內(nèi)以以及預(yù)防防、減少少、消除除危害，，所配備備的裝置置（設(shè)備備）和采采取的措措施。當(dāng)然，員員工不能能拿條件件是否具具備作為為出事故故的借口口。同樣樣的條件件，為什什么出事事故的不不是別人人，而是是自己？？這是需需要員工工自己反反省的。。第四節(jié)制制度度規(guī)范——我須安全全設(shè)備是死死的，人人是活的的，管住住了人，，就管住住了安全全生產(chǎn)中中最大的的變量。。領(lǐng)導(dǎo)有情情，管理理無(wú)情，，制度絕絕情。制度在安安全管理理上重點(diǎn)點(diǎn)解決三三件事：：一是明確確誰(shuí)來(lái)干干。二是明確確怎么干干。三大規(guī)程程：三是明確確干好干干壞怎么么辦。事故是對(duì)對(duì)當(dāng)事人人的最壞壞處罰，，安全是是對(duì)當(dāng)事事人的最最好獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。員工工缺乏事事故與安安全的現(xiàn)現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)驗(yàn)，就需需要制度度來(lái)替代代。罰是是強(qiáng)制性性，獎(jiǎng)是是正激勵(lì)勵(lì)，有獎(jiǎng)獎(jiǎng)不罰，，引導(dǎo)人人們?nèi)プ鲎龊迷撟鲎龅氖虑榍?。情有可原原是腐蝕蝕制度嚴(yán)嚴(yán)肅性的的重要原原因。制度本身身的威力力，是讓讓你不得得不執(zhí)行行。第五節(jié)流流程約約束——我才安全全流程安全全管理目目的，是是要減少少人為誤誤操作的的機(jī)會(huì)。。有流程安安全的支支撐，管管理體系系才能落落地。流程安全全管理包包括14個(gè)要素：：1.流程安全全信息。。2.員工參與與。3.流程危害害分。4.操作規(guī)程程。5.培訓(xùn)。6.承包商管管理。7.開(kāi)車(chē)前安安全評(píng)審審。8.完整性。。8.動(dòng)火作業(yè)業(yè)。10.變更管理理。11.事故調(diào)查查。12.應(yīng)急預(yù)案案和響應(yīng)應(yīng)。13符合性審審計(jì)。14.商業(yè)秘密密管理。。流程安全全管理是是流程硬硬約束，，用程序序限定，，不遵守守程序，，就無(wú)法法通過(guò)。。原則是是：“在在企業(yè)里里做你做做所能做做的事，，來(lái)避免免事故””用流程約約束人的的行為，，保證員員工安全全，必須須做到上上上下下下按照程程序做事事。任何何情況下下，未經(jīng)經(jīng)特別批批準(zhǔn)，程程序不可可逾越。。所有人人只要按按照流程程安全的的要求，，按部就就班地做做，“我我”才安安全。9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹(shù)樹(shù)，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。04:52:0704:52:0704:5212/29/20224:52:07AM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見(jiàn)頻。。。12月-2204:52:0704:52Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。04:52:0704:52:0704:52Thursday,December29,202213、乍見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問(wèn)年。。。12月-2212月-2204:52:0704:52:07December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青山。。。29十十二月20224:52:07上午午04:52:0712月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月224:52上午午12月-2204:52December29,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/294:52:0704:52:0729December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。4:52:07上上午4:52上上午午04:52:0712月月-229、沒(méi)有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒(méi)有。。。04:52:0704:52:0704:5212/29/20224:52:07AM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2204:52:0704:52Dec-2229-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿(mǎn)滿(mǎn)，留留一份份不足足，可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。04:52:0704:52:0704:52Thursday,December29,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2204:52:0704:52:07December29,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。29十十二二月20224:52:07上上午04:52:0712月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門(mén)門(mén)九派派通。。。。十二月月224:52上上午午12月月-2204:52December29,202216、少年年十五五二十十時(shí)，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/294:52:0704:52:0729December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來(lái)來(lái)秋。。。4:52:07上上午4:52上上午午04:52:0712月月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月