廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份2009年年度報告重要提示本行董事會保證本報告所披露的信息不存在虛假記載、誤導性陳述和重大遺漏，并對其全部內(nèi)容的真實性、準確性和完整性負責。廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份董事會二○一○年四月三十日目錄公司簡介董事、監(jiān)事、高級管理人員及員工情況公司治理情況原廣州聯(lián)社社員代表大會及本行股東大會情況董事會報告監(jiān)事會報告業(yè)務經(jīng)營及財務決算報告財務會計報告第一章公司簡介基本信息(一)注冊名稱本行中文名稱全稱：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份本行中文名稱簡稱：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行本行英文名稱全稱：GuangzhouRuralCommercialBankCo.,Ltd.本行英文名稱簡稱：GRCB(二)企業(yè)性質：本公司為股份制形式的農(nóng)村商業(yè)銀行，實行一級法人、統(tǒng)一核算、分級管理、授權經(jīng)營的管理體制。(三)注冊資本:人民幣6,873,418,539元。(四)法定代表人：黃子勵(五)地址：中國廣東省廣州市天河區(qū)珠江新城華夏路1號；郵政編碼：510623(六)首次注冊登記日期：200注冊號：440101000042323(七)客戶服務熱線(銀行)：961111(八)國際互聯(lián)網(wǎng)961111經(jīng)營范圍吸收公眾本外幣存款；發(fā)放本外幣短期、中期和長期貸款；辦理國內(nèi)、國際結算；辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)；代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券、金融債券；從事本外幣同業(yè)拆借；外匯匯款；外幣兌換；外匯資信調(diào)查、咨詢和見證業(yè)務；從事銀行卡業(yè)務；代理收付款項及代理保險業(yè)務；提供保管箱服務；結售匯業(yè)務；經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會和其他相關主管部門批準的其他業(yè)務。十、主要經(jīng)營信息單位：人、%、億元、元/時期

指標基期

（2008年末）報告期

（2009年末）增減幅度（%、百分點）職工人數(shù)624766125.84股東人數(shù)2982629663-0.55資本充足率5.8511.956.10股本金總額40.2368.7370.84資產(chǎn)總額1475.271856.9225.87負債總額1416.461743.2623.07存款余額1288.771523.6818.23貸款余額719.50915.3627.22不良貸款率9.351.32-8.03不良貸款余額67.2712.07-82.06清收不良貸款額18.6613.34-28.51收入總額63.7767.335.58費用總額14.8417.0114.62經(jīng)營利潤20.627.1731.89利潤總額5.537.0527.49凈利潤3.763.14-16.5每股紅利0.100.11818每股利潤0.510.40-21.57每股凈資產(chǎn)1.461.6513.01備注：1、數(shù)據(jù)來源于廣州農(nóng)村商業(yè)銀行2009年度會計報表。2、表中基期和報告期數(shù)據(jù)已含外匯業(yè)務，并分別以2008年末和2009年末匯率折合成人民幣。3、表中的“清收不良貸款額”指以現(xiàn)金方式收回上一年底前形成的不良貸款金額，不含以物抵債、轉化貸款和呆帳核銷金額。4、表中的“費用總額”指營業(yè)費用總額。5、表中的“經(jīng)營利潤”指利潤總額加當年提取撥備、本年核銷的歷年財務包袱。6、表中的“利潤總額”指稅前賬面利潤。7、表中的“每股紅利”指經(jīng)過廣州農(nóng)村商業(yè)銀行2009年度股東大會審議通過后，對在2009年增資擴股前在冊的原廣州聯(lián)社合規(guī)資格股和投資股按11.8%的綜合分紅率（含稅）派發(fā)的股金紅利。其中，資格股和投資股實行差別分紅，差異比例為1：1.5。資格股的分紅比例為8%（含稅），投資股的分紅比例為12%（含稅）。8、因2009年增資擴股，故每股利潤比上年略有下降。第二章董事、監(jiān)事、高級管理人員及員工情況董事基本情況姓名性別在董事會職務任職單位黃子勵男董事長廣州農(nóng)村商業(yè)銀行王繼康男副董事長廣州農(nóng)村商業(yè)銀行毛蘊詩男獨立董事中山大學管理學院朱衛(wèi)平男獨立董事暨南大學產(chǎn)經(jīng)研究院蘇志剛男董事廣州長隆集團邵建明男董事廣州海印實業(yè)集團朱春秀男董事廣州國際控股集團鄭暑平男董事廣州珠江實業(yè)集團江日華男董事廣州融資擔保中心朱克林男董事廣東珠江公路橋梁投資吳協(xié)恩男董事江蘇華西集團公司樊志華男董事廣州市天河區(qū)龍洞經(jīng)濟發(fā)展公司注：上述董事由本行創(chuàng)立大會暨股東大會第一次會議選舉產(chǎn)生。監(jiān)事基本情況姓名性別在監(jiān)事會職務任職單位陳婉儀女監(jiān)事會召集人、外部監(jiān)事廣州市國資委何利民男股東代表監(jiān)事廣州鋼鐵企業(yè)集團盧練男股東代表監(jiān)事廣州市金宏利貿(mào)易發(fā)展黃耀德男職工代表監(jiān)事廣州農(nóng)村商業(yè)銀行翁子明男職工代表監(jiān)事廣州農(nóng)村商業(yè)銀行注：上述外部監(jiān)事和股東代表監(jiān)事由本行創(chuàng)立大會暨股東大會第一次會議選舉產(chǎn)生。職工代表監(jiān)事由原廣州農(nóng)村信用合作聯(lián)社職工代表大會選舉產(chǎn)生。高級管理人員基本情況姓名性別職務黃子勵男黨委書記、董事長王繼康男黨委副書記、副董事長、行長黃勵崗男黨委副書記、紀委書記易雪飛男副行長吳慧強男副行長陳健明男副行長羅金詩男副行長黃照文男工會主席（四）員工情況截止2009年12月底，本行共有在崗職工6612名。按年齡分：25歲以下占比13.35%；26-35歲占比35.94%；36-45歲占比43.03%；46-55歲占比7.33%；56歲以上占比0.35%。按從事金融工作年限分：從事金融工作10年以下占比34.84%，10-20年占比41.84%，20年以上占比23.32%。按學歷劃分：研究生及以上學歷占比3.45%、大學本科學歷占比39.43%、大學?？茖W歷占比37.76%、高中及中專以下學歷占比19.36%。第三章公司治理情況一、股權結構注冊資本實收情況匯總表貨幣單位：人民幣元股東類別戶數(shù)（人數(shù)）實際出資情況貨幣實物無形資產(chǎn)原股本轉換其他合計其中：實繳注冊資本金額占注冊資本總額比例法人7272,105,500,0002,368,793,600.004,474,293,6004,474,293,60065.10%自然人28,936744,500,0001,654,624,939.002,399,124,9392,399,124,93934.90%其中:職工自然人5,8040.00377,457,616.00377,457,616377,457,6165.49%非職工自然人23,132744,500,0001,277,167,323.002,021,667,3232,021,667,32329.41%合計29,6632,850,000,0004,023,418,539.006,873,418,5396,873,418,539100.00%二、前十大股東持股情況名稱股份數(shù)持股比例廣州國際控股集團400,010,0005.82%廣州珠江實業(yè)集團369,510,0005.38%廣州國際集團349,510,0005.09%廣州無線電集團339,510,0004.949%廣州百貨企業(yè)集團209,510,0003.05%廣東新南方集團180,010,0002.62%廣東珠江公路橋梁投資150,000,0002.18%廣東盈信信息投資100,000,0001.46%廣州珠江廣場房地產(chǎn)開發(fā)100,000,0001.46%江蘇華西集團公司90,000,0001.31%三、組織架構圖四、董事會專門委員會根據(jù)本行經(jīng)營管理的需要，董事會下設風險管理委員會、關聯(lián)交易控制委員會、提名委員會、薪酬委員會、審計委員會。戰(zhàn)略委員會。經(jīng)本行第一屆董事會第一次會議審議通過，董事會相關專門委員會委員名單如下：（一）第一屆董事會風險管理委員會委員名單：主任委員：江日華委員：鄭暑平委員：朱克林（二）第一屆董事會關聯(lián)交易控制委員會委員名單：主任委員：朱衛(wèi)平（獨立董事）委員：朱春秀委員：樊志華（三）第一屆董事會薪酬委員會委員名單：主任委員：邵建明委員：蘇志剛委員：吳協(xié)恩（四）第一屆董事會審計委員會委員名單：主任委員：毛蘊詩（獨立董事）委員：江日華委員：朱克林五、監(jiān)事會專門委員會本行監(jiān)事會下設提名委員會和審計委員會。經(jīng)本行第一屆監(jiān)事會第一次會議審議通過，監(jiān)事會各專門委員會委員名單如下：（一）第一屆監(jiān)事會提名委員會委員名單：主任委員：盧練委員：翁子明委員：黃耀德（二）第一屆監(jiān)事會審計委員會委員名單：主任委員：何利民委員：黃耀德委員：翁子明

第四章原廣州聯(lián)社社員代表大會及本行股東大會情況一、原廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會第六次會議情況廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會第六次會議于2009年元月20日上午在廣東省廣州市珠江新城華夏路1號信合大廈24樓會議室召開。會議由黃子勵主持。會議應到的社員代表101人，所代表的投票權數(shù)為109118票；實際出席會議的社員代表共83人，所代表的投票權數(shù)為89979票；實到社員代表人數(shù)占全體社員代表人數(shù)的82.18%，實到社員代表所代表的投票權數(shù)占應到社員代表所代表投票權總數(shù)的82.46%，符合《廣州農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》有關規(guī)定。大會審議并逐項以記名投票方式通過了《廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事會工作報告》、《廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會工作報告》、《廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社經(jīng)營工作報告》、《廣州市農(nóng)村信用社理事、監(jiān)事及經(jīng)營管理層成員年度考核結果》、《廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社2008年度利潤分配方案和股金分紅預案》、《廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社利潤轉增注冊資本300萬元的議案》、《廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社因利潤轉增注冊資本300萬元而修改章程的議案》。會議形成了相關決議。廣大律師事務所對本次會議的召集和召開程序、出席會議社員的資格、表決程序等事項的合法有效性進行現(xiàn)場見證，并出具了法律意見書。二、原廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會第七次會議情況廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會第七次會議于2009年5月18日下午在廣東省廣州市珠江新城華夏路1號信合大廈24樓會議室召開。會議由黃子勵主持。會議應到的社員代表101人，所代表的投票權數(shù)為109118票；實際出席會議的社員代表共86人，所代表的投票權數(shù)為90637票；實到社員代表人數(shù)占全體社員代表人數(shù)的85.15%，實到社員代表所代表的投票權數(shù)占應到社員代表所代表投票權總數(shù)的83.06%，符合《廣州農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》有關規(guī)定。大會審議并以記名投票方式通過了《廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社第二屆社員代表大會社員代表選舉辦法》。會議形成了相關決議。廣大律師事務所對本次會議的召集和召開程序、出席會議社員的資格、表決程序等事項的合法有效性進行現(xiàn)場見證，并出具了法律意見書。廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社第二屆社員代表大會第一次會議于2009年6月30日下午在廣東省廣州市珠江新城華夏路1號信合大廈召開。會議由黃子勵主持。會議應到的社員代表101人，所代表的投票權數(shù)為871357票；實際出席會議的社員代表共99人，所代表的投票權數(shù)為851102票；實到社員代表人數(shù)占全體社員代表人數(shù)的98.02%，實到社員代表所代表的投票權數(shù)占應到社員代表所代表投票權總數(shù)的97.68%，符合《廣州農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》有關規(guī)定。大會以記名投票及差額選舉方式選舉產(chǎn)生了第二屆理事會理事和第二屆監(jiān)事會非職工監(jiān)事。當選的理事為：黃子勵、王繼康、邵建明、鐘桂權、周偉強、張建好、譚鉅添、朱春秀、關易波、鄭暑平、江日華、劉浩宇、莫道明、朱克林、陳暉。當選的非職工監(jiān)事為：張綺嫻、王俊、盧練、邵寶華。大會審議并逐項以記名投票方式通過了《關于廣州聯(lián)社章程修改的議案》、《廣州聯(lián)社第二屆理事會理事、第二屆監(jiān)事會監(jiān)事選舉辦法》、《廣州聯(lián)社2009年度業(yè)務經(jīng)營計劃》、《廣州聯(lián)社領導班子2009年考核激勵方案》、《廣州聯(lián)社2009年度財務收支預算》、《關于廣州聯(lián)社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行的議案》。會議形成了相關決議，同時明確：（一）在廣州聯(lián)社基礎上進行股份制改造，改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行。（二）同意新組建的農(nóng)村商業(yè)銀行承繼廣州聯(lián)社的債權債務。（三）同意授權籌建工作小組作為申請人，全權負責開展農(nóng)村商業(yè)銀行籌建、開業(yè)前的各項相關工作。籌建工作小組成員包括：黃子勵、王繼康、黃勵崗、易雪飛、吳慧強、陳健明、羅金詩、黃照文等，由市改制領導小組批準成立后履行職責。（四）同意授權籌建工作小組制定《農(nóng)村商業(yè)銀行籌建方案》并組織實施。該《農(nóng)村商業(yè)銀行籌建方案》還需經(jīng)銀監(jiān)部門批準后方可實施。（五）同意籌建工作小組制定的《清產(chǎn)核資、整體資產(chǎn)評估及凈資產(chǎn)確定和處置工作實施方案》，并授權籌建工作小組適當調(diào)整方案及組織實施。（六）同意委托籌建工作小組代表廣州聯(lián)社聘請會計師事務所進行清產(chǎn)核資；聘請資產(chǎn)評估公司進行資產(chǎn)評估；聘請律師事務所開展改制的相關法律工作；聘請財務顧問開展改制的相關輔導工作；授權籌建工作小組、廣州聯(lián)社與會計師事務所和資產(chǎn)評估公司共同確認凈資產(chǎn)；授權籌建工作小組對凈資產(chǎn)進行分配、處置?；I建農(nóng)村商業(yè)銀行的相關中介機構的服務費用由廣州聯(lián)社承擔。（七）同意清產(chǎn)核資評估基準日至開業(yè)期間經(jīng)營成果的處置意見，即：1、如新設立的農(nóng)村商業(yè)銀行在2009年12月31日前2、如新設立的農(nóng)村商業(yè)銀行在2010年開業(yè)，對廣州聯(lián)社清產(chǎn)核資評估基準日至新設立的農(nóng)村商業(yè)銀行開業(yè)期間的經(jīng)營成果，首先按規(guī)定提足呆賬準備和一般準備，調(diào)整折舊或攤銷計提數(shù)，如有結余或不足的，由原社員和新股東共同享有或承擔，并按照有關規(guī)定進行分配。（八）同意原有社員股金處置方案，即：1、社員在自愿前提下，可以將量化后（在清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估及凈資產(chǎn)確認后進行，下同）的股金（含資格股和投資股）折算為農(nóng)村商業(yè)銀行股份。2、對堅持要求退股的原社員，在凈資產(chǎn)量化后允許其以轉讓、退股等方式處理。3、對既不愿增資入股農(nóng)村商業(yè)銀行，又要求維持原股金的社員，其股金折算為農(nóng)村商業(yè)銀行股份。折算后的股份金額達不到1個投票權標準（1股）的，不具有投票權。4、對在公告期后仍然無法確認身份的股金，暫放“其他應付款”，不行使表決權，待股東身份落實后再作進一步處理。（九）同意授權廣州聯(lián)社理事長（法定代表人）代表廣州聯(lián)社社員簽署有關組建農(nóng)村商業(yè)銀行的相關法律文件。（十）同意授權籌建工作小組作為申請人，向銀監(jiān)部門提交籌建、開業(yè)申請等事宜。金杜律師事務所對本次會議的召集和召開程序、出席會議股東的資格、表決程序等事項的合法有效性進行現(xiàn)場見證，并出具了法律意見書。廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社第二屆社員代表大會第二次會議于2009年8月21日下午在廣東省廣州市珠江新城華夏路1號信合大廈召開。會議由黃子勵主持。會議應到的社員代表101人，所代表的投票權數(shù)為871357票；實際出席會議的社員代表共84人，所代表的投票權數(shù)為772392票；實到社員代表人數(shù)占全體社員代表人數(shù)的83.2%，實到社員代表所代表的投票權數(shù)占應到社員代表所代表投票權總數(shù)的88.6%，符合《廣州農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》有關規(guī)定。大會審議并逐項以記名投票方式通過了《關于組建廣州農(nóng)村商業(yè)銀行增資擴股實施方案的議案》、《關于不良資產(chǎn)處置方案的議案》。會議形成了相關決議。金杜律師事務所對本次會議的召集和召開程序、出席會議股東的資格、表決程序等事項的合法有效性進行現(xiàn)場見證，并出具了法律意見書。廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社第二屆社員代表大會第三次會議于2009年9月30日上午在廣東省廣州市珠江新城華夏路1號信合大廈召開。會議由黃子勵主持。會議應到的社員代表101人，所代表的投票權數(shù)為872475票；實際出席會議的社員代表共89人，所代表的投票權數(shù)為797816票；實到社員代表人數(shù)占全體社員代表人數(shù)的88.12%，實到社員代表所代表的投票權數(shù)占應到社員代表所代表投票權總數(shù)的91.44%，符合《廣州農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》有關規(guī)定。大會審議并逐項以記名投票方式通過了《關于凈資產(chǎn)確認結果及分配意見的報告》、《關于籌建工作實施過程中幾個相關事項的議案》。會議形成了相關決議。金杜律師事務所對本次會議的召集和召開程序、出席會議股東的資格、表決程序等事項的合法有效性進行現(xiàn)場見證，并出具了法律意見書。六、廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份創(chuàng)立大會暨股東大會第一次會議情況廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份創(chuàng)立大會暨股東大會第一次會議于2009年11月23日上午在廣州市珠島賓館召開。出席本次會議的發(fā)起人（包括代理人）共586名，代表廣州農(nóng)村商業(yè)銀行有表決權股份數(shù)4466152496股，占廣州農(nóng)村商業(yè)銀行總股本的64.98%。本次會議的召集、召開符合《中華人民共和國公司法》的有關規(guī)定。會議由黃子勵主持。大會審議并逐項以記名投票方式通過了《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份籌建工作報告》、《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份章程（草案）》、《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份股東大會議事規(guī)則》、《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份董事會議事規(guī)則》、《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份監(jiān)事會議事規(guī)則》、《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份董事會董事選舉辦法》、《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份監(jiān)事會非職工監(jiān)事選舉辦法》、《關于廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份支持“三農(nóng)”發(fā)展及2010-2012年農(nóng)業(yè)貸款比例規(guī)劃的議案》、《關于廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份2010-2012年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的議案》、《關于廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份設立費用的審核報告》、《關于確認發(fā)起人用于抵作股款財產(chǎn)的作價的議案》、《關于在創(chuàng)立大會暨股東大會第一次會議召開后當天即召開廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份第一屆董事會第一次會議和第一屆監(jiān)事會第一次會議的議案》。大會以記名投票及差額選舉方式選舉了：黃子勵、王繼康、邵建明、朱春秀、鄭暑平、江日華、蘇志剛、朱克林、吳協(xié)恩、樊志華為廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份第一屆董事會董事；選舉了：朱衛(wèi)平、毛蘊詩為廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份第一屆董事會獨立董事；選舉了陳婉儀、何利民、盧練為廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份第一屆監(jiān)事會非職工監(jiān)事。會議形成了相關決議。金杜律師事務所對本次會議的召集和召開程序、出席會議股東的資格、表決程序等事項的合法有效性進行現(xiàn)場見證，并出具了法律意見書。第五章董事會報告一、本行第一屆董事會及原廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社第二屆理事會2009年工作報告（一）2009年工作回顧2009年，原廣州聯(lián)社理事會和新成立的廣州農(nóng)商銀行董事會切實履行章程賦予的決策職責，積極推動本企業(yè)股份制改革，支持經(jīng)營班子開展各項經(jīng)營工作，為進一步完善法人治理結構等工作而盡責履職。1、圓滿完成廣州農(nóng)商銀行組建工作。2009年，根據(jù)國務院關于深化農(nóng)村信用社改革的有關精神，以及省、市政府的總體部署，我們按照銀監(jiān)部門有關規(guī)定，在相關中介機構的指導、配合下，開展了廣州農(nóng)商銀行籌建、開業(yè)的各項相關工作。主要工作包括：一是結合廣州市現(xiàn)狀和原廣州聯(lián)社實際情況，草擬了《組建廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份可行性研究報告》，對組建的必要性、可行性及市場前景、未來3年業(yè)務發(fā)展、開業(yè)后金融風險等進行了分析；二是擬定了《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份籌建工作方案》，明確了籌建工作原則、工作目標、組織領導、工作步驟及時間安排等；三是按照有關規(guī)定擬定了《清產(chǎn)核資、整體資產(chǎn)評估及凈資產(chǎn)確定和處置工作實施方案》、《清產(chǎn)核資評估基準日至開業(yè)期間經(jīng)營成果的處置意見》、《原有社員股金處置方案》、《不良資產(chǎn)處置方案》和《組建廣州農(nóng)村商業(yè)銀行增資擴股實施方案》等文件；四是在原廣州聯(lián)社社員代表大會授權下，開展各項改制相關方案的實施工作。包括：清產(chǎn)核資及整體資產(chǎn)評估；組織新投資者認購新增股份28.5億股，并自愿出資購買不良資產(chǎn)51.3億元；處置、確認老股金40.23億股；組織發(fā)起人簽訂發(fā)起人協(xié)議書，并最終認購、確認廣州農(nóng)商銀行全部股份68.73億股；五是按股份制商業(yè)銀行標準，組織編寫公司治理制度和內(nèi)部管理制度；六是組織發(fā)起人認繳股金，聘請中介機構完成股本金驗資工作；七是在取得中國銀監(jiān)會批復籌建后召開創(chuàng)立大會，選舉產(chǎn)生廣州農(nóng)商銀行第一屆董事會、監(jiān)事會，并審議通過一系列開業(yè)所需議案；八是在取得中國銀監(jiān)會開業(yè)批復，換領營業(yè)執(zhí)照后，廣州農(nóng)商銀行于2009年12月11日掛牌開業(yè)。目前，新組建的廣州農(nóng)商銀行各項指標良好，資本充足率達12%，不良貸款率1.3%，貸款損失準備充足率達到143.8%，已達到國內(nèi)一流銀行的水平。2、認真執(zhí)行原社員代表大會、股東大會決議。2009年，原廣州聯(lián)社召開社員代表大會5次，廣州農(nóng)商銀行召開股東大會1次。原廣州聯(lián)社理事會和新成立的廣州農(nóng)商銀行董事會認真執(zhí)行大會的各項決議，積極推進各項工作的落實，除完成前述有關股份制改革的事項外，還完成了原廣州聯(lián)社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會的換屆選舉，原理事會、監(jiān)事會及高級管理層成員2008年度考核，實施了原廣州聯(lián)社2008年度利潤分配方案和股金分紅預案，執(zhí)行了原廣州聯(lián)社2009年度業(yè)務經(jīng)營計劃、原領導班子2009年考核激勵方案，以及2009年度財務收支預算等。全年，原廣州聯(lián)社理事會召開會議3次，臨時通訊表決5次；新成立的廣州農(nóng)商銀行董事會召開會議1次，臨時通訊表決1次，均較好地發(fā)揮了決策作用。原廣州聯(lián)社理事會和新成立的廣州農(nóng)商銀行董事會根據(jù)2008年末以來，受國際金融海嘯影響，我國經(jīng)濟形勢發(fā)生較大變化，不確定因素不斷增加，以及政府部門實施積極的財政政策與適度寬松的貨幣政策的情況，督促經(jīng)營班子繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，抓住重點，有效應對當前宏觀經(jīng)濟新機遇和新挑戰(zhàn)；同時帶領全轄上下進一步認清形勢，增強信心，提高應對風險的能力，把握機遇，通過股份制改革，實現(xiàn)本企業(yè)新一輪發(fā)展，經(jīng)過采取有力措施，最終超額完成了原廣州聯(lián)社社員代表大會下達的2009年度業(yè)務經(jīng)營計劃。至2009年12月末，我行各項存款余額1523.7億元，比上年增加234.9億元，超過原定增加70億元的計劃；各項貸款余額915.4億元，比上年增加195.9億元，超過原定增加60億元的計劃；五級分類不良貸款余額12.1億元，比上年減少55.2億元，超過原定減少4億元的計劃；實現(xiàn)經(jīng)營利潤27.17億元，超過原定22億元的計劃。3、加強制度建設，完善公司治理規(guī)程。在廣州農(nóng)商銀行籌建期間，我們根據(jù)國家法律法規(guī)和銀監(jiān)部門要求，參考同業(yè)先進做法，結合自身實際，建立、完善了公司治理規(guī)章制度，包括：公司章程，股東大會、董事會議事規(guī)則，董事、董事長和副董事長選舉辦法、董事會風險管理委員會、關聯(lián)交易控制委員會、薪酬委員會、提名委員會、審計委員會議事規(guī)則，獨立董事工作規(guī)則等，為今后廣州農(nóng)商銀行進一步深化公司治理工作，提升法人治理水平奠定堅實基礎。4、制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確未來發(fā)展方向。我們制定并提交創(chuàng)立大會審議通過了廣州農(nóng)商銀行2010至2012年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，確定了未來3年總體發(fā)展目標和階段性目標，明確了我行目標市場、客戶、業(yè)務、區(qū)域等戰(zhàn)略定位，擬定了經(jīng)營發(fā)展、金融創(chuàng)新、風險管理的策略與措施，提出了盈利能力、收入水平、股東回報的支持保障體系構建與完善的安排。我們將以未來3年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃為指導，以企業(yè)價值最大化為目標，通過依法合規(guī)經(jīng)營和穩(wěn)健高質的業(yè)績增長，把我行打造成管理規(guī)范、經(jīng)營穩(wěn)健、特色鮮明、效益顯著的一流股份制商業(yè)銀行。5、加強內(nèi)控管理，嚴格控制風險。藉廣州農(nóng)商銀行組建之機，我們按照監(jiān)管部門的要求，正確處理經(jīng)營發(fā)展與風險防范的關系，抓住改制的有利時機，通過政府部門支持和利用市場化手段化解歷史包袱，使不良貸款余額大幅下降，撥備水平大幅提高；同時培育合規(guī)文化，進一步完善了風險管理體系，健全了各項內(nèi)控制度，規(guī)范了業(yè)務操作流程，構建了事前防范、事中控制、事后監(jiān)督的內(nèi)控機制，提高新形勢下的風險防控水平。6、做好信息披露工作。原廣州聯(lián)社理事會按照人民銀行和銀監(jiān)會的有關要求及本單位的信息披露制度，將2008年度的信息披露報告和信息披露表在規(guī)定時間內(nèi)（2009年3月末前）張貼在轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點供社會公眾查閱，并在事前將該信息披露報告和信息披露表報備人行廣州分行和廣東銀監(jiān)局；同時，也將相關信息在2009年初的社員代表大會上通報，以及在本單位網(wǎng)站上公布；此外，還編制了2008年度報告，以供社員、客戶查閱信息，通報、宣傳本單位經(jīng)營管理情況。在廣州農(nóng)商銀行籌建、開業(yè)期間，我們按法律程序做好相關信息的公告，包括：社員代表大會及創(chuàng)立大會召開情況、改制事項、增資擴股、老股金確認等。（二）2010年工作安排2010年，廣州農(nóng)商銀行董事會將全面貫徹中央經(jīng)濟工作會議和上級工作會議精神，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，完善法人治理結構，根據(jù)新形勢、新情況著力提高經(jīng)營策略的針對性和靈活性，按照股份制商業(yè)銀行的營運標準，更加注重提高經(jīng)營質量和效益，更加注重推動經(jīng)營發(fā)展方式轉變和業(yè)務結構調(diào)整，更加注重推進金融創(chuàng)新、增強企業(yè)發(fā)展活力和動力，更加注重業(yè)務經(jīng)營與風險控制的平衡，為實現(xiàn)我行穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展而勤勉盡職。1、繼續(xù)完善規(guī)章制度，加強公司基層治理，提高公司治理水平。董事會將根據(jù)按照股份制商業(yè)銀行標準，結合新形勢變化情況和自身實際，完善法人治理的規(guī)章制度體系，包括修訂關聯(lián)交易管理辦法，信息披露管理制度，董事會、監(jiān)事會和高級管理層成員績效考核管理辦法等；同時在實踐中檢驗相關議事規(guī)則和決策程序的規(guī)范性、科學性和合理性，并不斷完善、健全，使制度的實效充分發(fā)揮，確保決策行為科學、高效、合規(guī)，力求把董事會成員的智慧、經(jīng)驗和技能轉化為科學決策，把董事會成員的誠信、勤勉和盡職，以及體現(xiàn)出來的專業(yè)性和獨立性融入到我行的健康發(fā)展中，逐步建立適應自身經(jīng)營特點、結構規(guī)范、運行科學、治理有效的法人治理模式。2、貫徹落實審慎、穩(wěn)健的經(jīng)營方針，強化風險管理，提升內(nèi)部控制水平。2009年末和2010年初，中國銀監(jiān)會下發(fā)了一系列加強風險管理的文件，包括：《農(nóng)村中小金融機構風險管理機制建設指引》、《商業(yè)銀行資本充足率監(jiān)督檢查指引》等，明確了董事會對風險管理承擔最終責任。為此，董事會將根據(jù)監(jiān)管要求，妥善處理風險管理與業(yè)務發(fā)展的關系，合理兼顧企業(yè)效益與社會責任，有效平衡短期利益和長遠目標，建立、健全風險管理制度，領導我行在法律和政策的框架內(nèi)審慎經(jīng)營，明確風險偏好，并設定可承受的風險水平，加強風險管理組織機構建設，確保高級管理層采取必要的措施識別、計量、監(jiān)測和控制風險，并對高級管理層執(zhí)行風險管理政策情況實施評價；同時定期組織評估我行風險管理體系的充分性和有效性，充分發(fā)揮董事會有關專門委員會在風險控制方面的職能。3、推動金融創(chuàng)新和業(yè)務轉型。我們完成了從原廣州聯(lián)社到廣州農(nóng)商銀行的“蛻變”后，要按照股份制商業(yè)銀行標準，加快業(yè)務創(chuàng)新與轉型。董事會將結合中央繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策的有利時機，堅持不懈推動我行業(yè)務、產(chǎn)品、經(jīng)營管理和盈利模式的創(chuàng)新與轉型，加大創(chuàng)新力度，堅持自身的市場定位和為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營特色，在按照商業(yè)銀行經(jīng)營管理模式開展營運的基礎上，探索具有自身特色的經(jīng)營發(fā)展方式，并在此方面取得新突破和新成效。4、加強董事會建設，充分發(fā)揮董事會在公司治理中的核心作用。一是通過參加上級部門組織的專門培訓、相關外部機構組織的研討、組織出外參觀學習，以及聘請專家、學者集中授課等多種方式，做好董事培訓工作，提升董事專業(yè)素質和決策能力。二是定期組織董事對我行經(jīng)營管理、業(yè)務發(fā)展等方面進行專題調(diào)研，為董事盡責履職和科學決策提供參考依據(jù)。三是加強董事會各專門委員會建設，充分發(fā)揮各成員在風險管理、審計與內(nèi)控方面的特長與經(jīng)驗，強化各專業(yè)委員會的輔助決策和專題研究的功能。四是加強對董事會決議執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，保證董事會決策能得到有效執(zhí)行。5、做好信息披露工作。本行將按監(jiān)管部門要求制定2009年度信息披露報告，編制信息披露表，并按有關規(guī)定報備、公布，同時編制2009年度報告，向廣大股東、客戶通報、宣傳我行經(jīng)營管理情況；同時，要按照監(jiān)管要求和有關規(guī)定，并參照股份制商業(yè)銀行標準，規(guī)范信息披露的操作，增強信息披露的透明度和及時性。6、做好股權管理工作。本行將根據(jù)股東大會的決議，做好2009年度分紅工作，并為股東發(fā)放按股份制公司標準而新制作的廣州農(nóng)商銀行股票；同時，繼續(xù)完善股權管理制度和計算機系統(tǒng)中的股權管理程序，加強股權規(guī)范化管理。二、風險管理情況（一）貸款行業(yè)分布情況行業(yè)排名行業(yè)種類2009年末貸款余額行業(yè)占比1房地產(chǎn)業(yè)129789816.27%2水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè)108810713.64%3制造業(yè)107667013.49%4租賃和商務服務業(yè)7207019.03%5.批發(fā)和零售業(yè)4545125.70%（二）最大的新增貸款客戶情況。貨幣單位：萬元排序客戶名稱貸款余額占資本凈額比例1廣州國際控股集團9，80009.13%2中國華能集團公司97，0009.04%3廣州市水務投資集團79，8567.44%4廣州市番禺區(qū)基本建設投資管理辦公室7，90007.36%5廣州市土地開發(fā)中心75，5727.04%6廣州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)投資公司69，0006.43%7花都投資建設發(fā)展中心640005.96%8廣州中輕新洲房地產(chǎn)開發(fā)63，1685.89%9韶贛高速公路粵境段管理處63，0005.87%10武廣鐵路客運專線有限責任公司63，0005.87%合計751，59670.03%（三）風險監(jiān)管指標情況指標類別序號監(jiān)管指標名稱監(jiān)管2009年12月末指標指標值資本充足性1資本充足率≥8％11.95%（達標）2核心資本充足率≥4％11.97%（達標）3貸款損失準備充足率≥100％143.8%（達標）4存貸比≤75％60.08%（達標）客戶集中5單一集團客戶授信集中度≤15％11.44%（達標）6單一客戶貸款集中度≤10％9.13%（達標）資產(chǎn)質量情況7不良資產(chǎn)率≤4％1.41%（達標）8不良貸款率≤5％1.32%（達標）盈利能力9資產(chǎn)利潤率≥0.6％0.19%（未達標）10資本利潤率≥11％3.64%（未達標）注：資產(chǎn)利潤率和資本利潤率指標以賬面稅后凈利潤計算。預計2010年隨著利潤的增加和撥備的減少，資產(chǎn)利潤率、資本利潤率將會提升并達到監(jiān)管要求。（四）風險管理工作本行在扁平化、條線化、集中管理思想指導下，不斷踐行集約化經(jīng)營道路，逐步搭建起業(yè)務線與風險線相對獨立、分層營銷、獨立審查審批、風險垂直管理的風險管理體制。通過貸款審批權限上收、集中放款、不良貸款集中清收，控制授信業(yè)務操作風險與道德風險；不斷夯實授信基礎建設，拓展風險管理覆蓋，持續(xù)改進風控技術，提高制度執(zhí)行力，風險管理收效明顯。主要體現(xiàn)在：1、貸前方面。規(guī)范客戶信息披露;建立統(tǒng)一授信制度，制定《公司客戶統(tǒng)一授信管理辦法》，實現(xiàn)業(yè)務從單筆上報到綜合授信的轉變；推動集團客戶統(tǒng)一授信，控制信貸總量風險；重構授信合同體系。2、貸中方面。完善貸審評估體系，建立主審人制度與分級適當授權的審批人審批制；規(guī)范集中放款、強化審批條件落實；適時對部分行業(yè)、產(chǎn)品進行風險限額管控。3、貸后方面。修訂《對公客戶貸后管理辦法》，加強貸后檢查的操作性、實效性；起草《信貸資產(chǎn)十級分類辦法》，突出對正常類貸款的風險等級細分；加大新增、新帳、潛在風險、逾期欠息貸款監(jiān)測，全面開展信貸現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場監(jiān)控。修訂《不良資產(chǎn)責任追究辦法》，合理調(diào)整新增不良容忍度，實施不良資產(chǎn)責任科學認定與追究，懲戒各種違規(guī)操作，嚴明責任。4、準入退出方面。制定《公司客戶信用評級管理辦法》，明確新增授信客戶準入門檻；著手建立客戶經(jīng)理分級管理制，賦予客戶經(jīng)理業(yè)務技能新的價值內(nèi)容。強化評估、擔保、按揭、律師事務所、會計師事務所、倉儲機構等中介服務機構管理。5、制度配套方面。做好年度、季度宏觀經(jīng)濟環(huán)境觀測與信貸資產(chǎn)質量分析，制定信貸總體投放與行業(yè)授信政策指引；合理確定存量客戶“進、保、退”安排。改革風險管理組織體系，向12家中心支行和總行資金業(yè)務部派駐風險經(jīng)理，強化風險的主動識別與雙線報告，加快推進新信貸管理系統(tǒng)上線驗收工作，加大系統(tǒng)培訓力度；構建獎懲分明的風險管理約束激勵機制，實行資產(chǎn)質量、授信管理、貸后管理并重。（五）內(nèi)部控制工作。本行在加快業(yè)務發(fā)展的同時，不斷強化全面風險意識，充分發(fā)揮審計、合規(guī)、營運、安保等在風險防范中的作用。一是充分發(fā)揮審計的監(jiān)督和防護作用，突出常規(guī)審計與專項審計、飛行審計相結合，現(xiàn)場審計與非現(xiàn)場審計相結合，審計覆蓋面和工作質量不斷拓寬和深入。二是做好法律審查、咨詢和風險提示工作，妥善處理訴訟案件，積極推進反洗錢工作，法律合規(guī)的集中管理初見成效。三是全面推行會計監(jiān)督集中管理模式，2009年將全轄所有中心支行全部上收管理，實現(xiàn)了全行會計督導和事后監(jiān)督集中度的100%。四是加大會計檢查監(jiān)督力度、深度與廣度，突出重點，周密安排，切實做好日常巡查工作。深入開展會計專項檢查，創(chuàng)新培訓輔導方式，扎實推進會計培訓和業(yè)務輔導工作，推動會計人員業(yè)務素質的穩(wěn)步提升。五是加強案件防控、廉政教育、紀檢監(jiān)察、安全保衛(wèi)等工作，建章立制，規(guī)范內(nèi)控，在業(yè)務快速發(fā)展的同時有效防范案件發(fā)生，2009年全行未發(fā)生一起案件。三、原廣州聯(lián)社理事會和廣州農(nóng)商銀行董事會會議情況（一）原廣州聯(lián)社于2009年元月6日召開了第一屆理事會第十三次會議。會議審議通過了理事會工作報告、領導班子2008年考核激勵結果、2008年度利潤分配及股金分紅預案、非職工理監(jiān)事2008年度績效考核結果、對廣州市土地開發(fā)中心發(fā)放3.4億元貸款的議案、調(diào)整農(nóng)工商系列貸款債權轉讓方案的議案、設立不良資產(chǎn)專業(yè)經(jīng)營信用社的議案、召開社員代表大會的議案，并形成了相關決議。（二）原廣州聯(lián)社于2009年2月20日召開了第一屆理事會第三次臨時會議，以通訊表決方式審議通過了《關于撤銷蘿崗信用社轄下竹三分社的議案》，并形成了相關決議。（三）原廣州聯(lián)社于2009年2月23日召開了第一屆理事會第四次臨時會議，以通訊表決方式審議通過了《關于給予廣州市城市建設投資集團50億元授信額度的議案》和《關于向廣州中電荔新電力實業(yè)發(fā)放2億元最高額貸款的議案》，并形成了相關決議。（四）原廣州聯(lián)社于2009年3月13日召開了第一屆理事會第十四次會議。會議審議通過了2009年業(yè)務經(jīng)營計劃、2009年度財務收支預算、“三會”換屆選舉方案及其相關辦法、向廣州市越匯房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)放銀團貸款4.5億元的議案、向廣州市番禺區(qū)土地開發(fā)中心發(fā)放10億元貸款的議案、向首期廣州市局級領導干部中大EMBA班提供資助的議案，并形成了相關決議。（五）原廣州聯(lián)社于2009年4月20日召開了第一屆理事會第五次臨時會議，以通訊表決方式審議通過了《關于向廣東珠江紡織博覽中心“廣州紡織博覽中心”項目發(fā)放12億元貸款的議案》、《關于向廣東海印永業(yè)（集團）股份發(fā)放10億元10年期貸款的議案》、《關于給予廣州中電荔新電力實業(yè)6億元銀團貸款授信的議案》和《關于給予廣州市土地開發(fā)中心授信額度50億元的議案》，并形成了相關決議。（六）原廣州聯(lián)社于2009年6月30日召開了第二屆理事會第一次會議。會議審議通過了《廣州聯(lián)社第二屆理事會理事長、副理事長選舉辦法》；選舉了黃子勵為第二屆理事會理事長、王繼康為副理事長；審議通過了第二屆理事會轄下專業(yè)委員會提名名單、制作工作服的議案、劃撥援建資金的議案、原廣州聯(lián)社轄下番禺信用社辦公大樓固定資產(chǎn)賬務處理的議案，并形成了相關決議。（七）原廣州聯(lián)社于2009年9月21日召開了第二屆理事會第一次臨時會議，以通訊表決方式審議通過了《關于補繳廣州聯(lián)社辦公大樓信合大廈土地出讓金的議案》，并形成了相關決議。（八）原廣州聯(lián)社于2009年11月17日召開了第二屆理事會第二次臨時會議，以通訊表決方式審議通過了《關于向廣州國際控股集團授信的議案》，并形成了相關決議。（九）廣州農(nóng)商銀行于2009年11月23日召開了第一屆董事會第一次會議。會議審議通過了《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份董事長、副董事長選舉辦法》；選舉了黃子勵為本行第一屆董事會董事長，王繼康為本行第一屆董事會副董事長；聘任了王繼康為本行行長，易雪飛、吳慧強、陳健明、羅金詩為本行副行長，審議通過了《關于設立廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份董事會風險管理委員會的議案》、《關于設立廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份董事會關聯(lián)交易控制委員會的議案》、《關于設立廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份董事會薪酬委員會的議案》、《關于設立廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份董事會提名委員會的議案》、《關于設立廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份董事會審計委員會的議案》、《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份董事會風險管理委員會議事規(guī)則》、《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份董事會關聯(lián)交易控制委員會議事規(guī)則》、《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份董事會薪酬委員會議事規(guī)則》、《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份董事會提名委員會議事規(guī)則》、《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份董事會審計委員會議事規(guī)則》、《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份獨立董事工作規(guī)則》、《關于廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份部門設置及職責的議案》、《關于廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份主要管理制度的議案》、《關于授予廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份行長相關職權的議案》、《關于投資設立淮濱村鎮(zhèn)銀行的議案》，并形成了相關決議。（十）廣州農(nóng)商銀行于2009年12月30日召開了第一屆董事會第二次會議，以通訊表決方式審議通過了《關于審議向廣東珠江投資股份貸款2100萬元的關聯(lián)交易的議案》，并形成了相關決議。四、關于本行及原廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社2009年度利潤分配的方案（一）2009年財務狀況及可供分配利潤情況。1、財務狀況。2009年全行實現(xiàn)經(jīng)營利潤27.17億元,利潤總額7.05億元,應納稅所得額15.67億元,按25%的稅率計提所得稅3.92億元（減半征收，減免稅收入轉為一般準備）,凈利潤3.14億元,按規(guī)定順序進行分配。2、可供分配利潤情況。當年實現(xiàn)的凈利潤按規(guī)定順序和比例提取法定盈余公積金和一般準備后，2009年末可供分配利潤總額為25.50億元，其中：（1）年初分紅后上年剩余未分配利潤0.04億元；（2）本年利潤分配后轉入2.82億元；（3）改制調(diào)賬轉入22.64億元，包括清產(chǎn)核資調(diào)賬轉入5.43億元(以前年度應付未付利潤轉回0.61億元、以前年度多提盈余公積轉回0.12億元、以前年度損益調(diào)整增加4.7億元)；凈資產(chǎn)分配轉入17.21億元（資本公積彌補虧損轉入調(diào)增13.65億元、盈余公積金轉入調(diào)增3.56億元）。（二）政策依據(jù)。1、利潤分配的政策依據(jù)。根據(jù)《金融企業(yè)財務規(guī)則》，《廣東省農(nóng)村合作（商業(yè)）金融機構2009年度會計決算工作意見》中對利潤分配有以下明確規(guī)定：（1）法定盈余公積金按稅后利潤（減彌補虧損）10%的比例提取，法定盈余公積金累計達到注冊資本金的50%時，可不再提取。（2）一般準備按照不低于本年實際凈利潤（扣除彌補歷年掛賬虧損）10%的比例提取。一般準備年末余額超過風險資產(chǎn)期末余額1％的，可降低提取比例。（3）向投資者分配利潤按照本年實際凈利潤（扣除彌補歷年掛賬虧損）和以前年度未分配的利潤，同時按本年度分紅政策有關規(guī)定執(zhí)行。2、分紅的政策依據(jù)。根據(jù)《廣東省農(nóng)村合作（商業(yè)）金融機構2009年度會計決算工作意見》中對股金分紅的有關規(guī)定“廣州、東莞、順德在充分考慮有足夠的累計盈余和盈余的穩(wěn)定性以及持續(xù)發(fā)展能力的前提下，向股東分配的每股紅利由各農(nóng)村合作金融機構自行確定”執(zhí)行。（三）利潤分配方案當年實現(xiàn)的凈利潤按以下順序分配：1、提取法定盈余公積比例為10%；2、不提取一般準備?？紤]到年末一般準備余額已達18.59億元，為年末風險資產(chǎn)余額的1.41％，超過政策規(guī)定的1％的比例，故本年暫不提取一般準備；3、經(jīng)上述分配后的當年未分配利潤余額，與以前年度未分配利潤，一并作為可供分配利潤，按股東大會表決確定的每股分紅金額進行2009年度分紅。（四）分紅預案1、分紅范圍。根據(jù)《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份發(fā)起人協(xié)議書》第二十一條第（一）項規(guī)定，如廣州農(nóng)商銀行在2009年12月31日前開業(yè)，對基準日至廣州農(nóng)商銀行開業(yè)日（即營業(yè)執(zhí)照頒發(fā)之日）期間的經(jīng)營成果，在按規(guī)定提足拔備、調(diào)整折舊或攤銷計提數(shù)后如有結余或不足，全部由原廣州聯(lián)社社員單獨享有或承擔，并按照有關規(guī)定進行分配。同時,考慮到廣州農(nóng)商銀行于2009年12月9日開業(yè)（即營業(yè)執(zhí)照頒發(fā)之日），距年終的2009年12月31日僅有23天時間；且該段時間經(jīng)營成果未經(jīng)審計,難以界定。因此，這23天的經(jīng)營成果作為廣州農(nóng)商銀行2、每股分紅金額。根據(jù)《廣東省農(nóng)村合作（商業(yè)）金融機構2009年度會計決算工作意見》中有關股金分紅政策，并充分考慮可持續(xù)發(fā)展及資本充足率持續(xù)符合監(jiān)管的要求，結合近幾年來原廣州聯(lián)社分紅情況，2009年度我行對在2009年增資擴股前在冊的原廣州聯(lián)社合規(guī)資格股和投資股實行差別分紅；差異比例為1：1.5，具體為：資格股每股分紅0.08元，投資股每股分紅0.12元；綜合每股分紅0.118元，以現(xiàn)金方式支付。3、分紅實施時間與方式。（1）在廣州農(nóng)村商業(yè)銀行2009年度股東大會表決通過后實施2009年度股份分紅，按原廣州聯(lián)社資格股和投資股派發(fā)現(xiàn)金紅利。現(xiàn)金紅利直接轉入股東指定的分紅存折。股東可持原廣州聯(lián)社《社員股金證》、分紅存折到廣州農(nóng)村商業(yè)銀行各支行或分理處進行打印登記。（2）自然人股東紅利所得按照國家稅法規(guī)定的稅率20%繳交個人所得稅，并由我行代扣代繳。法人股東按照國家稅法規(guī)定，自行申報。五、主要關聯(lián)交易情況2009年，本行審批的主要關聯(lián)交易如下：向中星地產(chǎn)投資（廣州）（該司為原廣州聯(lián)社外部法人理事廣州珠江實業(yè)集團的關聯(lián)企業(yè)）貸款2.5億元。向茂名環(huán)星炭黑（該司為原廣州聯(lián)社外部法人理事廣州海印實業(yè)集團的關聯(lián)企業(yè)）授信不超過1億元。向廣州珠江實業(yè)開發(fā)股份（該司為原廣州聯(lián)社外部法人理事廣州珠江實業(yè)集團的關聯(lián)企業(yè)）貸款2000萬元。向廣州市越秀海印小額貸款股份（該司為原廣州聯(lián)社外部法人理事廣州海印實業(yè)集團的關聯(lián)企業(yè)）貸款5000萬元。向廣州市番禺海印體育休閑（該司為原廣州聯(lián)社外部法人理事廣州海印實業(yè)集團的關聯(lián)企業(yè)）“海印又一城”項目貸款7億元。向珠海長隆投資發(fā)展（該司為原廣州聯(lián)社外部法人理事廣州市番禺區(qū)香江野生動物世界的關聯(lián)企業(yè)）貸款2.5億元。向廣州祥興達物業(yè)管理（該司為廣州聯(lián)社外部法人理事廣州昊源集團的關聯(lián)企業(yè)）貸款4000萬元。向廣州棠下經(jīng)濟發(fā)展（該司為原廣州聯(lián)社外部法人理事）貸款3.2億元。向廣州海印實業(yè)集團（該司為原廣州聯(lián)社外部法人理事）貸款2.8億元。向廣東華南新城房地產(chǎn)（該司為原廣州聯(lián)社外部法人理事廣東新南方集團的關聯(lián)企業(yè)）貸款1.5億元。向廣東珠江投資股份（該司法定代表人朱克林為本行董事）貸款2100萬元。第六章監(jiān)事會報告一、本行第一屆監(jiān)事會及原廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社第二屆監(jiān)事會2009年工作報告（一）2009年工作回顧。1、進一步加強監(jiān)事會自身建設，提高履行職責的能力；完善法人治理結構，規(guī)范監(jiān)督行為，增強監(jiān)督實效，是企業(yè)章程和深化改革對監(jiān)事會提出的要求。為此，監(jiān)事會從完善機制、提高素質、強化監(jiān)督等方面全面加強建設。2009，原廣州聯(lián)社監(jiān)事會組織召開會議3次，列席理事會2次；廣州農(nóng)商銀行監(jiān)事會組織召開會議1次，研究部署監(jiān)事會工作，對本企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理重大事項的審議過程實施有效監(jiān)督。全年，原廣州聯(lián)社監(jiān)事會審議的事項共7項，列席理事會聽取、監(jiān)督理事會審議事項17項。廣州農(nóng)商銀行監(jiān)事會審議的事項共6項。監(jiān)事會成員出席會議的到會率達到100%。此外，監(jiān)事會通過會議和參觀考察等方式，組織監(jiān)事會成員學習了金融法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)制度等知識，使其掌握企業(yè)治理的特點和要求，增強履行職責的能力。在廣州農(nóng)商銀行成立前，原廣州聯(lián)社監(jiān)事會還完成了監(jiān)事會成員的換屆選舉工作。在廣州農(nóng)商銀行創(chuàng)立大會上，選舉產(chǎn)生了廣州農(nóng)商銀行第一屆監(jiān)事會。2、監(jiān)督理事會、經(jīng)營班子的重大決策活動，完善法人治理結構。（1）配合、監(jiān)督廣州農(nóng)商銀行組建工作。2009年，根據(jù)國務院的有關精神，以及省、市政府的總體部署，廣州農(nóng)商銀行按照銀監(jiān)部門有關規(guī)定，開展了籌建、開業(yè)的各項改制工作。監(jiān)事會支持、配合、監(jiān)督廣州農(nóng)商銀行的改制過程，包括參與制定籌建工作方案，對清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、增資擴股、整章建制、材料申報等方面進行了指導、監(jiān)督，最終使廣州農(nóng)商銀行的改制任務圓滿完成。（2）積極參與原廣州聯(lián)社理事會的決策過程，并在參與中發(fā)揮實時監(jiān)督作用，使監(jiān)督貼近實際，增強監(jiān)督的有效性、時效性。監(jiān)事會成員列席了理事會各次會議，對有關決議提案進行認真研究和討論，充分發(fā)表意見和建議。包括：2009年業(yè)務經(jīng)營計劃，領導班子2009年考核激勵方案，2008年利潤分配和股金分紅預案，以及體制改革、發(fā)放大額貸款、資產(chǎn)處置等議案。（3）對信息披露和股金分紅進行監(jiān)督。2009年3月，原廣州聯(lián)社對2008年度有關經(jīng)營管理信息及年度會計報表等資料在營業(yè)場所向社會公眾進行了披露。監(jiān)事會按依法合規(guī)的原則對信息披露資料進行了審核，對信息披露過程進行了監(jiān)督，使原廣州聯(lián)社的廣大社員了解掌握本企業(yè)發(fā)展狀況，保障其享有知情權、監(jiān)督權。同時，根據(jù)原廣州聯(lián)社社員代表大會的決議，原廣州聯(lián)社實施了2008年度股金分紅。監(jiān)事會對股金分紅情況進行了監(jiān)督，保證分紅工作依法合規(guī)、有序進行，使廣大社員及時享受到本企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的成果，維護了社員權益。（4）對經(jīng)營管理、內(nèi)部控制、風險防范等工作進行監(jiān)督。監(jiān)事會定期聽取原廣州聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的工作匯報。在經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動中，監(jiān)事長參加了主任辦公會議等重要活動，監(jiān)督經(jīng)營班子重大事項的決策和實施，保證經(jīng)營管理決策的合規(guī)性，確保原廣州聯(lián)社社員代表大會和理事會確定的年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。（5）組織開展績效考核。監(jiān)事會堅持公正、客觀的原則，開展了對原廣州聯(lián)社理、監(jiān)事會、高級管理層成員2008年度績效考核，對理、監(jiān)事會、高級管理層全體成員的工作給予了肯定。理、監(jiān)事會、高級管理層成員2008年度績效考核結果均為稱職。3、促進依法合規(guī)經(jīng)營。根據(jù)統(tǒng)一法人體制的要求，原廣州聯(lián)社理事會成立了風險管理委員會、審計委員會、薪酬委員會；經(jīng)營班子成立了風險管理委員會、大額貸款審批委員會、資產(chǎn)管理委員會、財務審批委員會等涉及重大經(jīng)營管理決策行為的專業(yè)管理機構，制定了相應決策制度與規(guī)程，進一步明確了原廣州聯(lián)社與區(qū)（縣）信用社的經(jīng)營管理授權事項。監(jiān)事會一方面監(jiān)督經(jīng)營管理決策機制的完善，對授權事項的制定進行指導、監(jiān)督，確保了授權工作的科學性、規(guī)范性；同時，監(jiān)事會按之前制定的《廣州市農(nóng)村信用社高級管理人員任期經(jīng)濟責任審計辦法》，獨立開展相關審計工作。2009年初，監(jiān)事會完成了對原廣州聯(lián)社副主任蘇穎的離任審計工作。另一方面，監(jiān)事會加強合規(guī)工作，加大對內(nèi)部制度規(guī)范與經(jīng)營管理依法合規(guī)監(jiān)督等工作的力度，指導、組織相關部門加強對各類規(guī)章制度合規(guī)性、有效性、可控性的審查，做到了“業(yè)務發(fā)展、制度先行”，使制度建設工作較好地發(fā)揮了對業(yè)務拓展的保駕護航作用。4、提高制度執(zhí)行力。一是按照農(nóng)商行組建標準及“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”的原則，指導、監(jiān)督對現(xiàn)有規(guī)章制度、業(yè)務操作流程的科學性、嚴密性、完整性進行再評價，對不合理的制度、流程進行規(guī)范再造，增強制度、流程的風險防控功能。二是指導、監(jiān)督制度執(zhí)行情況評價工作，要求根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理實際做好制度評價工作，及時進行修補調(diào)整，增強制度的適用性和可操作性。三是參與并監(jiān)督了原廣州聯(lián)社績效考核體系的決策及實施過程，將制度執(zhí)行情況作為一項重要考核內(nèi)容，增加其在整個考核體系中的分數(shù)占比，從而有力地提高了制度的執(zhí)行力。（二）2010年工作安排2010年，監(jiān)事會將按照章程賦予的職責，依據(jù)法律法規(guī)和監(jiān)管要求，健全規(guī)章制度，積極探索發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督職能的運行機制，促進監(jiān)事會規(guī)范、高效運作，為維護廣大股東、本企業(yè)及客戶的合法權益，完善本企業(yè)公司治理，推動我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而發(fā)揮積極作用。1、完善相關工作制度。2009年11月廣州農(nóng)商銀行創(chuàng)立大會審議通過了監(jiān)事會議事規(guī)則；監(jiān)事會第一次會議也審議通過了監(jiān)事會各專業(yè)委員會議事規(guī)則。監(jiān)事會將在實踐中按規(guī)則要求執(zhí)行，并按規(guī)范性、合理性、高效性原則予以完善，為監(jiān)事會切實履職提供制度保障；同時，按股份制商業(yè)銀行標準，完善監(jiān)事會履職參會及所需基本信息工作制度、我行高級管理人員任期經(jīng)濟責任審計辦法等規(guī)章制度，以更好地確保監(jiān)事會工作的獨立性。2、建立高效運作機制，增強監(jiān)督的有效性、針對性。監(jiān)事會將按照章程和監(jiān)管要求開好會議，在職責范圍內(nèi)對相關事項進行審議，及時行使監(jiān)督職能，提高監(jiān)督的有效性；同時，對董事會和高級管理層執(zhí)行股東大會的情況，以及經(jīng)營決策、內(nèi)控管理等工作進行定期檢查，并落實督辦、整改；此外，將加強調(diào)研，及時掌握同業(yè)動態(tài)和經(jīng)營管理信息，全面了解本企業(yè)的運營和發(fā)展狀況，提高工作的針對性。3、加強監(jiān)督審計，促進穩(wěn)健發(fā)展。監(jiān)事會及其專業(yè)委員會將根據(jù)新的監(jiān)管要求，結合我行制定的審計、檢查計劃，強化監(jiān)督檢查、審計職能，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報，并督促董事會、高級管理層采取有效措施強化內(nèi)控管理，為我行經(jīng)營發(fā)展保駕護航。4、督促完善風險管理機制。監(jiān)事會將結合監(jiān)管規(guī)定和本企業(yè)股份制改革的實際，進一步督促董事會、高級管理層研究、建立、完善適應現(xiàn)代商業(yè)銀行需要的風險管理機制，實現(xiàn)風險的源頭和過程控制。要加強合規(guī)文化建設和機制建設，確保依法合規(guī)經(jīng)營；要按照股份制商業(yè)銀行需要，繼續(xù)完善內(nèi)部控制制度，進一步提高規(guī)章制度的執(zhí)行力；要按照銀監(jiān)會《農(nóng)村中小金融機構2009－2011年案件防控工作規(guī)劃》的要求，監(jiān)督我行案件防控工作3年規(guī)劃的落實；要進一步指導、監(jiān)督對現(xiàn)行的風險管理制度進行全面梳理整合和安全評估，特別是對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的制度缺陷、流程漏洞和不完善方面，及時修訂完善，使各項制度全面制約各類決策程序、各項業(yè)務流程、各級管理人員和每個員工，切實提高制度執(zhí)行力，扎實推進風險防控長效機制建設。二、原廣州聯(lián)社監(jiān)事會和廣州農(nóng)商銀行監(jiān)事會會議情況（一）原廣州聯(lián)社于2009年元月6日召開了第一屆監(jiān)事會第十三次會議。會議審議通過了監(jiān)事會工作報告、非職工理監(jiān)事2008年度績效考核結果，通報了監(jiān)事會對原副主任蘇穎的離任審計報告，并形成了相關決議。（二）原廣州聯(lián)社于2009年3月13日召開了第一屆監(jiān)事會第十四次會議。會議審議通過了2009年度財務收支預算、“三會”換屆選舉方案及其相關辦法，并形成了相關決議。（三）原廣州聯(lián)社于2009年6月30日召開了第二屆監(jiān)事會第一次會議。會議審議通過了《廣州聯(lián)社第二屆監(jiān)事會監(jiān)事長選舉辦法》；選舉了黃勵崗為第二屆監(jiān)事會監(jiān)事長，并形成了相關決議。（四）廣州農(nóng)商銀行于2009年11月23日召開了第一屆監(jiān)事會第一次會議。會議審議通過了《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份監(jiān)事長、副監(jiān)事長選舉辦法》；選舉了陳婉儀為本行第一屆監(jiān)事會召集人；審議通過了《關于設立廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份監(jiān)事會提名委員會的議案》、《關于設立廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份監(jiān)事會審計委員會的議案》、《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份監(jiān)事會提名委員會議事規(guī)則》、《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份監(jiān)事會審計委員會議事規(guī)則》，并形成了相關決議。第七章業(yè)務經(jīng)營及財務決算報告一、2009年業(yè)務經(jīng)營情況2009年，在中央一系列擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長政策措施的作用下，我國宏觀經(jīng)濟企穩(wěn)回升。我行正確認識和把握形勢，積極調(diào)整業(yè)務結構，強化市場營銷和競爭能力，加強風險、成本和質量控制，各項業(yè)務保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭。主要經(jīng)營特點為：經(jīng)營利潤增長較快；各項存款穩(wěn)步增長；各項貸款增長迅速；中間業(yè)務發(fā)展加快；不良貸款大幅下降，資產(chǎn)質量顯著改善。表現(xiàn)在：（一）存款保持穩(wěn)定增長。2009年末，本外幣各項存款余額1523.68億元，比上年末增加234.91億元，增幅18.23%。其中：1、儲蓄存款保持穩(wěn)定增長。儲蓄存款余額920.28億元，比上年末增長95.79億元，增幅11.62%。2、對公存款大幅增長。對公存款余額603.39億元，比上年末增加139.11億元，增幅29.96%。（二）貸款快速增長。2009末，本外幣各項貸款余額915.36億元，比上年末增加195.86億元，增幅27.22%。其中：實質性正常貸款余額790.33億元，比上年末增加208.65億元,增幅35.87%；貼現(xiàn)余額116.73億元，比上年末增加36.06億元，增幅44.70%。（三）市場份額基本保持原有水平。2009年末，在廣州同業(yè)市場中，我行人民幣存款市場份額占7.57%，排名第五（排名前四位為四大國有商業(yè)銀行），比年初下降0.35個百分點；貸款市場份額占7.43%，排名第六（排名前五位為四大國有商業(yè)銀行和國家開發(fā)銀行），比年初上升0.21個百分點。（四）投資收益大幅增長。2009年度，我行實現(xiàn)投資收益12.80億元，同比增加6.92億元，增幅117.77%。2009年累計債券交割量2.16萬億元，同比增長26.93%，在全國金融機構中排名第21名，在全國農(nóng)商行中排名第2名。（五）中間業(yè)務發(fā)展加快。2009年度實現(xiàn)中間業(yè)務手續(xù)費收入2.89億元，同比增加0.65億元，增幅28.91%。（六）不良貸款大幅下降，資產(chǎn)質量顯著改善。2009年末，不良貸款余額（五級分類）12.07億元，較年初下降55.20億元；不良貸款率（五級分類）1.32%，比年初下降8.03個百分點。（七）經(jīng)營效益良好。2009年我行實現(xiàn)經(jīng)營利潤27.17億元，同比增長31.89%。經(jīng)營效益增長主要呈現(xiàn)如下特點：1、息差收入是利潤來源的主體。受央行基準利率下調(diào)影響，2009年度貸款利息收入和存款利息支出同比均有所下降，但息差收入上升。其中貸款利息收入39.52億元，同比減少5.88億元，降幅12.96%；存款利息支出17.67億元，同比減少7.22億元，降幅29.00%；存貸款利息收支軋差21.85億元，同比增加1.34億元，增幅6.53%。2、非貸款資金運用收益大幅增加。2009年非貸款資金運用收益共20.15億元，同比增加4.86億元，增幅31.80%。3、中間業(yè)務收入增加。中間業(yè)務收入2.89億元，同比增加0.65億元，增長28.91%。（八）資產(chǎn)負債情況。2009年末，我行資產(chǎn)總額為1856.92億元，比年初增加381.65億元，增幅25.87%；負債總額1743.26億元，比年初增加326.80億元，增幅23.07%。二、2009年財務決算狀況（一）主要財務表現(xiàn)2009年我行抓住改制之契機，各項財務指標得到顯著改善，財務狀況良好。1、經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，盈利水平不斷上升。全行實現(xiàn)經(jīng)營利潤27.17億元，同比增幅31.89%；每股利潤0.40元，每股凈資產(chǎn)1.65元。2、各項監(jiān)管指標均達到監(jiān)管機構要求，資產(chǎn)質量大幅改善，抗風險能力不斷增強。全行不良貸款率（五級分類）1.32％，同比下降8.03個百分點；貸款損失充足率143.80％，同比增長105.11個百分點；資本充足率11.95％，同比增長6.10個百分點；核心資本充足率為11.97％，同比增長6.10個百分點。3、在盈利能力逐步提高的情況下，實現(xiàn)有效成本控制，成本收入比、資產(chǎn)費用率持續(xù)下降。全行資產(chǎn)利潤率1.69％，同比增長0.11個百分點。而成本收入比38.15%，同比下降3.73個百分點；資產(chǎn)費用率1.06％，同比下降0.13個百分點。（二）其他重要事項1、股本變動情況。2009年我行增資擴股28.50億元，股本金增加至68.73億元。2、不良資產(chǎn)及減值準備變動情況。2009年我行不良資產(chǎn)從年初99.01億元下降至年末30.15億元，降幅69.55％，其中發(fā)起人購買不良資產(chǎn)51.30億元，包括購買不良信貸資產(chǎn)45.59億元、不良非信貸資產(chǎn)5.70億元。2009年我行提取資產(chǎn)減值準備16.40億，其中，貸款損失準備3.48億元，貸款損失準備充足率143.80％；非信貸資產(chǎn)減值準備12.92億元。3、呆賬核銷情況。根據(jù)2009年財務資源，我行2009年核銷呆賬貸款6.36億元，非信貸資產(chǎn)損失3.17億元，房改房損失0.55億元。4、各種稅費繳納情況。2009年，我行按照稅務政策繳納各項稅費8.31億元，其中，常規(guī)業(yè)務經(jīng)營計繳稅費5.15億元，改制因素增加當年稅費3.16億元。2010年，我行稅務負擔加重，預計所得稅和營業(yè)稅支出近10億元。廣州市東方會計師事務所GUANG審計報告LINKExcel.Sheet.8C:\\Users\\Cantool\\Desktop\\1001Beta2\\綜合.xls臺賬!R14C2\a\t東審字（2010）第00256號廣州注協(xié)報備號：020201003017956廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份：我們審計了后附的廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份的財務報表，包括LINKExcel.Sheet.8C:\\Users\\Cantool\\Desktop\\1001Beta2\\資產(chǎn).xls資產(chǎn)試算!R4C12\a\t2009年12月31日的業(yè)務狀況表、資產(chǎn)負債表，LINKExcel.Sheet.8C:\\Users\\Cantool\\Desktop\\1001Beta2\\資產(chǎn).xls資產(chǎn)試算!R3C12\a\t2009年度的損益表、所有者權益變動表和現(xiàn)金流量表以及財務報表附注。管理層對財務報表的責任按照《金融企業(yè)財務規(guī)則》及有關會計基本制度的規(guī)定編制財務報表是廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份管理層的責任。這種責任包括：（1）設計、實施和維護與財務報表編制相關的內(nèi)部控制，以使財務報表不存在由于舞弊或錯誤而導致的重大錯報；（2）選擇和運用恰當?shù)臅嬚撸唬?）作出合理的會計估計。注冊會計師的責任我們的責任是在實施審計工作的基礎上對財務報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計劃和實施審計工作以對財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關財務報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時，我們考慮與財務報表編制相關的內(nèi)部控制，以設計恰當?shù)膶徲嫵绦?，但目的并非對?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性，以及評價財務報表的總體列報。我們相信，我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當?shù)?，為發(fā)表審計意見提供了基礎。審計意見我們認為，廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份財務報表已經(jīng)按照《金融企業(yè)財務規(guī)則》及有關會計基本制度的規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了貴行LINKExcel.Sheet.8C:\\Users\\Cantool\\Desktop\\1001Beta2\\資產(chǎn).xls資產(chǎn)試算!R4C12\a\t2009年12月31日的財務狀況以及LINKExcel.Sheet.8C:\\Users\\Cantool\\Desktop\\1001Beta2\\資產(chǎn).xls資產(chǎn)試算!R3C12\a\t2009年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。附件：業(yè)務狀況表；資產(chǎn)負債表；損益表；所有者權益變動表；現(xiàn)金流量表；財務報表附注LINKExcel.Sheet.8C:\\Users\\Cantool\\Desktop\\1001Beta2\\綜合.xls臺賬!R1C5\a\t廣州市東方會計師事務所中國注冊會計師：LINKExcel.Sheet.8C:\\Users\\Cantool\\Desktop\\1001Beta2\\綜合.xls臺賬!R5C13\a\t廣州市東風西路255號6樓中國注冊會計師：二0一0年三月三十日LINKExcel.Sheet.8C:\\Users\\Cantool\\Desktop\\1001Beta2\\綜合.xls臺賬!R7C9\a\t廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份業(yè)務狀況表2009年12月31日單位：元項目代號項目名稱上年末借方余額上年末貸方余額本年借方發(fā)生額本年貸方發(fā)生額本年借方余額本年貸方余額1一.資產(chǎn)類148,085,071,638.752,993,852,514.881,191,201,525,827.521,156,277,965,316.82183,849,534,230.623,834,754,596.051011現(xiàn)金1,393,806,721.65261,300,876,374.86261,399,327,990.921,295,355,105.591012業(yè)務周轉金2,916,041,098.962,915,903,698.96137,400.001013在途外幣資金9,092,978,546.489,092,978,546.481112準備金存款16,590,921,551.2180,481,273,880.3378,207,645,995.3318,864,549,436.211113存放中央銀行特種存款1,093,940,500.001,093,940,500.001114繳存中央銀行財政性存款1115專項央行票據(jù)1116央行專項扶持資金2,187,881,000.002,187,881,000.001123存放其他同業(yè)款項11,864,578,871.2332,554,537,641.3842,858,319,456.081,560,797,056.531124存放聯(lián)社款項111,268,628.765,568,416,487.605,489,736,416.33189,948,700.031125存放境外同業(yè)款項31,233,094.6148,443,881,945.6948,314,163,288.22160,951,752.081126撥付營運資金176,692,000.00453,900,000.0042,128,000.00588,464,000.001127存出保證金1211調(diào)出調(diào)劑資金16,742,006.3016,742,006.3012116上調(diào)省統(tǒng)籌金90,000,000.0090,000,000.001212拆放銀行業(yè)288,949,784.3441,985,786,057.6542,274,735,841.991221拆放金融性公司725,439,651.0766,439,651.07659,000,000.00a01各項貸款合計71,949,727,773.62150,644,209,485.33131,057,839,955.4991,536,097,303.46a011（一）正常貸款66,234,407,240.68147,907,776,112.47123,435,892,879.0490,706,290,474.111231短期農(nóng)戶貸款4,367,866.768,476,267.451,564,134.2111,280,000.001232短期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款235,087,851.66236,916,776.64263,961,606.14208,043,022.161233短期農(nóng)村工商業(yè)貸款746,090,000.00616,756,515.77851,526,515.77511,320,000.001234短期其他貸款3,373,619,571.7610,527,290,737.189,010,460,432.204,890,449,876.741235進出口押匯1241中長期農(nóng)戶貸款33,415,683.1520,023,481.8119,799,406.0133,639,758.951242中長期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款747,822,427.50431,419,593.00257,848,876.21921,393,144.291243中長期