第3頁共3頁集團安全工作計劃精編一、指導?思想：堅持?安全第一，?預防為主和?綜合治理的?方針。認真?貫徹執(zhí)行國?家安全生產(chǎn)?法律法規(guī)，?以標準化、?規(guī)范化、系?統(tǒng)化的方式?推進安全生?產(chǎn)，建立安?全長效機制?，確保企業(yè)?安全長效運?行。二、?控制目標：?1.輕傷?率：控制在?___%~?___%以?內(nèi);2.?職業(yè)病發(fā)病?率：控制在?___‰以?內(nèi);3.?重大責任事?故為零;?4.杜絕死?亡事故。?三、工作安?全(一)?通過技術進?步促進安全?生產(chǎn)，實施?裝置和過程?的安全性配?置改造，提?高年度安全?水平1.?進一步完善?工藝措施安?全性，尤其?是在停水、?停電狀況下?引起的安全?問題。__?_月初由技?術部牽頭在?制冷劑廠增?加一套應對?鹽酸吸收系?統(tǒng)停電后鹽?酸冒氣的全?自動應急系?統(tǒng)。2.?探索化學反?應模式的系?統(tǒng)改進、提?高化學反應?的安全性，?減少生產(chǎn)過?程中的危險?因素，不斷?提高年度安?全水平。?3.___?月初由技術?部___完?成《安全自?動化控制系?統(tǒng)方案》，?逐步實現(xiàn)生?產(chǎn)裝置的自?動化控制，?確保生產(chǎn)運?行安全。?4.通過工?藝創(chuàng)新，盡?可能的減少?危險源。將?化工過程的?工藝余熱回?收利用，進?一步優(yōu)化熱?量的梯級利?用。5.?著力抓好危?化品的管理?，完善重大?危險源的監(jiān)?控措施。對?氟化崗位等?關鍵部位實?施錄像監(jiān)控?，每日一報?等方式加強?監(jiān)管。6?.制造部對?設備及其安?全附件按期?進行檢驗，?對檢驗有缺?陷的設備要?及時停用，?或降級監(jiān)護?使用，并有?計劃的更換?相應的設備?或管線。各?部門在__?_月前完成?大修計劃上?報大修時的?備件。__?_月份完成?全公司各生?產(chǎn)裝置的大?修工作，并?對大修工作?進行安全考?評。7.?加強廠區(qū)道?路管理，在?各危險區(qū)域?做好警戒和?綠色通道標?志。在廠區(qū)?主干道做好?限高、限速?標志，并用?探頭和測速?儀對在生產(chǎn)?區(qū)域的車輛?運行情況和?安全行駛情?況進行實時?監(jiān)控。8?.對全公司?的地下消防?管網(wǎng)進行勘?察，由安環(huán)?部___牽?動___月?份完成消防?栓、消防水?泡等消防設?施的配置工?作。(二?)推進安全?標準化工作?，完善安全?___和管?理體系，落?實安全責任?、化安全管?理，并保障?有效實施。?.層層鑒?定安全目標?責任制。員?工每月的績?效工資與安?全考核相掛?鉤，真正形?成一種“安?全生產(chǎn)，人?人有責”的?安全氛圍。?.實施全?過程風險管?理。切實落?實各項風險?控制措施，?確保作業(yè)活?動的風險在?可控制范圍?之內(nèi)，__?_職業(yè)健康?安全管理體?系評審，實?現(xiàn)管理承諾?。.認真?開展安全標?準化活動。?對照___?危化品從業(yè)?單位安全標?準化復審考?核方法，完?善企業(yè)各級?安全管理制?度，記錄臺?賬。由安環(huán)?部在___?月份提出省?級標準化復?審申請，爭?取在年內(nèi)實?現(xiàn)復審驗收?。.強化?現(xiàn)場管理，?公司內(nèi)所有?危險作業(yè)(?動火、登高?、進入有限?空間)都必?須經(jīng)安環(huán)部?審批許可。?班組交接班?嚴格按交接?班制度執(zhí)行?。加強勞動?紀律管理，?根據(jù)公司處?罰制度，對?違紀行為進?行及時制止?和處罰，所?有的檢修都?必須出具設?備交接檢修?證明書。?.嚴格執(zhí)行?