中級主管護師相關專業(yè)知識（護理管理學）-(90分鐘)1.A1/A2型題ABC類目標是指A.可暫時擱置的目標 B.必須完成的目標C.最優(yōu)先的目標 D.很想完成的目標E.較重要的目標ABC時間管理方法中，每日工作前列出A.工作計劃 B.工作目標C.日工作清單 D.工作日程表E.時間分配計劃護士長在運用ABC時間管理方法時，確定ABC順序的依據為工作優(yōu)先順序 B.工作規(guī)模大小C.工作影響力、效果 D.工作重要性、緊急程度E.工作復雜程度四象限時間管理法的兩個維度是指事情的戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術性 B.集體性和個人性C.時間性和緊迫性 D.權威性和重要性E.重要性和緊迫性與確定組織發(fā)展方向和長遠目標有關的重大問題的決策稱為確定型決策 B.風險型決策C.微觀決策 D.個人決策E.戰(zhàn)略決策按照決策的重復性劃分，可以將決策劃分為個人決策和團體決策 B.確定型決策和風險型決策C.程序化決策和非程序化決策 D.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策E.常規(guī)決策和不確定型決策時間管理策略不包括學會拒絕 B.使用授權C.善于使用助手 D.減少、縮短會議時間E.鼓勵連續(xù)工作按照決策的重要性劃分，可以將決策劃分為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策 B.程序化決策和非程序化決策C.確定型決策和不確定型決策 D.個人決策和團體決策E.重要決策和不重要決策問題的是個人決策 B.團體決策C.確定決策 D.戰(zhàn)略決策E.戰(zhàn)術決策團體決策的方法不包括A.頭腦風暴法 B.名義集體決策法C.專家意見法 D.電子會議法E.程序化決策”3驟中的哪一步確立問題 B.確定目標C.擬訂和評估方案 D.方案選擇和實施E.追蹤評價屬于直線型組織結構優(yōu)點的是A.多頭領導 B.責權明確C.強調專業(yè)化 D.職能機構重疊E.責任分散直線參謀型組織結構的優(yōu)點是A.組織適應性好 B.組織反應靈敏C.滿足統一指揮和嚴格責任制要求 D.直線領導和職能部門職權明確E.聯系便捷，管理成本低指護理組織文化的A.實踐性 B.群眾性C.針對性 D.整合性E.獨特性屬于護理組織文化中顯性內容的是A.護理哲理 B.價值觀念C.組織形象 D.道德規(guī)范E.組織精神管理的最少層次原則要求，一般情況下從高層領導到基層領導較為合適的組織層次是A.1～2個層次 B.2～4個層次C.4～6個層次 D.6～8個層次E.8～9個層次功能制護理的優(yōu)點不包括A.護理工作的整體性強 B.節(jié)省護士人力C.節(jié)約護理經費 D.節(jié)約護士時間E.護士工作效率高個案護理方式的優(yōu)點不包括A.護患溝通機會多 B.病情觀察全面C.職責任務明確 D.護理工作連續(xù)性強E.護士責任心增強“描述的是組織文化的文化性 B.實踐性C.自覺性 D.整合性E.綜合性護理組織文化的核心是A.護理哲理 B.護理價值觀C.護理工作環(huán)境 D.護理組織制度E.護理組織形象“”的組織設計原則是責權一致原則 B.分工協作原則C.有效管理幅度原則 D.最少層次原則E.目的統一性原則非正式組織特點不包括A.組織成員情感相投 B.有共同興趣愛好C.可以滿足個人需求 D.組織成員相互幫助E.有明確職責和協作關系正式組織的特點不包括A.為實現組織目標 B.明確的職責C.明確的隸屬關系 D.組織成員分工協作E.組織成員興趣愛好一致“”，它表明各部分間的相互關系不包括A.排列順序 B.空間位置C.利益關系 D.聚散狀態(tài)E.聯系方式組織設計的結果是A.劃分業(yè)務工作 B.確定職責和權限C.設計運作方式 D.形成組織結構E.決定人員配置通常我們用圖形來表示組織的整體結構、職權關系及主要職能，稱為A.組織樹 B.職位說明書C.組織手冊 D.組織結構E.組織分工2.B1型題時間管理法B．四象限時間管理法C．記錄統計法D．擬定時間進度表E理法把時間分為整體、階段和瞬時三種情況來進行管理的方法是A. B.C. D.E.記錄和總結每日的時間消耗情況，分析時間浪費的原因，采取適當措施的方法是A. B.C. D.E.按照重要性和緊迫性把事情分成兩個維度，把所有事情納入四個象限，按照順序靈活而有序地安排工作的方法是A. B.C. D.E.A．戰(zhàn)略決策B．戰(zhàn)術決策C．常規(guī)決策D．非常規(guī)決策E．團體決策涉及面廣、偶然性大、不定因素多、無先例可循、無既定程序可依的決策是A. B.C. D.E.為完成目標而制訂的組織在未來一段較短時間內具體的行動方案的是A. B.C. D.E.A．頭腦風暴法B．名義集體決策法C．德爾菲法D．電子會議法E．個人決策法方案都提出之后，再進行討論，直到達成一致意見A. B.C. D.E.又稱專家意見法，要求參加決策的成員都是專家或內行A. B.C. D.E.又稱思維共振法，是為了克服障礙，產生創(chuàng)造性方案的一種簡單方法A. B.C. D.E.A．易接受性B．群眾性C．針對性D．獨特性E．自覺性護理文化建設是系統工程，既要考慮共性要求，又要根據自身的實際情況A. B.C. D.E.護理組織文化應容易被護理人員理解、認同和接受A. B.C. D.E.A．個案護理B．功能制護理C．小組護理D．責任制護理E．綜合護理為一組患者提供護理服務A. B.