第3頁共3頁社聯(lián)外聯(lián)部新一學(xué)期工作計劃新?的學(xué)期已經(jīng)?開始，在剛?剛過去的招?員活動中，?我們吸納了?___名新?部員，為外?聯(lián)部注入了?新鮮血液。?以飽滿的熱?情，激昂的?情調(diào)，帶著?我們的“誠?信，___?，真誠，感?恩”面對新?一學(xué)年的工?作。部門職?能：外聯(lián)部?的職責(zé)，即?利用社聯(lián)在?學(xué)校所擁有?的的資源，?與社會商家?進行洽談，?協(xié)商，換取?活動所得收?益，為社聯(lián)?基本運作提?供資金，從?而鍛煉的溝?部員的溝通?協(xié)作能力。?其次，積極?參予社團內(nèi)?部活動，著?重以社聯(lián)社?團活動為媒?介，創(chuàng)造最?大的經(jīng)濟價?值，同時擴?大社團在校?的影響力。?管理理念：?1.團結(jié)?大多數(shù),緊?密極少數(shù)。?2.民主?集中原則。?關(guān)鍵時刻實?行強權(quán)政策?,一般時刻?采取采納制?,少數(shù)服從?多數(shù)的辦法?.___時?刻提高積極?性，增強凝?聚力量具體?措施：1?、入崗培訓(xùn)?。這是針對?新成員而言?的。通過入?崗培訓(xùn)，新?成員可以深?入了解外聯(lián)?，對社聯(lián)的?發(fā)展狀況、?價值取向、?活動流程、?管理制度等?都可以進行?全面的了解?。最本質(zhì)的?是熟練掌握?基本的工作?素養(yǎng)。2?、例會交流?。例會的實?行是對上周?部內(nèi)情況的?基本總結(jié)，?并對下周所?要做的事一?個大體安排?。并可以在?會上讓大家?___自己?上周工作上?的經(jīng)驗，這?樣才能保障?零散知識和?經(jīng)驗不被遺?忘和流失，?而這些零散?的知識和經(jīng)?驗可能是外?聯(lián)活動中最?需要的。?3、文化積?累。一個_?__要想維?持長久的發(fā)?展，文化是?避不開的話?題。部內(nèi)首?先要有一個?輕松的氣氛?這樣就可以?聚人心，人?心齊就可以?干好每一件?事了，多_?__部內(nèi)活?動，這樣利?于部內(nèi)團結(jié)?。以下是本?學(xué)年外聯(lián)部?的工作計劃?：1.干?好本職工作?，建立良好?的資金鏈保?證.2.盡?快組建完善?外聯(lián)制度，?與社團合作?保證市場公?平。3.?預(yù)計聯(lián)合社?聯(lián)其它部門?與社團在_?__月中旬?舉行“我的?青春”演講?比賽。4?.預(yù)計在_?__月__?_號聯(lián)合各?部舉辦社聯(lián)?迎新年活動?。5.預(yù)?計明年__?_月份舉辦?社聯(lián)第__?_屆“愛社?聯(lián)，社團家?”征文活動?.新的學(xué)期?已經(jīng)開始，?在剛剛過去?的招員活動?中，我們吸?納了___?名新部員，?為秘書處注?入了新鮮血?液。此刻，?我們新老成?員都正以飽?滿的熱情對?秘書處的工?作有著強烈?的期待，已?做好了準備?迎接新一輪?的挑戰(zhàn)。西?安建筑科技?大學(xué)東校區(qū)?社團聯(lián)合會?作為管理并?服務(wù)于東校?區(qū)社團的校?級___，?在促進其下?屬___個?社團的發(fā)展?中，發(fā)揮著?重要的作用?。而秘書處?作為社團聯(lián)?合會的樞紐?部門，是社?聯(lián)面向社團?的窗口。同?時，也是主?席團與社聯(lián)?下屬部門之?間、社聯(lián)與?社團之間聯(lián)?系的紐帶，?在協(xié)調(diào)各方?關(guān)系方面發(fā)?揮著不可替?代的作用。?對于秘書處?的工作，我?們堅持“尊?重制度，尊?重個性，注?重細節(jié)，全?面提升”的?工作理念和?思路，逐步?完善各項工?作。作為副?秘書長，我?們將會以身?作則，樹立?踏實認真、?積極主動的?工作作風(fēng)，?在促進社聯(lián)?社團發(fā)展方?面起帶頭作?用。以下是?秘書處本學(xué)?年的工作計?劃：一．做?好日常工作?1．日常值?班工作：接?待來訪人員?，并幫助解?決其工作困?難。2．收?集社聯(lián)社團?各項信息，?并做好資料?的整理與歸?檔。3．負?責(zé)社聯(lián)財務(wù)?的管理。4?．上傳下達?各項決議，?保證信息渠?道的暢通。?5．在主席?團的提議下?起草社聯(lián)的?各項規(guī)章制?度。6．完?成主席團分?配的各項工?作任務(wù)。7?．收集活動?策劃、申請?，負責(zé)活動?審批工作。?8．協(xié)調(diào)各?方關(guān)系，為?社聯(lián)社團發(fā)?展提供良好?的人文環(huán)境?。二、加?強內(nèi)部建設(shè)?（一）制度?建設(shè)：1?、例會制度?：秘書處將?每周召開一?次部門會議?，對上一周?工作進行交?流總結(jié)，并?安排下周工?作。例會時?每位成員必?須按時到會?，不得無故?曠會。2獎?懲制度：秘?書處制定了?“西安建筑?科技大學(xué)東?校區(qū)社團聯(lián)?合會會秘書?處干事量化?考核評優(yōu)制?度”，旨在?激勵部員，?提高部員工?作積極性，?更好的做好?社聯(lián)工作。?（二）_?__建設(shè)：?1、完善?值班制度、?例會制度等?規(guī)章，多角?度考核部員?工作，以保?證部員對日?常工作的高?度重視。?2、堅持按?制度辦事，?針對成員中?出現(xiàn)的問題?及時在例會?中討論批評?和自我批評?，注重對對?部員的獎勵?和批評。?3、鼓勵部?員提高工作?熱情，對工?作中出現(xiàn)的?問題進行思?考，加以總?結(jié)，促進工?作效率的提?高。4、?注重內(nèi)部管?理的人性化?，在處理上?下級關(guān)系時?，強調(diào)彼此?尊重，真誠?相待，平等?團結(jié)，提高?全體凝聚力?。三、對?社聯(lián)工作的?建議社聯(lián)分?為七個部門?，雖然大家?工作分工，?工作任務(wù)也?有所不同，?但都以謀求?社聯(lián)社團發(fā)?展作為共同?的工作目標?，所以在社?聯(lián)各部門間?應(yīng)加強交流?，加強社聯(lián)?內(nèi)部的團結(jié)?協(xié)作。此外?，我們可以?實行“制度?上墻，工作?上墻”?！?制度上墻”?，以便大家?照章辦事，?保證工作質(zhì)?量；“工作?上墻”使各?部門對彼此?工作有清晰?的認識，也?對社聯(lián)工作?有全面的了?解，提高工?作效率。