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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——二級建造師《施工管理》考題1、對施工方而言,創(chuàng)辦工程工程管理的“費用目標”是指工程的。
A、投資目標
B、本金目標
C、財務(wù)目標
D、經(jīng)營目標
B
P1
1、1
2、甲企業(yè)為某工程工程的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。那么關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工管理中關(guān)系的說法,正確的是。
A、甲企業(yè)只負責完成自己承受的施工任務(wù)
B、丙企業(yè)至聽從業(yè)主的指令
C、丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令
D、甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
D
P3
1、1
3、某施工工程技術(shù)負責人從工程技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案,并要求技術(shù)部對該方案舉行深化。該工程技術(shù)負責人在施工管理中履行的管理職能是。
A、檢查
B、執(zhí)行
C、決策
D、籌劃
C
P21
1、2
4、某工程部根據(jù)工程的特點制定了投資操縱、進度操縱、合理管理、付款和設(shè)計變更等工作流程,這些工作流程組織屬于。
A、物質(zhì)流程組織
B、管理工作流程組織
C、信息處理工作流程組織
D、施工工作流程組織
B
P24
1、2
5、把施工所需的各種資源、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地舉行文明施工屬于施工組織設(shè)計中的內(nèi)容。
A、施工部署
B、施工方案
C、安好施工專項方案
D、施工平面圖
D
P26
1、3
6、工程部針對施工進度滯后問題,提出了落實管理人員責任、優(yōu)化工作流程、提升施工方法、強化獎懲機制等措施,其中屬于技術(shù)措施的是。
A、落實管理人員責任
B、優(yōu)化工作流程
C、提升施工方法
D、強化獎懲機制
C
P30
1、4
7、根據(jù)《創(chuàng)辦工程施工勞務(wù)分包合同示范文本》GF-2022-0214,關(guān)于保險的說法,正確的是。
A、施工前,勞務(wù)分包人應為施工場地內(nèi)的自由人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險,并承受相關(guān)費用
B、勞務(wù)分包人應為運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險,并承受相關(guān)保險費用
C、勞務(wù)分包人務(wù)必為從事危害作業(yè)的職工辦理意外傷害險,并支付相關(guān)保險費用
D、勞務(wù)分包人務(wù)必為租賃使用的施工機械設(shè)備辦理保險,并支付相關(guān)保險費用
C
P250
6、2
8、以下工程管理信息資源中,屬于管理類工程信息的是。
A、與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息
B、創(chuàng)辦物資的市場信息
C、與合同有關(guān)的信息
D、與施工有關(guān)的技術(shù)信息
C
A屬于組織類工程信息,B屬于經(jīng)濟類工程信息,D屬于技術(shù)類工程信息。P274
7、1
9、某出料容量0、5m3的混凝土攪拌機,每一次循環(huán)中,裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為1、3、1、1、分鐘,機械利用系數(shù)為0、8,那么該攪拌機的臺班產(chǎn)量定額是m3/臺班。
A、32
B、36
C、40
D、50
A
0、55×60/6×0、8×8=32P79
2、2
10、企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件中,在實施和保持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領(lǐng)性文件是。
A、作業(yè)指導書
B、質(zhì)量籌劃
C、質(zhì)量記錄
D、質(zhì)量手冊
D
P160
4、3
11、施工平行發(fā)承包模式的特點是。
A、對每片面施工任務(wù)的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計為根基,有利于投資的早期操縱
B、由于要舉行屢屢招標,業(yè)主用于招標的時間多,創(chuàng)辦工期會加長
C、業(yè)主不直接操縱全體工程的發(fā)包,但是抉擇全體工程的承包商
D、業(yè)主招標工作量大,對業(yè)主不利
D
p222
6、1
12、某雙網(wǎng)絡(luò)籌劃中,工作M的最早開頭時間和最遲開頭時間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時間為5天;工作M有3項緊后工作,它們的最早開頭時間分別為第21天、第24天和第28天,那么工作M的自由時差為天。
A、4
B、1
C、8
D、11
A
21-12+5=4天P148
3、3
13、某工程的贏得值曲線如下圖,關(guān)于t1時點本金和進度狀態(tài)的說法,正確的是。
A、費用儉約、進度超前
B、費用超支、進度拖延
C、費用儉約、進度拖延
D、費用超支、進度超前
14、根據(jù)《創(chuàng)辦工程工程管理模范》GB/T50326-2022,工程實施前,企業(yè)法定代表人與施工工程經(jīng)理協(xié)商制定。
A、工程本金管理規(guī)劃
B、工程管理承諾書
C、工程管理目標責任書
D、質(zhì)量保證承諾書
C
P36
1、6
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