第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論主講人：劉桂林管理學(xué)博士電話663641)郵件：guilinliu88@163.com

勞動(dòng)關(guān)系學(xué)課程第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論主講人：劉桂林管理學(xué)博士勞動(dòng)關(guān)系學(xué)習(xí)安排一授課時(shí)間:每周2次課，理論課講授共計(jì)32個(gè)學(xué)時(shí)，每周兩次課二考核方式平時(shí)成績(jī)占30%，考試成績(jī)占70%平時(shí)成績(jī)由考勤、課堂問答和論文作業(yè)組成。第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論學(xué)習(xí)安排一授課時(shí)間:第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論本課程主要學(xué)習(xí)內(nèi)容授課內(nèi)容學(xué)時(shí)勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論2勞動(dòng)關(guān)系理論2勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景2管理方、工會(huì)、政府2勞動(dòng)法-調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的法律2勞動(dòng)合同法律制度（1）2勞動(dòng)合同法律制度（2）2工業(yè)民主：?jiǎn)T工參與管理2第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論懲處與申訴2集體談判2產(chǎn)業(yè)行動(dòng)2集體協(xié)議2三方協(xié)議2勞動(dòng)爭(zhēng)議處理2當(dāng)代勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展和問題2總結(jié)與答疑2本課程主要學(xué)習(xí)內(nèi)容授課內(nèi)容學(xué)時(shí)勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論2勞動(dòng)關(guān)系理論2勞主要參考書第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論主要參考書第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論主要參考書第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論主要參考書第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論主要參考書第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論主要參考書第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論案例1-1

深圳臺(tái)資富士康連續(xù)發(fā)生“12連跳”員工自殺事件之后，中國(guó)各地罷工接連不斷——從臺(tái)資的深圳寶安美律電子廠和江蘇昆山書元機(jī)械廠，再到日資天津三美電機(jī)、本田和豐田汽車廠、韓資廣東亞成電子廠等等，先后從南到北、從沿海向內(nèi)地爆發(fā)一系列罷工活動(dòng)。中國(guó)出現(xiàn)了“罷工潮”，隨著富士康宣布加薪，以及中國(guó)23個(gè)地區(qū)調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)罷工潮并未形成燎原之勢(shì)。案例表明中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系存在一些問題第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論案例1-1深圳臺(tái)資富士康連續(xù)發(fā)生“12連跳”員工自殺事件本章需要回答的幾個(gè)問題勞動(dòng)關(guān)系的概念和實(shí)質(zhì)是什么？什么是個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系和集體勞動(dòng)關(guān)系？沖突的根源和背景是什么？理解合作的根源是什么？沖突與合作的表現(xiàn)形式有哪些？影響勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境因素有哪些？第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論本章需要回答的幾個(gè)問題勞動(dòng)關(guān)系的概念和實(shí)質(zhì)是什么？第一章勞本章內(nèi)容提要第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作第三節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境本章內(nèi)容提要第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念第二節(jié)第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系的詞源

勞動(dòng)關(guān)系是由英文“LaborRelations”一詞翻譯而來，是雇員與雇主之間在勞動(dòng)過程中形成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的統(tǒng)稱。勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)管理方與勞動(dòng)者個(gè)人及團(tuán)體之間產(chǎn)生的、由雙方利益引起的表現(xiàn)為合作、沖突、力量和權(quán)力關(guān)系的總和。它會(huì)受到一定社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政策、法律制度和社會(huì)文化背景的影響。第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系的詞源第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)概念勞資關(guān)系：傳統(tǒng)的稱謂。指私有制企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系，體現(xiàn)階級(jí)性質(zhì)與對(duì)立。勞工關(guān)系：以勞工為重點(diǎn)與核心的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)工會(huì)與雇主的互動(dòng)，尤其是集體協(xié)商。勞使關(guān)系：日本人常用。用溫和的中和的名詞替代勞資對(duì)抗，更多指集體或團(tuán)體的勞動(dòng)關(guān)系。雇傭關(guān)系：勞雇關(guān)系。強(qiáng)調(diào)受雇者與雇主的關(guān)系，主要指以就業(yè)關(guān)系為主的個(gè)別的勞動(dòng)關(guān)系。產(chǎn)業(yè)關(guān)系：工業(yè)關(guān)系。狹義為勞資關(guān)系。廣義指勞動(dòng)力市場(chǎng)上所有的關(guān)系，還包括政府一方。第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)概念第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系的含義這種關(guān)系是一種雇傭關(guān)系是為履行勞動(dòng)合同義務(wù)而發(fā)生的，是一種合同關(guān)系是為職業(yè)的和有償?shù)膭趧?dòng)而發(fā)生的關(guān)系是一種以經(jīng)濟(jì)關(guān)系為基礎(chǔ)的社會(huì)關(guān)系

勞動(dòng)是勞動(dòng)者的生存狀態(tài)，平等只表現(xiàn)在是否接受雇傭這一瞬間，一旦接受后則不再平等而是從屬，但這一從屬卻掩蓋在平等的表象下。第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系的含義第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的概念

根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，勞動(dòng)關(guān)系具體是指勞動(dòng)者在運(yùn)用勞動(dòng)能力，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過程中與用人單位產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論勞動(dòng)關(guān)系中的勞動(dòng)具有的特征主體：以職工（雇員）身份從事的勞動(dòng)目的：作為謀生手段性質(zhì)：履行勞動(dòng)法律義務(wù)形式：用人單位內(nèi)部有組織的集體勞動(dòng)現(xiàn)役軍人、罪犯、戰(zhàn)俘、義工、家務(wù)、個(gè)體勞動(dòng)及其合人的勞動(dòng)？第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的概念第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系主體第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論雇員在就業(yè)組織中，本身不具有基本經(jīng)營(yíng)決策權(quán)力并從屬于這種權(quán)力的工作者。

雇員團(tuán)體因?yàn)楣餐妗⑴d趣或目標(biāo)而組成的雇員組織，包括工會(huì)和類似于工會(huì)組織的雇員協(xié)會(huì)和專門的職業(yè)協(xié)會(huì)。雇主也稱為“管理方”或資方，是指雇用他人為其工作，并支付工資或報(bào)酬的法人或自然人。雇主組織主要形式是雇主協(xié)會(huì)，以行業(yè)或貿(mào)易組織為紐帶，一般不直接介入雇員與雇主的勞動(dòng)關(guān)系事務(wù)中。政府

主要承擔(dān)以下四種角色,立法的制定者、公共利益的維護(hù)者、公共部門的雇主、有效服務(wù)的提供者。農(nóng)民、解放軍？第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系主體第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論雇員第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)成形態(tài)個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系人格上的從屬性經(jīng)濟(jì)上的從屬性集體勞動(dòng)關(guān)系獨(dú)立自主性明確的團(tuán)體利益特點(diǎn)服從單位工作規(guī)則服從單位指示和命令接受監(jiān)督、檢查接受制裁生產(chǎn)組織屬于雇主所有工具或設(shè)備屬于雇主原料由雇主責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)由雇主承擔(dān)第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)成形態(tài)第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論個(gè)別性集體性平等性隸屬性經(jīng)濟(jì)性法律性社會(huì)性勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)獲得人所擁有的體面、尊嚴(yán)、歸屬感、成就和滿足。第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論個(gè)別性集體性平等性第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論被迫雇員迫于壓力而不得不合作獲得滿足：1、建立在員工對(duì)雇主信任的基礎(chǔ)上；2、工作有積極的一面；3、管理方努力使合作的根源1為什么合作？第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論被迫第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論根本根源異化的合法化客觀的利益差異雇傭關(guān)系的性質(zhì)背景根源廣泛的社會(huì)不平等勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況工作場(chǎng)所的不平等工作本身的屬性沖突的根源2為什么沖突？第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論根本第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作企業(yè)與工會(huì)的目標(biāo)沖突第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論3勞資雙方各自目標(biāo)是什么？企業(yè)的目標(biāo)工會(huì)的目標(biāo)生存和保持競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)生存和保持競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，維持工會(huì)的生存與安全發(fā)展和繁榮企業(yè)與工會(huì)都能夠發(fā)展和繁榮從投資中獲得有利的回報(bào)企業(yè)從投資中獲得有利的回報(bào)，并向雇員支付“公平”的工資和福利有效地使用人力資源企業(yè)在合同規(guī)定和政策范圍內(nèi)有效地使用人力資源，并為工會(huì)成員提供工作安全和雇傭機(jī)會(huì)吸引、保持和激勵(lì)員工企業(yè)在合同規(guī)定和政策范圍內(nèi)吸引、保持和激勵(lì)雇員保護(hù)管理方制定決策和保持靈活性的權(quán)利通過談判簽訂集體協(xié)議保護(hù)工會(huì)和雇員的權(quán)從工會(huì)獲得承諾，在集體協(xié)議期限內(nèi)不得舉行罷工利從管理方獲得承諾，在集體協(xié)議期限內(nèi)不得閉廠第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論3案例1-2智利埃斯康迪達(dá)銅礦工人消極怠工為加薪

2006年6月6日智利埃斯康迪達(dá)銅礦公司工會(huì)領(lǐng)袖馬林(PedroMarin)宣布工人已經(jīng)開始消極怠工以抗議資方5日提出的合同加薪幅度，并預(yù)測(cè)將最多造成10%產(chǎn)量損失。不過必和必拓智利外部事務(wù)經(jīng)理伍德表示產(chǎn)量沒有受到影響，必和必拓是埃斯康迪達(dá)銅礦公司控制性營(yíng)運(yùn)股東。埃斯康迪達(dá)銅礦公司5日向工會(huì)提出增加1.5%工資，而工會(huì)要求加薪13%，理由是銅價(jià)大幅上漲。合同談判預(yù)定于下周進(jìn)行，工會(huì)預(yù)計(jì)28日對(duì)資方最終加薪方案進(jìn)行投票。馬林表示工會(huì)并不排除采用其它抗議形式，比如工人駕駛裝載銅礦的卡車以最慢的速度開往加工廠。此外工人表示如果合同到期后談判仍然陷于停滯，他們準(zhǔn)備于8月進(jìn)行罷工。

第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論案例1-2智利埃斯康迪達(dá)銅礦工人消極怠工為加薪第一章勞動(dòng)關(guān)案例1-2埃斯康迪達(dá)銅礦公司在03年合同談判時(shí)也向工會(huì)提出1.5%的加薪幅度，當(dāng)時(shí)平均銅價(jià)為66美分/磅。但隨著05年平均銅價(jià)達(dá)到1.67美元/磅以及1至6月達(dá)到2.75美元/磅，工會(huì)要求加薪13%，并要求向每位員工發(fā)放1600萬智利比索(2.9299萬美元)獎(jiǎng)金。代表2055名工人的埃斯康迪達(dá)銅礦公司工會(huì)表示安托法加斯塔在智利國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平排名第二，因此工資應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。工會(huì)表示其要求資方發(fā)放的獎(jiǎng)金相當(dāng)于公司第一季度利潤(rùn)的5.4%，該公司勞工合同將于8月2日到期。因此智利埃斯康迪達(dá)銅礦公司工會(huì)宣布工人開始消極怠工以抗議資方提出的1.5%加薪幅度第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論案例1-2埃斯康迪達(dá)銅礦公司在03年合同談判時(shí)也向工會(huì)提出1沖突的表現(xiàn)形式形式激烈程度罷工不服從（主要包括：工作松懈、低效率工作、怠工、）職辭權(quán)利義務(wù)的協(xié)商第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論沖突的表現(xiàn)形式形式激烈程度罷工不服從職辭權(quán)利義務(wù)的協(xié)商第二節(jié)第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作沖突與合作的影響因素文化因素非文化因素：“客觀”的工作環(huán)境管理政策和實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政府政策沖突和合作的根源與影響因素之間的關(guān)系任何文化的和非文化的因素都只能影響沖突和合作的程度與表現(xiàn)形式，無法從根本上改變勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)屬性------沖突和合作的存在。第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作沖突與合作的影響因素第一案例1-3民工荒”背后的經(jīng)濟(jì)原因2004年春以來,在福建、廣東、浙江等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相繼出現(xiàn)了民工短缺現(xiàn)象,僅珠江三角洲缺工就達(dá)多萬人。存在招工困難的包括制衣、制鞋、電子、玩具等行業(yè)的熟練技術(shù)工人。一時(shí)間,“招工難”、“民工短缺”、“民工荒”等字眼在報(bào)紙、網(wǎng)站等各類新聞媒體上高頻出現(xiàn),成為社會(huì)的一大熱門話題。從20世紀(jì)80年代后期開始,每逢春節(jié)過后,百萬民工涌出家門下廣東的情景仍然歷歷在目,由此引發(fā)的春運(yùn)高峰、社會(huì)治安等問題都曾是當(dāng)年的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)。長(zhǎng)時(shí)間以來,中國(guó)被認(rèn)為是勞動(dòng)力廉價(jià)且無限供給的國(guó)家,有誰能想到,在短短十幾年后的今天,竟然會(huì)出現(xiàn)大范圍勞工短缺的現(xiàn)象第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論案例1-3民工荒”背后的經(jīng)濟(jì)原因第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論案例1-3

(1)物價(jià)上漲，民工工資偏低，福利較差。

浙江，包括長(zhǎng)三角地區(qū)，依靠外來投資和廉價(jià)的生產(chǎn)要素，特別是極其廉價(jià)的勞動(dòng)力和對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的巨額出口，維持了一個(gè)加工出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式。其中一個(gè)重要因素是對(duì)勞動(dòng)力的廉價(jià)使用。許多企業(yè)著眼于成本和利潤(rùn)，僅把人視為一種勞動(dòng)“工具”，對(duì)員工的切身利益漠不關(guān)心，農(nóng)民工集中地區(qū)的物價(jià)水平高，農(nóng)民工的工資已經(jīng)很難滿足自己在這些較發(fā)達(dá)地區(qū)的生活和居住的需求。另外，一些企業(yè)勞動(dòng)環(huán)境惡劣，加班時(shí)間長(zhǎng)，不簽合同，不交社會(huì)保險(xiǎn)，施工事故頻繁發(fā)生，導(dǎo)致員工流失率很高。第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論案例1-3(1)物價(jià)上漲，民工工案例1-3“民工荒”背后的經(jīng)濟(jì)原因

(2)中央新農(nóng)村政策對(duì)農(nóng)業(yè)的大力扶持。新農(nóng)村政策在改變農(nóng)民收入方面主要有兩點(diǎn)，一是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的相關(guān)政策，二是促進(jìn)農(nóng)民增收的相關(guān)政策。減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的政策主要是“稅費(fèi)改革”政策，同以往比較，最近這幾年各級(jí)政府格外關(guān)注和重視“三農(nóng)”，是向“三農(nóng)”投入最多、改革力度最大、取得效果最好的時(shí)期，中國(guó)的稅費(fèi)改革大大減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。農(nóng)民對(duì)于新政策的反響強(qiáng)烈。部分農(nóng)民重新考慮在家種田的價(jià)值，權(quán)衡利弊，選擇回流，留在家里種田。第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論案例1-3“民工荒”背后的經(jīng)濟(jì)原因案例1-3“民工荒”背后的經(jīng)濟(jì)原因(3)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對(duì)勞動(dòng)力的需求不斷增大。中西部地區(qū)發(fā)展加快，特別是中西部地區(qū)的二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸引更多的農(nóng)民工在家門口就業(yè)，這不僅解決了農(nóng)民工外出務(wù)工住房難、生活開支大的問題，更符合了中國(guó)人“以家為重”的傳統(tǒng)觀念。再加上國(guó)家投資政策的傾斜和中西部地區(qū)利用自身的資源優(yōu)勢(shì)吸引外來投資，務(wù)工環(huán)境有很大的改善，當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨揭搽S之提高。在家就業(yè)可以讓農(nóng)民工在務(wù)工的同時(shí)也可以照顧家人，這對(duì)于農(nóng)民工來說，是一個(gè)極具吸引力的條件。（資料來源：劉軒君.“民工荒”問題的淺析,大眾商務(wù)[J].2004,112(04),261-261.）第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論案例1-3“民工荒”背后的經(jīng)濟(jì)原因案例1-4北京肯德基告別勞務(wù)派遣北京肯德基告別勞務(wù)派遣改為直接錄用

2006年8月11日，肯德基貼出通知，表示結(jié)束與時(shí)代橋的勞務(wù)派遣關(guān)系，直接與員工簽訂勞動(dòng)合同，直接與原時(shí)代橋派遣的員工簽訂勞動(dòng)合同，并且員工之前的工齡也將得到承認(rèn)。這令員工們感到很意外，也很高興，對(duì)于當(dāng)日看到通知時(shí)的心情，該員工這樣表述。這是肯德基與派遣員工徐延格對(duì)“勞務(wù)派遣之爭(zhēng)”，正式達(dá)成協(xié)議，表示和解之后，肯德基與公司內(nèi)部實(shí)行的新政策。第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論案例1-4北京肯德基告別勞務(wù)派遣北京肯德基告別勞務(wù)派遣改案例1-4北京肯德基告別勞務(wù)派遣2006年8月8日，北京肯德基公司在京召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布即日起，除特殊情況外，將停止使用勞務(wù)派遣錄用新員工。而原配銷中心的派遣員工將轉(zhuǎn)為北京肯德基公司直接聘用員工，并認(rèn)可他們以前的工齡，此項(xiàng)工作將在今后幾個(gè)月內(nèi)逐步完成。并且他們根據(jù)不同情況，逐步取消勞務(wù)派遣用工形式。對(duì)于取消勞務(wù)派遣用工，肯德基的解釋是，90年代末，北京的勞動(dòng)用工政策環(huán)境不利于公司直接聘用外地員工。因而肯德基將在北京的配銷中心的部份工種改成通過勞務(wù)派遣公司聘用，同時(shí)將該工種的原有工人也轉(zhuǎn)由勞務(wù)派遣公司聘用。最近，北京肯德基公司經(jīng)過審慎研究認(rèn)為，經(jīng)過近十年的演進(jìn)，勞動(dòng)法律不斷發(fā)展完善，特別是《勞動(dòng)合同法》的頒布，使公司面對(duì)法律和政策環(huán)境發(fā)生了很大變化。公司因此決定調(diào)整政策，將用工方式改成直接錄用。第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論案例1-4北京肯德基告別勞務(wù)派遣2006年8月8日，北京肯第三節(jié)勞動(dòng)關(guān)系外部環(huán)境第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論影響勞動(dòng)關(guān)系的環(huán)境因素經(jīng)濟(jì)環(huán)境法律和制度環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境政策環(huán)境技術(shù)環(huán)境第三節(jié)勞動(dòng)關(guān)系外部環(huán)境第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論影響勞動(dòng)關(guān)系的第三節(jié)勞動(dòng)關(guān)系外部環(huán)境各環(huán)境要素之間相互作用的關(guān)系第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論技術(shù)背景經(jīng)濟(jì)背景政策背景法律制度背景社會(huì)文化背景合作沖突力量權(quán)力管理方員工及工會(huì)第三節(jié)勞動(dòng)關(guān)系外部環(huán)境各環(huán)境要素之間相互作用的關(guān)系第一章復(fù)習(xí)思考題1、談?wù)勀銓?duì)勞動(dòng)關(guān)系的含義和性質(zhì)的理解。2、如何理解沖突與合作，以及產(chǎn)生沖突與合作的各種根源。3、試述個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系和集體勞動(dòng)關(guān)系的特征。第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論復(fù)習(xí)思考題1、談?wù)勀銓?duì)勞動(dòng)關(guān)系的含義和性質(zhì)的理解。第一章復(fù)習(xí)思考題4、案例查找與分析尋找體現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系中的沖突與合作的典型案例，并對(duì)案例中影響勞動(dòng)關(guān)系沖突與合作的因素進(jìn)行全面分析。第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論復(fù)習(xí)思考題4、案例查找與分析第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論課間休息課間休息演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論主講人：劉桂林管理學(xué)博士電話663641)郵件：guilinliu88@163.com

勞動(dòng)關(guān)系學(xué)課程第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論主講人：劉桂林管理學(xué)博士勞動(dòng)關(guān)系學(xué)習(xí)安排一授課時(shí)間:每周2次課，理論課講授共計(jì)32個(gè)學(xué)時(shí)，每周兩次課二考核方式平時(shí)成績(jī)占30%，考試成績(jī)占70%平時(shí)成績(jī)由考勤、課堂問答和論文作業(yè)組成。第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論學(xué)習(xí)安排一授課時(shí)間:第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論本課程主要學(xué)習(xí)內(nèi)容授課內(nèi)容學(xué)時(shí)勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論2勞動(dòng)關(guān)系理論2勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景2管理方、工會(huì)、政府2勞動(dòng)法-調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的法律2勞動(dòng)合同法律制度（1）2勞動(dòng)合同法律制度（2）2工業(yè)民主：?jiǎn)T工參與管理2第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論懲處與申訴2集體談判2產(chǎn)業(yè)行動(dòng)2集體協(xié)議2三方協(xié)議2勞動(dòng)爭(zhēng)議處理2當(dāng)代勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展和問題2總結(jié)與答疑2本課程主要學(xué)習(xí)內(nèi)容授課內(nèi)容學(xué)時(shí)勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論2勞動(dòng)關(guān)系理論2勞主要參考書第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論主要參考書第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論主要參考書第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論主要參考書第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論主要參考書第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論主要參考書第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論案例1-1

深圳臺(tái)資富士康連續(xù)發(fā)生“12連跳”員工自殺事件之后，中國(guó)各地罷工接連不斷——從臺(tái)資的深圳寶安美律電子廠和江蘇昆山書元機(jī)械廠，再到日資天津三美電機(jī)、本田和豐田汽車廠、韓資廣東亞成電子廠等等，先后從南到北、從沿海向內(nèi)地爆發(fā)一系列罷工活動(dòng)。中國(guó)出現(xiàn)了“罷工潮”，隨著富士康宣布加薪，以及中國(guó)23個(gè)地區(qū)調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)罷工潮并未形成燎原之勢(shì)。案例表明中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系存在一些問題第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論案例1-1深圳臺(tái)資富士康連續(xù)發(fā)生“12連跳”員工自殺事件本章需要回答的幾個(gè)問題勞動(dòng)關(guān)系的概念和實(shí)質(zhì)是什么？什么是個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系和集體勞動(dòng)關(guān)系？沖突的根源和背景是什么？理解合作的根源是什么？沖突與合作的表現(xiàn)形式有哪些？影響勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境因素有哪些？第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論本章需要回答的幾個(gè)問題勞動(dòng)關(guān)系的概念和實(shí)質(zhì)是什么？第一章勞本章內(nèi)容提要第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作第三節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境本章內(nèi)容提要第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念第二節(jié)第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系的詞源

勞動(dòng)關(guān)系是由英文“LaborRelations”一詞翻譯而來，是雇員與雇主之間在勞動(dòng)過程中形成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的統(tǒng)稱。勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)管理方與勞動(dòng)者個(gè)人及團(tuán)體之間產(chǎn)生的、由雙方利益引起的表現(xiàn)為合作、沖突、力量和權(quán)力關(guān)系的總和。它會(huì)受到一定社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政策、法律制度和社會(huì)文化背景的影響。第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系的詞源第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)概念勞資關(guān)系：傳統(tǒng)的稱謂。指私有制企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系，體現(xiàn)階級(jí)性質(zhì)與對(duì)立。勞工關(guān)系：以勞工為重點(diǎn)與核心的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)工會(huì)與雇主的互動(dòng)，尤其是集體協(xié)商。勞使關(guān)系：日本人常用。用溫和的中和的名詞替代勞資對(duì)抗，更多指集體或團(tuán)體的勞動(dòng)關(guān)系。雇傭關(guān)系：勞雇關(guān)系。強(qiáng)調(diào)受雇者與雇主的關(guān)系，主要指以就業(yè)關(guān)系為主的個(gè)別的勞動(dòng)關(guān)系。產(chǎn)業(yè)關(guān)系：工業(yè)關(guān)系。狹義為勞資關(guān)系。廣義指勞動(dòng)力市場(chǎng)上所有的關(guān)系，還包括政府一方。第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)概念第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系的含義這種關(guān)系是一種雇傭關(guān)系是為履行勞動(dòng)合同義務(wù)而發(fā)生的，是一種合同關(guān)系是為職業(yè)的和有償?shù)膭趧?dòng)而發(fā)生的關(guān)系是一種以經(jīng)濟(jì)關(guān)系為基礎(chǔ)的社會(huì)關(guān)系

勞動(dòng)是勞動(dòng)者的生存狀態(tài)，平等只表現(xiàn)在是否接受雇傭這一瞬間，一旦接受后則不再平等而是從屬，但這一從屬卻掩蓋在平等的表象下。第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系的含義第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的概念

根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，勞動(dòng)關(guān)系具體是指勞動(dòng)者在運(yùn)用勞動(dòng)能力，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過程中與用人單位產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論勞動(dòng)關(guān)系中的勞動(dòng)具有的特征主體：以職工（雇員）身份從事的勞動(dòng)目的：作為謀生手段性質(zhì)：履行勞動(dòng)法律義務(wù)形式：用人單位內(nèi)部有組織的集體勞動(dòng)現(xiàn)役軍人、罪犯、戰(zhàn)俘、義工、家務(wù)、個(gè)體勞動(dòng)及其合人的勞動(dòng)？第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的概念第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系主體第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論雇員在就業(yè)組織中，本身不具有基本經(jīng)營(yíng)決策權(quán)力并從屬于這種權(quán)力的工作者。

雇員團(tuán)體因?yàn)楣餐妗⑴d趣或目標(biāo)而組成的雇員組織，包括工會(huì)和類似于工會(huì)組織的雇員協(xié)會(huì)和專門的職業(yè)協(xié)會(huì)。雇主也稱為“管理方”或資方，是指雇用他人為其工作，并支付工資或報(bào)酬的法人或自然人。雇主組織主要形式是雇主協(xié)會(huì)，以行業(yè)或貿(mào)易組織為紐帶，一般不直接介入雇員與雇主的勞動(dòng)關(guān)系事務(wù)中。政府

主要承擔(dān)以下四種角色,立法的制定者、公共利益的維護(hù)者、公共部門的雇主、有效服務(wù)的提供者。農(nóng)民、解放軍？第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系主體第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論雇員第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)成形態(tài)個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系人格上的從屬性經(jīng)濟(jì)上的從屬性集體勞動(dòng)關(guān)系獨(dú)立自主性明確的團(tuán)體利益特點(diǎn)服從單位工作規(guī)則服從單位指示和命令接受監(jiān)督、檢查接受制裁生產(chǎn)組織屬于雇主所有工具或設(shè)備屬于雇主原料由雇主責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)由雇主承擔(dān)第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)成形態(tài)第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論個(gè)別性集體性平等性隸屬性經(jīng)濟(jì)性法律性社會(huì)性勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)獲得人所擁有的體面、尊嚴(yán)、歸屬感、成就和滿足。第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論個(gè)別性集體性平等性第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論被迫雇員迫于壓力而不得不合作獲得滿足：1、建立在員工對(duì)雇主信任的基礎(chǔ)上；2、工作有積極的一面；3、管理方努力使合作的根源1為什么合作？第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論被迫第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論根本根源異化的合法化客觀的利益差異雇傭關(guān)系的性質(zhì)背景根源廣泛的社會(huì)不平等勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況工作場(chǎng)所的不平等工作本身的屬性沖突的根源2為什么沖突？第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論根本第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作企業(yè)與工會(huì)的目標(biāo)沖突第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論3勞資雙方各自目標(biāo)是什么？企業(yè)的目標(biāo)工會(huì)的目標(biāo)生存和保持競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)生存和保持競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，維持工會(huì)的生存與安全發(fā)展和繁榮企業(yè)與工會(huì)都能夠發(fā)展和繁榮從投資中獲得有利的回報(bào)企業(yè)從投資中獲得有利的回報(bào)，并向雇員支付“公平”的工資和福利有效地使用人力資源企業(yè)在合同規(guī)定和政策范圍內(nèi)有效地使用人力資源，并為工會(huì)成員提供工作安全和雇傭機(jī)會(huì)吸引、保持和激勵(lì)員工企業(yè)在合同規(guī)定和政策范圍內(nèi)吸引、保持和激勵(lì)雇員保護(hù)管理方制定決策和保持靈活性的權(quán)利通過談判簽訂集體協(xié)議保護(hù)工會(huì)和雇員的權(quán)從工會(huì)獲得承諾，在集體協(xié)議期限內(nèi)不得舉行罷工利從管理方獲得承諾，在集體協(xié)議期限內(nèi)不得閉廠第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論3案例1-2智利埃斯康迪達(dá)銅礦工人消極怠工為加薪

2006年6月6日智利埃斯康迪達(dá)銅礦公司工會(huì)領(lǐng)袖馬林(PedroMarin)宣布工人已經(jīng)開始消極怠工以抗議資方5日提出的合同加薪幅度，并預(yù)測(cè)將最多造成10%產(chǎn)量損失。不過必和必拓智利外部事務(wù)經(jīng)理伍德表示產(chǎn)量沒有受到影響，必和必拓是埃斯康迪達(dá)銅礦公司控制性營(yíng)運(yùn)股東。埃斯康迪達(dá)銅礦公司5日向工會(huì)提出增加1.5%工資，而工會(huì)要求加薪13%，理由是銅價(jià)大幅上漲。合同談判預(yù)定于下周進(jìn)行，工會(huì)預(yù)計(jì)28日對(duì)資方最終加薪方案進(jìn)行投票。馬林表示工會(huì)并不排除采用其它抗議形式，比如工人駕駛裝載銅礦的卡車以最慢的速度開往加工廠。此外工人表示如果合同到期后談判仍然陷于停滯，他們準(zhǔn)備于8月進(jìn)行罷工。

第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論案例1-2智利埃斯康迪達(dá)銅礦工人消極怠工為加薪第一章勞動(dòng)關(guān)案例1-2埃斯康迪達(dá)銅礦公司在03年合同談判時(shí)也向工會(huì)提出1.5%的加薪幅度，當(dāng)時(shí)平均銅價(jià)為66美分/磅。但隨著05年平均銅價(jià)達(dá)到1.67美元/磅以及1至6月達(dá)到2.75美元/磅，工會(huì)要求加薪13%，并要求向每位員工發(fā)放1600萬智利比索(2.9299萬美元)獎(jiǎng)金。代表2055名工人的埃斯康迪達(dá)銅礦公司工會(huì)表示安托法加斯塔在智利國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平排名第二，因此工資應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。工會(huì)表示其要求資方發(fā)放的獎(jiǎng)金相當(dāng)于公司第一季度利潤(rùn)的5.4%，該公司勞工合同將于8月2日到期。因此智利埃斯康迪達(dá)銅礦公司工會(huì)宣布工人開始消極怠工以抗議資方提出的1.5%加薪幅度第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論案例1-2埃斯康迪達(dá)銅礦公司在03年合同談判時(shí)也向工會(huì)提出1沖突的表現(xiàn)形式形式激烈程度罷工不服從（主要包括：工作松懈、低效率工作、怠工、）職辭權(quán)利義務(wù)的協(xié)商第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論沖突的表現(xiàn)形式形式激烈程度罷工不服從職辭權(quán)利義務(wù)的協(xié)商第二節(jié)第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作沖突與合作的影響因素文化因素非文化因素：“客觀”的工作環(huán)境管理政策和實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政府政策沖突和合作的根源與影響因素之間的關(guān)系任何文化的和非文化的因素都只能影響沖突和合作的程度與表現(xiàn)形式，無法從根本上改變勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)屬性------沖突和合作的存在。第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)：沖突與合作沖突與合作的影響因素第一案例1-3民工荒”背后的經(jīng)濟(jì)原因2004年春以來,在福建、廣東、浙江等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相繼出現(xiàn)了民工短缺現(xiàn)象,僅珠江三角洲缺工就達(dá)多萬人。存在招工困難的包括制衣、制鞋、電子、玩具等行業(yè)的熟練技術(shù)工人。一時(shí)間,“招工難”、“民工短缺”、“民工荒”等字眼在報(bào)紙、網(wǎng)站等各類新聞媒體上高頻出現(xiàn),成為社會(huì)的一大熱門話題。從20世紀(jì)80年代后期開始,每逢春節(jié)過后,百萬民工涌出家門下廣東的情景仍然歷歷在目,由此引發(fā)的春運(yùn)高峰、社會(huì)治安等問題都曾是當(dāng)年的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)。長(zhǎng)時(shí)間以來,中國(guó)被認(rèn)為是勞動(dòng)力廉價(jià)且無限供給的國(guó)家,有誰能想到,在短短十幾年后的今天,竟然會(huì)出現(xiàn)大范圍勞工短缺的現(xiàn)象第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論案例1-3民工荒”背后的經(jīng)濟(jì)原因第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論案例1-3

(1)物價(jià)上漲，民工工資偏低，福利較差。

浙江，包括長(zhǎng)三角地區(qū)，依靠外來投資和廉價(jià)的生產(chǎn)要素，特別是極其廉價(jià)的勞動(dòng)力和對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的巨額出口，維持了一個(gè)加工出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式。其中一個(gè)重要因素是對(duì)勞動(dòng)力的廉價(jià)使用。許多企業(yè)著眼于成本和利潤(rùn)，僅把人視為一種勞動(dòng)“工具”，對(duì)員工的切身利益漠不關(guān)心，農(nóng)民工集中地區(qū)的物價(jià)水平高，農(nóng)民工的工資已經(jīng)很難滿足自己在這些較發(fā)達(dá)地區(qū)的生活和居住的需求。另外，一些企業(yè)勞動(dòng)環(huán)境惡劣，加班時(shí)間長(zhǎng)，不簽合同，不交社會(huì)保險(xiǎn)，施工事故頻繁發(fā)生，導(dǎo)致員工流失率很高。第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論案例1-3(1)物價(jià)上漲，民工工案例1-3“民工荒”背后的經(jīng)濟(jì)原因

(2)中央新農(nóng)村政策對(duì)農(nóng)業(yè)的大力扶持。新農(nóng)村政策在改變農(nóng)民收入方面主要有兩點(diǎn)，一是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的相關(guān)政策，二是促進(jìn)農(nóng)民增收的相關(guān)政策。減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的政策主要是“稅費(fèi)改革”政策，同以往比較，最近這幾年各級(jí)政府格外關(guān)注和重視“三農(nóng)”，是向“三農(nóng)”投入最多、改革力度最大、取得效果最好的時(shí)期，中國(guó)的稅費(fèi)改革大大減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。農(nóng)民對(duì)于新政策的反響強(qiáng)烈。部分農(nóng)民重新考慮在家種田的價(jià)值，權(quán)衡利弊，選擇回流，留在家里種田。第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論案例1-3“民工荒”背后的經(jīng)濟(jì)原因案例1-3“民工荒”背后的經(jīng)濟(jì)原因(3)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對(duì)勞動(dòng)力的需求不斷增大。中西部地區(qū)發(fā)展加快，特別是中西部地區(qū)的二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸引更多的農(nóng)民工在家門口就業(yè)，這不僅解決了農(nóng)