第48頁(yè)共48頁(yè)2023年醫(yī)院醫(yī)教科工作方案范文2023年醫(yī)院醫(yī)教科工作方案范文。2023年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作方案，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方案內(nèi)容，圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療平安，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，2023年我院醫(yī)教科特制定如下工作方案一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療平安”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)，全程監(jiān)控醫(yī)療過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，施行醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，獎(jiǎng)懲結(jié)合，實(shí)在整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療效勞，創(chuàng)立質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)形式的科學(xué)的醫(yī)療效勞質(zhì)量觀；開展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成2023年12月11日啟動(dòng)的《醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)》，并針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改。2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療平安?！?〕嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)行為?！?〕認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制?！?〕認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)。〔5〕加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。3、加強(qiáng)學(xué)科建立，創(chuàng)立學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資依賴型向才能依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科開展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)，為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)?？谱龊脺?zhǔn)備；其次，做好乳腺外科建立工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng)；增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍；穩(wěn)固開展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強(qiáng)。4、加強(qiáng)門診建立，標(biāo)準(zhǔn)?？啤＜议T診，改善專家門診診室條件，力爭(zhēng)將內(nèi)科專家門診、糖尿病專科門診標(biāo)準(zhǔn)到位。5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好“三基三嚴(yán)”工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建立，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探究建立崗位考評(píng)機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步全院醫(yī)師技術(shù)程度及工作積極性?！?〕不定期對(duì)住院醫(yī)師根本理論知識(shí)、根本技能操作進(jìn)展抽考，成績(jī)記入年終考評(píng)?！?〕每年進(jìn)展兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者，給予獎(jiǎng)勵(lì)?！?〕對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)展崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。〔4〕對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書〔申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷〕抽查2-3次，并對(duì)醫(yī)療過(guò)程進(jìn)展不定期抽查，對(duì)檢查中存在的和潛在的問(wèn)題及時(shí)反響，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)展追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì)，對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)展處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)展一次突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急演練。8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)展一次考試。9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析^p、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理方法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%10、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目的方案內(nèi)容2023年已完成數(shù)2023年擬完成數(shù)醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)全年業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元萬(wàn)元全年門診量人次人次全年收治病人數(shù)人次人次病床使用率%%平均住院日天天手術(shù)總例數(shù)例例醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)甲級(jí)病案率98%98%處方合格率98%f132.更多工作方案延伸閱讀2023年醫(yī)院醫(yī)教科工作方案XX年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作方案，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方案內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療平安，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，XX年我院醫(yī)教科特制定如下工作方案：一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療平安”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)，全程監(jiān)控醫(yī)療過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，施行醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，獎(jiǎng)懲結(jié)合，實(shí)在整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療效勞，創(chuàng)立質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)形式的科學(xué)的醫(yī)療效勞質(zhì)量觀；開展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成XX年12月11日啟動(dòng)的《醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)》，并針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改。2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療平安?！?〕嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)行為?！?〕認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制?！?〕認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)?！?〕加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。3、加強(qiáng)學(xué)科建立，創(chuàng)立學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資依賴型向才能依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科開展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)，為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)專科做好準(zhǔn)備；其次，做好乳腺外科建立工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng)；增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍；穩(wěn)固開展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強(qiáng)。4、加強(qiáng)門診建立，標(biāo)準(zhǔn)專科、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭(zhēng)將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診標(biāo)準(zhǔn)到位。5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好“三基三嚴(yán)”工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建立，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探究建立崗位考評(píng)機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步全院醫(yī)師技術(shù)程度及工作積極性?！?〕不定期對(duì)住院醫(yī)師根本理論知識(shí)、根本技能操作進(jìn)展抽考，成績(jī)記入年終考評(píng)?！?〕每年進(jìn)展兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。〔3〕對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)展崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)?！?〕對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書〔申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷〕抽查2-3次，并對(duì)醫(yī)療過(guò)程進(jìn)展不定期抽查，對(duì)檢查中存在的和潛在的問(wèn)題及時(shí)反響，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)展追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì)，對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)展處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)展一次突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急演練。8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)展一次考試。9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析^p、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理方法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率95%10、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目的方案內(nèi)容XX年已完成數(shù)XX年擬完成數(shù)醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)全年業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元萬(wàn)元全年門診量人次人次全年收治病人數(shù)人次人次病床使用率%%平均住院日天天手術(shù)總例數(shù)例例醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)甲級(jí)病案率98%98%處方合格率98%98%申請(qǐng)單報(bào)告單合格率97%97%成份輸血率100%98%法定傳染病報(bào)告率100%99%危重病人搶救成功率92%92%三日診斷率94.5%95%入出院診斷符合率97.3%97.3%手術(shù)前后診斷符合率99.5%99.5%手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行告知率100%100%藥品收入占總收入比例32.6%40%三、開拓醫(yī)療市場(chǎng)，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院和下級(jí)醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)。1、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)，力爭(zhēng)多獲得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〔站〕的聯(lián)絡(luò)，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。4、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會(huì)。四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大催促和考核力度，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛。1、組織院內(nèi)〔副〕主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。2、根據(jù)科室專業(yè)開展需求，選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。3、衛(wèi)技人員“三基”年度考核2次。加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識(shí)考核。4、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作。5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新工程的搜集、整理工作。醫(yī)教科XX年1月6日2023年醫(yī)院醫(yī)教科工作方案一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療平安”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)，全程監(jiān)控醫(yī)療過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。3、加強(qiáng)學(xué)科建立，創(chuàng)立學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資依賴型向才能依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科開展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)，為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)?？谱龊脺?zhǔn)備；其次，做好乳腺外科建立工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng)；增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍；穩(wěn)固開展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強(qiáng)。4、加強(qiáng)門診建立，標(biāo)準(zhǔn)?？?、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭(zhēng)將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診標(biāo)準(zhǔn)到位。6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書〔申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷〕抽查2-3次，并對(duì)醫(yī)療過(guò)程進(jìn)展不定期抽查，對(duì)檢查中存在的和潛在的問(wèn)題及時(shí)反響，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)展追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì)，對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)展處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)展一次突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急演練。8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)展一次考試。9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析^p、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理方法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%10、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目的方案內(nèi)容202_年已完成數(shù)202_年擬完成數(shù)醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)全年業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元萬(wàn)元全年門診量人次人次全年收治病人數(shù)人次人次病床使用率%%平均住院日天天手術(shù)總例數(shù)例例醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)甲級(jí)病案率98%98%處方合格率98%2023年醫(yī)院醫(yī)教科工作方案分享XX年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院方案，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方案內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著管理，防范醫(yī)療平安，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，XX年我院醫(yī)教科特制定如下工作方案：一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療平安”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)，全程監(jiān)控醫(yī)療過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，施行醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，獎(jiǎng)懲結(jié)合，實(shí)在整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療效勞，創(chuàng)立質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)形式的科學(xué)的醫(yī)療效勞質(zhì)量觀；開展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成XX年12月11日啟動(dòng)的《醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)》，并針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改。2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療平安?！?〕嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)行為。〔2〕認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。〔4〕認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)。〔5〕加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。3、加強(qiáng)學(xué)科建立，創(chuàng)立學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資依賴型向才能依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科開展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)，為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)?？谱龊脺?zhǔn)備；其次，做好乳腺外科建立工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)專科培養(yǎng)；增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍；穩(wěn)固開展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強(qiáng)。4、加強(qiáng)門診建立，標(biāo)準(zhǔn)?？啤＜议T診，改善專家門診診室條件，力爭(zhēng)將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診標(biāo)準(zhǔn)到位。5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好“三基三嚴(yán)”工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建立，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探究建立崗位考評(píng)機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步全院醫(yī)師技術(shù)程度及工作積極性。〔1〕不定期對(duì)住院醫(yī)師根本理論知識(shí)、根本技能操作進(jìn)展抽考，成績(jī)記入年終考評(píng)?！?〕每年進(jìn)展兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。〔3〕對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)展崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)?！?〕對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書〔申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷〕抽查2-3次，并對(duì)醫(yī)療過(guò)程進(jìn)展不定期抽查，對(duì)檢查中存在的和潛在的問(wèn)題及時(shí)反響，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)展追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì)，對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)展處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)展一次突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急演練。8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)展一次考試。9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析^p、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理方法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%10、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目的方案內(nèi)容XX年已完成數(shù)XX年擬完成數(shù)醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)全年業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元萬(wàn)元全年門診量人次人次全年收治病人數(shù)人次人次病床使用率%%平均住院日天天手術(shù)總例數(shù)例例醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)甲級(jí)病案率98%98%處方合格率98%98%申請(qǐng)單報(bào)告單合格率97%97%成份輸血率100%98%法定傳染病報(bào)告率100%99%危重病人搶救成功率92%92%三日診斷率94.5%95%入出院診斷符合率97.3%97.3%手術(shù)前后診斷符合率99.5%99.5%手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行告知率100%100%藥品收入占總收入比例32.6%≤40%三、開拓醫(yī)療市場(chǎng)，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院和下級(jí)醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)。1、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)，力爭(zhēng)多獲得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〔站〕的聯(lián)絡(luò)，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。4、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會(huì)。四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大催促和考核力度，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛。1、組織院內(nèi)〔副〕主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。2、根據(jù)科室專業(yè)開展需求，選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。3、衛(wèi)技人員“三基”年度考核2次。加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識(shí)考核。4、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作。5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新工程的搜集、整理工作。醫(yī)教科XX年1月6日2023年醫(yī)院醫(yī)教科工作方案分享XX年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作方案，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方案內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療平安，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，XX年我院醫(yī)教科特制定如下工作方案：一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療平安”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)，全程監(jiān)控醫(yī)療過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，施行醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，獎(jiǎng)懲結(jié)合，實(shí)在整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療效勞，創(chuàng)立質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)形式的科學(xué)的醫(yī)療效勞質(zhì)量觀；開展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成XX年12月11日啟動(dòng)的《醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)》，并針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改。2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療平安?！?〕嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)行為?！?〕認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制?！?〕認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)?！?〕加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。3、加強(qiáng)學(xué)科建立，創(chuàng)立學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資依賴型向才能依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科開展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)，為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)專科做好準(zhǔn)備；其次，做好乳腺外科建立工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng)；增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍；穩(wěn)固開展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強(qiáng)。4、加強(qiáng)門診建立，標(biāo)準(zhǔn)專科、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭(zhēng)將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診標(biāo)準(zhǔn)到位。5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好“三基三嚴(yán)”工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建立，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探究建立崗位考評(píng)機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步全院醫(yī)師技術(shù)程度及工作積極性?！?〕不定期對(duì)住院醫(yī)師根本理論知識(shí)、根本技能操作進(jìn)展抽考，成績(jī)記入年終考評(píng)?！?〕每年進(jìn)展兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者，給予獎(jiǎng)勵(lì)?！?〕對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)展崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)?！?〕對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書〔申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷〕抽查2-3次，并對(duì)醫(yī)療過(guò)程進(jìn)展不定期抽查，對(duì)檢查中存在的和潛在的問(wèn)題及時(shí)反響，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)展追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì)，對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)展處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)展一次突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急演練。8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)展一次考試。9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析^p、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理方法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%10、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目的方案內(nèi)容XX年已完成數(shù)XX年擬完成數(shù)醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)全年業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元萬(wàn)元全年門診量人次人次全年收治病人數(shù)人次人次病床使用率%%平均住院日天天手術(shù)總例數(shù)例例醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)甲級(jí)病案率98%98%處方合格率98%98%申請(qǐng)單報(bào)告單合格率97%97%成份輸血率100%98%法定傳染病報(bào)告率100%99%危重病人搶救成功率92%92%三日診斷率94.5%95%入出院診斷符合率97.3%97.3%手術(shù)前后診斷符合率99.5%99.5%手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行告知率100%100%藥品收入占總收入比例32.6%≤40%三、開拓醫(yī)療市場(chǎng)，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院和下級(jí)醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)。1、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)，力爭(zhēng)多獲得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〔站〕的聯(lián)絡(luò)，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。4、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會(huì)。四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大催促和考核力度，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛。1、組織院內(nèi)〔副〕主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。2、根據(jù)科室專業(yè)開展需求，選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。3、衛(wèi)技人員“三基”年度考核2次。加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識(shí)考核。4、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作。5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新工程的搜集、整理工作。醫(yī)教科XX年1月6日醫(yī)院教科工作方案范文為進(jìn)一步做好我院的科教工作，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)程度，使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身教育的理念，確保我院202_年度科教科工作各工程標(biāo)順利完成，特制定本方案：1、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛(wèi)生局要求，完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，嚴(yán)格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分，力求學(xué)分達(dá)標(biāo)。保證驗(yàn)證合格率100%。2、爭(zhēng)取更多的申報(bào)省級(jí)和市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工程，以推進(jìn)學(xué)科的開展。申報(bào)工程符合四新三性，學(xué)科覆蓋率到達(dá)百分之三十以上。3、醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。新的一年在全院進(jìn)展崗位培訓(xùn)。各科要有年度學(xué)習(xí)方案、采取定期考試方法，對(duì)各科學(xué)習(xí)效果進(jìn)展考核評(píng)價(jià)，每季度一次。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員必須掌握的共性知識(shí)培訓(xùn)，包括相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、采取集中培訓(xùn)的方法，聘請(qǐng)法律工作者、院內(nèi)專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課，方案每月一次。4、開展四新學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法。202_年我院將爭(zhēng)取安排更多的醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)人員到省、市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)步我院技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)程度。同時(shí)在外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議中將投入更多的經(jīng)費(fèi)，讓職工有時(shí)機(jī)外出交流、學(xué)習(xí)，力求參會(huì)人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會(huì)上發(fā)言。5、做好我院住院醫(yī)師培訓(xùn)工作。組織好各項(xiàng)考核工作，并為符合條件醫(yī)生申報(bào)合格證。6、加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)院的培訓(xùn)和聯(lián)絡(luò)，根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排，對(duì)鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)展不定期學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn)，無(wú)條件的承受進(jìn)修人員，為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才。7、積極配合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)管理，積極開展三基三嚴(yán)訓(xùn)練，每年開展根本技能操作考核一次，根底理論考試兩次，并計(jì)入技術(shù)檔案。8、注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn)和引進(jìn)，重點(diǎn)人才培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。建議以優(yōu)惠政策引進(jìn)研究生和有一技之長(zhǎng)的專業(yè)人才。我院在新的一年里開展多種形式繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、科內(nèi)講座、全院培訓(xùn)等學(xué)習(xí)方法，從而進(jìn)步我院醫(yī)療技術(shù)程度和醫(yī)療效勞才能。完成有關(guān)部門交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)?？平炭?02_年12月13日醫(yī)院教科工作方案為進(jìn)一步做好我院的科教工作，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)程度，使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身教育的理念，確保我院202_年度科教科工作各工程標(biāo)順利完成，特制定本方案：1、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛(wèi)生局要求，完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，嚴(yán)格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分，力求學(xué)分達(dá)標(biāo)。保證驗(yàn)證合格率100%。2、爭(zhēng)取更多的申報(bào)省級(jí)和市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工程，以推進(jìn)學(xué)科的開展。申報(bào)工程符合四新三性，學(xué)科覆蓋率到達(dá)百分之三十以上。3、醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。新的一年在全院進(jìn)展崗位培訓(xùn)。各科要有年度學(xué)習(xí)方案、采取定期考試方法，對(duì)各科學(xué)習(xí)效果進(jìn)展考核評(píng)價(jià)，每季度一次。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員必須掌握的共性知識(shí)培訓(xùn)，包括相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、采取集中培訓(xùn)的方法，聘請(qǐng)法律工作者、院內(nèi)專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課，方案每月一次。4、開展四新學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法。202_年我院將爭(zhēng)取安排更多的醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)人員到省、市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)步我院技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)程度。同時(shí)在外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議中將投入更多的經(jīng)費(fèi)，讓職工有時(shí)機(jī)外出交流、學(xué)習(xí)，力求參會(huì)人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會(huì)上發(fā)言。5、做好我院住院醫(yī)師培訓(xùn)工作。組織好各項(xiàng)考核工作，并為符合條件醫(yī)生申報(bào)合格證。6、加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)院的培訓(xùn)和聯(lián)絡(luò)，根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排，對(duì)鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)展不定期學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn)，無(wú)條件的承受進(jìn)修人員，為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才。7、積極配合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)管理，積極開展三基三嚴(yán)訓(xùn)練，每年開展根本技能操作考核一次，根底理論考試兩次，并計(jì)入技術(shù)檔案。8、注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn)和引進(jìn)，重點(diǎn)人才培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。建議以優(yōu)惠政策引進(jìn)研究生和有一技之長(zhǎng)的專業(yè)人才。我院在新的一年里開展多種形式繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、科內(nèi)講座、全院培訓(xùn)等學(xué)習(xí)方法，從而進(jìn)步我院醫(yī)療技術(shù)程度和醫(yī)療效勞才能。完成有關(guān)部門交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)?？平炭?02_年12月13日醫(yī)院醫(yī)教科2023年度工作要點(diǎn)分享XX年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作方案，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方案內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療平安，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，XX年我院醫(yī)教科特制定如下工作方案：一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療平安”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)，全程監(jiān)控醫(yī)療過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，施行醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，獎(jiǎng)懲結(jié)合，實(shí)在整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療效勞，創(chuàng)立質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)形式的科學(xué)的醫(yī)療效勞質(zhì)量觀；開展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成XX年12月11日啟動(dòng)的《醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)》，并針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改。2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療平安?！?〕嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)行為?！?〕認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制?！?〕認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)?！?〕加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。3、加強(qiáng)學(xué)科建立，創(chuàng)立學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資依賴型向才能依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科開展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)，為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)?？谱龊脺?zhǔn)備；其次，做好乳腺外科建立工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng)；增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍；穩(wěn)固開展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強(qiáng)。4、加強(qiáng)門診建立，標(biāo)準(zhǔn)?？啤＜议T診，改善專家門診診室條件，力爭(zhēng)將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診標(biāo)準(zhǔn)到位。5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好“三基三嚴(yán)”工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建立，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探究建立崗位考評(píng)機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步全院醫(yī)師技術(shù)程度及工作積極性?！?〕不定期對(duì)住院醫(yī)師根本理論知識(shí)、根本技能操作進(jìn)展抽考，成績(jī)記入年終考評(píng)?！?〕每年進(jìn)展兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者，給予獎(jiǎng)勵(lì)?！?〕對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)展崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。〔4〕對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書〔申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷〕抽查2-3次，并對(duì)醫(yī)療過(guò)程進(jìn)展不定期抽查，對(duì)檢查中存在的和潛在的問(wèn)題及時(shí)反響，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)展追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì)，對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)展處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)展一次突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急演練。8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)展一次考試。9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析^p、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理方法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%10、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目的方案內(nèi)容XX年已完成數(shù)XX年擬完成數(shù)醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)全年業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元萬(wàn)元全年門診量人次人次全年收治病人數(shù)人次人次病床使用率%%平均住院日天天手術(shù)總例數(shù)例例醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)甲級(jí)病案率98%98%處方合格率98%98%申請(qǐng)單報(bào)告單合格率97%97%成份輸血率100%98%法定傳染病報(bào)告率100%99%危重病人搶救成功率92%92%三日診斷率94.5%95%入出院診斷符合率97.3%97.3%手術(shù)前后診斷符合率99.5%99.5%手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行告知率100%100%藥品收入占總收入比例32.6%≤40%三、開拓醫(yī)療市場(chǎng)，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院和下級(jí)醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)。1、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)，力爭(zhēng)多獲得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〔站〕的聯(lián)絡(luò)，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。4、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會(huì)。四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大催促和考核力度，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛。1、組織院內(nèi)〔副〕主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。2、根據(jù)科室專業(yè)開展需求，選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。3、衛(wèi)技人員“三基”年度考核2次。加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識(shí)考核。4、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作。5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新工程的搜集、整理工作。醫(yī)教科XX年1月6日醫(yī)政藥政科2023年工作方案醫(yī)政藥政科2023年工作方案xxxx年在局黨委和市獸醫(yī)局的領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)做了鄉(xiāng)村體系建立、官方和執(zhí)業(yè)獸醫(yī)、動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)及企業(yè)管理及奶站監(jiān)管等工作，2023年要加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作?！惨弧尺M(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)物防疫體系建立。認(rèn)真落實(shí)《xxxx市基層動(dòng)物防疫員管理方法》，催促旗縣區(qū)深化推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)體制改革，著力解決防疫員養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療等保險(xiǎn)待遇，穩(wěn)定防疫員隊(duì)伍。建立和完善防疫員考核管理機(jī)制，對(duì)防疫員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分調(diào)動(dòng)防疫員的工作積極性和主動(dòng)性。建立防疫員電子檔案，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理?！捕匙龊脤?duì)動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)的監(jiān)視指導(dǎo)工作。在完成動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)清理整頓的根底上，加強(qiáng)日常監(jiān)管，指導(dǎo)診療機(jī)構(gòu)建立健全效勞、疫情報(bào)告、衛(wèi)生消毒、獸藥處方、藥物和無(wú)害化處理等管理制度，并將診療答應(yīng)證、從業(yè)人員根本情況及各項(xiàng)規(guī)章制度公示上墻。標(biāo)準(zhǔn)消毒、處理等記錄的填寫和保存，標(biāo)準(zhǔn)處方、病歷的使用和歸檔，對(duì)不符合規(guī)定的診療行為及時(shí)指導(dǎo)和限期整改，并進(jìn)展跟蹤督辦?！踩忱^續(xù)加強(qiáng)對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管。一是繼續(xù)加大獸藥GSp企業(yè)的后監(jiān)管工作力度，在日常監(jiān)視檢查的根底上，開展針對(duì)不合格獸藥查處的集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展查處。二是以嚴(yán)查嚴(yán)辦假劣獸藥大案要案為關(guān)鍵，對(duì)查處的假劣獸藥進(jìn)展追根溯，推動(dòng)對(duì)制售假劣獸藥企業(yè)的打擊力度。三是對(duì)使用環(huán)節(jié)使用偽劣獸藥及藥物添加劑的行為進(jìn)展嚴(yán)厲查處。四是啟用“獸藥經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)”軟件，開展獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)狀況的網(wǎng)絡(luò)化管理工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化遠(yuǎn)程監(jiān)管和實(shí)地抽查相結(jié)合的機(jī)制，有效推進(jìn)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)。五是加快推進(jìn)獸藥經(jīng)營(yíng)信譽(yù)體系建立，建立誠(chéng)信制度。對(duì)發(fā)生過(guò)違法經(jīng)營(yíng)行為或下發(fā)過(guò)整改通知書經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)展重點(diǎn)檢查；發(fā)生兩次違法或違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的由市級(jí)管理部門做為重點(diǎn)監(jiān)查對(duì)象進(jìn)展抽查，并重點(diǎn)進(jìn)展藥品抽檢；發(fā)生上述行為三次以上的，給予停業(yè)整頓并上報(bào)自治區(qū)列入黑，直至取消其經(jīng)營(yíng)答應(yīng)。對(duì)守法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，我局要向伊利、蒙牛及規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)展推薦，全力促進(jìn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)?！菜摹尺M(jìn)一步加強(qiáng)奶站管理工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。本著“誰(shuí)答應(yīng)、誰(shuí)監(jiān)視、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，落實(shí)生鮮乳質(zhì)量平安監(jiān)管各項(xiàng)措施，確保生鮮乳質(zhì)量平安。二是抓好隊(duì)伍建立，明確詳細(xì)管理人員，落實(shí)責(zé)任制，把奶站管理任務(wù)落實(shí)到有關(guān)部門和人員的頭上。三是標(biāo)準(zhǔn)奶站經(jīng)營(yíng)管理。奶站要逐步完善環(huán)境、衛(wèi)生、人員、記錄、規(guī)章制度等根本條件，標(biāo)準(zhǔn)生鮮乳收買、貯存、銷售操作程序和日常管理。四是標(biāo)準(zhǔn)奶站建立標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新建奶站要嚴(yán)格按照自治區(qū)規(guī)定的建立標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得隨意改變要求、降低門檻。五是探究奶站管理長(zhǎng)效機(jī)制。積極結(jié)合工商、衛(wèi)生及生鮮乳收買企業(yè)等單位，通過(guò)信息溝通、結(jié)合執(zhí)法等形式，對(duì)奶站進(jìn)展多方面協(xié)同管理；積極推進(jìn)收買企業(yè)建立健全奶站和運(yùn)輸車輛的運(yùn)程視頻及GpS監(jiān)控等現(xiàn)代化管理手段；積極開展生鮮乳抽檢工作，完善末端監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)多部門、多渠道、多手段的監(jiān)視形式?！簿庉嫞喝A華〕醫(yī)院藥械科2023年工作方案范文為使我院2023年業(yè)務(wù)收入再上新臺(tái)階，特制訂方案如下：一、繼續(xù)深化持久開展三好一滿意活動(dòng)，堅(jiān)持藥品質(zhì)量第一的思想，以病人為中心，為人民防病提供平安、有效、經(jīng)濟(jì)、合理的優(yōu)質(zhì)藥品和藥學(xué)效勞。二、加強(qiáng)藥品管理。根據(jù)臨床需求制定藥品采購(gòu)方案，按時(shí)足量在河南省醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)上申報(bào)，并做好藥品供給管理、進(jìn)銷賬目統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。三、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)的效勞用語(yǔ)，堅(jiān)決杜絕冷、硬、頂、推、拖等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。四、進(jìn)一步加強(qiáng)根本藥物制度施行，增加根本藥物品種，進(jìn)步根本藥物使用比例，使根本藥物使用比例70%。五、嚴(yán)格按照二級(jí)醫(yī)院十大指標(biāo)宏觀監(jiān)管內(nèi)容做好藥事管理的各項(xiàng)工作。六、積極開展處方點(diǎn)評(píng)工作。根據(jù)《處方管理方法》制定我院處方施行細(xì)那么，落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度，每月對(duì)25%的抗菌藥物處方、醫(yī)囑進(jìn)展點(diǎn)評(píng)。麻醉處方合格率到達(dá)100%，普通處方合格率95%。七、積極開展合理用藥督導(dǎo)檢查工作，藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例力爭(zhēng)控制在39.5%，督導(dǎo)、檢查臨床各科室執(zhí)行控制藥占比施行情況，嚴(yán)格落實(shí)雙十制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。八、加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，嚴(yán)格控制抗菌藥物使用比例，住院患者抗菌藥物使用率60%，門診抗菌藥物處方比例20，急診患者抗菌藥物處方比例40%，Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例30%，抗菌藥物使用強(qiáng)度40DDD。承受抗菌藥物治療的住院患者微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于30%。九、積極開展臨床藥師參與臨床查房、會(huì)診和疑難病癥的用藥討論，鼓勵(lì)科室人員發(fā)表論文，需引進(jìn)藥學(xué)專業(yè)本科生一名。十、做好藥品和醫(yī)療器械不良反響搜集上報(bào)工作，1月檢查1次，沒(méi)有認(rèn)真登記的催促其及時(shí)登記，杜絕醫(yī)療隱患。十一、嚴(yán)格執(zhí)行河南省藥品及低值耗材中標(biāo)價(jià)格，并在河南省醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)上申報(bào)。藥品實(shí)行零差價(jià)，嚴(yán)把藥品及低值耗材質(zhì)量關(guān)。十二、認(rèn)真做好大型設(shè)備的招標(biāo)及網(wǎng)上上報(bào)工作。設(shè)備人員每周到各臨床科室檢查設(shè)備運(yùn)行情況，定期進(jìn)展保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。十三、確保供給室改造所需設(shè)備的裝備工作(脈動(dòng)真空消毒柜、枯燥清洗等)。十四、認(rèn)真做好對(duì)腹腔鏡、電子喉鏡、血?dú)夥治鯺p儀、尿沉渣檢查儀、產(chǎn)后康復(fù)治療儀、高壓氧艙等設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格、設(shè)備使用率、本錢效益等的分析^p工作。十五、充分表達(dá)中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，保證中藥飲片質(zhì)量，加強(qiáng)炮制藥品質(zhì)量，力爭(zhēng)中藥飲片質(zhì)量在原有根底上進(jìn)一步提升。十六、結(jié)合中醫(yī)科積極開展中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)工程，需購(gòu)進(jìn)煎藥機(jī)2臺(tái)。醫(yī)院藥械科2023年工作方案為使我院2023年業(yè)務(wù)收入再上新臺(tái)階，特制訂方案如下：一、繼續(xù)深化持久開展“三好一滿意”活動(dòng)，堅(jiān)持藥品質(zhì)量第一的思想，以病人為中心，為人民防病提供平安、有效、經(jīng)濟(jì)、合理的優(yōu)質(zhì)藥品和藥學(xué)效勞。二、加強(qiáng)藥品管理。根據(jù)臨床需求制定藥品采購(gòu)方案，按時(shí)足量在河南省醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)上申報(bào)，并做好藥品供給管理、進(jìn)銷賬目統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。三、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)的效勞用語(yǔ)，堅(jiān)決杜絕冷、硬、頂、推、拖等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。四、進(jìn)一步加強(qiáng)根本藥物制度施行，增加根本藥物品種，進(jìn)步根本藥物使用比例，使根本藥物使用比例≥70%。五、嚴(yán)格按照二級(jí)醫(yī)院“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管內(nèi)容做好藥事管理的各項(xiàng)工作。六、積極開展處方點(diǎn)評(píng)工作。根據(jù)《處方管理方法》制定我院處方施行細(xì)那么，落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度，每月對(duì)25%的抗菌藥物處方、醫(yī)囑進(jìn)展點(diǎn)評(píng)。麻醉處方合格率到達(dá)100%，普通處方合格率≥95%。七、積極開展合理用藥督導(dǎo)檢查工作，藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例力爭(zhēng)控制在≤39.5%，督導(dǎo)、檢查臨床各科室執(zhí)行控制藥占比施行情況，嚴(yán)格落實(shí)“雙十制度”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。八、加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，嚴(yán)格控制抗菌藥物使用比例，住院患者抗菌藥物使用率≤60%，門診抗菌藥物處方比例≤20，急診患者抗菌藥物處方比例≤40%，Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例≤30%，抗菌藥物使用強(qiáng)度≤40DDD。承受抗菌藥物治療的住院患者微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于30%。九、積極開展臨床藥師參與臨床查房、會(huì)診和疑難病癥的用藥討論，鼓勵(lì)科室人員發(fā)表論文，需引進(jìn)藥學(xué)專業(yè)本科生一名。十、做好藥品和醫(yī)療器械不良反響搜集上報(bào)工作，1月檢查1次，沒(méi)有認(rèn)真登記的催促其及時(shí)登記，杜絕醫(yī)療隱患。十一、嚴(yán)格執(zhí)行河南省藥品及低值耗材中標(biāo)價(jià)格，并在河南省醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)上申報(bào)。藥品實(shí)行零差價(jià)，嚴(yán)把藥品及低值耗材質(zhì)量關(guān)。十二、認(rèn)真做好大型設(shè)備的招標(biāo)及網(wǎng)上上報(bào)工作。設(shè)備人員每周到各臨床科室檢查設(shè)備運(yùn)行情況，定期進(jìn)展保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。十三、確保供給室改造所需設(shè)備的裝備工作(脈動(dòng)真空消毒柜、枯燥清洗等)。十四、認(rèn)真做好對(duì)腹腔鏡、電子喉鏡、血?dú)夥治鯺p儀、尿沉渣檢查儀、產(chǎn)后康復(fù)治療儀、高壓氧艙等設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格、設(shè)備使用率、本錢效益等的分析^p工作。十五、充分表達(dá)中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，保證中藥飲片質(zhì)量，加強(qiáng)炮制藥品質(zhì)量，力爭(zhēng)中藥飲片質(zhì)量在原有根底上進(jìn)一步提升。十六、結(jié)合中醫(yī)科積極開展中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)工程，需購(gòu)進(jìn)煎藥機(jī)2臺(tái)。2023年中醫(yī)醫(yī)院工作方案一、工作目的1、改善醫(yī)療環(huán)境。2、繼續(xù)施行“三名”戰(zhàn)略。3、完成三甲創(chuàng)立工作。4、業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)20%。二、詳細(xì)工作方案為實(shí)現(xiàn)2023年工作目的，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力，努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù)：1、筑巢引鳳，增強(qiáng)實(shí)力。好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣闊患者的要求，也受醫(yī)務(wù)工作者青睞，是醫(yī)院持續(xù)開展的重要根底?！俺病笔歉自O(shè)施;“鳳”是效勞對(duì)象，也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥，興建過(guò)渡病房****平米，即將運(yùn)行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬(wàn)平米，近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，立項(xiàng)并開工。第三步是征用開展備用地。其中第二步是中醫(yī)院開展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學(xué)開展協(xié)調(diào)開展的必然要求。二、培育素養(yǎng)，提升程度素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)程度兩個(gè)方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠(chéng)”之理念，努力進(jìn)步程度，大力施行“三名戰(zhàn)略”。1、選聘高層次人才，2023年人才方案中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制，加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”，穩(wěn)固每周學(xué)習(xí)制度。3、拓寬交流平臺(tái)。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長(zhǎng)期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺(tái)。4、加強(qiáng)特色?？茖２〗ⅰＮ覀?cè)谔厣珜？茖２〗⑸?，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與開展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在?？铺厣矫娌粩嗤晟七M(jìn)步;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì)成立“治未病中心”。三、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢(shì)在必行。結(jié)合我院情況，建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制：1、探究崗位管理，建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。2、進(jìn)一步加大績(jī)效分配力度，完善績(jī)效考核機(jī)制。3、試行護(hù)士分級(jí)管理(N1-N5)。4、落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。5、獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)機(jī)制，大力提倡問(wèn)責(zé)制，確保醫(yī)院平安。6、保潔保安社會(huì)化管理，24小時(shí)全覆蓋。四、優(yōu)質(zhì)效勞惠及民生效勞有兩個(gè)中心：對(duì)外以病人為中心，對(duì)內(nèi)以臨床為中心。對(duì)外：1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”、“抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)效勞月等活動(dòng)，優(yōu)化效勞流程。2、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”特色。3、建立效勞評(píng)價(jià)體系。以進(jìn)步病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績(jī)效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)內(nèi)：加強(qiáng)干____伍建立，特別是對(duì)班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求，嚴(yán)格遵照“任務(wù)工程化，工程目的化，目的責(zé)任化”來(lái)落實(shí)執(zhí)行。2023醫(yī)院感染科工作方案范文2023年，感染科將在在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和照顧下，落實(shí)科學(xué)開展觀，深化醫(yī)院新目的、新要求，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，認(rèn)真做好疾病防治工作，推進(jìn)我科工作改革與開展。1、堅(jiān)持以病人為中心，努力提供一流效勞。以病人為中心，以病人的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，向病人提供滿意的醫(yī)療效勞，住院費(fèi)用一日清單，進(jìn)展安康教育。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合效勞。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療效勞外，享受到安康保健效勞，建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭(zhēng)取為科室創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。2、進(jìn)步醫(yī)護(hù)質(zhì)量，廣泛開展人文關(guān)心隨著科學(xué)技術(shù)的不斷開展，病人對(duì)醫(yī)院的要求日益進(jìn)步。我科要把最大限度滿足病人對(duì)醫(yī)療技術(shù)和效勞質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)。努力進(jìn)步全科醫(yī)療技術(shù)的整體程度。通過(guò)科內(nèi)自己舉辦專題講座，主任查房，院內(nèi)外專家會(huì)診，病危討論等形式，不斷進(jìn)步對(duì)各種危重疑難病的診斷治程度。強(qiáng)化以病人為中心的效勞理念，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度;建立防范醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，及時(shí)化解醫(yī)患矛盾，降低醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，防止醫(yī)療事故的發(fā)生。3、推動(dòng)開展。加強(qiáng)感染科管理，加強(qiáng)傳染病防治，使傳染病在感染科住院治療。加強(qiáng)科室人員要自身對(duì)傳染病防護(hù)，醫(yī)護(hù)人員必須養(yǎng)成良好習(xí)慣，按工作流程進(jìn)展工作，加強(qiáng)科室消毒，搞好清潔衛(wèi)生。4、建議醫(yī)院給感染科醫(yī)務(wù)人員2名，科室方案派一人去大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年。醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作方案范文2023一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療平安認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和評(píng)改細(xì)那么，開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查催促上去。重點(diǎn)包括：〔1〕強(qiáng)調(diào)入院告知書、受權(quán)書、各種診療知情同意書的標(biāo)準(zhǔn)完好書寫?！?〕真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；〔3〕組織科室加強(qiáng)對(duì)診療標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核?！?〕進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化效勞意識(shí)，做到“多解釋、多撫慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫(yī)院效勞質(zhì)量更上一層樓；〔5〕加強(qiáng)對(duì)診療方案、用藥平安性的檢查力度。二、醫(yī)療質(zhì)量管理1、加強(qiáng)科室自身建立根據(jù)零八年全市工作檢查針對(duì)我科所提出的缺乏，我們將在2023年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建立，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄；加強(qiáng)科室檔案管理；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化效勞意識(shí)，由經(jīng)歷化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新才能，與時(shí)俱進(jìn)。2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)展查房每周四上午定期到某一科室進(jìn)展全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)展。查房?jī)?nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)展?fàn)顩r和書面記錄的進(jìn)展；科室三級(jí)查房，重點(diǎn)催促科室教學(xué)查房和主任查房的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室五討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)理解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況，針對(duì)缺乏提出合理改良意見。3、病案質(zhì)量管理〔1〕環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)病歷中三級(jí)查房、五討論、會(huì)診〔科內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診〕、醫(yī)囑病情的查對(duì)等方面進(jìn)展監(jiān)控；另外嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量教育分析^p，幫助科室查出問(wèn)題，提出改良方案，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄。〔2〕終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對(duì)抽查的終末病例進(jìn)展展評(píng)，并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲方法”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4、重點(diǎn)科室監(jiān)管〔1〕針對(duì)icu質(zhì)量的監(jiān)控，每周不定期對(duì)icu進(jìn)展抽查，重點(diǎn)抽查內(nèi)容：嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)危重患者的病歷書寫及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄；科室實(shí)際查房情況；危重患者上報(bào)制度的落實(shí)；實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重患者各項(xiàng)技術(shù)操作的純熟度、標(biāo)準(zhǔn)度；〔2〕對(duì)麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進(jìn)展檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)展情況；完善各種麻醉協(xié)議的簽署；嚴(yán)格查對(duì)制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對(duì)，并將每次對(duì)差內(nèi)容進(jìn)展總結(jié)、比擬、評(píng)價(jià)，共同討論相應(yīng)的改良措施，在進(jìn)步科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕平安隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)針對(duì)上年新近人員在病歷書寫不標(biāo)準(zhǔn)、法律知識(shí)薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn)，醫(yī)務(wù)科在零九年會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)新近人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過(guò)分期講座的形式進(jìn)展，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和書面形式考核，不合格者不允許上崗。2、加強(qiáng)科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有方案、有針對(duì)性的組織1-2項(xiàng)科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務(wù)科在催促可是科研工作的同時(shí)，盡努力為科室創(chuàng)造有利條件。3、嚴(yán)格院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員管理在承受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理，并強(qiáng)調(diào)其根底知識(shí)、根本理論和根本技能的訓(xùn)練。4、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原那么和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件答應(yīng)的情況下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)步技術(shù)程度。中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員要嚴(yán)密結(jié)合自己專業(yè)，鼓勵(lì)通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺(jué)嚴(yán)格補(bǔ)充，增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法，掌握穿插學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識(shí)。初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進(jìn)展專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的職務(wù)培養(yǎng)，純熟掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥，爭(zhēng)取以請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派出去、自己學(xué)的原那么想方設(shè)法進(jìn)步專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在院委會(huì)的批準(zhǔn)和支持下邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)展專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷進(jìn)步我院業(yè)務(wù)程度，并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。5、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。另外，每周四安排專門針對(duì)年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科主任輪流授課，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄，不定期進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)考核。6、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性，對(duì)上級(jí)醫(yī)