第供電公司工作總結(jié)供電公司工作總結(jié)1

20某某年半年來，在上級質(zhì)監(jiān)計(jì)量行政部門的監(jiān)督和幫助下，有效的開展了電能計(jì)量器具的檢定工作，得到廣闊用戶的一致好評,加強(qiáng)了對電能表檢定工作重要性、必要性的認(rèn)識，時(shí)刻督導(dǎo)檢定員遵守國家《計(jì)量法》和湖北省《計(jì)量實(shí)施細(xì)那么》,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),對每一塊出入庫的計(jì)量器具進(jìn)行了首次檢驗(yàn),真實(shí)有效的做好了數(shù)據(jù)記錄工作,另外對用戶送檢的疑似問題計(jì)量器具公平公正公開的進(jìn)行了檢驗(yàn),并確保器具檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性。并嚴(yán)格按照物價(jià)部門審批的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),未出現(xiàn)過亂收費(fèi)的現(xiàn)象。

上半年工作完成情況：

1、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量檢定規(guī)程，室內(nèi)檢定單相電能表3112只，三相電能表1708只，組合互感器42組，電流互感器534只，采集終端500臺，檢定合格率100%，杜絕了不合格的計(jì)量器具進(jìn)入電網(wǎng)，確保電能計(jì)量器具這桿“秤〞的公正、公平性。

2、隨著用電水平的提高，為實(shí)現(xiàn)有效的智能營銷管理，我班積極配合并全程參與安裝了456臺專變的智能采集。實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程集抄前臺坐收的形式進(jìn)行抄表收費(fèi)及遠(yuǎn)程監(jiān)控遠(yuǎn)程控?cái)唷?/p>

3、完成了單相電能表某某04只，三相電能表211只，電流互感器108只，組合互感器8組的出入庫管理和電能表4091只，電流互感器221只待分流計(jì)量資產(chǎn)的回退管理及流程處理。

4、完成轄區(qū)內(nèi)的987戶〔單相858戶、三相121戶、高壓8戶〕低壓業(yè)擴(kuò)安裝，完成客服中心轄區(qū)內(nèi)的583處低壓故障處理及電能表遷移，依法行使質(zhì)檢部門授予的“強(qiáng)檢〞權(quán)，標(biāo)準(zhǔn)并更換或遷移了計(jì)量裝臵的配臵和接線，減少了電量在計(jì)量上的“跑、冒、滴、漏〞，保障了計(jì)量準(zhǔn)確和公平貿(mào)易。

5、本班三人持有20某某年11月到期的有效計(jì)量檢定員證，于6月初到省電力試驗(yàn)研究院對本單位的2臺三相電能表檢定裝臵和1臺電流互感器檢定裝臵的標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行了送檢，有效期至20某某年6月到期。

下一步工作打算:

一、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行電能計(jì)量檢定員職責(zé),做好對每塊計(jì)量器具的檢定和記錄工作。

二、認(rèn)真做好電能計(jì)量器具檢定裝臵的日常檢查及上級部門的檢定工作，確保裝臵正常保用。

三、對用戶送檢計(jì)量器具進(jìn)行檢驗(yàn),要認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)行公開化檢定,對其檢驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)記錄,不講關(guān)系,送人情,確保公司和用戶利益,按照國家計(jì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，保證準(zhǔn)確率100%。統(tǒng)一打好首檢鉛封和標(biāo)志。

供電公司工作總結(jié)2

不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開，回首某某，確實(shí)是不平凡的一年，某某是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感慨時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味，覺察自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，給我一個(gè)廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。

某某年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)

一、某某年電氣平安生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;博源MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導(dǎo)致NNN35kV變電站全站或局部設(shè)備停電5次。

2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達(dá)100%;

二、自我及工作管理

1、加強(qiáng)自我管理：深入現(xiàn)場、扎實(shí)工作，“桃李不言，下自成蹊〞，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從〞，“喊破嗓子，不如做出樣子〞。做為電儀室負(fù)責(zé)人：我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講〞為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講〞為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比奉獻(xiàn)講成績，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心，深入現(xiàn)場進(jìn)行講解，了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問;下屬生病住院，及時(shí)前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)〞的工作熱情和積極性。

2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達(dá)最正確配置。

電氣專業(yè)共有：49人，某某年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。

用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個(gè)人技能水平、愛好及性格，及時(shí)對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

3、思想管理工作

電氣、儀表局部工作人員思想比擬消極，信心不夠堅(jiān)決，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與開展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、鼓勵(lì)等方式方法，幫助其正確認(rèn)識形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。

把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。

三、某某年主要工作回憶

1、加強(qiáng)平安運(yùn)行、檢修工作管理

1)習(xí)慣性違章是電力平安的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長期的、煩瑣的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，我始終把反習(xí)慣性違章作為平安管理工作的重點(diǎn)，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停〞的平安生產(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)平安知識學(xué)習(xí)，提高平安意識，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“平安〞這一主題對電氣全體工作人員進(jìn)行人員平安、設(shè)備平安、事故處理等知識講座;加強(qiáng)對兩票三制、《電力平安工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

2)、運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

對檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好〞的原那么;設(shè)備維護(hù)、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、催促工作人員對電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長參加，對所轄的33個(gè)供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺電動機(jī)進(jìn)行全面的平安檢查。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

3)、加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改良，對存在的記錄不標(biāo)準(zhǔn)、違反勞動紀(jì)律等問題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。

4)積極主動配合完成了某某年設(shè)備、工藝等部室的方案檢修和非方案檢修工作。

5)搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)與220kV蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。

2、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作

1)、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備投運(yùn)后(該工程已開工，方案某某年停電期間投入運(yùn)行)，MMM110kV變電站110kV系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。

2)、對NNN已存在平安隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗(yàn)工作。

3)、對NNN35kV變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。

4)、對NNN18萬噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。

5)、NNN18萬噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷，某某年停電檢修期間對6kV系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消除了運(yùn)行中存在的平安隱患。

6)、因設(shè)計(jì)缺陷，NNN18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。

7)、對NNN后臺監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級、維護(hù)。

8)、組織對NNN新消防站新增500KW柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運(yùn)工作。

四、工作中存在的問題與缺乏

1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)，在工作中容易走“彎路〞，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。

2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕工作人員較多，認(rèn)識缺乏，觀念淺薄，局部工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，平安意識和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺，沒有上進(jìn)心，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。

3、平安、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改，沒能及時(shí)修訂，需進(jìn)一步完善，且對工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

4、設(shè)備根底管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的效勞于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對已陳舊、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強(qiáng)管理，并采取有效措施。

5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多，收到實(shí)效的少;培訓(xùn)形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式，改良方法，增強(qiáng)實(shí)效性。

6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的開展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。

7、備品備件管理不到位，時(shí)常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需健全設(shè)備臺帳、做好材料方案和備品備件管理。

某某年主要工作方案

1、全面加強(qiáng)自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評和自我反省。

2、全面做好電儀室平安生產(chǎn)管理工作。

3、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。

4、加強(qiáng)電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗。

5、全面做好電氣、儀表運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項(xiàng)培訓(xùn)，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。

6、建立健全根底資料及各種記錄、臺帳。

7、修訂完善的運(yùn)行、維護(hù)檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到平安運(yùn)行，文明檢修。

8、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。

9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。

10、制定日常檢修方案，提前做好停電大修各項(xiàng)工作。

11、加強(qiáng)用電管理，做好平安用電工作，做到節(jié)約用電。

12、加強(qiáng)與其他部室之間的溝通、協(xié)作。

供電公司工作總結(jié)3

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這六個(gè)月的工作時(shí)間里，我體會到了工作的榮耀與辛勞，也體會到了工作給我?guī)淼某鋵?shí)與快樂。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，使我在工作、學(xué)習(xí)、生活上都收獲頗多。下面，我將自己六個(gè)月來的實(shí)習(xí)情況做簡要總結(jié)匯報(bào)：

一、工作方面

剛到長島縣供電公司，人事部劉主任就細(xì)心地給我講解公司的根本情況，使我了解到長島縣供電公司是山東省唯一的海島縣供電企業(yè)，屬國有中二型企業(yè)，公司下設(shè)10個(gè)職能部室，3個(gè)二級機(jī)構(gòu)，4個(gè)供電所，共有正式員工169人，農(nóng)電工31人。網(wǎng)供電區(qū)為2鎮(zhèn)6鄉(xiāng)共11個(gè)島嶼，40個(gè)行政村。同時(shí)還為我詳細(xì)地介紹了“努力超越，追求卓越〞的企業(yè)精神，使我對國家電網(wǎng)系統(tǒng)有了更深層次的理解，深刻了解了公司理念內(nèi)涵。

20某某年8月25日，我到煙臺進(jìn)行為期一個(gè)月的集中、封閉式新員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括軍訓(xùn)、新員工職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效溝通、職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)形象塑造與職業(yè)禮儀、拓展訓(xùn)練以及與工作崗位有關(guān)的培訓(xùn)。通過此次入職培訓(xùn)，使我懂得如何建立良好的人際關(guān)系，更好的融入團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識與合作精神，更快地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和全新的工作崗位，更好地規(guī)劃職業(yè)生涯，提高今后的工作績效。

培訓(xùn)結(jié)束以后，我在人事部實(shí)習(xí)一個(gè)半月。在此期間，我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《員工手冊》，了解了企業(yè)的根本背景情況、企業(yè)文化，清楚了企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和開展目標(biāo)，掌握了企業(yè)的主要規(guī)章制度。其次，為適應(yīng)公司開展和電網(wǎng)開展的需要，做好“十二五〞時(shí)期的人力資源開發(fā)和管理，我對公司的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了一次全面的調(diào)研，隨后寫了一份詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告。最重要的是我了解到人事部總體上負(fù)責(zé)公司的日常行政，進(jìn)行人力資源管理。具體包括設(shè)置鼓勵(lì)薪酬和培訓(xùn)制度；完善和執(zhí)行新員工的試用培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)員工考勤考核工作；維持公司日常運(yùn)行秩序。管理出效益，制度是管理的手段，作為新員工，我要經(jīng)常重溫并深入學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，在實(shí)踐中不斷加深對制度的認(rèn)識，做到按章辦事。

11月25號，在通過《安規(guī)》考試后，我被分配到電力工程處實(shí)習(xí)。電力工程處主要承建110kV及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工。電力工程處的工作辛苦，對技術(shù)性要求較強(qiáng)，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。帶著飽滿的工作熱情，當(dāng)天下午我就去昌邑風(fēng)力發(fā)電工程施工工地。

剛開始在升壓站，我的工作是為110kV升壓站掛標(biāo)識牌。工作看似簡單，但事實(shí)上要求卻非常嚴(yán)格。首先，基于美觀方面考慮，掛牌時(shí)必須注意對稱，否那么一眼望去，各線路上的標(biāo)示牌參差不齊、上下不對稱，十分不美觀。其次，必須將線路編號與標(biāo)識牌一一對應(yīng)，這個(gè)步驟需要詳細(xì)核對認(rèn)證，確保完全正確。絲毫錯(cuò)誤也不能出現(xiàn)、絲毫馬虎都不能存在。因?yàn)槿我庖粋€(gè)錯(cuò)誤都會嚴(yán)重影響到以后的線路維護(hù)和維修工作，對以后的線路維護(hù)和維修工作產(chǎn)生難以估計(jì)的影響。嚴(yán)格的工作要求讓我再一次領(lǐng)略到供電公司員工工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)，嚴(yán)格的工作要求也令我深深地明白到工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)的重要性。

隨后在集成線路電纜敷設(shè)工地，我的工作是高壓電纜敷設(shè)、光纜敷設(shè)、低壓電纜敷設(shè)、電纜中間頭制作、電纜終端頭制作、高壓電纜耐壓試驗(yàn)、箱變耐壓試驗(yàn)、電纜終端頭安裝、施工資料整理等。在高壓電纜敷設(shè)過程中，我們所面對的敷設(shè)路徑十分復(fù)雜，爬坡、彎頭眾多，尤其電纜敷設(shè)在冬季最寒冷的季節(jié)進(jìn)行，冬季施工交聯(lián)電纜變硬，敷設(shè)時(shí)電纜絕緣易受損傷，而且每根電纜的長度都大于400米，有的甚至到達(dá)了800米，同時(shí)，8人的電纜敷設(shè)人員，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足電纜敷設(shè)的需要。電纜敷設(shè)人員緊缺的實(shí)際狀況，使我們都感覺到了巨大的施工壓力。為了充分提高敷設(shè)的進(jìn)度，電纜敷設(shè)每天從早上7點(diǎn)鐘開始，一直到晚上6點(diǎn)鐘才結(jié)束。凜冽的寒風(fēng)夾雜著雪花吹打著我們薄弱的身體，風(fēng)越刮越猛，刮在臉上像刀割一樣疼痛。在風(fēng)雪中，我們?nèi)匀贿M(jìn)行著電纜敷設(shè)工作，衣服都濕透了也沒有人在意，寒冷的天氣讓很多員工凍的手、臉通紅，連續(xù)的高強(qiáng)度施工讓我有點(diǎn)吃不消，但我們卻沒有一個(gè)人因此而退縮，努力促進(jìn)電纜敷設(shè)順利向前推進(jìn)。

供電公司工作總結(jié)4

20某某年，供電所在興達(dá)農(nóng)電公司黨總支和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在鎮(zhèn)地方黨委政府的支持下，在公司相關(guān)職能部門的指導(dǎo)和幫助下，以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，按照興達(dá)公司年初提出的“打根底、利長遠(yuǎn)〞的開展定位，堅(jiān)持以人為本的開展理念，緊緊圍繞“全面找差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、凝心聚力共謀開展〞的主線，以“標(biāo)準(zhǔn)化〞管理為模式，狠抓平安生產(chǎn)、營銷管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定，不斷提升優(yōu)質(zhì)效勞管理水平。通過全體員工的共同努力，我所各項(xiàng)工作取得了較好的成績，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面完成，精神文明建設(shè)和創(chuàng)立工作成效顯著。現(xiàn)將我所20某某年工作總結(jié)和明年工作打算匯報(bào)如下：

一、20某某年工作完成情況

(一)抓好平安管理，提高平安生產(chǎn)水平

20某某年，我所平安生產(chǎn)形勢呈穩(wěn)定態(tài)勢，未發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故，未發(fā)生誤操作及其他平安事故，較好地完成平安生產(chǎn)目標(biāo)。

一是堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，堅(jiān)持以人為本，按照“三個(gè)百分百〞、“五同時(shí)〞和“五全〞的要求，健全和完善平安生產(chǎn)“三個(gè)體系〞，堅(jiān)持“平安無小事、事事都問責(zé)〞的原那么，嚴(yán)格落實(shí)各級各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

二是加強(qiáng)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理和技能培訓(xùn)，提高員工平安能力。深入開展“平安生產(chǎn)年〞活動，積極推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，強(qiáng)化平安專業(yè)化管理，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)電平安工作流程與標(biāo)準(zhǔn);開展“零違章班組創(chuàng)立年活動〞和“三個(gè)不發(fā)生〞百日平安活動，建立循環(huán)排查、整改平安隱患常態(tài)機(jī)制;積極開展“電力線路保護(hù)區(qū)管理年〞活動，加大對《江蘇省電力保護(hù)條例》的學(xué)習(xí)，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)開展各種形式的電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動，通過對線路清障、增補(bǔ)電力設(shè)施各種標(biāo)識，有效地減少了外力破壞的次數(shù)。同時(shí)，通過開展打擊破壞盜竊電力設(shè)備的犯罪行為，進(jìn)一步提高電力設(shè)施整體平安水平。

三是加大反違章督查力度，嚴(yán)格落實(shí)整改措施。以防人員責(zé)任事故和障礙為重點(diǎn)，加強(qiáng)供電所各級人員到位盡責(zé)和平安員現(xiàn)場平安督察。認(rèn)真開展了春季、秋冬季和“三查四防〞平安大檢查活動，全方位進(jìn)行平安隱患排查治理，對排查出的108條缺陷，都按“四落實(shí)〞的要求制定了整改方案，截止目前已消除101條，消缺率達(dá)99.87%。不定期的檢查運(yùn)行設(shè)備12次，共查出各類缺陷10條，發(fā)現(xiàn)違章和問題12條，處分3人次。有方案的完成了“兩措〞方案。

四是認(rèn)真開展“平安警示日〞和“平安生產(chǎn)月〞活動。通過平安警示日看錄像、學(xué)事故通報(bào)等活動，讓員工牢記系統(tǒng)內(nèi)外血的教訓(xùn)，使員工把平安生產(chǎn)牢記心頭。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)講話的實(shí)質(zhì)，緊緊圍繞工作實(shí)際開展討論，將各項(xiàng)活動有機(jī)地結(jié)合起來，組織員工認(rèn)真排查工作中的不平安因素，并提出整改方法，進(jìn)行主題簽名活動，使全體員工牢記平安。

(二)抓好營銷管理，提高經(jīng)營效益

一是抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。20某某年完成供電量1.6462億萬KWH、售電量1.6590億萬KWH;10KV線損3.17%、400V線損6%;平均單價(jià)762.8元/KKWH。與上年同期相比，供電量增長了24.8%，售電量增長了25.3%;10KV線損比上年下降0.44個(gè)百分點(diǎn)，400V線損率比上年下降0.01個(gè)百分點(diǎn)均低于公司下達(dá)指標(biāo)。

二是抓電費(fèi)回收。為強(qiáng)化經(jīng)營指標(biāo)管理，我所根據(jù)局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方案，電費(fèi)回收、線損等指標(biāo)按月分解，形成了目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、考核到位的管理體系。實(shí)行了計(jì)量跟蹤抄表制度，認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了用電抄核收行為。完善了新版營銷自動化系統(tǒng)，綜合變下用戶電費(fèi)實(shí)現(xiàn)了郵政儲蓄代扣和銀行代扣，保證了電費(fèi)回收。全年共應(yīng)回收電費(fèi)1.265億元，做到月結(jié)月清，已根本回收到位。

三是抓業(yè)務(wù)受理。全年共受理各種業(yè)務(wù)2880項(xiàng)，其中新增居民用戶183戶1264kW，非居民用戶850戶kW(其中正式動力用戶52戶，259KW、臨時(shí)用電228戶,1336KW)，其他雜項(xiàng)業(yè)務(wù)2548項(xiàng)。

四是狠抓線損管理。堅(jiān)持每月召開線損分析會，對存在的問題進(jìn)行具體分析和討論，采取有效措施，使線損穩(wěn)中有降。在抓線損管理的過程中，不定期的開展反竊電活動，嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為，共不定期地組織用電檢查6次，有效地標(biāo)準(zhǔn)了供用電秩序。

五是抓營銷稽查整改。為增強(qiáng)營銷運(yùn)營管控力度，提高日常業(yè)務(wù)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)營銷風(fēng)險(xiǎn)全面防范、工作質(zhì)量可控在控、營銷管理水平持續(xù)改良，我所按照省公司20某某年度專項(xiàng)稽查方案要求，及時(shí)有效的開展各專業(yè)的自查整改工作。一方面及時(shí)整改公司下發(fā)的稽查整改包4個(gè)127條;另一方面，組織營業(yè)班人員對供電營業(yè)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電超期戶、違約用電、電價(jià)電費(fèi)執(zhí)行情況、合同管理、零電量用戶進(jìn)行稽查，現(xiàn)場檢查2898營業(yè)戶，現(xiàn)場調(diào)正定比量79戶，對到期的臨時(shí)用電查處違約用電1戶，及時(shí)追補(bǔ)違約使用電費(fèi)500元，提高了公司經(jīng)營效益。

(三)抓好電網(wǎng)建設(shè)，提高供電質(zhì)量

全面年公司共下達(dá)我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)(改造)工程計(jì)23個(gè)總預(yù)算513.1萬。其中新建(改造)10千伏線路4.816千米，新增配變12臺計(jì)2750kVA,更換配變1臺200kVA，增加低壓無功補(bǔ)償560千伏。新建(改造)3個(gè)臺片低壓線路15.87千米，新建改造接戶線8.9千米。改造表箱568只。所有工程材料全部到位的工程現(xiàn)已全面竣工，并經(jīng)自檢合格。同時(shí)，積極配合地方政府做好桿線遷移，不斷滿足各類客戶的需求，完成轄區(qū)內(nèi)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝任務(wù)56個(gè),為電網(wǎng)迎峰度夏打下了堅(jiān)實(shí)根底。

(四)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，提高供電可靠性

設(shè)備運(yùn)行狀況是衡量農(nóng)村電網(wǎng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，它的好壞直接關(guān)系著千家萬戶的可靠用電，因此加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)行管理尤其重要。我所在農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)行中著重做了以下幾點(diǎn)：一是重視設(shè)備的巡視和平安檢查。每次施工結(jié)束后，均對上下壓線路電桿進(jìn)行了夯實(shí)檢查，同時(shí)，定期組織開展設(shè)備周期性巡視、夜巡和特巡，做到應(yīng)巡必巡，共巡出一、二類缺陷(隱患)66條，整改66條，整改達(dá)100%;二是加強(qiáng)了負(fù)荷監(jiān)測管理工作。一方面，在今年春季頂峰負(fù)荷到來之前，根據(jù)去年冬季頂峰用電中暴露出的問題，進(jìn)行了具體分析，有針對性的提前采取了預(yù)防措施。根據(jù)公司迎峰度夏方案，盡早安排，提前落實(shí)改造方案。另一方面，抓好對負(fù)荷較大的農(nóng)村綜合變壓器合理配置負(fù)載工作和三相負(fù)荷的平衡工作，并保質(zhì)、保量的完成了設(shè)備的大修、小修、檢修工作。三是抓好設(shè)備的日常管理工作。特別是加強(qiáng)剩余電流動作保護(hù)器管理，確保“三率〞100%，為預(yù)防人身觸電事故和檢測線路運(yùn)行狀況提供了保障。

(五)抓好黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)效勞水平

我所始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議工作抓在手上、放在心上，年初分別與黨員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議專題會議，特別是對黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議存在的突出問題做到定期通報(bào)，并按時(shí)整改到位，從源頭上杜絕了各類腐敗行為和行風(fēng)問題的發(fā)生。一是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們以“反腐敗警示日〞活動為契機(jī)，積極組織全體員工，通過看錄像、聽案例等形式，開展黨風(fēng)廉政教育和警示教育。通過學(xué)習(xí)、排查，堅(jiān)決糾正和制止行業(yè)不正之風(fēng)，杜絕了吃、拿、卡、要刁難用戶的現(xiàn)象，筑牢了思想道德防線，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法意識，提高了拒腐防變能力。通過樹立典型，大力弘揚(yáng)先進(jìn)事跡，通過對違紀(jì)、違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)、批評教育，轉(zhuǎn)化后進(jìn)員工的思想，并從工作上、生活上關(guān)心，從政治上關(guān)愛每一個(gè)同志，打造了一支勤政、廉政、高效、效勞優(yōu)良的供電隊(duì)伍。二是切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)效勞的經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新效勞形式，從“要我效勞〞向“我要效勞〞的觀念轉(zhuǎn)變。在便民效勞活動中，我所工作人員深入到農(nóng)村基層，開展平安用電宣傳周活動，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況，充分利用村委會開村民大會和中小學(xué)開學(xué)的時(shí)機(jī)，向來往的農(nóng)民用戶和學(xué)生宣傳、講解平安用電知識，發(fā)放各種宣傳資料4000余份。在外出業(yè)擴(kuò)安裝中，時(shí)時(shí)監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁向用戶吃、拿、卡、要，要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌、標(biāo)準(zhǔn)，全年共受理各類故障報(bào)修業(yè)務(wù)1090次，均符合效勞承諾的標(biāo)準(zhǔn)要求，并要求用電客戶在報(bào)修效勞意見書上簽名。為了充分發(fā)揮老同志的作用，所領(lǐng)導(dǎo)積極與他們座談交流，讓他們擔(dān)當(dāng)衛(wèi)生區(qū)的負(fù)責(zé)人，今年，還將成立老同志義務(wù)巡查隊(duì)，讓他們好的經(jīng)驗(yàn)在農(nóng)電事業(yè)上不斷發(fā)揚(yáng)光大。

(六)抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)〞活動，提高黨建工作水平

一是積極組織開展“結(jié)對創(chuàng)先〞和創(chuàng)立“四強(qiáng)、四優(yōu)〞活動。為不斷提升支部黨建工作水平，增強(qiáng)支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，我所支部按照上級要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定方案，成立組織，明確責(zé)任，積極組織開展“結(jié)對創(chuàng)先〞和創(chuàng)立“四強(qiáng)、四優(yōu)〞活動。黨支部利用支部會、黨課等形式組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、省市公司開展支部“結(jié)對創(chuàng)先〞和創(chuàng)立“四強(qiáng)、四優(yōu)〞活動的方案，使黨員明確了活動意義、目標(biāo)任務(wù)和要求，調(diào)動了黨員主動參與活動的積極性。為促進(jìn)活動開展，我所定期與結(jié)對配電運(yùn)檢支部就如何進(jìn)一步做好“結(jié)對創(chuàng)先〞和日常生產(chǎn)工作中的平安生產(chǎn)、工程建設(shè)、優(yōu)質(zhì)效勞、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，全面促進(jìn)和提升各自黨支部黨建工作水平的提高。支部還不斷創(chuàng)新活動方式，先后開展了“黨員與員工結(jié)對〞活動、成立黨員先鋒搶修隊(duì)、黨員迎“七一〞比奉獻(xiàn)等活動，充分展示了新時(shí)期黨員的風(fēng)范，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典范，上半年所長徐忠被鹽城供電公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，吳榮倉同志被公司黨委接受為中共預(yù)備黨員，使全所上下“創(chuàng)先爭優(yōu)〞濃厚氣氛空前高漲，有力推動了我所平安管理、營銷效勞、隊(duì)伍建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平全面提升。

二是完善支部各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)員工思想教育。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化考評細(xì)那么要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善支部各項(xiàng)管理制度，建全黨建臺帳資料，夯實(shí)黨建根底。進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想素質(zhì)教育，建立了一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)雙過硬的農(nóng)電隊(duì)伍，搞好了優(yōu)質(zhì)效勞，杜絕了投訴、上訪等事件的發(fā)生，樹立了良好的供電企業(yè)整體形象。

三是通訊報(bào)道工作取得了明顯效果。為及時(shí)報(bào)道我所各項(xiàng)工作的開展情況、做法和取得的成績，我所針對上年度在通訊報(bào)道方面的缺乏，積極采取措施，通過全員參與，各個(gè)班組每月在公司網(wǎng)頁上至少有3篇報(bào)道，大力宣傳供電工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型做法、工作動態(tài)，加強(qiáng)了用戶對供電工作的了解，贏得了用戶的信賴和支持，樹立了我所良好的社會形象。

(七)抓好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立以及5S定置管理，提高管理水平

今年來，我所按照省公司創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化供電所的標(biāo)準(zhǔn)，積極開展創(chuàng)立工作。首先是抓標(biāo)準(zhǔn)管理，使各項(xiàng)工作按照標(biāo)準(zhǔn)化方向全面推進(jìn);其次是抓軟件整理工作,目前我所標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)立工作已初步通過驗(yàn)收，被省公司命名為“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所〞。標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)立及5S定置管理以來，班組內(nèi)部管理流程進(jìn)行一步標(biāo)準(zhǔn)和完善，工作職責(zé)、管理方法和目標(biāo)更為明確，管理漏洞得到有效地堵塞，效勞形象得到進(jìn)一步提高，極大地提高了供電所人員的綜合素質(zhì)，改變了供電所管理和效勞觀念，效勞質(zhì)量和效率明顯提高。

二、存在的主要問題

回憶一年的工作，雖然取得一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和同行業(yè)相比還仍有差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、平安生產(chǎn)根底仍然比擬薄弱。從春季平安大檢查來看，還有局部線路設(shè)施仍不符合平安要求，有些地方仍然發(fā)生低電壓的現(xiàn)象，有些臺區(qū)一到吹大風(fēng)，下大雨，因跳閘造成局部區(qū)域停電。個(gè)人員工的平安意識不強(qiáng)，缺乏憂患意識，自我保護(hù)意識差，工作中隨意盲從，習(xí)慣性違章還時(shí)有發(fā)生。

2、職工平安教育和業(yè)務(wù)技能知識有待加強(qiáng)培訓(xùn)。在平安生產(chǎn)中，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不平安行為，人為失誤占較大的比例，因此，加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工平安意識和平安素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不平安行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑。

3、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作還需常態(tài)化。用電檢查方面開展得少，而且不細(xì)致，缺乏執(zhí)行力和創(chuàng)新精神。

4、在營銷工作中，個(gè)別工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，存在著估抄、錯(cuò)抄、漏抄等問題，業(yè)務(wù)流程有時(shí)還存在著超期現(xiàn)象。

5、線路設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作存在巡視不認(rèn)真，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。PMS系統(tǒng)沒有完成維護(hù)到位。

6、月度的業(yè)績考核沒有動真碰硬。

三、20某某年工作打算

20某某年是實(shí)施“十二五〞規(guī)劃的第一年，為了適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)開展，更好的建設(shè)電網(wǎng)，我所按照上級“十二五〞電網(wǎng)規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際，積極和地方政府溝通，提早做好配電網(wǎng)“十二五〞規(guī)劃編制工作，為打造堅(jiān)強(qiáng)、穩(wěn)定的輸電線路網(wǎng)絡(luò)提供了堅(jiān)實(shí)的遠(yuǎn)景規(guī)劃根底。結(jié)合“十二五〞電網(wǎng)規(guī)劃，20某某年，我們將認(rèn)真做好以下工作：

一是明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員平安生產(chǎn)意識。從員工平安意識入手，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的根本方針，強(qiáng)化全員平安生產(chǎn)意識，進(jìn)一步落實(shí)平安責(zé)任，確保全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破公司和所里的平安記錄，確?！半p零〞目標(biāo)。

二是理清工作思路，重抓平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理。按照公司20某某年的工作思路、奮斗目標(biāo)和下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，理清工作思路，主抓平安工作，著重抓好平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理，杜絕“三違〞現(xiàn)象，確?！叭粋Θ?。認(rèn)真落實(shí)“三防十要反六不〞措施，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保農(nóng)電生產(chǎn)平安。

三是堅(jiān)持“以人為本〞，抓好平安培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對員工進(jìn)行平安教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員平安意識和技能操作水平，確保平安從人人做起。通過各種平安知識的培訓(xùn)、考試和考核，職業(yè)道德和平安責(zé)任心教育，平安活動日學(xué)習(xí)等方法，使員工正確認(rèn)識和掌握平安生產(chǎn)規(guī)律，熟悉必要的平安技術(shù)知識，熟練掌握本崗位所需的平安操作技能，把平安生產(chǎn)的理念融入職工的思想，把“要我平安〞變?yōu)椤拔乙桨?，我會平安〞，將平安潛移默化為職工的自覺行動和良好習(xí)慣，使員工形成良好的平安意識。

四是加強(qiáng)供電所內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作，進(jìn)一步穩(wěn)固標(biāo)準(zhǔn)化供電所、標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)立和5S管理的成果，不斷提升管理水平。

五是認(rèn)真做好節(jié)能降損工作。加大營業(yè)普查和計(jì)量整改力度，確保電價(jià)執(zhí)行合理、電量不流失。

六是認(rèn)真做好平安用電宣傳工作。通過播送和張貼平安用電告示等方法，巡回開展平安用電宣傳工作，提醒和告知廣闊用電客戶在用電頂峰注重平安用電，使依法用電、平安用電的觀念在廣闊電力客戶中家喻戶曉，深入人心，減少用戶平安事故的發(fā)生。

七是按照20某某年公司下達(dá)電網(wǎng)建設(shè)方案，認(rèn)真組織好人力、物力，按時(shí)編制好農(nóng)、配網(wǎng)建設(shè)工程方案，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

八是做好10kV線路代維護(hù)工作。做好迎峰度夏及節(jié)日期間的保供電工作。

九是加強(qiáng)供電營業(yè)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及管理力度，優(yōu)化效勞流程，完善效勞標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)效勞“無障礙通道〞。

十是進(jìn)一步加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)效勞工作的組織與協(xié)調(diào)工作，建立健全組織完備、指揮順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反響靈活的供電效勞體系，穩(wěn)固和完善優(yōu)質(zhì)效勞工作常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。

供電公司工作總結(jié)5

20某某年，國網(wǎng)供電公司政務(wù)工作在市政務(wù)信息管理中心的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)政務(wù)信息公開工作的政策措施，不斷拓展公開工作的深度和廣度，有效提升了供用電水平。現(xiàn)將20某某工作簡要匯報(bào)如下。

一、主要做法

〔一〕精心組織，健全機(jī)制。國網(wǎng)某某供電公司成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，形成了“一把手〞全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)催促抓、責(zé)任部室具體抓的工作格局。業(yè)務(wù)辦理上，公司辦公室牽頭負(fù)責(zé)信息管理工作，監(jiān)察、營銷、信息等部門密切配合，提供業(yè)務(wù)和技術(shù)支持。積極推行客戶回訪、信息反響等制度，明確了政務(wù)信息公開的內(nèi)容、形式和程序等。今年以來，沒有發(fā)生由信息公開引起的行政復(fù)議及行政訴訟。

〔二〕把握重點(diǎn)，拓展載體。一是根據(jù)國家電網(wǎng)公司調(diào)度“三公〞效勞措施、供電效勞“十項(xiàng)承諾〞及員工效勞“十個(gè)不準(zhǔn)〞，及時(shí)發(fā)布公司在電網(wǎng)建設(shè)、供電效勞、重大保電等方面的舉措，接受群眾監(jiān)督。二是統(tǒng)一制作營業(yè)窗口信息公示內(nèi)容，保證了供電監(jiān)管、電價(jià)調(diào)整等變更內(nèi)容的及時(shí)更換。三是標(biāo)準(zhǔn)停電信息發(fā)布，開通了新聞公告、95598自動語音公告及人工查詢、手機(jī)短信、社區(qū)公告等多種發(fā)布方式。

〔三〕暢通渠道，豐富信息。一是通過某某市人民政府門戶網(wǎng)站。重點(diǎn)發(fā)布人民群眾關(guān)注的供用電知識和信息。20某某年，國網(wǎng)某某供電公司根據(jù)市政務(wù)信息中心下達(dá)的政務(wù)信息公開公開目標(biāo)任務(wù)，從機(jī)構(gòu)職能信息，國家、省、市有關(guān)電力供給方面的法律、法規(guī)，上下壓用戶開戶、報(bào)裝工作流程，城區(qū)一戶一表收費(fèi)工程及標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)裝工作流程，現(xiàn)行電價(jià)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，供電效勞“三個(gè)十條〞主要內(nèi)容及要求，供電營業(yè)窗口及營業(yè)時(shí)間，停電公告及原因等某某個(gè)方面進(jìn)行信息公開，共在市政府門戶網(wǎng)站發(fā)布信息113條，涉及業(yè)務(wù)范圍、辦事依據(jù)、停電通告、用電計(jì)量、新“三個(gè)十條〞等諸多方面。二是積極向市委辦公室報(bào)送信息，如供電效勞創(chuàng)新舉措，供用電形勢等等，已采用5條，為市委市政府當(dāng)好參謀和助手。三是認(rèn)真落實(shí)市政府信息公開工作的要求，加強(qiáng)與網(wǎng)友的互動交流，按時(shí)回復(fù)“市長信箱〞，公司領(lǐng)導(dǎo)定期參加市播送電臺“行風(fēng)熱線〞欄目。通過微信平臺等媒體及時(shí)發(fā)布公司優(yōu)質(zhì)效勞工作舉措，每年“3.某某〞均在公眾密集場所開展宣傳活動，在各供電營業(yè)廳設(shè)立“消費(fèi)者權(quán)益日宣傳臺〞。

二、存在的主要缺乏

某某供電公司作為國有企業(yè)，嚴(yán)格按照國家政策法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，出臺的方法措施主要涉及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，信息公開的內(nèi)容稍顯缺乏。

三、20某某工作方案

〔一〕完善鼓勵(lì)約束機(jī)制。實(shí)行客戶回訪、效勞質(zhì)量監(jiān)督考核等制度，對人民群眾反映的、確實(shí)存在的違反廠務(wù)公開規(guī)定的問題不掩不蓋，在處理上不拖不護(hù)，以剛性考核鼓勵(lì)約束供電效勞行為。

〔二〕健全外部監(jiān)督和信息反響制度。定期不定期征求電力客戶或社會各界的意見建議，積極主動地接受政府監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。及時(shí)分辦轉(zhuǎn)辦，落實(shí)責(zé)任部門、人員和時(shí)限要求，及時(shí)反響辦理結(jié)果。

〔三〕增強(qiáng)信息公開的廣度和深度。拓展技術(shù)平臺，增強(qiáng)知識性和互動性，讓人民群眾更方便了解供用電信息。

供電公司工作總結(jié)6

20某某年對地產(chǎn)公司來說是繁忙的一年，對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在地產(chǎn)公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、工程方案根本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師，為保證————工程移交業(yè)主、驗(yàn)收供電；以及——主體施工階段臨電協(xié)調(diào)，質(zhì)量控制，平安管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工；后來，調(diào)崗到技術(shù)部，同時(shí)兼任研發(fā)部、———工程部；對———地塊考察，完善———設(shè)計(jì)任務(wù)書，并完善———設(shè)計(jì)任務(wù)書及初幅員紙審核；對工期緊、任務(wù)重的———進(jìn)行緊密的技術(shù)支持，對臨電平安、預(yù)埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在20某某年中也是工作壓力較大的一年，但在地產(chǎn)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團(tuán)隊(duì)的良好配合下，根本完成了本年度專業(yè)目標(biāo)，最終交一份滿意的答卷。

現(xiàn)對本人20某某年的實(shí)際工作進(jìn)行如下總結(jié)和自我剖析。如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正，我將不勝感謝！

一、———移交業(yè)主、驗(yàn)收送電。

20某某年初，——進(jìn)入主體裝修階段，面對五月底到達(dá)交付業(yè)主條件的目標(biāo)，電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進(jìn)行，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進(jìn)行了施工，在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預(yù)埋線管，對二次結(jié)構(gòu)強(qiáng)度造成了一定影響；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后，立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議，研究解決方案，最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行了撤除，嚴(yán)格按照國家圖集標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，線盒采用水鉆施工，減少對二次結(jié)構(gòu)的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進(jìn)行剔槽，嚴(yán)禁出現(xiàn)橫向槽。嚴(yán)格驗(yàn)收簽字程序，每層報(bào)驗(yàn)，組織監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收?！╇娛掷m(xù)在張工的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調(diào)村里進(jìn)行高壓管線頂管，協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進(jìn)場安裝再組織中間驗(yàn)收。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成———的接火送電工作。

二、———主體施工管理。

嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān)，對于乙供材料sc管、pvc管每批進(jìn)場均進(jìn)行檢驗(yàn)，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決予以退場處理，記得有一批sc管進(jìn)場檢驗(yàn)時(shí)，壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求，但觀感較差，銹蝕較嚴(yán)重而且管內(nèi)壁毛刺較多，考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護(hù)層而堅(jiān)決予以退場；再比方pvc管，合同有限品牌要求：中財(cái)或聯(lián)塑牌中型pvc管；當(dāng)時(shí)工地材料員找到我，說中財(cái)或聯(lián)

塑的管較貴，目前市場上有廉價(jià)的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種pvc管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨，并對pvc管接頭、鎖母進(jìn)行嚴(yán)格要求，不得采用合同約定外的材料；橋架進(jìn)場后，和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。施工過程中，對預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求：線管、線盒固定的牢固程度，sc管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量，pvc管采用鋼絲網(wǎng)片保護(hù)等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查；橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高，防止造成施工過程中標(biāo)高打架而返工問題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續(xù)不全，只能采用原來兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理；經(jīng)過和張工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電。原兩家單位的用電負(fù)荷較小，———臨時(shí)電用電量較大，進(jìn)線的線纜直徑不能滿足要求，在恢復(fù)供電前，協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關(guān)進(jìn)行了更換，使施工用電滿足了要求。

三、技術(shù)部重點(diǎn)工作。

————一期地下室分隔，招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi)，完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰(zhàn)，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力，終于把圖紙拿下。通過設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)，自己今后需加強(qiáng)設(shè)備選型的學(xué)習(xí)、研究，提高畫圖能力。———安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計(jì)有很多監(jiān)控?cái)z像頭，但是造價(jià)相對也很高，所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提前編寫好方案，等董事長審批后再進(jìn)行招投標(biāo)?！獦求w亮化方案也反映出此類問題，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題，各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通、及時(shí)審批；開標(biāo)前進(jìn)行投標(biāo)文件答疑，詳細(xì)解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，防止開標(biāo)會上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問題，而影響開標(biāo)會的效率?！て诰o、任務(wù)重，技術(shù)問題歸口技術(shù)部后，和現(xiàn)場電氣工程師———進(jìn)行緊密溝通，對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員進(jìn)行解答，每周三準(zhǔn)時(shí)去——工程進(jìn)行技術(shù)問題的答疑，保證工程的順利進(jìn)行。施工剛開始，現(xiàn)場臨電較亂，組織許工和現(xiàn)場各樓平安員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查，對存在的問題進(jìn)行及時(shí)指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。

四、研發(fā)部相關(guān)工作。

完善———設(shè)計(jì)任務(wù)書，以及初幅員紙的審核。對————進(jìn)行考察，完善設(shè)計(jì)條件以及設(shè)計(jì)任務(wù)書，對當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進(jìn)行詳細(xì)了解。面對——陌生環(huán)境，首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進(jìn)行了了解，并了解到地塊上存在影響開工的高壓架空線，回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)；陌生的環(huán)境，陌生的人，為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定，只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢；但了解的并不全面，希望公司開工前加強(qiáng)對各部門的了解和考察，防止對工程的設(shè)計(jì)和施工造成一定的影響。

五、工作中的缺乏和改良思路。工作總結(jié)

①提高自己現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力?！鎸﹄姽]有石膏砌塊施工經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的工人，可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓(xùn)，還可以從驗(yàn)收制度上進(jìn)行把關(guān)，比方做好樣板引路，把問題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度；教訓(xùn)是慘痛的，整改是艱難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。②加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高執(zhí)行力?！獦怯盍粱袠?biāo)與開標(biāo)的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行，沒有嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行招投標(biāo)工作，沒有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和交流，自身的專業(yè)知識也很欠缺，工作責(zé)任心不夠。今后的工作，一定要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批，要嚴(yán)格按照程序辦事；積極對待各項(xiàng)工作任務(wù)，日事日畢，問題絕不過夜。③提高自身專業(yè)知識水平。日常工作中，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和研究，提高自己的審圖和繪圖技能；加強(qiáng)對新技術(shù)、新材料的了解和掌握；加強(qiáng)對圖紙中涉及二次設(shè)計(jì)的系統(tǒng)方案進(jìn)行了解和掌握，如：安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等；加強(qiáng)外協(xié)能力，協(xié)助做好新開工地的“通電〞工作。

20某某年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在即將到來的20某某年里我一定把自己的工作做得更好。

供電公司工作總結(jié)7

沿河縣板場鄉(xiāng)初級中學(xué)(20某某年6月30日)我校位于沿河自治縣西南部，距沿河縣城22公里，學(xué)校現(xiàn)有教師102人，教學(xué)班級31個(gè)，在校學(xué)生1865人。近年來，我校在條件艱苦，工作辛苦的情況下，始終立足“書香校園〃潤澤人生〞的總體定位，牢固樹立“校園平安無小事"工作理念，深入推進(jìn)“平安和諧校園〞建設(shè)，有力維護(hù)了學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)平安和學(xué)校的和諧穩(wěn)定，有效提高了教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校先后被省、市、縣及教育主管部門授予“全省平安文明校園〞“全市首屆平安和諧校園〞“全市教育先進(jìn)集體〞“精神文明建設(shè)先進(jìn)集體〞“平安校園先進(jìn)集體〞“教育教學(xué)綜合評比先進(jìn)集體〞“平安工作達(dá)標(biāo)學(xué)校〞等榮譽(yù)稱號。主要做法是：

一、抓法制教育，創(chuàng)法治校園

一是充分發(fā)揮法制副校長(輔導(dǎo)員)作用。將法制副校長,學(xué)校平安保衛(wèi)組組長納入學(xué)校班子成員對待，要求每月到學(xué)校和師生開展一次法制宣傳交流，同時(shí)對問題學(xué)生進(jìn)行教育管控；二是全面推行學(xué)科教學(xué)滲透法制教育?？迫谓處煾鶕?jù)所任學(xué)科，結(jié)合典型案例精心備課，在學(xué)科教學(xué)中讓學(xué)生潛移默化接受法制教育。

1、班主任和科任教師把法制知識教師滲透到課堂之中，隨時(shí)讓學(xué)生知法、懂法而不犯法。

2、班主任定期對班級開展主題班會，進(jìn)行法制宣傳。開展法制宣傳。我校將法制宣傳納入學(xué)校工作方案，每個(gè)學(xué)期在抓好法制宣傳欄、法律知識搶答賽、法制講座、學(xué)生手抄報(bào)和墻報(bào)、犯罪模演習(xí)與分析等常規(guī)宣傳的同時(shí)，還開展了青少年違法犯罪警示教育、師生溫馨交流、紅色文化教育等系列活動。通過堅(jiān)持開展學(xué)校法制教育，形成常態(tài)，有效提升了依法治校能力，兩年來，我校無一名師生違法違紀(jì)，升學(xué)率達(dá)98.6％，有112名學(xué)生被省級示范性高中錄取。

二、抓人性管理，創(chuàng)溫馨校園

一是實(shí)施關(guān)愛工程，絕不放棄每一位學(xué)生，促“后進(jìn)生〞轉(zhuǎn)化。經(jīng)摸排，我校有“后進(jìn)生〞101人，問題生15人。對“后進(jìn)生〞，我校不歧視，不排斥，不推向社會，而是采取“六幫一〞關(guān)愛措施促其轉(zhuǎn)化(即一名五老人員、一名親人、一名政法干警、一名任課教師、一名優(yōu)秀學(xué)生和班主任，共同結(jié)對幫扶一名“后進(jìn)生〞)，讓學(xué)生真正體會到是在關(guān)愛中生活、成長，學(xué)校將“后進(jìn)生〞轉(zhuǎn)化率、在校生違法犯罪率納入學(xué)校對班級和教師的績效考核分值，實(shí)行獎懲掛鉤，讓每一位教師都把每一位學(xué)生當(dāng)成是“寶貝〞，真正表達(dá)學(xué)校的辦學(xué)理念---“關(guān)注每一位學(xué)生的成長〞。兩年來，我校“后進(jìn)生〞轉(zhuǎn)化率達(dá)98．8％，初三有20名“后進(jìn)生〞考入

普通高中，2人進(jìn)入省級示范性高中，其余33人由政府、學(xué)校、社會資助分別送入貴陽電子工業(yè)學(xué)校、重慶工商學(xué)校等學(xué)校就學(xué)。二是實(shí)行“五制〞，強(qiáng)化校外暫住(留守)學(xué)生管理。實(shí)行承包制，成立“留守學(xué)生之家〞辦公室，明確科任教師為暫住(留守)學(xué)生的“代理家長〞“愛心媽媽〞，全天候?qū)λ邪膶W(xué)生實(shí)施管理；實(shí)行免費(fèi)制，學(xué)校無償提供電話，要求學(xué)生定時(shí)與在外打工家長進(jìn)行電話溝通，實(shí)施親情遠(yuǎn)程管理。這樣有助于留守學(xué)生的生活和思想負(fù)擔(dān)；實(shí)行巡防制，學(xué)校的晚自習(xí)實(shí)行學(xué)生分批出校園，其中七年級學(xué)生是8.20下自習(xí)，八年級學(xué)生是9.20下自習(xí)，九年級學(xué)生是10.20下自習(xí)。這樣對學(xué)生成群結(jié)隊(duì)、打架事故有一定的防患作用。每天晚自習(xí)后，由鄉(xiāng)派出所、學(xué)校保衛(wèi)和教師組成的巡夜隊(duì)對校園周邊和出租房進(jìn)行常態(tài)巡防；實(shí)行情況通報(bào)制，要求房東每周向班主任通報(bào)l次學(xué)生遵紀(jì)守法情況，每月向?qū)W校通報(bào)l次學(xué)生遵紀(jì)守法情況；家長每月向?qū)W校通報(bào)l次學(xué)生遵紀(jì)守法情況；有情況及時(shí)通報(bào)、及時(shí)處理、及時(shí)教育；實(shí)行結(jié)伴制，每天晚自習(xí)結(jié)束，學(xué)校組織校外租房生結(jié)伴回宿舍，學(xué)生相互照應(yīng)，減少學(xué)生平安事故的發(fā)生。

三、抓精細(xì)管理，創(chuàng)特色校園

從細(xì)處著手，照應(yīng)全局。一是嚴(yán)格落實(shí)“五有〞(有室、有警、有時(shí)間、有制度、有標(biāo)識)、“五到家〞(調(diào)查訪問到家、管理工作到家、平安防范到家、效勞工作到家、聽取意

見到家)和“八統(tǒng)一〞(統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一人員配備、統(tǒng)一辦公場所、統(tǒng)一標(biāo)識內(nèi)容、統(tǒng)一警務(wù)裝備、統(tǒng)一工作臺帳、統(tǒng)一工作記錄、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制度)工作要求，建立學(xué)生家長、知名人士、人大代表、退休教師共同參與的平安創(chuàng)立機(jī)制，健全完善人防、物防、技防“三防〞措施及37個(gè)平安管理制度，強(qiáng)化網(wǎng)吧、娛樂場所、流動飲食攤點(diǎn)等學(xué)校及周邊治安綜合整治，嚴(yán)厲打擊侵害師生平安的各種違法犯罪，全面推進(jìn)“放心食堂〞建設(shè)，構(gòu)建村(居)、學(xué)校、政府齊抓共管平臺。二是營造書香文化氣氛，做到“三有四能〞(即每天早晨都有讀書聲，每天都有學(xué)生在圖書室閱讀書籍，每天都有教師指導(dǎo)，大局部學(xué)生能背誦50條以上人生哲理格言，能寫一手標(biāo)準(zhǔn)漢字，能跳一曲土家擺手舞，能唱5首以上土家山歌和愛國歌曲)。三是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化獎懲兌現(xiàn)。學(xué)校將創(chuàng)立“平安和諧校園〞的責(zé)任落實(shí)到班級、落實(shí)到每位教師，凡發(fā)生一起交通事故或平安事故，相關(guān)教師不能享受績效獎勵(lì)，取消評優(yōu)晉級資格。后果嚴(yán)重者，除嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任外，調(diào)離本校到村小任教。這樣使每一位教師都把精細(xì)管理和特色教育當(dāng)成重中之重來抓，使學(xué)校的整體水平得到真正的提高。

下步工作中，我校將以貫徹落實(shí)本次會議精神為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，確保“平安和諧校園〞創(chuàng)立工作再上新臺階。

供電公司工作總結(jié)8

平安生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命平安和公司的經(jīng)濟(jì)效益與穩(wěn)定，在過去的一年里,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安生產(chǎn),組織進(jìn)行了平安性評價(jià)、平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，制定了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及平安措施卡制度，下發(fā)一系列平安性文件，建立了平安網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，不斷加大平安工作監(jiān)察力度使公司的平安生產(chǎn)邁上了新的臺階。截止到20某某年11月15日，我公司平安運(yùn)行357天；年平安運(yùn)行320天。未發(fā)生任何人員責(zé)任事故及考核事故；確保了公司的平安生產(chǎn)。主要做了如下工作：

1、今年，圍繞平安生產(chǎn)，我們進(jìn)一步建立、健全了各種規(guī)章制度，全面落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)平安性評價(jià)工程檢查表一冊；習(xí)慣性違章處分考核方法及習(xí)慣性違章事例300例。

制定了20某某年度平安指標(biāo)分解及考核獎罰規(guī)定；20某某年平安工作方案；20某某年反事故技術(shù)重點(diǎn)措施方案；20某某年平安技術(shù)措施方案；20某某年平安用器具、消防器具購置方案；20某某年平安工作重點(diǎn)安排，并實(shí)施完成。加大了對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度，使平安考核獎罰有章可循；平安工作有方案、有落實(shí)；平安防范措施提前做。

2、就四個(gè)工種分別編寫下發(fā)了《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及平安措施卡制度》；危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段，是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項(xiàng)工作前對作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的平安措施并加以落實(shí)，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作平安。平安措施卡是根據(jù)公司平安生產(chǎn)開展的趨勢而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運(yùn)行在平安措施卡的約束下平安作業(yè)，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責(zé)任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)目的。

3、與公司六個(gè)基層單位簽訂了20某某年平安責(zé)任書；20某某年消防責(zé)任書；；與施工單位簽定《平安施工協(xié)議》；使平安平安責(zé)任、消防責(zé)切實(shí)落實(shí)到位；人人身上有責(zé)任。

4、下發(fā)變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人名單；平安領(lǐng)導(dǎo)小組名單的調(diào)整通知。

20某某年，我們針對新設(shè)備、新技術(shù)、新的“兩票〞標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了“兩票〞執(zhí)行的管理力度。在每次的平安檢查中，我們都對“兩票〞的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對“兩票〞的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格考核；全年共執(zhí)行變電工作票873張，操作票20某某張，合格率均到達(dá)99.6％，千次操作〔僅11個(gè)110KV變電站〕共計(jì)次；線路一、二種工作票109張，合格率100%未發(fā)生誤操作事故。確保了生產(chǎn)經(jīng)營正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、開展冬季百日平安行車無事故競賽活動；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通平安，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防平安，加強(qiáng)了平安生產(chǎn)整治，落實(shí)了平安責(zé)任制、日常監(jiān)督管理，建立了平安生產(chǎn)長效機(jī)制，確保整治工作取得成效。

6、在全國平安生產(chǎn)月活動期間，圍繞平安生產(chǎn)我們訂購了班組學(xué)習(xí)材料，并催促組織學(xué)習(xí)。開展了“平安月〞板報(bào)比賽活動及張貼標(biāo)語、橫幅、電教等宣傳工作。將平安警句、標(biāo)語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)嘗線路施工改造現(xiàn)常在“119消防日〞做了宣傳圖板，開展了消防演習(xí)工作。努力構(gòu)建公司平安工作的良好氣氛。

7、開展平安知識講座，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、班〔站長〕學(xué)習(xí)班授課；舉辦平安知識、消防知識培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災(zāi)能力，通過廣泛深入的平安宣傳教育，不斷增強(qiáng)了職工自我平安保護(hù)意識。

8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作；變電運(yùn)行上崗考試改卷工作。加強(qiáng)員工平安教育，保證運(yùn)行人員、檢修人員持證上崗。

4月份組織了《安規(guī)》考試，考試合格率均為98%。

9、我們還著力抓

了班站的平安活動和現(xiàn)場練兵。參加變電平安活動及事故演習(xí)；全年，三個(gè)變電運(yùn)行單位共組織平安活動932次，組織技術(shù)問答2741人／次。線路工區(qū)組織平安活動128次、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動開展了296人.次〕、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動開展了216人.次。如今，職工群眾“平安第一〞的意識加強(qiáng)了，平安意識也已深入人心了。

10、進(jìn)行節(jié)前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查；每季度平安大檢查；配網(wǎng)線路農(nóng)機(jī)井進(jìn)行專項(xiàng)普查72口井；技改、大修現(xiàn)場平安措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)嘗線路施工改造現(xiàn)場的平安檢查并下發(fā)隱患整改通知書

15份。用電平安普查2663戶，發(fā)出整改通知書7份，查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。做到平安工作防患于未然；平安工作落實(shí)到實(shí)處。

11、開展標(biāo)準(zhǔn)化活動,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),淘汰了局部繁瑣、浪費(fèi)的裝備和不標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識；使線路標(biāo)識、變電所標(biāo)示牌、公共場所標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立各崗位平安質(zhì)量責(zé)任制。完成了變電運(yùn)行、線路工區(qū)、車隊(duì)、用電營銷單位平安用器具、消防用器具登記、匯總工作。對局部輸電線路同桿〔同塔〕架設(shè)編號確認(rèn)并購置；對缺損的、不標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)示牌、警示牌、設(shè)備編號進(jìn)行了補(bǔ)充、撤除、更換。確保平安警示標(biāo)志的正確完整。對破損、失效的平安用器具、消防器具進(jìn)行了淘汰購置；保證設(shè)備人身平安。

12、參與變電所、線路增容、技改、大修驗(yàn)收。確實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。

把“三同時(shí)〞落實(shí)到實(shí)處。

13、進(jìn)行日常事故調(diào)查；本著“四不放過〞的原那么；使事故處理公平、公正。平安生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況安監(jiān)部門通過平安生產(chǎn)例會、簡報(bào)等形式每季度公布一次。

14、為防老鼠造成設(shè)備短路事故，購置子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理方法》與防鼠藥一道下發(fā)。

15、安排交叉跨越線路交叉點(diǎn)相對距離、對地距離排查并對平安距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書；監(jiān)督整改37處。

16、實(shí)施“科技興安〞戰(zhàn)略，積極主動的向兄弟單位學(xué)習(xí)、交流和合作，加快先進(jìn)平安技術(shù)、平安管理方法的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新步伐，使公司平安生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。

17、完善平安指標(biāo)的獎罰方法并進(jìn)行重新調(diào)整，使獎罰方法更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、合理，既突出平安生產(chǎn)重獎重罰的原那么。本年度平安獎罰本著公平、公正、照章處分、大力宣傳、對平安工作有奉獻(xiàn)的單位、個(gè)人獎勵(lì)的原那么；全年度發(fā)放百日平安獎98200元；對在20某某年中平安工作有奉獻(xiàn)的單位、個(gè)人獎勵(lì)14100元；對單位、個(gè)人違章處分2900元。

20某某年平安工作增強(qiáng)了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識，倡導(dǎo)了常規(guī)工作創(chuàng)新抓，創(chuàng)新工作大膽抓的思想，給公司的平安工作帶來動力和活力。公司在平安生產(chǎn)保證體系和鼓勵(lì)機(jī)制上有了新的進(jìn)展，在平安生產(chǎn)獎懲考核制度上有了新的嘗試，在平安管理上有了新的舉措。推行了班組平安根底管理標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化，兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化，平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；貫徹落實(shí)了《平安生產(chǎn)法》、《平安工作規(guī)定》、《平安監(jiān)督工作規(guī)定》；做好了平安性評價(jià)工作、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作；堅(jiān)持了“平安第一、預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針；完成了公司平安目標(biāo)。

供電公司工作總結(jié)9

1985年12月招工到宜豐縣小水電公司北門變電站工作，從事變電運(yùn)行、檢修工作。1991年參加全國成人自學(xué)考試，于1994年10月取的法律專業(yè)大學(xué)文憑。

來到變電站后,面臨的最大的問題便是將自己所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相融合，從熟悉主控室的一次設(shè)備模擬圖板開始，一步一步了解變電站的各個(gè)組成局部，也知道了如何巡視、監(jiān)屏，再到簡單的操作和開票。并且不斷的補(bǔ)充新能源?，F(xiàn)場運(yùn)行知識、經(jīng)驗(yàn)很難從書本上獲得，必然要求自己多看、多想、多問，力求做到不但知其然且知其所以然，成為一名“一專多用〞的人才。為了自己能在變電運(yùn)行崗位上學(xué)有所成，自己白天摸設(shè)備，晚上看說明書。通過學(xué)習(xí)，從對變電運(yùn)行工作模糊認(rèn)識，到專業(yè)知識與現(xiàn)場實(shí)踐操作的結(jié)合，并較熟練地完成工作；通過學(xué)習(xí)各種平安法規(guī)、規(guī)程、條例，提升知識儲量；通過學(xué)習(xí)，以前對公司運(yùn)作一無所知，如今能關(guān)注公司動態(tài)，行業(yè)動態(tài)，開闊了視野?，F(xiàn)在想來，在那段時(shí)期只是掌握了變電運(yùn)行知識的一點(diǎn)皮毛，對各類一次設(shè)備的作用一知半解，至于繼電保護(hù)及防誤閉鎖等二次局部了解也只是壓板投退，但對我在現(xiàn)在調(diào)度運(yùn)行崗位上的工作打下了良好根底，也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責(zé)任。

1987年，公司對北門變電站進(jìn)行技術(shù)改造，公司對此非常重視，對我們進(jìn)行了大量的培訓(xùn)工作。我也因此獲益匪淺。如在此期間，我還參加了公司組織的各類培訓(xùn)活動，如設(shè)備圖紙的不同讀圖方法、站內(nèi)外一次設(shè)備的廠家現(xiàn)場培訓(xùn)、繼電保護(hù)的廠家現(xiàn)場培訓(xùn)等。

1988年起我擔(dān)任了北門變電站值班長，在此過程中我處理了屢次事故異常。如開關(guān)拒分或拒合閘、開關(guān)滲油、刀閘發(fā)熱等故障。這些事故和異常的處理很好地補(bǔ)充了我的理論知識，使我對站內(nèi)一、二次回路的認(rèn)識又更進(jìn)了一步，也讓我意識到了站內(nèi)好多實(shí)際的東西，同我的和認(rèn)識還不熟悉，促使我進(jìn)一步要學(xué)習(xí)了解更底層的東西，對一、二次設(shè)備進(jìn)行更深入的了解。在實(shí)際學(xué)習(xí)工作中，我得到了站里師傅的大力幫助，也讓我對變電運(yùn)行、檢修工作有了更堅(jiān)決的信心。

1988年，北門變電站二次局部中間繼電器連續(xù)燒壞兩只，我經(jīng)仔細(xì)觀察和分析確認(rèn)是由于系統(tǒng)電壓不穩(wěn)定造成的，〔那時(shí)嚴(yán)重缺電，電網(wǎng)平安穩(wěn)定性差〕本人加強(qiáng)對電壓監(jiān)控，同時(shí)增加中間繼電器的觸點(diǎn)對數(shù)，增加觸點(diǎn)容量，從此再未發(fā)現(xiàn)中間繼電器觸點(diǎn)燒壞現(xiàn)象，防止了經(jīng)濟(jì)損失。

通過這幾年來的工作，使我體會到對電力設(shè)備維護(hù)應(yīng)做到：

1、認(rèn)真觀察，通過眼睛可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常現(xiàn)象，如破裂、斷線、變形、漏油、變色、腐蝕等不正常的現(xiàn)象。

2、耳聽鼻聞，由于交流電的作用而產(chǎn)生振動并發(fā)出特有的聲音，通過聲音變化的特點(diǎn)，來判斷設(shè)備是否運(yùn)行正常。聞氣味也是對電氣設(shè)備某些異常和缺陷比擬靈敏的一種判別方法。

3、用手觸摸被檢查的設(shè)備來判斷設(shè)備的缺陷和異常?！矐?yīng)該強(qiáng)調(diào)的是，用手觸試帶電的高壓設(shè)備是絕對禁止的〕通過用手摸可以感覺出設(shè)備溫度的變化和振動，如變壓器的溫度變化，局部發(fā)熱，繼電器的發(fā)熱、振動等，都可以用手觸摸法檢查出來。

4、了解運(yùn)行狀況，發(fā)生故障時(shí)的天氣變化，負(fù)荷大小，以及發(fā)生類似故障的記錄及解決方法。

通過這些，可以較快地掌握設(shè)備運(yùn)行的最根本的情況的，便于完整地處理事故，防止事故查找工作進(jìn)入誤區(qū)而延長停電時(shí)間、擴(kuò)大事故范圍。

1994年12月作為最優(yōu)秀的輸變電人員被選調(diào)入宜豐水電公司電力調(diào)度所工作，主要從事電力系統(tǒng)運(yùn)行和調(diào)度管理方面的工作，通過多年調(diào)度工作，熟練掌握了電力系統(tǒng)電力平安規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、電力法、電網(wǎng)管理?xiàng)l例等；具備了獨(dú)立分析電網(wǎng)運(yùn)行狀況、處理各種事故，保證電網(wǎng)平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的能力。

1995年5月?lián)握{(diào)度運(yùn)行值長，主要從事電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行和管理工作，負(fù)責(zé)分析本值電網(wǎng)運(yùn)行狀況、處理各種故障，保證電網(wǎng)平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；通過對主變損耗計(jì)算，繪畫出主變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線圖，來合理的進(jìn)行變電站主變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的調(diào)度。如東門變電站兩臺主變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行并入點(diǎn)為65A〔35KV側(cè)〕電流，當(dāng)主變電流大于65A時(shí)應(yīng)投入兩臺主變運(yùn)行，小于65A時(shí)只投一臺主變運(yùn)行，通過這一方式運(yùn)行，減少了主變的損耗，增加了公司的經(jīng)濟(jì)效益。另外，根據(jù)我縣電網(wǎng)小水電比擬豐富，線路穿山越嶺的特點(diǎn)。合理利用小水電電力資源，科學(xué)調(diào)度，要求兩個(gè)大電廠〔雙峰、洞上〕每日匯報(bào).容水位，及時(shí)匯報(bào)雨情、設(shè)備情況的，申報(bào)設(shè)備檢修方案，要求其它小水電匯報(bào)日發(fā)電方案和申報(bào)設(shè)備檢修方案。經(jīng)常以各種方式深入小水電客戶，掌握客戶發(fā)電和設(shè)備情況的，密切客戶關(guān)系。在工作中堅(jiān)持“公平、公正、公開〞調(diào)度，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式、檢修方案，努力提高供電可靠率等。

在學(xué)習(xí)電網(wǎng)技術(shù)和繼電保護(hù)知識方面，虛心向地級調(diào)度請教，工作之余，刻苦鉆研理論知識；在工作實(shí)踐中，通過向地調(diào)和鄰縣的學(xué)習(xí)加之自己的努力，參與擬草了縣電網(wǎng)年度運(yùn)行方式、經(jīng)濟(jì)調(diào)度方案、負(fù)荷控制措施；參與修編了《縣電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》，擬草了《并網(wǎng)電調(diào)協(xié)議》、等電網(wǎng)管理方面的文案。在近二年的時(shí)間內(nèi)建立、完善了縣電網(wǎng)規(guī)章制度、平安管理、運(yùn)行管理、經(jīng)營管理、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)效勞等管理工作；標(biāo)準(zhǔn)了我縣電網(wǎng)調(diào)度管理，從而使我公司的'電網(wǎng)調(diào)度管理上了一個(gè)新臺階。

一晃就是20多年，這20多年是我人生觀不斷成熟不斷深化的時(shí)期，由一名變電運(yùn)行工轉(zhuǎn)崗為調(diào)度值班員，經(jīng)過自己不斷的努力，隨著電網(wǎng)的擴(kuò)大，設(shè)備增多，結(jié)線復(fù)雜，我時(shí)刻意識到自己知識的貧乏，調(diào)度所作為運(yùn)行方式和技術(shù)管理的部門，各個(gè)環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)，為了使自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)，提高自己的技術(shù)水平。為掌握新的理論，一方面利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識，另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記，使自己能更準(zhǔn)確地判斷設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，給自己增添了許多工作信心。

總的來說，調(diào)度運(yùn)行工作是一項(xiàng)責(zé)任很強(qiáng)的工作，也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作。今后，電力改革的趨勢對調(diào)度值班人員的要求更加高，需要對設(shè)備運(yùn)行狀況有獨(dú)立的判斷處理能力，要使自己成為一名新時(shí)期要求合格的調(diào)度值班人員，就一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，使自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需要。

供電公司工作總結(jié)10

9月15日公司組建安監(jiān)部檢查組以來，安監(jiān)部檢查組對公司所管轄1個(gè)生產(chǎn)礦井，4個(gè)準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井，7個(gè)排水礦井，2個(gè)停產(chǎn)礦井進(jìn)行了全面平安檢查，在平安檢查過程中，堅(jiān)持以‘平安第一，預(yù)防為主’的平安生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，以對公司.礦井的財(cái)產(chǎn)和職工生命平安負(fù)責(zé)態(tài)度，以檢查為手段，指導(dǎo)為措施，幫助為目的，對所屬礦井從礦井的平安生產(chǎn)，平安供電，一通三防，機(jī)電提升運(yùn)輸，排水設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，在平安檢查過程中，共計(jì)查出平安隱患222條，分別為機(jī)電提升運(yùn)輸方面最多，共計(jì)155條，占69.8%，一通三防24條，占某某.8%，頂板支護(hù)9條，占4%，防治水5條，占2%，工程質(zhì)量及其他方面29條，占某某%，存在的主要平安隱患為；

一.平安意識不強(qiáng)；

1.首先是有的礦管理人員，沒有堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主平安生產(chǎn)方針，存在著重生產(chǎn)，無視平安的思想還比擬嚴(yán)重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問題最多，共計(jì)56條，占全部檢查出的平安隱患總數(shù)25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對該礦下達(dá)了平安檢查文書，平安隱患整改通知書，平安隱患限期整改書，平安隱患整改反響通知書。9月25日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進(jìn)行復(fù)查，上次查出的56條平安隱患少數(shù)進(jìn)行了整改還未到達(dá)要求，其他均未整改。

2.職工平安意識淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產(chǎn)量，三違現(xiàn)象嚴(yán)重，給我們的平安管理帶來許多平安隱患。

二.機(jī)電提升運(yùn)輸方面；查出的平安隱患155條，占平安隱患的69.8%，存在的主要平安隱患為；

1.機(jī)電設(shè)備三大保護(hù)不全，有的還不合格，井下開關(guān)失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的電纜破皮漏電，供電圖紙不全。

2.提升運(yùn)輸平安設(shè)施不全，平安措施不到位，提升絞車平安保護(hù)裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。

三.一通三防方面查出平安隱患24條，占平安隱患某某.8%，存在的主要隱患為；

1.局部通風(fēng)機(jī)為單電源，單風(fēng)機(jī)，無自動轉(zhuǎn)換開關(guān)，無風(fēng)電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象。

2.防治水工作不到位，措施不落實(shí)，無記錄。

3.防塵設(shè)施不全，意識淡薄。

四.頂板管理及其他方面查出平安隱患38條，占平安隱患17.1%，存在的主要隱患為；

1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。

2.巷道淤泥.積水嚴(yán)重，雜物多，地面根底設(shè)施失修。

五.具體的措施要求；

1.公司安監(jiān)部對平安檢查出的平安隱患下達(dá)了平安隱患檢查文書，平安隱患整改通知書，限期整改通知書。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進(jìn)行整改，并按規(guī)定日期進(jìn)行信息反響。

六.領(lǐng)導(dǎo)重視；

在平安檢查過程中，對牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對檢查出的平安隱患親自安排，逐條落實(shí)到人，按期進(jìn)行整改。防止了平安隱患信息落地。

七.建立平安信息檔案；

公司安監(jiān)部建立平安隱患信息檔案，對各礦檢查出的平安隱患建立檔案，催促按期整改，防止平安信息落地。保證各礦井的平安。

供電公司工作總結(jié)11

時(shí)光飛逝，某某年馬上要過去，工程也進(jìn)入了冬休階段，回憶這半年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛進(jìn)入工程的我來說回憶和總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作。

還記得剛來到這個(gè)工程工作的時(shí)候壓力還是挺大的，從一開始要做的臨電前期方案、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過的，當(dāng)時(shí)也不知道從哪里下手，幸好公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的熱心幫助，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況以及工程需要的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、合理性、成功的編制臨電前期方案、臨電施工方案，并順利的通過審核報(bào)監(jiān)，這件事使我信心倍增。由于工程需要，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程的電氣安裝兼現(xiàn)場的臨時(shí)用電工作，當(dāng)時(shí)施工現(xiàn)場的工作我做的很熟悉了接到領(lǐng)導(dǎo)的通知還是挺開心的。工作開始是沒有一帆風(fēng)順的，在以后的工作中也遇到了好多問題雖然工作量大了，但我相信我能做好。作為一名技術(shù)員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對于剛進(jìn)入工程的我來說確實(shí)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，不管是理論知識還是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是我現(xiàn)在相當(dāng)?shù)那啡?，這就要求我們在平時(shí)多參考相關(guān)的資料掌握專業(yè)理論知識，因?yàn)橹挥凶约赫J(rèn)真的掌握了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)才能去嚴(yán)格要求工人。溝通也是很重要的，例如和監(jiān)理單位和施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)上溝通，施工隊(duì)伍在施工過程中可能會出現(xiàn)施工工藝不標(biāo)準(zhǔn)，所以我們要常跑工地對錯(cuò)誤的施工工藝進(jìn)行指正并出書面的整改通知書。多與土建技術(shù)員多溝通對電氣安裝人員進(jìn)行控制，保證工程進(jìn)度為土建的下一步工序爭取的時(shí)間更大的工作面，確保整個(gè)工程進(jìn)度的框局不被拖延。

通過總結(jié)半年多的工作，也找出自己在工作中的缺乏，首先自己的專業(yè)知識還是比擬欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，多于他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

供電公司工作總結(jié)12

一、營銷指標(biāo)完成情況

1、供電量：供電量完成.47萬kwh，售電量完成.12萬kwh。

2、線損率：配網(wǎng)綜合線損完成9.53%，其中10千伏5.02%，0.4千伏