企業(yè)信息化投資分析方法企業(yè)信息化投資分析方法

課程目的：讓學員了解企業(yè)信息化投資決策的原則和具體方法，通過投資決策的基本原理，結合信息化的行業(yè)狀況，為學員進行企業(yè)信息化投資決策帶來幫助。課程內(nèi)容：一、企業(yè)信息化投資決策的重要概念二、企業(yè)信息化投資決策的原則企業(yè)信息化投資決策的重要概念1、目的2、過程3、要素5、準則6、分類4、價值標準1、目的：利益最大化風險最小化2、過程：情報活動設計活動抉擇活動審查活動（1）

情報活動A、通過國家公布的數(shù)據(jù)，2001年度軟件行業(yè)百強企業(yè)中，管理軟件供應商前六強為：博科、浪潮、東軟（技術型）；用友、金蝶、新中大（市場型）。B、咨詢專業(yè)人士，介紹一篇文章：透視企業(yè)管理軟件洋品牌，C、通過網(wǎng)站了解公司概況。D、通過專業(yè)媒體了解關于這樣公司的評價（2）

設計活動A）調(diào)查信息化的需求B）為選擇滿足需求的產(chǎn)品門類C）選擇供應商和索取供應商的設計方案（3）

抉擇活動A）制定抉擇依據(jù)B）各個備選方案評價C）備選方案的選擇(4)審查活動A）將選定的方案送專家咨詢B）方案監(jiān)控C）方案調(diào)整3、要素（1）

決策者（2）

決策對象（3）

信息（4）

決策理論和方法（5）

決策結果人對象信息理論結果3、、要要素素（1））決決策策者者（2））決決策策對對象象（3））信信息息（4））決決策策理理論論和和方方法法（5））決決策策結結果果人對象象信息息理論論結果果可以以是是個個人人也可可以以是是一一個個團團隊隊——決決策策機機構構一般般為為項項目目決決策策小小組組3、、要要素素（1））決決策策者者（2））決決策策對對象象（3））信信息息（4））決決策策理理論論和和方方法法（5））決決策策結結果果人對象象信息息理論論結果果信息息化化方方案案選選擇擇3、、要要素素（1））決決策策者者（2））決決策策對對象象（3））信信息息（4））決決策策理理論論和和方方法法（5））決決策策結結果果人對象象信息息理論論結果果內(nèi)部部信信息息（對對功功能能、、性性能能、、價價格格等等要要求求））外部部信信息息（信信息息化化行行業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展狀狀態(tài)態(tài)、、供供應應商商行行業(yè)業(yè)地地位位、、客客戶戶評評價價等等））信息息失失真真是是決決策策失失誤誤最最重重要要的的原原因因3、、要要素素（1））決決策策者者（2））決決策策對對象象（3））信信息息（4））決決策策理理論論和和方方法法（5））決決策策結結果果人對象象信息息理論論結果果團隊隊決決策策經(jīng)經(jīng)常常采采用用的的綜綜合合積積分分法法（2））決決策策對對象象（3））信信息息（4））決決策策理理論論和和方方法法（5））決決策策結結果果人對象象信息息理論論結果果3、、要要素素定量量法法推推薦薦：：A））投資資項項目目財財務務評評價價法法推薦薦采采用用非非貼貼現(xiàn)現(xiàn)法法：：回回收收期期法法、、收收益益率率法法。。B））讓讓渡渡價價值值比比較較法法也可可以以稱稱之之為為性性價價比比分分析析法法3、、要要素素（1））決決策策者者（2））決決策策對對象象（3））信信息息（4））決決策策理理論論和和方方法法（5））決決策策結結果果人對象象信息息理論論結果果即通通過過決決策策形形成成的的行行動動方方案案（1））單單一一價價值值標標準準如：：價價格格最最低低、、功功能能最最豐豐富富、、品品牌牌最最響響等等等等（2））綜綜合合價價值值標標準準如：：A））讓讓渡渡價價值值比比較較法法、、B））性性價價比比分分析析法法、、C））投投資資項項目目財財務務評評價價法法（（推推薦薦采采用用非非貼貼現(xiàn)現(xiàn)法法：：回回收收期期法法、、收收益益率率法法））4、、價價值值標標準準認清清一一點點：：所有有的的決決策策都都不不可可能能最最優(yōu)優(yōu)，，只只能能是是各各方方面面都都足足夠夠好好。。切忌忌：：注重重小小節(jié)節(jié)而而忽忽略略整整體體。。5、、準準則則（1））程程序序化化和和非非程程序序化化小額額大大批批的的采采購購為為程程序序化化，，大大額額小小批批采采購購為為非非程程序序化化，，信信息息化化投投資資決決策策一一般般為為非非程程序序化化決決策策。。（2））長長期期和和短短期期金額額越越大大決決策策期期越越長長，，企企業(yè)業(yè)信信息息化化投投資資決決策策一一般般屬屬長長期期決決策策。。6、、分分類類企業(yè)業(yè)信信息息化化投投資資決決策策的的原原則則1、、競競爭爭環(huán)環(huán)境境的的原原則則2、、創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值和和經(jīng)經(jīng)濟濟效效率率的的原原則則3、、投投資資交交易易的的原原則則1、、競競爭爭環(huán)環(huán)境境的的原原則則（1））自利利行行為為原原則則企業(yè)業(yè)決決策策時時以以““經(jīng)經(jīng)濟濟價價值值””為為衡衡量量標標準準，，不不要要出出現(xiàn)現(xiàn)““就就是是對對XX品品牌牌感感覺覺好好””、、““就就是是要要用用國國產(chǎn)產(chǎn)（（國國外外））品品牌牌””等等情情況況。。1、、競競爭爭環(huán)環(huán)境境的的原原則則（2））雙雙方方交交易易原原則則（零零和和博博弈弈））（（游游戲戲，，反反映映什什么么是是博博弈弈））了解解交交易易的的““零零和和博博弈弈””本本質質，，以以及及防防范范供供應應商商通通過過““信信息息不不對對稱稱””來來獲獲利利。。1、、競競爭爭環(huán)環(huán)境境的的原原則則（3））信信號號傳傳遞遞原原則則即傳傳遞遞一一種種什什么么信信號號給給公公眾眾和和員員工工，，如如：：選選擇擇SAP，，傳傳遞遞的的企企業(yè)業(yè)管管理理精精細細、、嚴嚴格格、、高高水水準準的的信信號號；；選選擇擇市市場場型型供供應應商商，，傳傳遞遞、、、、、、，，選選擇擇技技術術型型供供應應商商，，傳傳遞遞、、、、、、1、、競競爭爭環(huán)環(huán)境境的的原原則則（4））引引導導原原則則“就就餐餐現(xiàn)現(xiàn)象象””、、注注意意不不要要把把該該原原則則同同““盲盲目目模模仿仿””混混淆淆。。2、、創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值和和經(jīng)經(jīng)濟濟效效率率的的原原則則（1））有有價價值值的的創(chuàng)創(chuàng)意意原原則則創(chuàng)意意能能獲獲得得額額外外收收益益。。對對于于一一些些有有價價值值的的創(chuàng)創(chuàng)意意，，可可以以考考慮慮價價格格高高一一些些。。2、、創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值和和經(jīng)經(jīng)濟濟效效率率的的原原則則（2））比比較較優(yōu)優(yōu)勢勢原原則則選擇擇有有獨獨特特優(yōu)優(yōu)勢勢的的供供應應商商。。如SAP也也有有CRM，，但但SIEBEL的的CRM具具有有比比較較優(yōu)優(yōu)勢勢。。就就國國內(nèi)內(nèi)來來說說，，博博科科的的比比較較優(yōu)優(yōu)勢勢在在于于產(chǎn)產(chǎn)品品的的集集成成性性和和功功能能性性上上，，東東軟軟的的比比較較優(yōu)優(yōu)勢勢在在于于界界面面美美觀觀；；用用友友的的比比較較優(yōu)優(yōu)勢勢在在于于會會計計管管理理上上，，金金蝶蝶的的比比較較優(yōu)優(yōu)勢勢在在于于品品牌牌推推廣廣上上。。2、、創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值和和經(jīng)經(jīng)濟濟效效率率的的原原則則（3））期期權權原原則則利用用好好期期權權原原則則監(jiān)監(jiān)控控項項目目進進展展，，大大的的信信息息化化工工程程分分期期實實施施分分期期評評價價，，隨隨時時““下下馬馬””可可能能離離預預期期收收益益較較遠遠的的信信息息化化工工程程。。2、創(chuàng)造價值值和經(jīng)濟效率率的原則（4）凈增增效益原則