企業(yè)財務(wù)報告分析之--------

2010-2012年全球市場占有率對比從圖表上可以看到，諾基亞已經(jīng)被三星趕超，失去了連續(xù)14年占據(jù)市場份額第一的地位，下面是針對三家公司年報，分析對比的結(jié)果。（一）盈利能力分析201020112012毛利率0.340.320.37主營業(yè)務(wù)利潤率0.290.270.33每股收益0.580.520.61凈資產(chǎn)收益率1,021.031.03三星盈利分析蘋果盈利能力分析

美元：億單位：百萬美元201020112012營業(yè)收入6522.510824.915650.8毛利2568.44381.86866.2營業(yè)利潤1838.533795524.1利潤總額18543420.55576.3凈利潤1401.32592.2(增長率184.99%)4173.3（增長率為160.99%）蘋果具體盈利指標201020112012資產(chǎn)利潤率30.22%35.71%38.14%資產(chǎn)凈利率22.85%27.06%28.54%凈資產(chǎn)收益率率35.28%41.67%57.24%經(jīng)營利潤率28.19%31.22%35.30%經(jīng)營凈利率21.48%23.95%26.67%毛利率39.38%40.48%43.87%蘋果具體盈利指標分析從上表格中可以看出蘋果公司所有的盈利指標都在呈現(xiàn)上升趨勢，說明該公司發(fā)展狀況非常好。其中的資產(chǎn)利潤率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率表明該公司利用其資產(chǎn)盈利的能力，其中的凈資產(chǎn)收益率反映的是所有者投資帶來的收益，在2012年達到57.24%，表明投資蘋果公司的報酬率會很高，風險小。經(jīng)營利潤率，經(jīng)營凈利率，毛利率則反映的是企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營活動帶來的收益，盈利水平都比較高，而且不斷上升的趨勢表明該公司的經(jīng)營能力水平在不斷地得到進一步的提高銷售凈利潤率=凈利潤/總銷售收入資產(chǎn)收益率（ROA）資產(chǎn)凈收益率=凈利潤/平均總資產(chǎn)201020112012凈利潤1850-1164-3106總銷售收入424463865930176平均總資資產(chǎn)391233620529949銷售凈利潤率0.04-0.03-0.103資產(chǎn)凈收益率0.05-0.03-0.104諾基亞盈利能力分析（二）營運能力分析201020112012存貨周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率75.24166.06222.111.061.131.0713.1418.4816.75蘋果營運能力分析三星經(jīng)營能力分析201020112012應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率7.447.157.91存貨周轉(zhuǎn)率8.767.667.57流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.642.452.53總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.251.141.19（符號：%）201020112012銷售收入總額424463865930176平均資產(chǎn)總額391233620529949應(yīng)收帳款額760972355586諾基亞營運能力分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對比分析存貨周轉(zhuǎn)率對比分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對比分析（三）償債能力分析201220112010流動比率1.861.611.54現(xiàn)金比率0.400.330.25資產(chǎn)負債表0.330.350.33速動比率1.481.261.20三星201020112012流動比率201.13%160.84%149.58%速動比率196.06%158.07%147.53%現(xiàn)金比率148.17%116.18%99.03%現(xiàn)金流動負債比率89.74%134.18%131.95%資產(chǎn)負債率36.43%34.16%32.86%產(chǎn)權(quán)比率57.32%51.89%48.94%蘋果償債能力具體指標諾基亞長期償債能力201020112012總負債247392433221888總資產(chǎn)391233620529949總債務(wù)527953215549總權(quán)益14384118138067負債比率0.630.670.73負債權(quán)益比0.370.450.69速動比率分析資產(chǎn)負債率對比流動比率對比.現(xiàn)金比率對比諾基亞諾基亞衰落的原因。

1.管理層不知變通

2.忽略軟件

3.戰(zhàn)略失誤

三星優(yōu)勢及現(xiàn)存問題分析

蘋果優(yōu)勢及問題分析

優(yōu)勢分析創(chuàng)新能力是蘋果的靈魂。能夠緊緊圍繞用戶的需求為消費者提供最新潮最方便快捷的服務(wù)。iPhone在設(shè)計感、操作性和完整性方面一直鶴立雞群長久以來樹立的高端企業(yè)品牌，擁有眾多忠實的高端消費者客戶，能夠獲得高額的利潤現(xiàn)存問題分析靈魂領(lǐng)導者喬布斯的去逝，使其失去創(chuàng)新的動力和源泉產(chǎn)品更新慢，周期長（每兩年iPhone才會重大更新一次，對iPhone用戶而言，蘋果現(xiàn)在急需一次重大的更新。然而，自iPhone橫空出世以來，蘋果每兩年才會更新一次。）智能市場多元時代到來，蘋果的單產(chǎn)品策略遭遇挑戰(zhàn)(當智能市場發(fā)展日趨成熟，市場競爭環(huán)境日益激烈，用戶需求日趨多元之時，蘋果iPhone的單產(chǎn)品策略如何精準滿足各類人群的需求開始遭遇挑戰(zhàn)。面對市場上層出不窮的各類型智能，蘋果目前僅有唯一的iPhone系列應(yīng)對。沒有多元化方案供消費者選擇，而現(xiàn)在的市場環(huán)境已與2007年大不相同。)消費群主要針對的是高端市場，難以滿足不同層次的需求，其實獲利能力受到限制（高端產(chǎn)品的用戶黏性相對更大，購買能力更強，但畢竟此類消費人群有限，若不能使目標消費者更快速更換或擴展到更大的人群，將極易造成市場的飽和，同時高端人群在當前市場環(huán)境下同樣有著多元化的需求。）之外，由于蘋果