醫(yī)藥制造及分銷行業(yè)信息化解決方案神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司行業(yè)介紹行業(yè)特性說明行業(yè)管理重點(diǎn)與常見的困擾易飛的解決方案說明成功案例說明一、行業(yè)介紹行業(yè)介紹醫(yī)藥行業(yè)被稱為永遠(yuǎn)的“朝陽(yáng)行業(yè)”。在人口眾多，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的中國(guó)，醫(yī)藥行業(yè)更是前景一片光明。我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)具有高利潤(rùn)、高增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。醫(yī)藥行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,一、二、三產(chǎn)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)。按照產(chǎn)業(yè)分工不同，醫(yī)藥行業(yè)包括化學(xué)制藥、中藥、生物制藥、醫(yī)療器械、醫(yī)藥商業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等。行業(yè)介紹隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的改革，未來(lái)我國(guó)醫(yī)藥制造和流通業(yè)面臨著巨變:

現(xiàn)行的國(guó)有、集體經(jīng)營(yíng)、四級(jí)站批發(fā)模式將被多種所有制企業(yè)并存的集約化配送制、連鎖制取代；制造業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；母脑?；GMP、GSP認(rèn)證等.醫(yī)藥企業(yè)越來(lái)越需要信息化的支持.行業(yè)介紹二、行業(yè)特性說明1、企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，集約度低

醫(yī)藥行業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率低

為適應(yīng)新的發(fā)展趨勢(shì)必須改善企業(yè)的管理效率，挖掘管理潛力2、醫(yī)藥行業(yè)品種多，特性各異，需分類管理西藥：抗維生物藥、抗寄生蟲病藥、解熱鎮(zhèn)痛及非淄體抗鎮(zhèn)痛藥、維生素及礦物質(zhì)缺乏癥用藥、激素及調(diào)節(jié)內(nèi)分泌功能藥、抗腫瘤藥、抗變態(tài)反應(yīng)藥、神經(jīng)系統(tǒng)用藥、治療精神障礙藥、呼吸系統(tǒng)用藥、消化系統(tǒng)用藥、循環(huán)系統(tǒng)用藥、泌尿系統(tǒng)用藥、血液系統(tǒng)用藥、皮膚及五官科用藥中成藥：內(nèi)科用藥、外科用藥、婦科用藥、五官科用藥、骨傷科用藥、皮膚科用藥中藥材：飲片、參茸貴細(xì)保健品：口服保健品、外用保健品；保健食品、功能食品、保健藥品化學(xué)試劑：有機(jī)、無(wú)機(jī)、金屬有機(jī)、生物化學(xué)試劑等玻璃儀器：燒杯、燒瓶、量器、真空、標(biāo)準(zhǔn)口儀器、分析儀器等醫(yī)療器械：一次性無(wú)菌器械、計(jì)劃生育用品、醫(yī)療器械其他類按劑型還可以分為：片劑、膠囊劑(膠丸)、注射劑、顆粒劑、糖漿劑、栓劑、滴眼劑、眼膏劑、氣霧劑、軟膏劑、貼膏劑3、醫(yī)藥消費(fèi)具有很強(qiáng)的季節(jié)性和區(qū)域性不同季節(jié)、不同地區(qū)人們對(duì)藥品的需求不同，有很多藥品消費(fèi)，因此具有季節(jié)性和區(qū)域性。藥品消費(fèi)區(qū)域、季節(jié)需求變動(dòng)曲線銷售量時(shí)間/地區(qū)市場(chǎng)銷售曲線走勢(shì)季節(jié)銷售曲線走勢(shì)4、、生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃穩(wěn)穩(wěn)定定，，生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程的質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)控控要要求求高高制藥藥業(yè)業(yè)大大多多屬屬批批量量生生產(chǎn)產(chǎn)，，自自動(dòng)動(dòng)化化程程度度高高，生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程比比較較穩(wěn)穩(wěn)定定,但但質(zhì)質(zhì)量量要要求求極極高高按預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)生生產(chǎn)產(chǎn)居居多多，，存存在在需求求的的變變動(dòng)動(dòng)性性與與生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃相相對(duì)對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定定性性的矛矛盾盾，，分分銷銷渠渠道道可可起起到到適適當(dāng)當(dāng)?shù)牡木従彌_沖作作用用前處理提取濃縮噴干制粒粉碎過篩配料充填內(nèi)包裝外包裝生產(chǎn)過程漫長(zhǎng)，質(zhì)量要求嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理信息準(zhǔn)確性要求高GMP標(biāo)準(zhǔn)的全面貫徹產(chǎn)出率控制生產(chǎn)過程中所使用的物料平衡流程式生產(chǎn)管理配方管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃管理批次批號(hào)跟蹤管理設(shè)備性能、工藝參數(shù)檢驗(yàn)制藥藥行行業(yè)業(yè)一一般般生生產(chǎn)產(chǎn)流流程程（（中中藥藥工工藝藝為為例例））4、、生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃穩(wěn)穩(wěn)定定，，生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程的質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)控控要要求求高高為了了有有效效地地促促進(jìn)進(jìn)產(chǎn)產(chǎn)品品銷銷售售，，醫(yī)醫(yī)藥藥企企業(yè)業(yè)往往往往采采取取多多種種銷銷售售模模式式，，建建立立眾眾多多的的分分銷銷機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)，，這這大大大大增增加加了了管管理理復(fù)復(fù)雜雜度度。。復(fù)雜的渠道管管理需要配套套的價(jià)格管理理。藥品價(jià)格管理也是制藥分銷銷行業(yè)比較有有特色的一點(diǎn)點(diǎn)。營(yíng)銷部門醫(yī)藥制造企業(yè)渠道（經(jīng)銷商商）藥店醫(yī)院醫(yī)院代表商業(yè)代表OTC代表5、醫(yī)藥分銷管理理難度大三、行業(yè)管理重點(diǎn)點(diǎn)與常見的困擾擾1、生產(chǎn)流通的的一體化管理理營(yíng)銷部門消費(fèi)者生產(chǎn)部門采購(gòu)部門分銷渠道供應(yīng)商生產(chǎn)與市場(chǎng)易易脫節(jié)，導(dǎo)致致整體經(jīng)營(yíng)不不暢GMP(GoodManufacturingPractices)是生產(chǎn)企業(yè)藥藥品質(zhì)量管理理規(guī)范。2、GMP管理生產(chǎn)過程的質(zhì)質(zhì)量控制設(shè)備管理質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)雜雜質(zhì)量管理GMP內(nèi)容質(zhì)量保證硬件系統(tǒng)軟件系統(tǒng)人員、廠房、設(shè)施、設(shè)備等組織機(jī)構(gòu)、組織工作、生產(chǎn)工藝、記錄、衛(wèi)生、制度、方法、文件化程序、培訓(xùn)等

GMP內(nèi)容2、GMP管理3、物料消耗難難以管控物料清單物料清單配合表成品半成品輔助材料原料原料原料原料配合切割、加工4、聯(lián)產(chǎn)品管理材料a材料b材料c生產(chǎn)設(shè)備成品A成品B成品C如何制訂售價(jià)價(jià)才能盈利？？醫(yī)藥流通需遵遵循GSP(GoodSupplyingPractices)規(guī)范，GSP要求醫(yī)藥企業(yè)業(yè)嚴(yán)格審核進(jìn)進(jìn)貨來(lái)源、規(guī)規(guī)范地管理存存放藥品、準(zhǔn)準(zhǔn)確地追蹤流流向。5、GSP管理倉(cāng)儲(chǔ)分區(qū)管理理質(zhì)量檢驗(yàn)記錄錄批號(hào)追蹤制藥企業(yè)分銷環(huán)節(jié)市場(chǎng)6、分銷管理容容易失控眾多的分銷外外點(diǎn)，若以手手工、電話、、傳真的方式式管理，常常常造成信息錯(cuò)錯(cuò)誤失真。醫(yī)藥企業(yè)客戶戶多，交易次次數(shù)更多，以以手工方式很很難對(duì)應(yīng)收帳帳款進(jìn)行有效效的管理。7、難以有效管管理應(yīng)收應(yīng)付付帳款高庫(kù)存占用一般水平理想水平8、庫(kù)存普遍過過高，余缺不不均醫(yī)藥企業(yè)物料料眾多，以手手工方式進(jìn)行行管理容易造造成物料有余余有缺。醫(yī)藥品種多，，對(duì)商品的銷銷售分析需要要從多角度進(jìn)進(jìn)行。9、品種多，分分類復(fù)雜，分分析需要細(xì)化化醫(yī)藥渠道復(fù)雜雜，對(duì)應(yīng)價(jià)格格體系也十分分復(fù)雜。以手手工方式難以以管理。10、價(jià)格體系復(fù)復(fù)雜，人工難難以處理11、流程審批過過程比較多，，手工操作效率低領(lǐng)導(dǎo)在哪里？？審核完成了嗎嗎？申請(qǐng)人領(lǐng)導(dǎo)反饋意見12、管理層缺少少數(shù)據(jù)支持，，難以及時(shí)做出決策四、易飛的解決方方案說明1、醫(yī)藥行業(yè)的的產(chǎn)供銷一體體化解決方案案1生產(chǎn)流通的一體化管理系統(tǒng)設(shè)置神州數(shù)碼易飛ERP神州數(shù)碼工作流財(cái)務(wù)管理進(jìn)銷存管理進(jìn)出口貿(mào)易生產(chǎn)管理人力資源商業(yè)智能集團(tuán)分銷SDQM接收檢查動(dòng)態(tài)修正SDQM產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交貨的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)SDQM采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)交貨的技術(shù)術(shù)語(yǔ)質(zhì)量保證協(xié)議所需的證書OK!供應(yīng)商2質(zhì)量監(jiān)查?供應(yīng)商1SDQM對(duì)客戶信息的處理召回批號(hào)跟蹤SDQM評(píng)估Q-成本SDQMSDQM產(chǎn)品的檢驗(yàn)QA工序控制供應(yīng)商選擇采購(gòu)單貨物接收產(chǎn)品詢問

財(cái)務(wù)控制

生產(chǎn)

分銷

2、制藥企業(yè)的GMP管理2GMP管理基礎(chǔ)設(shè)置生產(chǎn)管理進(jìn)貨檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)管理質(zhì)量事故處理不合格藥品報(bào)廢審批(含在庫(kù)物料、進(jìn)貨、銷退、入庫(kù)、委外進(jìn)、在制品處理)藥品養(yǎng)護(hù)記錄工序移轉(zhuǎn)單員工供應(yīng)商藥品質(zhì)量、生產(chǎn)部門倉(cāng)庫(kù)設(shè)置GMP參數(shù)倉(cāng)庫(kù)養(yǎng)護(hù)記錄養(yǎng)護(hù)設(shè)備使用記錄客戶質(zhì)量復(fù)檢通知單用戶質(zhì)量查詢/投訴公司報(bào)損藥品銷毀單不合格品管理商品質(zhì)量查詢/反饋進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告制程檢驗(yàn)報(bào)告成品檢驗(yàn)報(bào)告銷退檢驗(yàn)報(bào)告近效期藥品催銷表藥品養(yǎng)護(hù)檔案用戶投訴紀(jì)錄用戶質(zhì)量查詢商品質(zhì)量查詢商品質(zhì)量反饋質(zhì)量事故處理單藥品不良反應(yīng)報(bào)告不合格藥品臺(tái)賬錄入清場(chǎng)記錄批生產(chǎn)記錄審核表制程檢驗(yàn)生產(chǎn)入庫(kù)檢驗(yàn)留樣檢驗(yàn)留樣臺(tái)帳潔凈室檢驗(yàn)工藝用水檢驗(yàn)生產(chǎn)指令單領(lǐng)料單生產(chǎn)入庫(kù)單移轉(zhuǎn)入庫(kù)單銷退檢驗(yàn)藥品養(yǎng)護(hù)設(shè)備養(yǎng)護(hù)委外進(jìn)貨檢驗(yàn)銷售管理出庫(kù)通知單(出貨復(fù)核)銷貨單物料檢驗(yàn)留樣復(fù)檢通知單/留樣檢驗(yàn)報(bào)告?zhèn)鬟f證準(zhǔn)產(chǎn)證清場(chǎng)合格證成品放行單廠房設(shè)施設(shè)備復(fù)檢通知表單據(jù)性質(zhì)設(shè)定留樣檢驗(yàn)在庫(kù)藥品檢驗(yàn)潔凈室檢驗(yàn)報(bào)告工藝用水檢驗(yàn)報(bào)告2、制藥企業(yè)的GMP管理2GMP管理提供在庫(kù)藥品品的養(yǎng)護(hù)，可可定時(shí)復(fù)檢在在庫(kù)藥品，并并可打印相關(guān)關(guān)記錄提供供應(yīng)商首首營(yíng)企業(yè)審批批，記錄每個(gè)個(gè)供應(yīng)商的審審批過程提供潔凈室復(fù)復(fù)檢、倉(cāng)庫(kù)檢檢驗(yàn)，及相關(guān)關(guān)的檢驗(yàn)記錄錄生產(chǎn)管理，加加入清場(chǎng)及準(zhǔn)準(zhǔn)產(chǎn)的管理質(zhì)量檢驗(yàn)包含含計(jì)數(shù)、計(jì)量量的檢驗(yàn)，可可依每種品項(xiàng)項(xiàng)自行設(shè)定檢檢驗(yàn)方式提供報(bào)廢及銷銷毀的管制，，及相關(guān)的報(bào)報(bào)表提供用戶、藥藥品質(zhì)量事故故處理的記錄錄及相關(guān)報(bào)表表針對(duì)入庫(kù)料件件，提供留樣樣及留樣檢驗(yàn)驗(yàn)功能，可記記錄留樣料件件的檢驗(yàn)狀況況提供工藝用水水、設(shè)備的復(fù)復(fù)檢，及相關(guān)關(guān)的檢驗(yàn)記錄錄系統(tǒng)機(jī)構(gòu)圖設(shè)置GMP參數(shù)設(shè)置單據(jù)性質(zhì)錄入藥品信息采購(gòu)管理系統(tǒng)采購(gòu)單/進(jìn)貨單工單/委外管理系統(tǒng)彔入工單/領(lǐng)退料單工藝管理系統(tǒng)彔入轉(zhuǎn)移單藥品銷毀單不合格藥品報(bào)廢單質(zhì)量管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)移檢驗(yàn)單質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)貨檢驗(yàn)單清場(chǎng)合格記錄成品入庫(kù)單質(zhì)量管理系統(tǒng)入庫(kù)檢驗(yàn)單銷售管理子系統(tǒng)出貨通知單/銷貨單商品質(zhì)量查詢/反饋用戶質(zhì)量查詢/投訴物料養(yǎng)護(hù)管理藥品養(yǎng)護(hù)記錄留樣臺(tái)帳留樣檢驗(yàn)通知單取樣記錄倉(cāng)庫(kù)溫濕度記錄工藝用水檢驗(yàn)生產(chǎn)、質(zhì)量?jī)x器養(yǎng)護(hù)記錄設(shè)備儀器養(yǎng)護(hù)記錄留樣檢驗(yàn)報(bào)告書潔凈室檢驗(yàn)單首營(yíng)企業(yè)定期審批質(zhì)量管理系統(tǒng)銷退檢驗(yàn)單打印批生產(chǎn)記錄(物料平衡)(EASYFLOW)傳遞證生產(chǎn)許可證打印清場(chǎng)合格證批生產(chǎn)記錄審核表成品放行單質(zhì)量復(fù)檢通知單不合格品處理廠房設(shè)備養(yǎng)護(hù)藥品質(zhì)量檔案藥品養(yǎng)護(hù)檔案用戶質(zhì)量查詢/投訴2、制藥企業(yè)的GMP管理2GMP管理GMP系統(tǒng)主流程依據(jù)產(chǎn)品配方方自動(dòng)計(jì)算領(lǐng)領(lǐng)料原料倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品入庫(kù)生產(chǎn)線領(lǐng)料單領(lǐng)料單材料調(diào)撥自動(dòng)扣料3、合理的領(lǐng)料料管控3物料消耗難以管控多種領(lǐng)料方式式(分工藝)工單1000套領(lǐng)用A×1000套領(lǐng)用B×1000套領(lǐng)用C×1000套工藝1工藝2工藝3……分工藝領(lǐng)料3、合理的領(lǐng)料料管控3物料消耗難以管控多種領(lǐng)料方式式(分倉(cāng)庫(kù))倉(cāng)庫(kù)1倉(cāng)庫(kù)2領(lǐng)用C×1000套領(lǐng)用A×1000套B×1000套半成品分倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料車間3、合理的領(lǐng)料料管控3物料消耗難以管控3、合理的領(lǐng)料料管控品號(hào)可選擇定定義逐批領(lǐng)、、自動(dòng)扣、單單獨(dú)領(lǐng)三種材材料領(lǐng)料方式式3物料消耗難以管控根據(jù)不同的特特性選擇適應(yīng)應(yīng)的領(lǐng)料方式式3物料消耗難以管控3、合理的領(lǐng)料料管控產(chǎn)品A聯(lián)產(chǎn)品B聯(lián)產(chǎn)品C聯(lián)產(chǎn)品產(chǎn)出管管理產(chǎn)品A聯(lián)產(chǎn)品C生產(chǎn)入庫(kù)單聯(lián)產(chǎn)品B成品A材料領(lǐng)用材料4、聯(lián)產(chǎn)品產(chǎn)出出與費(fèi)用分?jǐn)倲?聯(lián)產(chǎn)品管理4、聯(lián)產(chǎn)品產(chǎn)出出與費(fèi)用分?jǐn)倲?聯(lián)產(chǎn)品管理產(chǎn)出結(jié)果：1000單位位滴丸，聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)品口服液500瓶。在在一張入庫(kù)單單上記錄聯(lián)產(chǎn)品產(chǎn)出管管理聯(lián)產(chǎn)品成本分分?jǐn)偡绞健酪罃?shù)量4、聯(lián)產(chǎn)品產(chǎn)出出與費(fèi)用分?jǐn)倲?聯(lián)產(chǎn)品管理材料成本＄10，000依數(shù)量分?jǐn)偖a(chǎn)品A＄5，000聯(lián)產(chǎn)品B＄3，000聯(lián)產(chǎn)品C＄2，000計(jì)算聯(lián)產(chǎn)品入入庫(kù)數(shù)量，將將該工單成本本依入庫(kù)數(shù)量量分?jǐn)偨o聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)品號(hào)50PCS30PCS20PCS聯(lián)產(chǎn)品成本分分?jǐn)偡绞健酪辣嚷?、聯(lián)產(chǎn)品產(chǎn)出出與費(fèi)用分?jǐn)倲?聯(lián)產(chǎn)品管理依比率分?jǐn)傄拦温?lián)產(chǎn)品品成本分?jǐn)偙缺嚷饰募O(shè)定定比率，分?jǐn)倲偨o聯(lián)產(chǎn)品號(hào)號(hào)50%25%25%產(chǎn)品A＄5，000聯(lián)產(chǎn)品B＄2，500聯(lián)產(chǎn)品C＄2，500材料成本＄10，000產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)品4聯(lián)產(chǎn)品管理4、聯(lián)產(chǎn)品產(chǎn)出出與費(fèi)用分?jǐn)倲偠x聯(lián)產(chǎn)品及及成本分?jǐn)偙缺壤温?lián)產(chǎn)品4聯(lián)產(chǎn)品管理4、聯(lián)產(chǎn)品產(chǎn)出出與費(fèi)用分?jǐn)倲偠x聯(lián)產(chǎn)品及及成本分?jǐn)偙缺壤?、流通企業(yè)的的GSP管理5GSP管理5、流通企業(yè)的的GSP管理5GSP管理易飛提供多種種批號(hào)管理方方式用戶自由選擇擇寬嚴(yán)程度批號(hào)來(lái)源去向向追蹤5、流通企業(yè)的的GSP管理5GSP管理成品庫(kù)存剩余原料庫(kù)存已出貨成品處理工單領(lǐng)料單進(jìn)貨單其它出貨單其它領(lǐng)料單客訴工單追查成品批號(hào)生產(chǎn)入庫(kù)單剩余成品庫(kù)存通知供應(yīng)廠商處理剩余原料庫(kù)存處理剩余成品庫(kù)存處理出貨單生產(chǎn)入庫(kù)單5、流通企業(yè)的的GSP管理5GSP管理批號(hào)來(lái)源去向向追蹤5、流通企業(yè)的的GSP管理5GSP管理批號(hào)效期管控控：根據(jù)有效效日與復(fù)檢日日提醒質(zhì)管人人員嚴(yán)控相關(guān)關(guān)品種效期6、為分銷業(yè)務(wù)提提供統(tǒng)一的管管理平臺(tái)加強(qiáng)企業(yè)管控控能力IInternetnternetDB其他接口數(shù)據(jù)庫(kù)總部管理客戶端（系統(tǒng)管理、銷售、財(cái)務(wù)）外點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)客戶端應(yīng)用服務(wù)器外點(diǎn)客戶端WEB服務(wù)器總部倉(cāng)庫(kù)客戶端監(jiān)控外點(diǎn)庫(kù)存存監(jiān)控外點(diǎn)銷售售6分銷管理容易失控在線查詢外點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)信息訂量300夠嗎？南京辦100上海辦100福州辦100廣州辦總部庫(kù)存5006、為分銷業(yè)務(wù)提提供統(tǒng)一的管管理平臺(tái)加強(qiáng)企業(yè)管控控能力6分銷管理容易失控6、為分銷業(yè)務(wù)提提供統(tǒng)一的管管理平臺(tái)加強(qiáng)企業(yè)管控控能力隨時(shí)查詢?nèi)志謳?kù)存，合理理調(diào)配物資供供應(yīng)6分銷管理容易失控達(dá)成的管理重重點(diǎn)：統(tǒng)一配配送物價(jià)價(jià)管理營(yíng)營(yíng)銷策劃高高效物流6、為分銷業(yè)務(wù)提提供統(tǒng)一的管管理平臺(tái)加強(qiáng)企業(yè)管控控能力門店管理系統(tǒng)統(tǒng)提供藥店連連鎖的核心經(jīng)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)6分銷管理容易失控7、靈活定義義收付款方式式，及時(shí)跟催催收款，控制付付款7難以有效管理應(yīng)收應(yīng)付帳款可定義不同的付款條件，以協(xié)助資金管理可定義不同的收款條件，以協(xié)助資金管理可根據(jù)采購(gòu)單單付款條件提提示一段時(shí)間間付款情況，，方便財(cái)務(wù)準(zhǔn)準(zhǔn)備資金7、靈活定義義收付款方式式，及時(shí)跟催催收款，控制付付款7難以有效管理應(yīng)收應(yīng)付帳款可根據(jù)訂單收收款條件檢查查超期為回款款信息，降低低應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn)7、靈活定義義收付款方式式，及時(shí)跟催催收款，控制付付款7難以有效管理應(yīng)收應(yīng)付帳款8、通過ABC/呆滯/效期報(bào)報(bào)警等多角度分析指導(dǎo)企企業(yè)改善庫(kù)存存結(jié)構(gòu)8庫(kù)存普遍過高，余缺不均根據(jù)呆滯月數(shù)數(shù)企業(yè)可快速速發(fā)現(xiàn)不合理理庫(kù)存8、通過ABC/呆滯/效期報(bào)報(bào)警等多角度分析指導(dǎo)企企業(yè)改善庫(kù)存存結(jié)構(gòu)8庫(kù)存普遍過高，余缺不均方便管理層了了解庫(kù)存結(jié)構(gòu)構(gòu)9品種多，一品多廠，商品分析需要細(xì)化9、品種繁多，需需要從多個(gè)角角度進(jìn)行分類分析易飛提供多達(dá)達(dá)四大類的分分類方式9品種多，一品多廠，商品分析需要細(xì)化根據(jù)不同部門門需要，指定定不同的分類類運(yùn)用日常查詢，可可通過多種方方式提高效率率9、品種繁多，需需要從多個(gè)角角度進(jìn)行分類分析商品價(jià)格取價(jià)價(jià)順序10、支持建立復(fù)雜雜的價(jià)格體系系10價(jià)格體系復(fù)雜，人工難以處理

3

1

1

2

3

2

3

1零售價(jià)

3

5

4批發(fā)價(jià)

2一般價(jià)格

1名稱￥3￥4￥2特價(jià)價(jià)格代碼單價(jià)取價(jià)順序￥3￥2￥4客戶A客戶B客戶C

210、支持建立復(fù)雜雜的價(jià)格體系系10價(jià)格體系復(fù)雜，人工難以處理提供多種價(jià)格格類型，對(duì)應(yīng)應(yīng)不同業(yè)務(wù)需需要10、支持建立復(fù)雜雜的價(jià)格體系系10價(jià)格體系復(fù)雜，人工難以處理客戶產(chǎn)品特別別價(jià)格管理10、支持建立復(fù)雜雜的價(jià)格體系系10價(jià)格體系復(fù)雜，人工難以處理不同客戶不同同定價(jià)策略11、自定義審批流流程，改善醫(yī)醫(yī)藥企業(yè)的審批效率11流程審批過程比較多，手工操作效率低填單員工經(jīng)理二級(jí)審核超過客戶信用額度？主管一級(jí)審核價(jià)格低于最低限價(jià)？總經(jīng)理三級(jí)審核特批？系統(tǒng)系統(tǒng)判斷審批時(shí)間大于3天？完成是是否易飛工作流模模塊可以讓客客戶自己定義義業(yè)務(wù)流程及及審批責(zé)任人人，并能根據(jù)據(jù)設(shè)置條件自自動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)審批流轉(zhuǎn)。。11流程審批過程比較多，手工操作效率低11、自定義審批流流程，改善醫(yī)醫(yī)藥企業(yè)的審批效率尋找問題的根根源得出控制的關(guān)關(guān)鍵12、決策分析系統(tǒng)統(tǒng)，為管理層層決策提供數(shù)據(jù)據(jù)支持12管理層缺少數(shù)據(jù)支持，難以及時(shí)做出決策為醫(yī)藥企業(yè)構(gòu)構(gòu)建決策分析析樹12、決策分析系統(tǒng)統(tǒng)，為管理層層決策提供數(shù)據(jù)據(jù)支持12管理層缺少數(shù)據(jù)支持，難以及時(shí)做出決策醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策分析銷售分析采購(gòu)分析財(cái)務(wù)分析人力資源分析析客戶帳齡分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)率銷售增長(zhǎng)率流動(dòng)比率業(yè)務(wù)帳齡分析xx率xx率xx率12、決策分析系統(tǒng)統(tǒng)，為管理層層決策提供數(shù)據(jù)據(jù)支持12管理層缺少數(shù)據(jù)支持，難以及時(shí)做出決策12、決策分析系統(tǒng)統(tǒng)，為管理層層決策提供數(shù)據(jù)據(jù)支持選擇期間業(yè)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行行多角度全面面分析12管理層缺少數(shù)據(jù)支持，難以及時(shí)做出決策12、決策分析系統(tǒng)統(tǒng)，為管理層層決策提供數(shù)據(jù)據(jù)支持分析結(jié)果可通通過拖拽自由由選擇，并通通過圖形展示示12管理層缺少數(shù)據(jù)支持，難以及時(shí)做出決策12、決策分析系統(tǒng)統(tǒng)，為管理層層決策提供數(shù)據(jù)據(jù)支持從庫(kù)存和采購(gòu)購(gòu)兩個(gè)方面分分析存貨狀況況12管理層缺少數(shù)據(jù)支持，難以及時(shí)做出決策12、決策分析系統(tǒng)統(tǒng)，為管理層層決策提供數(shù)據(jù)據(jù)支持對(duì)生產(chǎn)結(jié)果的的分析，可客客觀評(píng)價(jià)生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況12管理層缺少數(shù)據(jù)支持，難以及時(shí)做出決策12、決策分析系統(tǒng)統(tǒng)，為管理層層決策提供數(shù)據(jù)據(jù)支持財(cái)務(wù)分析，協(xié)協(xié)助管理層把把握整體運(yùn)營(yíng)營(yíng)效益12管理層缺少數(shù)據(jù)支持，難以及時(shí)做出決策五、成功案例說明明廣州香雪制藥藥有限公司昆明四創(chuàng)藥業(yè)業(yè)有限公司北京雙鶴藥業(yè)業(yè)有限公司西安雙鶴藥業(yè)業(yè)有限公司昆山雙鶴藥業(yè)業(yè)有限公司長(zhǎng)沙雙鶴藥業(yè)業(yè)有限公司廣東華南制藥藥廠河北宛西制藥藥股份有限公公司華北制藥集團(tuán)團(tuán)——先泰藥業(yè)有限限公司......成功客戶案例例2003年6月上線模塊:基本信息及管管理維護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)統(tǒng)采購(gòu)管理系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)收/應(yīng)付管理系統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理理系統(tǒng)廣州香雪制藥藥有限公司成本計(jì)算管理理系統(tǒng)工藝管理系統(tǒng)統(tǒng)工單/委外管理系統(tǒng)統(tǒng)會(huì)計(jì)總總帳管管理系系統(tǒng)自動(dòng)分分錄管管理系系統(tǒng)抗病毒毒口服服液和和板蘭蘭根，，藏青青果等等廣州香香雪制制藥有有限公公司庫(kù)存出出入單單據(jù)時(shí)時(shí)差控控制在在了1天以內(nèi)內(nèi)庫(kù)存準(zhǔn)準(zhǔn)確率率達(dá)到到了98%訂單交交貨追追蹤準(zhǔn)準(zhǔn)確率率達(dá)100%采購(gòu)進(jìn)進(jìn)貨追追蹤準(zhǔn)準(zhǔn)確率率達(dá)99%增加企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部各各部門門間的的協(xié)調(diào)調(diào)發(fā)現(xiàn)并并改善善管理理上的的盲區(qū)區(qū)提高了了員工工的工工作效效率提高了了對(duì)異異常事事件的的反應(yīng)應(yīng)能力力和應(yīng)應(yīng)變能能力2002年10月上線線模塊塊:基本信信息及及管理理維護(hù)護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)存貨管管理系系統(tǒng)銷售管管理系系統(tǒng)采購(gòu)管管理系系統(tǒng)應(yīng)收/應(yīng)付管管理系系統(tǒng)大輸液液系列列、天天然藥藥物系系列、、原料料藥系系列、、化學(xué)學(xué)制劑劑系列列等北京雙雙鶴藥藥業(yè)有有限公公司北京雙雙鶴藥藥業(yè)有有限公公司庫(kù)存準(zhǔn)準(zhǔn)確率率達(dá)到到了97%庫(kù)存出出入單單據(jù)時(shí)時(shí)差控控制在在了1天以內(nèi)內(nèi)訂單交交貨追追蹤準(zhǔn)準(zhǔn)確率率達(dá)95%采購(gòu)進(jìn)進(jìn)貨追追蹤準(zhǔn)準(zhǔn)確率率達(dá)97%降低了了各部部門數(shù)數(shù)據(jù)的的重復(fù)復(fù)錄入入提高了了員工工的工工作效效率提高應(yīng)應(yīng)收帳帳款/應(yīng)付帳帳款對(duì)對(duì)帳效效率,減少呆呆帳壞壞帳產(chǎn)產(chǎn)生2003年7月上線線模塊塊:基本信信息及及管理理維護(hù)護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)存貨管管理系系統(tǒng)銷售管管理系系統(tǒng)采購(gòu)管管理系系統(tǒng)應(yīng)收/應(yīng)付管管理系系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)管管理系系統(tǒng)質(zhì)量管管理系系統(tǒng)成本計(jì)計(jì)算管管理系系統(tǒng)華北制制藥集集團(tuán)——先泰藥藥業(yè)成本計(jì)計(jì)算管管理系系統(tǒng)物料需需求管管理系系統(tǒng)工單/委外管管理系系統(tǒng)會(huì)計(jì)總總帳管管理系系統(tǒng)自動(dòng)分分錄管管理系系統(tǒng)人力資資源管管理系系統(tǒng)設(shè)備維維護(hù)管管理系系統(tǒng)氨芐西西林\阿莫西西林華北制制藥集集團(tuán)——先泰藥藥業(yè)原材料料庫(kù)存存由7天降低低到1.5天庫(kù)存準(zhǔn)準(zhǔn)確率率達(dá)到到了98%庫(kù)存出出入單單據(jù)時(shí)時(shí)差控控制在在了0.5天以內(nèi)內(nèi)訂單交交貨追追蹤準(zhǔn)準(zhǔn)確率率達(dá)97%采購(gòu)進(jìn)進(jìn)貨追追蹤準(zhǔn)準(zhǔn)確率率達(dá)97%BOM完整性性和準(zhǔn)準(zhǔn)確度度達(dá)98%財(cái)務(wù)每每月結(jié)結(jié)帳周周期大大大縮縮短，，由7天降低低到1天業(yè)務(wù)問問題能能夠及及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)，，不在在是到到月末末匯報(bào)報(bào)時(shí)才才能發(fā)發(fā)覺提高了了員工工的工工作效效率數(shù)據(jù)共共享性性，使使數(shù)據(jù)據(jù)得到到了更更好的的整合合2004年2月上線線模塊塊:存貨管管理系系統(tǒng)銷售管管理系系統(tǒng)采購(gòu)管管理系系統(tǒng)工單管管理系系統(tǒng)昆明四四創(chuàng)藥藥業(yè)有有限公公司濕疹膏膏、痔痔瘡膏膏、肝肝保寧寧膠囊囊、珍珍珠草草速溶溶茶、、洛伐伐他汀汀膠囊囊(落之定定)、穩(wěn)壓壓靈膠膠囊、、赫姆姆諾膠膠囊昆明四四創(chuàng)藥藥業(yè)有有限公公司庫(kù)存準(zhǔn)準(zhǔn)確率率由60%上升到到98%訂單交交貨追追蹤準(zhǔn)準(zhǔn)確率率達(dá)97%采購(gòu)進(jìn)進(jìn)貨追追蹤準(zhǔn)準(zhǔn)確率率達(dá)99%提高了了員工工的工工作效效率實(shí)現(xiàn)數(shù)數(shù)據(jù)傳傳遞以以減少少重復(fù)復(fù)工作作提高了了對(duì)異異常事事件的的反應(yīng)應(yīng)能力力和應(yīng)應(yīng)變能能力信息電電腦化化,數(shù)據(jù)共共享,提高了了資訊訊的利利用率率謝謝謝9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。04:54:0204:54:0204:5412/31/20224:54:02AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2204:54:0204:54Dec-2231-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。04:54:0204:54:0204:54Saturday,December31,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2204:54:0204:54:02December31,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國(guó)見見青山。。。31十十二月20224:54:02上午午04:54:0212月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月224:54上上午12月-2204:54December31,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/314:54:0204:54:0231December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。4:54:02上午午4:54上午午04:54:0212月-229、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。04:54:0204:54:0204:5412/31/20224:54:02AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2204:54:0204:54Dec-2231-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無(wú)無(wú)限限完完美美。。。。04:54:0204:54:0204:54Saturday,December31,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2204:54:0204:54:02