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頂級(jí)成如何管理自己的職場(chǎng)技能的干貨自信表達(dá)，輕松hold住臺(tái)如何用60120)用10000小時(shí)理論學(xué)項(xiàng)技能時(shí)間管理能力具時(shí)間管理的三個(gè)1只 才需要做時(shí)間管時(shí)間管理是一項(xiàng)越早掌握，越受益的技23每個(gè)人的時(shí)間管理能力是 屬性時(shí)間管理的三個(gè)1目標(biāo)性法SMART原則具體的時(shí)間目標(biāo)的 2要事優(yōu)先法 重將來(lái)而不重過(guò)重視機(jī)會(huì)，不能只看到選擇自己的方目標(biāo)要高，要有新意3組織計(jì)劃法時(shí)間管理的四大目標(biāo)分長(zhǎng)期目標(biāo)＆短期目單點(diǎn)突破計(jì) 實(shí)總 評(píng)競(jìng)爭(zhēng)力把時(shí)間花費(fèi)在 競(jìng)爭(zhēng)力的活動(dòng)自我激大咖們是如何管理時(shí)間GYL導(dǎo)師的時(shí)間管理處理好你與你的關(guān)聯(lián) 高級(jí) 兩大方法——長(zhǎng)線安排和今日事今DCM名片工作程序標(biāo)準(zhǔn)化文件模用0.618黃金法則四象限法按周和月來(lái)安排時(shí) 尼爾森大中華 嚴(yán)今日事今日畢，睡下關(guān)注我【下班】——大咖小事，下關(guān)注我一個(gè)大咖教你一招，關(guān) 下【下班】——大咖小事，職場(chǎng)技能的干貨平臺(tái) 【下班】——大咖小事，職場(chǎng)技能的干貨平臺(tái)“前程無(wú)

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