施工員工人個人工作總結(jié) (精選多篇)員工個人年度工作總結(jié)第一篇：施工員工人個人工作總結(jié)好范文輯收集，提供一篇施工員工人個人工作總結(jié)，為您提供幫助！在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、履行崗位職責(zé)作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：1、工程質(zhì)量管理。針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。、班組的管理協(xié)調(diào)工作施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。4、安全管理工作在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績， 在第四季度的安全檢查上，明確了 1#作為本項目的安全管理示范單體。5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。6、材料管理工作本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。7、技術(shù)管理在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。二、新建工作在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。三、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加。四、思想情況為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。五、目前存在的問題和改進(jìn)計劃在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。第二篇：施工員工人個人工作施工員工人個人工作總結(jié)：（58.）發(fā)布時間：xx-01-29在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、履行崗位職責(zé)作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：1、工程質(zhì)量管理。針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。3、班組的管理協(xié)調(diào)工作施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是()領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。4、安全管理工作在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績， 在第四季度的安全檢查上，明確了 1#作為本項目的安全管理示范單體。5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。6、材料管理工作本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。7、技術(shù)管理在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。二、新建工作在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。三、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加。四、思想情況為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。五、目前存在的問題和改進(jìn)計劃在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。年09月27日個人工作總結(jié)時光飛逝,不知不覺中已工作一年.自從來到中南控股集團(tuán)南通建筑總承包有限公司工作以來至今,本人一直在項目部擔(dān)任施工員,能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié)：一、工程質(zhì)量管理作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組.這幾年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺.做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在.在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè).做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正.對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格.配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo).通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶領(lǐng)兄弟分公司前來學(xué)習(xí).本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn).每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起.通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路.在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評.二、工程竣工圖編制對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉 ,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內(nèi)容進(jìn)入竣工圖.竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù).三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓工長和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大.四、不足與改進(jìn)在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在.為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍.我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師！第三篇：施工員個人工作總結(jié)在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、履行崗位職責(zé)1、工程質(zhì)量管理。針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看， 提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上， 達(dá)到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。3、班組的管理協(xié)調(diào)工作（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。（3）注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次， 以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。4、安全管理工作在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績， 在第四季度的安全檢查上，明確了 1#作為本項目的安全管理示范單體。5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。6、材料管理工作本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。7、技術(shù)管理在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。二、新建工作在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。三、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和四、思想情況為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。五、目前存在的問題和改進(jìn)計劃在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。[]第四篇：施工員個人工作總結(jié)施工員個人工作總結(jié)在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、履行崗位職責(zé)做為一名管理人員，首先安全保障放第一位，其次要注重控制工程的施工質(zhì)量，再次與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)，最后材料問題，要節(jié)約，不能浪費，使成本降至最低。主要以下幾個方面說明：、安全保障：、人的不安全行為。b、物（設(shè)備）的不安全狀態(tài)。c、不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。d、管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時甚至是直接的因素。我們要保證人員的安全，才是施工的保障。2、工程質(zhì)量管理。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。3、班組的管理協(xié)調(diào)工作班主的協(xié)調(diào)工作很重要，他們是每天辛勤勞動，用一雙小手為著建設(shè)默默做出貢獻(xiàn)，所以對待他們要主動關(guān)心，慰問。當(dāng)他們有事時，要主動幫助。對于工人提出的問題，要及時解決。4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，花溪項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。6、材料管理工作本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。7、技術(shù)管理在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。二、新建工作在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。三、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加。四、思想情況為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。五、目前存在的問題和改進(jìn)計劃在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。更多關(guān)于施工員個人工作總結(jié)的文章>>暑期三下鄉(xiāng)個人工作總結(jié)教師師德工作個人總結(jié)音樂教師工作總結(jié)超市值班經(jīng)理總結(jié)信訪跟班學(xué)習(xí)個人工作總結(jié)小學(xué)語文教師工作總結(jié)軍訓(xùn)工作總結(jié)三下鄉(xiāng)活動個人總結(jié)個人工作總結(jié)第五篇：施工員個人工作總結(jié)。。個人工作總結(jié)時光飛逝，一晃來到九潤工作已近五個月。在這段時間里我迷茫過、無助過、努力過，更重要的是我成長了。是的，我成長了。無論是專業(yè)技能，專業(yè)規(guī)范方面還是職業(yè)修養(yǎng)，職業(yè)道德方面或者是為人處世，待人接物方面都有很大的提升。從八月十七號初來九潤這個大家庭，我深深的被這個公司的精神感化了。它太有朝氣，太陽光了。同事的年輕化讓我一下子消除了出入一個新的環(huán)境的緊張。面試時，賈工的一句“別緊張，我也就比你大兩歲”讓我在盛夏感受到了酷爽的涼意。通過對專業(yè)和生活各個方面的交流，最終我留在了九潤。當(dāng)時我就想，我真是幸運(yùn)，剛畢業(yè)就能進(jìn)入這么和諧這么有朝氣的單位。我決定我要愛上它，融入它，奉獻(xiàn)于它。在這個過程中，每一位同仁都給予了我最深切的關(guān)心和最溫馨的幫助。在我心里深深的存放著對他們最最衷心的感激之情。在我來的時候，4#、7#車間正在吊設(shè)鋼架柱，廠區(qū)的道路也是剛剛澆筑了一小部分的混凝土。當(dāng)時，鋼架柱的吊裝、鋼架梁的拼裝，鋼架梁的吊裝和道路的鋪設(shè)等等對于我一個剛剛走出校門的畢業(yè)生來說都是很新奇的，甚至有些東西是陌生的，雖然之前有些東西是上學(xué)時課本上有所提及。進(jìn)過三天左右的熟悉和了解，發(fā)現(xiàn)了很多我不知道，不了解，不明白的東西。我很慶幸賈工和馮工都不是那種執(zhí)有“教會徒弟餓死師傅”觀念的老土人。經(jīng)過他們兩位的細(xì)心指導(dǎo)，我對廠區(qū)在建工程大體甚至很多的細(xì)節(jié)問題都有了更加清晰透徹的理解。這幾個月來，這種隨時隨地答疑的過程每天都在進(jìn)行著。這更是讓我對專業(yè)知識和技能在他們兩位的耳濡目染之下有了較快的提高。對工作的熱情也更加飽滿。再后來，8#、9#車間同時開工。我從頭至尾的見識了鋼結(jié)構(gòu)廠房基礎(chǔ)生成的過程。從定位放線到土方開挖，再到墊層模板安裝，墊層混凝土澆筑，基礎(chǔ)承臺地面鋼筋綁扎安裝等等直到土方回填一系列工作。這讓我更加直觀理解了工程建設(shè)的相關(guān)重要環(huán)節(jié)和內(nèi)部細(xì)節(jié)。 同時在這一過程中也讓我認(rèn)識到了定位放線， 標(biāo)高測定對于一個工程的重要性，必須要求準(zhǔn)確準(zhǔn)確再準(zhǔn)確。所以，從那之后我抽空就勤于儀器（水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀）的操練，讓自己盡量的熟悉熟練儀器的操作流程，以便自己能測出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和放出標(biāo)準(zhǔn)的軸網(wǎng)。月底1#屠宰車間正式開工。這是廠區(qū)開始建設(shè)以來最為重要也最為關(guān)鍵的一個工程。所以從定位放線開始每一個建筑程序我們技術(shù)部的都積極參與，并且和監(jiān)理一起嚴(yán)格按照國家硬性規(guī)范來把關(guān)。深怕出一些不必要的差錯。當(dāng)然，在工程一路建設(shè)到現(xiàn)在中間仍舊出現(xiàn)了這樣或者那樣的問題。但是問題終究給我們解決了，并沒有影響工程的總體進(jìn)度。這也讓我更加深切的明白了在學(xué)校的時候知道確不能理解的道理——任何事情的發(fā)展都是在磕磕絆絆中前行的。在這個工程的建設(shè)過程中我對看圖紙有了更深切的認(rèn)識。之前看圖紙只知道一張一張的單獨看，很少會前后配合著看，更不用說幾套圖紙綜合著看了。這樣的圖紙看法對已大工程比如1#屠宰車間來說是完全行不通的。存在很大的隱患，如果一個部位沒有貫穿著看自己就可能給工程給公司帶來很大的損失。再后來，廠區(qū)大門工程開工。孫經(jīng)理讓董工和我主要負(fù)責(zé)這個項目。這對于我們來說是個考驗，更是一份歷練和必要的體驗。于是董工和我就深入的參與到項目建設(shè)的每一個施工程序來，從定位放線，土方開完，墊層模板支護(hù)安裝，墊層混凝土澆筑等等一系列工序。在這個工程中，我們通過實際現(xiàn)場操作，深切體會到了作為一個施工員的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。更重要的是，我的個人專業(yè)知識和專業(yè)技能得到了進(jìn)一步的鍛煉和提升。由于剛開始大門工期要求的特別緊張，我們技術(shù)部的同仁和施工方進(jìn)行了深入的交流，通過交流，讓我使我對施工程序有了更深的理解，對具體很多問題也能有所把握了。經(jīng)過這幾個月的學(xué)習(xí)、鍛煉和各位同仁的幫助，我個人覺得我自身得到了很大的提高。不過工作中依然還是存在著一些這樣那樣的問題。現(xiàn)如今新的一年已經(jīng)到來，我覺得的我在新的一年里要努力做好以下幾個方面：（1）自身的專業(yè)知識還不夠豐富，還要多加學(xué)習(xí)、參考；自身的專業(yè)技能還不夠純熟，還需要多加歷練。（2）對于工程大體的掌握程度還不夠，還要多去工地現(xiàn)場去學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題，并試著獨自解決問題。（3）對于各種專業(yè)外圍的相關(guān)規(guī)范和相關(guān)政策還不夠了解，還需要以后多多關(guān)注這些方面。（4）我覺得我的語言表達(dá)能力還是有所欠缺，我還需要多加注意多加練習(xí)。我想，只要我在下一階段的工作中勤勤懇懇，努力的改善自我，鍛煉自我，增強(qiáng)自我，我一定能夠在各個方面都能有很大的提高。xxx年x月x日第一篇：合同工任公司在***江西分公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“__”重要思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的職工隊伍為目標(biāo)；以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為重點，按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實有效的創(chuàng)建活動，有力地推進(jìn)了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了職工隊伍的文明素質(zhì)和文明形象。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)，促進(jìn)文明建設(shè)健康發(fā)展始終抓住鄧小平理論這個根本，緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個人思想實際，深入持久地學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨十七大精神，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍的思想素養(yǎng)，帶動和促進(jìn)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)，全面提高公司職工的整體素質(zhì)。公司黨委以圍繞“四好班子”的目標(biāo)，積極促進(jìn)創(chuàng)建活動的開展，重點做好四個方面的工作：一是認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識，堅定班子對電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)、積極開拓外部市場求發(fā)展的信心。二是大力加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執(zhí)行民主集中制， 增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和合力。四是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神，密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。在創(chuàng)建四好班子活動中，做到了三個結(jié)合，進(jìn)行全面建設(shè)。首先是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結(jié)合；其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動相結(jié)合；第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序，提高決策水平。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力，不搞“一言堂”。二是民主討論，科學(xué)決策。對大額資金使用、重大事情決策、機(jī)構(gòu)拆建、干部任免等重大問題，充分醞釀，集體研究決定。三是堅持民主集中制原則，開好民主生活會，認(rèn)真開展批評和自我批評，切實增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關(guān)心，共同把工作做好。加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，堅持“五項教育”，即黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育；愛國主義、集體主義、社會主義教育；世界觀、人生觀、價值觀教育；講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣教育；科學(xué)知識、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育。根據(jù)公司的性質(zhì)與特點，有針對性地加強(qiáng)黨員的日常管理和監(jiān)督。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項目部黨支部。嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，積極慎重發(fā)展__員，將發(fā)展的重點放在一線班組。二、以人為本，探索積極向上的企業(yè)文化，開創(chuàng)文明建設(shè)新局面積極探索具有公司特點的文化價值管理模式，努力開創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面。主要做法是“五個堅持”，即堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化，使企業(yè)有強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)隊精神；堅持誠實守信的文化；堅持具有榮譽(yù)感、責(zé)任感與危機(jī)感的文化；堅持鼓勵創(chuàng)新的文化，把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織；堅持以人為本的文化，在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人、激勵人、培養(yǎng)人、關(guān)愛人這樣一種機(jī)制和氛圍。大力弘揚(yáng)勞動模范事跡，創(chuàng)造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動模范評選管理辦法》。組織開展先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選表彰工作，xx年年共評出勞動模范6人、先進(jìn)文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進(jìn)文明部室4個、先進(jìn)文明班組9個。三、圍繞中心抓創(chuàng)建，全面推動各項工作的開展在***江西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持以市場為導(dǎo)向，以用戶為中心，以效益為目標(biāo)，從嚴(yán)治企，科學(xué)管理，夯實基礎(chǔ)，努力實施“走出去”戰(zhàn)略，一年來的運(yùn)作取得了很大的成績。具體表現(xiàn)：一是從承接小容量機(jī)組向承接大容量機(jī)組轉(zhuǎn)變；二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展；三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展；四是從流動的業(yè)務(wù)點走向長年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng)，為公司應(yīng)對三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故。建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，健全了安全監(jiān)督體系。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施了安全承包責(zé)任制，各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責(zé)任人簽訂安全承包責(zé)任狀，把安全目標(biāo)與每個職工的切身利益緊密聯(lián)系起來。制定防汛、迎峰度夏預(yù)案及重大事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案，并進(jìn)行自檢自查，使責(zé)任到位，壓力到位，實行一級保一級和共同保安全，安全監(jiān)督與風(fēng)險防范能力得到加強(qiáng)。為有效提高市場競爭能力，針對檢修企業(yè)特點，組織開展了多種形式的培訓(xùn)和技能競賽。舉辦非財務(wù)人員財務(wù)知識培訓(xùn)班和市場營銷培訓(xùn)班，聘請南昌大學(xué)教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識。舉辦和參加了項目經(jīng)理培訓(xùn)，合同管理員培訓(xùn)，安裝工長培訓(xùn)，質(zhì)檢員培訓(xùn)，安全監(jiān)督員培訓(xùn)，并取得資格證書。對特殊工種（電工、焊工、架子工、機(jī)械起重工等）辦理取證，換證培訓(xùn)工作。通過舉辦培訓(xùn)班、技術(shù)專題講座、技能競賽等活動，提高了職工的素質(zhì)，促進(jìn)了項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)骨干快速成長，為外部市場的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。第二篇：短期合同工用工工作流程短期合同工用工工作流程一、檢查相關(guān)資料1、上崗前必須持有校門診部或縣以上醫(yī)院體檢合格證明； 與其它單位不存在勞動關(guān)系的證明（調(diào)入函、畢業(yè)分配證、解除或終止勞動關(guān)系證明或廣東就業(yè)失業(yè)手冊）；農(nóng)民工如不能出示上述證明，請本人交保證與其它單位不存在勞動關(guān)系的保證書。、查看本人《__》、本人戶籍所在地計劃生育部門出具的《流動人口婚育證明》或《計劃生育服務(wù)證》；從事技術(shù)工種的須持上崗證；從事行政、專業(yè)技術(shù)工作必須有該崗位所必需的學(xué)歷證書、專業(yè)技術(shù)資格證書；二、錄用手續(xù)辦理1、填寫《暨南大學(xué)短期合同工登記表》(可在人事處網(wǎng)頁下載personal.jnu./)或相關(guān)管理部門所要求的登記表、持短期合同工的__、解除或終止勞動關(guān)系證明或《廣東就業(yè)失業(yè)手冊》、計劃生育證、體檢合格證、《暨南大學(xué)短期合同工登記表》上報人事處，由人事處審核后方可正式招聘。、用工單位必須在短期合同工上崗30日內(nèi)簽訂書面勞動合同，勞動合同根據(jù)實際情況與短期合同工簽訂，首次合同可約定試用期，勞動合同期3個月以上不滿1年的，試用期不得超過1個月；勞動合同期1年以上不滿3年的，試用期不得超過2個月；3年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過6個月。試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。、為城鎮(zhèn)戶口短期合同工辦理錄用備案手續(xù)。獨立法人單位自行辦理，其它單位由人事處統(tǒng)一辦理。（需提供交調(diào)入函、畢業(yè)分配證、解除或終止勞動關(guān)系證明、《廣東省就業(yè)失業(yè)證》中的一種；交彩色小一寸相片二張）、為短期合同工辦理社會保險業(yè)務(wù)。三、解除或終止勞動關(guān)系手續(xù)辦理1、在人事信息系統(tǒng)中變更資料， 以便人事處辦理用工備案減員手續(xù)。、用工單位必須及時向人事處或社會保險管理部門申報減員手續(xù)、需申報失業(yè)保險待遇、非本市城鎮(zhèn)戶口人員一次性申領(lǐng)待遇的需同時辦理。、短期合同工出具解除或終止勞動關(guān)系證明（非獨立法人用工單位由人事處蓋章）。、到人事處領(lǐng)取《廣東省就業(yè)失業(yè)手冊》。、短期合同工與用工單位辦理交接手續(xù)完備即應(yīng)結(jié)清工資。到勞動行政部門辦理解除或終止勞動關(guān)系手續(xù)（非獨立法人用工單位由人事處辦理）。、用工單位與離職短期合同工辦理其它未盡事宜。第三篇：臨時用工合同工臨時用工合同甲方：企業(yè)代碼：乙方： __號：本著公平、公開、誠信的原則，經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商一致，就乙方的收入說明如下：一、乙方正常的工資標(biāo)準(zhǔn)為____元人民幣（不低于市最低工資標(biāo)準(zhǔn)）。二、由于行業(yè)特點要求，為客戶安全著想甲方實行每周單休工作制，乙方對此理解和支持，并能按照執(zhí)行。正常工作時間每天

7小時，周六

5小時；每天加班1小時，周六加班 3小時。三、乙方作為甲方的操作崗位人員，級別為級；理解并依照公司的各項規(guī)章制度執(zhí)行，同意依照公司考核制度核算報酬（此報酬包含出滿勤情況下所有的延時、加班、值班費用以及公司給予的各種福利補(bǔ)貼、獎金）。乙方同意甲方可以按照乙方的能力、專長、態(tài)度來安排最適合的工作并領(lǐng)取相應(yīng)的報酬。每月考核成績一次；如崗位有變化，收入也隨著變化；如乙方的工作不適合原定崗位，則甲方可以給乙方另行安排其他工作并領(lǐng)取相應(yīng)的報酬或辭退。四、在乙方遵守甲方各項規(guī)章制度、保證每周單休出滿勤、保質(zhì)保量并按時完成公司交給的各項工作任務(wù)的前提下，甲方支付給乙方的每月收入組成如下：工資__元，出滿勤情況下所有的平時延時補(bǔ)助、周末加班費、績效獎、滿勤獎、崗位津貼、公積金費用等共元。其中：加班費：元。上述收入為臨時用工期間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。五、績效薪酬部分占工資總額的百分之十到百分之二十，平日文員干部每天按工作需要有可能加班1—2個小時。上述報酬中含有公積金費用，如員工有要求，企業(yè)可以幫助繳納，費用從上述的收入中扣除。六、對于社會保險部分，需要員工個人負(fù)擔(dān)的從上述報酬中扣除。七、乙方入職7個工作日之內(nèi)，自動離職或被辭退均無工資。八上述報酬方案自入職日日開始執(zhí)行，本合同有效期從年月日致年月日八、如出現(xiàn)本協(xié)議中的未盡事宜，甲乙雙方承諾通過協(xié)商解決。九、乙方已閱讀甲方相關(guān)制度，同意并堅決擁護(hù)制度的執(zhí)行。十、甲乙雙方隨時均可解除合同，但應(yīng)提前一天通知對方。甲方：乙方：簽字：簽字：年月日xx年月日第四篇：儲蓄合同工勞動合同書甲方名稱：_________甲方地址：_________法定代表人（或委托代理人）姓名： _________性別：_________行政職務(wù)：_________乙方姓名：_________性別：_________文化程度：_________出生時間：_________年_________月_________日參加工作時間：_________年_________月_________日入行時間：_________年_________月_________日__號碼：_________根據(jù)《中華人民__勞動法》及《中國農(nóng)業(yè)銀行儲蓄合同工勞動合同制管理辦法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。第一條 勞動合同期限一、甲方聘用乙方到甲方從事儲蓄工作，勞動合同期限為_________年。二、本合同生效日期為_________年_________月_________日，本合同_________年_________月_________日終止。第二條 工作內(nèi)容一、乙方同意甲方根據(jù)工作需要聘用乙方在 _________（單位）儲蓄崗位工作。乙方同意甲方根據(jù)工作需要對其工作進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。二、乙方同意按照甲方的要求，按時完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第三條 工作時間和休息、休假一、甲方執(zhí)行國家規(guī)定的工作制度和工時制度。甲方安排乙方執(zhí)行_________工作制。二、乙方在合同期內(nèi)享受國家法定節(jié)假日及婚喪等假期待遇。第四條 勞動條件和勞動保護(hù)甲方為乙方提供必要的勞動條件、勞動工具及勞保用品，建立健全工作流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)。第五條 勞動報酬一、甲方根據(jù)乙方完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量確定勞動報酬。二、甲方按月以貨幣形式支付乙方勞動報酬。在乙方按時、足額完成甲方規(guī)定工作任務(wù)的情況下，甲方保證支付數(shù)額不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第六條 保險福利待遇一、甲乙雙方應(yīng)按國家和地方政府規(guī)定參加社會保險，并及時足額繳納保險費。二、乙方享受國家法定的節(jié)、假日及婚喪假。三、乙方因工負(fù)傷、死亡，其有關(guān)待遇按國家規(guī)定執(zhí)行。四、乙方患病或非因工負(fù)傷，其醫(yī)療待遇及福利待遇按國家和甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七條 勞動紀(jì)律乙方應(yīng)在合同期內(nèi)遵守以下紀(jì)律：（一）主動學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及甲方的規(guī)章制度；遵守勞動安全、衛(wèi)生操作規(guī)程和工作規(guī)范。（二）遵守職業(yè)道德，愛護(hù)甲方財產(chǎn)。（三）按時上下班，不得遲到早退。（四）服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極完成規(guī)定的工作任務(wù)；服從甲方對工作崗位的安排和調(diào)整。（五）保守甲方的秘密。（六）乙方如有違紀(jì)、違章行為，甲方有權(quán)根據(jù)本單位規(guī)定，給予處分、處罰，直至解除本合同。第八條 勞動合同的變更、續(xù)訂、終止、解除一、有下列情形之一的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容：（一）訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化的；（二）訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的；（三）乙方參加甲方出資的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或享受乙方提供的特殊待遇的；（四）經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意變更的其他情況。二、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意可以續(xù)訂勞動合同，但雙方當(dāng)事人應(yīng)在本合同期滿前30日內(nèi)向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。三、有下列情形之一的，勞動合同即行終止：（一）勞動合同期限屆滿的；（二）乙方達(dá)到法定退休、退職條件的；（三）勞動合同當(dāng)事人一方主體資格消失的；（四）勞動合同中另有約定的終止條件出現(xiàn)的。四、勞動合同期滿，乙方符合下列條件之一的，勞動合同期限可以延長至該情形結(jié)束：（一）女儲蓄合同工在國家規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期間的；（二）停工醫(yī)療期間醫(yī)療期未滿的。五、經(jīng)勞動合同當(dāng)事人雙方協(xié)商一致，可以解除勞動合同。六、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時解除勞動合同：（一）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的；（二）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；（三）泄露甲方秘密或為競爭對手服務(wù)的；