第62頁共62頁怎么寫工作方案〔格式〕怎么寫工作方案〔格式〕。工作方案的格式：工作方案大體分為標題、正文、結尾三局部。〔1〕標題。由單位名稱、適用時期、內容和文種構成?！?〕正文。由前言和方案事項構成。1.方案的前言，要簡明扼要說明制定方案的目的或根據，提出工作的總任務或總目的。前言常用“為此，今年〔或某一時期〕要抓好以下幾項工作”作結，并領起下述的方案事項。2.方案事項，是總的方案下面的各個分方案工程。這局部一般要分項來寫，有時，大的工程下有小的工程，大的工程是一個大的方面要做的工作，小的工程是在大的方面要做的每一項工作。工作方案是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作方案要求簡明扼要、詳細明確，用詞造句必須準確，不能模糊。詳細格式如下1．方案的名稱。包括訂立方案單位或團體的名稱和方案期限兩個要素，如“××印刷廠團委____年度工作方案”。2．方案的詳細要求。一般包括工作的目的和要求，工作的工程和指標，施行的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3．最后寫訂立方案的日期?！捕彻ぷ鞣桨傅膬热荨Ｒ话愕刂v，包括：1．情況分析^p〔制定方案的根據〕。制定方案前，要分析^p研究工作現狀，充分理解下一步工作是在什么根底上進展的，是根據什么來制定這個方案的。2．工作任務和要求〔做什么〕。根據需要與可能，規(guī)定出一定時期內所應完成的任務和應到達的工作指標。3．工作的方法、步驟和措施〔怎樣做〕。在明確了工作任務以后，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成?！踩持朴喓霉ぷ鞣桨疙毥涍^的步驟：1．認真學習研究上級的有關指示方法。領會精神，武裝思想。2．認真分析^p本單位的詳細情況，這是制訂方案的根據和根底。3．根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的詳細方法和措施，確定工作的詳細步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現。4．根據工作中可能出現的偏向、缺點、障礙、困難，確定預算克制的方法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。5．根據工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。6．方案草案制定后，應交全體人員討論。方案是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目的。7．在理論中進一步修訂、補充和完善方案。方案一經制定出來，并經正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。月度工作方案格式怎么寫一、為什么要寫工作方案1、方案是進步工作效率的有效手段工作有兩種形式：(1)消極式的工作(救火式的工作：災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理)(2)積極式的工作(防火式的工作：預見災難和錯誤，提早方案，消除錯誤)寫工作方案實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。方案是我們走向積極式工作的起點。2、方案才能是各級干部管理程度的表達個人的開展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷開展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，方案顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫方案。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調起來也比擬簡單，只需要少數幾個____就把發(fā)現的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。方案的重要性就表達出來了。3、通過工作方案變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅動—系統(tǒng)驅動)有了工作方案，我們不需要再等主管或領導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就進步了。通過工作方案變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理形式，這是企業(yè)成長的必經之路。二、寫工作方案的根據1、月目的(例如：斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。2、上月未完成的工作方案持續(xù)進展。3、上級工作指示及交辦事項。4、根據工作中出現的問題制作培訓課件，給下屬培訓物料控制。5、業(yè)務及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達成反響、呆滯管理、人員管理……)。6、需重點檢核事項(例如：人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……)。7、檢查中發(fā)現問題的改善(包括自糾及上級檢查)。三、工作方案怎么寫首先要申明一點：工作方案不是寫出來的，而是做出來的。方案的內容遠比形式來的重要。我們回絕華美的詞藻，歡送實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作方案要到達的根本要求。工作方案四大要素：(1)工作內容(做什么：WHAT)(2)工作方法(怎么做：HOW)(3)工作分工(誰來做：WHO)(4)工作進度(什么做完：WHEN)缺少其中任何一個要素，那么這個工作方案就是不完好的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式，陷入“為了寫方案而寫方案，喪失寫方案的目的”。在企業(yè)里難免就會出現“沒什么必要寫方案的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。四、如何保證工作方案得到執(zhí)行執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的程度問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系，假如一開場，我們不理解現實情況，沒有去做足夠的調查和理解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的方案能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫方案的人的問題。首先，要調查實際情況，根據本部門結合企業(yè)現實情況，做出的方案才會被很好執(zhí)行。其次，各部門每月的工作方案應該拿到例會上進展公開討論。部門工作方案怎么寫格式工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。工作方案寫作形式一、概說方案是為完成一定時期的任務而事前對目的、措施和步驟作出簡要部署的事務文書。方案的特點：1.預見性和可行性。制訂方案要對將來一段時間或一個時期作出科學的預見，如根底條件如何，前景如何，目的上下，措施怎樣等等，對各種可能出現的情況，必須有一個清醒的認識，正確的估量。沒有科學的預測，也就沒有方案。制訂方案，就是為了執(zhí)行。對將來的預測，應建立在客觀實際的根底上，切忌盲目地、無根據地制訂方案。這樣才能使方案有可行性。2.指導性和可變性。制訂任何一項方案，必須有明確的目的，即在一定的時間內完成什么任務，獲得什么效益。這也就成了工作的方向和根據，并具有很強的指導性、標準性和約束性。社會在不斷開展，情況在不斷變化，這對事先制訂的方案來說，很難準確無誤地進展預測。因此，方案能不能完成，要從主客觀兩個方面去總結。假如在方案執(zhí)行過程中，客觀情況發(fā)生了變化、就要適時地予以修訂。所以方案既有指導性，也有可變性。種類和要素：(一)方案的種類。方案的種類很多，“方案”只是個總稱，名稱叫法也不一。如“安排”、“意見”、“打算”、“方案”、“設想”、“規(guī)劃”、“要點”等也是方案。預定在短期內要做的一些詳細事情，一般用“安排”;預計在遠期內要做的事情，但對其中的指標或施行等項內容考慮得還不很周全的，一般用“打算”;“規(guī)劃”所跨越的年代較長，內容范圍較廣，是一個地區(qū)、一個系統(tǒng)或一項工作全局性的戰(zhàn)略部署，它是展示開展遠景與長遠目的粗線條的方案;“要點”、“方案”、“意見”也屬粗略線條的方案，但側重于政策性、原那么性的指導，“設想”那么是初步的、尚未成熟的方案，其特點是可變性較大。從性質上說，有工作方案、消費方案、學習方案等;從范圍上說，有國家方案、部門方案、單位方案、個人方案;從內容上說，有綜合性方案、專業(yè)方案等;從時間上說，有跨年度的多年方案、年度方案、季度方案、月份方案，等等。二、寫法方案的格式一般包括標題、正文和落款事項。(一)標題。一般有以下3種寫法：1.完好式標題。一般包含單位名稱、時限、內容和文種。如《昆明市工商局1997年財務方案要點》。2.省略時限的標題。如《飛熊公司實行經營責任制方案》。3.公文式方案。如《×××行政學院1995年下半年公務員培訓方案》。所擬方案如還需要討論定稿或經上級批準，就應在標題的后面或下方用括號加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣。(二)正文。一般包括前言、主體和結尾3個局部。1.前言。主要是對根本情況的分析^p，或對方案的概括說明，根據什么方針、政策以及上級的什么指示精神，完成任務的主客觀條件怎么樣，制訂這個方案要到達什么的，完成方案指標有什么意義。2.主體。即方案的三要素：目的(做什么)、措施(怎么做)和步驟(分幾步做完)?！胺桨溉亍狈焙喛梢圆煌币徊豢?。主體的表述方式常用的有綜述式、條文式、表格式、交織式等幾種。3.結尾?？梢哉雇桨笇崿F的情景給人以鼓舞，也可以提出總的希望或者號召。體育部工作方案范文金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅，秋風送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意，我們學生會也迎來了新的一學年的工作，首先迎新工作的圓滿完畢，隨后就是招新工作的順利進展，而最后的學生會領導班子確實定，宣布許昌學院學生會新一學年工作正式開場。我們體育部也正是在這個大的環(huán)境下逐步開展我們新一學年的工作進程，以及對這一年工作目的確實定，而鑒于上年的工作成績的根底之上，我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目的。對于以后工作的方案、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質及特點的前提下進展。在此根底上我們將在適當的范圍內拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學生會各部文體活動、業(yè)余生活以及與各院系學生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門，其次我們又是一個學校舉行體育活動的時協(xié)助部門，協(xié)助各項體育活動的順利舉行。因此，這就決定了我們的工作要細致入微。我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊：一、我們部所負擔的對組織關于加強各部門之間交流的體育活動，這是我們新一年的工作的重點，目的是讓進入我們許昌學院學生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的時機和平臺，讓以往學生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現象一去不復返。二、培養(yǎng)優(yōu)秀的委員，挑選更加優(yōu)秀的人才，為我們學生會這個大家庭輸入更家強勁的動力，這其中最重要的任務是干事人選確實定，我們的目的是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員，不怕吃苦，不怕累，更重的是要有拼搏精神。我們的詳細工作安排如下：1.在十一月底在學生會內部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程，考察他們各方面的才能。2.在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。3.方案和社團結合舉行一次交流互動活動，這個活動將會是許昌學院學生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會。4.就是舉行一次問卷調查，關于大學課堂以及業(yè)余體育活動的興趣的問題，及我們廣闊師生最需要和應該完善的體育設施和工程。金融工作方案怎么寫格式一、20xx年工作方案中的重點仍以客戶為中心，做好結算效勞工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達在我行的效勞品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網收費業(yè)務、開放式基金收買業(yè)務、證券業(yè)務等多種效勞品種，進步我行的競爭才能。3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)絡，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶效勞。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算方法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標準、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要務實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強迫度執(zhí)行的鋼性，進步約束力。2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門效勞。3、制定出財務人員工作方案，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，標準會計印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的平安，進一步進步我行防范外來結算風險的手段。5、標準業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現隱患，減少過失杜絕結算事故。6、實在履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。7、做好會計核算質量的定期考核工作。五、以人為本進步員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否開展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質的隊伍1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工潛能來確定合適的崗位，從而進步員工的積極性。2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓方案上報人事部門，準備對出納制度、支付結算方法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業(yè)務進展培訓。3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了進步員工的業(yè)務程度。4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。5、有方案、有目的地進展崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變新年工作方案怎么寫格式工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。XX年已經過去，為了能在XX年里獲得更大的成功，我決定就XX年自己的工作、職業(yè)等等方面，訂下相關目的。經過2天的考慮，XX年工作目的終于出爐。雖然是工作目的，其實這個目的涵蓋了我的工作、我的生活、我的家庭和我的成長。因為我認為，那些也是我做為一家之長的工作。XX年的工作目的總的來說可以分為如下幾大方面：一、經濟收入方面。這個是我XX年的工作重頭，一切的方案還是圍著經濟效益化實行。沒有方法，本人目前還是屬于房奴，房貸的壓力非常大，減貸照舊是我將來好幾年的主風格。XX年自己還是給自己定下了一個目的，希望自己可以努力實現經濟領域的這個數字，也希望XX年經濟危機小一點，因為自己能否實現XX年的經濟目的，和大環(huán)境的經濟有很大的關系；二、創(chuàng)作方面。XX年自己給自己定下要獨立完成一本技術書籍的寫作，及合寫2-3本的目的。關于技術文章/書籍的創(chuàng)作方面，我已經非常厭煩，這也難怪，從1997年至今，我已經寫了XX年。一件事情，連續(xù)做XX年，我覺得我這份執(zhí)著也是很可貴的。但我還是不能停下自己的腳步，因為有那樣一群讀者，他們喜歡看我的文章，讀我的書；有那么一幫朋友，他們在幫助著我，推動著我在技術書籍創(chuàng)作的路上不能止步！于是我寫了一年又一年，XX年還要繼續(xù)寫，并且要努力向品牌化、系統(tǒng)化方面開展；三、文學方面。對文學我曾經非常喜歡，并發(fā)表過8首詩歌。假如不是在1989年因生活所迫，邁入電子技校的大門，我堅信，我是可以在中國詩壇占有一席之地的。但21年過去了，我已經離文學越來越遠，這不能不說是憾事。XX年，我方案自己不斷地加大文學及語文的根底學習，并不斷地進步自己的文學素質和修養(yǎng)；四、自學考試方面。在自學考試方面，自己對自己還是比擬滿意的，因為自己參加的是大自考，要堅持很難。所幸的是我竟然一路堅持，雖然工作繁忙，幾乎沒有仔細讀書，但每次還是能幸運通過考試。在XX年，方案是通過8門，這樣在XX年，就能把“廣本”的自學考試終結。終結后，就不在繼續(xù)參加自學考試，畢竟，學歷只能玩玩，不能走火入魔，哈哈；五、培訓教學方面。XX年，準備組織撰寫技術培訓、技術教學方面的教材，也是我的目的之一。這些教材要系統(tǒng)化、集成化、專業(yè)化、全面化?？赡茏珜戇@些教材要費掉我很多的業(yè)余時間。但我覺得這種積累，是值得的。在中國，歌星知名了就演電影，這就是所謂的“唱”者“演”。我覺得，在技術領域，假如從事的時間久了，有一定的經歷及技術積累，那么也未嘗不可以“修”者“教”。后續(xù)，專業(yè)領域的培訓、專業(yè)領域的技術講解、或職業(yè)化培訓，也是我的目的之一。畢竟，從XX年至今我已經有5年的培訓上課之經歷，聽者也高達5000多人次，這方面的積累也可以說是非常豐厚，我不應該放著這份資，不好好利用。周工作方案怎么寫格式工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別?！惨弧硠?chuàng)立“效勞形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可無視細節(jié)問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意?！捕侈D變效勞觀念，把“要我效勞”改變成“我要效勞”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深化到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質量三包處理〔包修、包換、包退〕〔三〕增強責任感、增強效勞意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少效勞時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完本錢職工作，同時也增強團隊合作才能，來更好的效勞于客戶?！菜摹趁看谓邮盏降目蛻敉对V按客戶質量投訴處理規(guī)定〔WI-XG-S006〕，應即時反響給相關的制作部門〔責任部門〕，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進展統(tǒng)計分析^p，以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。以上，是我對20xx年5月第一周客服工作方案，可能還有很多不明晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光芒形象。周工作方案范文二：周工作方案1.市場分析^p，根據市場容量和個人才能，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。2.適時作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。3.注重績效管理，對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進展全程的關注與跟蹤。4.目的市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用一樣的時間贏取的市場份額。5.不斷學習行業(yè)新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶效勞。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好工程配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息，到達多贏。6.先友后單，與客戶開展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，到達思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，容許客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。8.努力保持xxx的同事關系，善待同事，確保各部門在工程施行中各項職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細量化任務1.制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30個，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在一樣或接近的地點。2.見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，先理解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。3、從招標網或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的工程運作。4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。5.填寫工程跟蹤表，根據工程進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。6、前期設計的工程重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標日期及工程進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。7、前期設計階段主動爭取參與工程繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。8.投標過程中，提早兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。9.投標完畢，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承當全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提早安排備貨，以最快的供給時間響應工程商的需求，爭取早日回款。11.貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。12.提早準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。工作方案結尾格式怎么寫工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。〔一〕各種工作方案特征和寫作特點1、規(guī)劃規(guī)劃是方案中最宏大的一種：從時間上說，一般都要在三五年以上；從范圍上說，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作工程；從內容和寫法上說，往往是粗線條的，比擬概括，如《××省經濟和社會開展十年規(guī)劃》，《××省工業(yè)構造調整規(guī)劃》等。規(guī)劃是為了對全局或長遠工作作出統(tǒng)籌部署，以便明確方向，激發(fā)干勁，鼓舞斗志；相對其它方案類公文而言，規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導性，因此其內容往往要更具有嚴肅性、科學性和可行性。這就要求寫作者必須首先進展深化的調查和周密的測算，在掌握大量可靠資料的根底上，根據黨、國家和詳細單位的開展方針確定開展遠景和總體目的，然后充分吸收有關意見，以科學的態(tài)度，反復經過多種方案的比擬、研究和選擇，確定各項指標和措施。規(guī)劃的詳細寫法：規(guī)劃因具有嚴肅性，所以一般都是通過“指示性通知”來轉發(fā)的，其格式都是由“標題”和“正文”兩局部組成，一般不必再落款，也不用寫成文時間。規(guī)劃的標題是“四要素”寫法：單位名稱＋時間期限＋內容范圍＋“規(guī)劃”二字。如《××省“八五”期間經濟開展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比擬長，大致有以下幾方面內容：〔1〕前言，即有關的背景材料，也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的根據，因此不能簡單地羅列事實，而應把諸多有關情況以過認真地綜合、分析^p，找出其有得因素和不得因素。這樣才會使人相信下面所提的規(guī)劃目的言之有據，有可靠性?！?〕指導方針和目的要求。這是規(guī)劃的綱領和原那么，是在前言的根底上提出的，因此既要寫得鼓舞人心，又要寫得堅決有力，要用精煉的語言，概要地闡述出來?！?〕主要任務和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心，是解決“做什么”和“怎樣做”的問題，因此任務要提得明確，措施要提得概括有力。這局部寫作通常有兩種構造：對于全面規(guī)劃或任務工程較多的規(guī)劃，因其各項任務比擬獨立，沒有多少共同的完成措施，一般采用以任務為主線的“并列式構造”〔措施都在各自的任務之后分別提出〕；對于專題規(guī)劃或任務較單一的規(guī)劃，因其任務工程較少而其工程之間的聯(lián)絡又較大，一般采用任務、措施分說的“分列式構造”?！?〕結尾，即遠景展望和號召。這局部要寫得簡短、有力、富有號召力。2、設想設想是方案中最粗略的一種：在內容上是初步的，多是不太成熟的想法；在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠的，范圍也不一定都是宏大的。一般說來，時間長遠些的稱“設想”；范圍較廣泛的稱為“設想”；時間不太長、范圍也不太大的那么稱為“思路”或“打算”。設想是為制定某些規(guī)劃、方案作出準備的，是一些初步想法。設想在嚴肅性、科學性和可行性方面的要求相對差一些，因為它是為正式的規(guī)劃或方案作準備，不是給各級領導看的，就是交群眾討論的，不必也沒時間考慮得太周密，只要根本成形就可以，且在提出任務或目的時，往往還有一些簡短的闡述語句。設想與規(guī)劃一樣，在內容的寫法上都是比擬原那么和概括，不可能也沒有必要寫得太細、太詳細。設想的詳細寫法：設想因具有超前性，所以其寫作要求并不非常嚴格，其格式也不大一樣：假如是給領導看的，報給上級，就要嚴肅一些，隨報告報送，不必落款，也不必寫行文時間；假如是交給群眾討論的，或者不以通知或報告的形式轉發(fā)或上報，就要落款并寫明詳細行文時間。設想的標題可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略單位名稱，或省略時間期限，還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限，如《關于機構改革的初步設想》。設想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目的、要求的條項并列式寫法，適用于時間較長遠的“設想”或工作方案的最初構思或打算。第二種是也按規(guī)劃、方案、方案或安排的格式構造，只是內容粗略一些的想法，適用于預備性方案，即只是征求意見的“設想”、“思路”或“打算”。3、方案狹義的方案是廣義工作方案中最適中的一種。這個特點表如今，時間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作，內容和寫法要比規(guī)劃詳細、深化，要比設想正規(guī)、細致，要比方案簡明、集中，要比安排闊展、概要。方案的詳細寫法：方案由于大多以一個單位的工作內容范圍，只在單位內要求執(zhí)行，所以一般不以文件形式下發(fā)，因此除標題和正文外，往往還要在題下或文后標明“×年×月×日制定”字樣，以示鄭重。方案的標題也是“四要素”寫法，其中哪一個要素都不應省略。正文寫法，由于方案是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的詳細要求，所以寫作是要比規(guī)劃和設想都要詳細、詳細得多。一般包括以下幾方面內容：〔1〕開頭，或闡述根據，或概述情況，或直述目的，要寫得簡明扼要；〔2〕主體，即方案的核心內容，闡述“做什么”〔目的、任務〕、“做到什么程度”〔要求〕和“怎樣做”〔措施方法〕三項內容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，詳細明白。全面工作方案一般采取“并列式構造”〔任務、措施分說〕?！?〕結尾，或突出重點，或強調有關事項，或提出簡短號召，當然也可不寫結尾。4、要點所謂要點，實際就是方案的【摘要】：^p，即經過整理，把主要內容摘出來的方案。一般以文件下發(fā)的方案都采用“要點”的形式。要點的詳細寫法：要點大多是上級機關某一項重要或較大工作方案的【摘要】：^p，一般都要以文件形式下發(fā)，因此多用某個通知作“文件頭”，所以只要有標題和正文兩局部內容就可以了，不必再落款，再寫成文時間；但也有些要點，由于涉及的工作重大，為鄭重起見，往往要在標題下標明發(fā)文機關名稱和制發(fā)詳細時間。要點的標題可寫“四要素”，也可寫“三要素”，但“三要素”的寫法一般要在題下標明被省略的發(fā)文機關名稱。正文寫法，由于要點的內容是摘錄方案的主要之點，所以其正文都寫得比擬概要，既不要兼顧到各個方面，也不必講詳細做法，更不用講道理；沒有過渡段，段落也不長。在構造方式上，大都是并列式，可分假設干工程一貫到底，也可分幾大項，大項下分假設干小項，其中的小項可在每一大項下單獨排列，也可全文排列。5、方案方案是方案中內容最為復雜的一種。由于一些具有某種職能的詳細工作比擬復雜，不作全面部署缺乏以說明問題，因此公文內容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目的、工作重點、施行步驟、政策措施、詳細要求等工程。方案的詳細寫法：方案的內容由于是上級對下級或涉及面比擬大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標題、成文時間和正文三局部內容。方案的標題有兩種寫法：一個是“三要素”寫法，即由發(fā)文機關、方案內容和文種三局部組成，如《東北師范大學五年開展規(guī)劃總體方案》；一個是“兩要素”寫法，即省略發(fā)文機關，但這個發(fā)文機關必須在領頭的“批示性通知”〔文件頭〕的標題中表達出來，如《治理采掘工業(yè)危機，實現良性循環(huán)方案》。成文時間，為鄭重起見，方案的成文時間一般不省略，而且要注在標題下。方案的正文一般有兩種寫法：一是常規(guī)寫法，即按“指導方針”、“主要目的〔重點〕”、“施行步驟”、“政策措施”及“要求”幾個局部來寫，這個較固定的程序合適于一般常規(guī)性單項工作；二是變項寫法，即根據實際需要加項或減項的寫法，合適于特殊性的單項工作。但不管哪種寫法，“主要目的”、“施行步驟”、“政策措施”這三項必不可少的，實際寫作時的稱呼可以不同，如把“主要目的”稱為“目的和任務”或“目的和對策”等，把“政策措施”稱為“施行方法”或“組織措施”等。在“主要目的”一項中，一般還要分總體目的和詳細目的；“施行步驟”一般還要分根本步驟或階段和關鍵步驟，關鍵步驟里還有重點工作工程；“政策措施”的內容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“詳細措施”等。6、安排安排是方案中最為詳細的一種格式：由于其工作比擬確切、單一，不作詳細安排就不能到達目的，所以其內容要寫得詳細一些，這樣容易使人把握。安排的詳細寫法：安排的內容由于是涉及范圍較小或單位內部的工作，所以一般有兩種發(fā)文形式：一種是上級對下級安排工作，盡管涉及面較小，也要用“文件頭”形式下發(fā)?！鞍才拧钡母袷绞恰皹祟}”和“正文”兩局部。另一種，假如是單位內部的工作安排，也可直接下發(fā)文件，格式就由“標題”、“正文”、“落款及時間”三局部組成。但不管哪種形式，作為“安排”本身都不該有受文單位，假如必須有，那么或者以“文件頭”形式下發(fā)，或者以“關于安排的通知”名義下發(fā)。安排的標題可是“三要素”寫法，也可是“兩要素”寫法〔省略機關名稱〕。安排的正文一般由“開頭”、“主體”和“結尾”三局部組成；也有的省略“結尾”，“主體”完畢，正文即隨之完畢?！伴_頭”同方案的開頭差不多，或闡述根據，或概述簡明扼要?！爸黧w”是正文的核心，一般包括任務、要求、步驟、措施四方面內容。在構造上可按這四方面內容分項來寫；也可把任務和要求合在一起，把步驟和措施合在一起來寫；還可以先寫總任務，然后按時間先后順序一項一項地寫詳細任務，每一項有每一項的要求及措施，要根據工作性質及詳細內容來定。但不管怎樣構造，其任務都要詳細，其要求都要明確，其措施都要得當。方案和安排有共同之處，即寫作題材都是單項的工作，即只對一項工作作出部署和安排。這也正是方案、安排與規(guī)劃、設想、方案、要點的根本不同。但二者在內容范圍上也有個大小之分：方案的內容范圍合適于上級對下級或涉及面比擬大的工作，安排的內容范圍那么合適于單位內部或涉及面較小的工作，如《××市關于方案生育的工作安排》。方案和安排還有一種較為概要一點的寫法，以便于下級詳細施行時靈敏掌握，叫做“意見”：方案大多稱“施行意見”，如《××市“七五”期間社會精神文明建立的施行意見》；安排往往稱“安排意見”，如《××××系統(tǒng)關于開展增收節(jié)支活動的安排意見》。在此需要說明的是，有些機關把單位內部或涉及面很窄的單項工作方案也稱之為“方案”，這是不適宜的，因為這些工作都比擬切近、詳細，也并不復雜，只要用“安排”就足夠了，假如較為原那么，那么可稱為“安排意見”。采購工作方案怎么寫格式一、降低采購本錢1、201x年我們要協(xié)調好各供給商之間的關系，會談延遲付款，緩解公司資金壓力2、201x年針對公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場詢價，不單一采購，力爭每次所采購的價格在市場上都比擬有本錢優(yōu)勢。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量”3、目前請購部門分散(請購人員太多，請購部門太多)，后期公司是否可對這方面進展整合，所有請購信息由請購人先提交到倉庫，由倉庫根據現有庫存情況再統(tǒng)一制作請購單，這樣有利于集中歸口請購，減少不必要的采購，減少重復采購，起到有效監(jiān)視采購物資的機制。同時貨品到公司，統(tǒng)一交到倉庫，集中由倉庫收貨入庫，沒必要去找各部門助理收貨，減少很多不必要的時間，大大進步工作效率，同時又能使物資進入倉庫進展有效的入庫和出庫的數據管理；提早采購方案性：針對目前采購頻繁、每月采購穩(wěn)定的物資(同時是穩(wěn)定的客戶的產品)，因目前客戶的量在增加，從客戶到業(yè)務，業(yè)務到生管，生管到采購，考慮進步平安庫存量，建立更適宜的備貨數量，提早采購，方案集中采購，目的是能做到一月采購一次或者提早兩月三月采購一次的方案性更強的采購，充分確實保了公司消費上的有序，更能滿足客戶的需求，同時批量采購，方案采購更有利益采購對供給商價格會談的優(yōu)勢，合理降低采購本錢；4、多尋找直接供給商，減少貿易和中間商的周轉；減少上門提貨的情況，多讓供給商直接送貨到公司，合理降低采購本錢；201x年度降價會談，按照供給商年度供貨情況，合理要求供給商做有比例的降價采購，有效降低采購本錢二、確保產品質量質量是企業(yè)生存的根本，20xx年我們要嚴把質量關，大到原物料，小到五金螺絲螺帽，都要認真負責對待。逐步建立一套有效的供給商管理制度對其進展管理；平時與供給商勤溝通，向供給商學習、多理解產品的使用性能三、供貨的及時性目前公司的采購流程還在不斷的完善中，但因消費方案變動無序、銷售急單等原因，常出現采購物資延期交付，供給商供貨不及時等現象。201x年采購工作要在供貨及時性上下功夫，首先，結合公司實際采購情況，對供給商進展評審、考核，合格后納入《合格供給商名錄》。在合格供方中擇優(yōu)選取，保持及時供貨渠道。其次，保持相對穩(wěn)定的供給渠道，采取同時對應多家供給商方法，不僅質量比三家，供給商排產速度、發(fā)貨速度也要比擬，防止“一對一”供貨，給企業(yè)造成損失。最后，催促消費部門提供相對準確的采購方案，且建立相對平安的庫存數量四、供給商管理1。開發(fā)新供給商，針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供給商，做調查后需開發(fā)備用供給商，以降低采購風險，同時讓供給商的品質、交期、本錢具有競爭優(yōu)勢；2。針對TS精神，對目前供給商進展季度和年度評核，到供方現場評估等方式，對于條件無法到達我司評審要求的，根據我司評審條件，要求其整改，經整改任不達標的供給商，進入公司淘汰機制；3。所有原物輔料和外加工以及模具供給商，全部納入質量協(xié)議約束管控，增強供給商供貨及時性、提升供給商品質意識、標準供給商處分機制；4。整合五金供給商，前期小五金耗材等比擬零星，供給商、價格、交期、品質等比擬雜亂，如今對相關供給商進展整合，采取“集中采購、就近采購；以多帶少，量大拉小”的采購形式，使供方能積極有效的配合效勞我司，減少采購專人專車親自外出采購的人工本錢，降低采購產品的單價，有效進步送貨的及時性，充分滿足了消費需求，對于前期小五金的零星雜亂，仔細進展了梳理和深化的熟悉，目前的五金耗材采購滿足了工程、技術、倉庫、消費的使用需求，供給商的交貨及時性、產品穩(wěn)定性、價格優(yōu)勢性大大進步；5。改良供給商的選擇。在進展供給商數量的選擇時既要防止單一貨，尋求多家供給，同時又要保證所選供給商承當的供給份額充足，以獲取供給商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購本錢。這樣既能保證采購物資供給的質量，又能有力的控制采購支出。6。公開公正透明，采購比價都在三家以上，有的多達十余家參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低本錢、保護公司利益。五、協(xié)調好各部門之間的關系。采購部做為一個效勞性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與銷售、消費、技術、財務各部門之間搞好關系。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主開工作，進步消費效率，為公司開展提供助力。六、細化采購管理流程公司管理最明顯的表達在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入標準化的主要標志，公司從標準化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面進步公司采購管理程度。七、進步部門工作員工的業(yè)務素質和責任感除公司應組織人員進展培訓外，還注重在平時的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的進步業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。增強員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長。八、采購信息反響采購部門對于正常和非正常的供給商送貨，都應該第一時間反響到消費等請購部門，確保送貨信息的及時性和有效性。平時多和消費、銷售等部門溝通，多理解供貨信息和材料備貨情況，多和上游供給商聯(lián)絡，確保采購信息得到有效的傳遞以上是采購部門201x年工作方案，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我部門全體成員都會與公司同事一起共進退，同擔當。總之，采購部門在工作上還有很多缺乏之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時，也會盡努力來學習和積累經歷，更好的完成工作，不要驕傲，繼續(xù)努力，以便獲得更好的成績，為公司開展奉獻力量！公司周工作方案怎么寫格式工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別?！惨弧硠?chuàng)立“效勞形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可無視細節(jié)問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意?！捕侈D變效勞觀念，把“要我效勞”改變成“我要效勞”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深化到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質量三包處理〔包修、包換、包退〕〔三〕增強責任感、增強效勞意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少效勞時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完本錢職工作，同時也增強團隊合作才能，來更好的效勞于客戶?！菜摹趁看谓邮盏降目蛻敉对V按客戶質量投訴處理規(guī)定〔WI-XG-S006〕，應即時反響給相關的制作部門〔責任部門〕，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進展統(tǒng)計分析^p，以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。以上，是我對20xx年5月第一周客服工作方案，可能還有很多不明晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光芒形象。周工作方案范文二：周工作方案1.市場分析^p，根據市場容量和個人才能，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。2.適時作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。3.注重績效管理，對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進展全程的關注與跟蹤。4.目的市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用一樣的時間贏取的市場份額。5.不斷學習行業(yè)新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶效勞。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好工程配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息，到達多贏。6.先友后單，與客戶開展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，到達思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，容許客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。8.努力保持xxx的同事關系，善待同事，確保各部門在工程施行中各項職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細量化任務1.制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30個，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在一樣或接近的地點。2.見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，先理解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。3、從招標網或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的工程運作。4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。5.填寫工程跟蹤表，根據工程進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。6、前期設計的工程重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標日期及工程進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。7、前期設計階段主動爭取參與工程繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。8.投標過程中，提早兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。9.投標完畢，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承當全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提早安排備貨，以最快的供給時間響應工程商的需求，爭取早日回款。11.貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。12.提早準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。每日工作方案格式怎么寫一、想方法制訂每日工作流程表沒有工作目的和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目的，對自己每天時間安排得比擬滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。1、對人力資派遣業(yè)務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。在約定地點附近開展業(yè)務。2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定方案上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一那么防止路上有意外，二那么提早到場等待客戶，給客戶表達出尊敬感。3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表可以讓你抓住主要的工作。二、一天時間安排〔僅供參考〕1、早會培訓學習〔8：30—9：00〕我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務員和經理集中在一起，假如部門較大，也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環(huán)推進。2、業(yè)務跟進〔9：00—10：00〕業(yè)務員參加完早會培訓以后，要與經理進展單獨溝通，業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資派遣業(yè)務經理匯報，同時也要催促人力資派遣業(yè)務經理的工作，以免人力資派遣業(yè)務經理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與人力資派遣業(yè)務經理溝通做到更好地協(xié)調與客戶之間的關系。3、打〔拜訪、跟進〕〔10：00—12：00〕與人力資派遣業(yè)務經理溝通以后，業(yè)務員要對客戶進展拜訪或跟進，一般來說，到了十點以后，客戶也過了上班初的繁忙期了，打正是好時候。業(yè)務員在公司里打，一那么方便記錄，創(chuàng)造更好的溝通環(huán)境，二那么假如有客戶需要工人，也好及時與人力資派遣資部獲得聯(lián)絡，客戶有新想法也可直接與人力資派遣業(yè)務經理進展溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。4、〔12：00—14：00〕吃飯加睡午覺。4、到附近工業(yè)區(qū)展開行動〔14：00—17：00〕這一段時間主要用于聯(lián)絡新客戶，培育自己的客戶資。當然也要根據實際情況，假如附近工業(yè)區(qū)需要工人，就要提早去附近工業(yè)區(qū)，早會可以不開，可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚。5、回公司打〔18：00—19：00〕假如業(yè)務員搜集到了很多的客戶號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務，這一段時間打的效果最理想。6、晚上要進展客戶分析^p業(yè)務員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)絡的客戶進展分析^p的習慣，可以結合公司推出的《客戶分析^p表》，只有對客戶進展準確分析^p定位，才能找到與客戶進展更好溝通的技巧和打破點。第二天早上，要將客戶分析^p的內容與人力資派遣業(yè)務經理或主管進展溝通。7、晚上要列出當天〔客戶、人際關系〕希望你每天都能在自己的上增加新的人員，將客戶信息和新結將近朋友的信息，完好地進展登記，每天增長的，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。8、22點準時睡覺。為了第二天的作，一定要休息好！出納月工作方案怎么寫格式1、根據公司財務制度與準那么結合實際情況，進展業(yè)務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。公司是一個成長型的企業(yè)，在劉總的正確領導下，公司在3月份也獲得了不錯的成績，我個人也學習到了很多關于家裝行業(yè)的相關知識，雖然工作中也有一些做得缺乏的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作。4月就工作中發(fā)現的問題，我個人認為：第一，需要把各崗位細分化，職責更明確化，才能更大的進步工作效率，第二，工地本錢核算需要大大的加強，才能保證工地可以獲取利潤，第三，工地的跟蹤效勞一定要有專人負責，才能有效的保證工地的順利進展，以及工程款的進度，最后按工期完成驗收交尾款。xx年，我們要對過去工作中缺乏的地方進展完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長方案，短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用1、響應公司工作會議精神，圍繞公司資產經營考核目的，開節(jié)流，增收節(jié)支，強化本錢控制，從每一件小事做起，為公司真正的開節(jié)流;2、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)視下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益;3、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，互相配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)視作用;4、在應收帳款上起到有效的監(jiān)視作用：明確各崗位的職責，對應收款的監(jiān)視，對工程款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)視，加大財務監(jiān)視力度;5、對前工作期間應進展有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務明晰、任務明確;6、其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。校本研修工作方案格式怎么寫為了進一步加強老師個人的自我開展與完善，積極進取，努力工作，特制定老師個人校本研修工作方案。一、指導思想以學校的教學教研工作為指導，立足課堂、革新教學方式，進步課堂教學的有效性為重點，堅持科學育人，扎實有序地開展數學教學研修工作，為促進學生的全面開展，全面進步個人素養(yǎng)，努力效勞于教研教學工作而努力。二、研修目的以“求真、務實、求效”的工作理念做后盾，以進步老師專業(yè)才能為重點，以進步老師綜合素質為前提，開展個人研修。1、積極理論課改的新理念，新思路，圍繞“有效性課堂教學”開展課堂教學研究活動，進步課堂教學效率。2、積極探究，參與課題研究，積極響應學校參加每次的教研活動，可以自覺應用現代教育教學理論來指導教學。三、研修內容1、研讀課標研讀《語文課程標準》中關于閱讀階段目的要求，交流課標研讀體會，以便準確把握各學段閱讀目的要求。2、鉆研教材鉆研本學段教材中習作內容，整理歸類，總結出本學段閱讀內容的共同特點，找出難點問題并交流研討，以便全面把握小學教材中的閱讀方法及閱讀難點。3、課堂教學結合自己的教研主題設計一節(jié)本年段的公開課。4、案例分析^p對自己課堂教學進展研究、分析^p、總結和再設計，以此鍛煉對課堂的駕馭才能。5、撰寫經歷撰寫關于課堂教學的經歷論文，進步自己的反思總結才能和寫作才能.6、研修總結在年末時把近一年的研修歷程，把自己在研修過程中的學習、進步和體會結合起來寫一篇個人研修分析^p與總結。四、保證措施1、加強教育理論學習，多看教育教學專著，并認真做好筆記，努力進步個人專業(yè)素養(yǎng)。2、認真制定學科教學方案，平時要做到：用心備課、上課要有激情、及時撰寫課后反思、精心設計作業(yè)、耐心輔導學生。3、積極參加各級部門組織的各種教學教研活動，配合教誨處做好每一周一次的教研組活動。4、通過老師個人自學，網絡學習的方法及時理解最前沿的教改信息，擴展自己知識視野，不斷更新教育教學理念，豐富教育教學理論，提升理論程度和教學教研程度。5、積極主動地上好研討課，認真開展課堂教學展示活動，使教學研討進課堂。6、虛心向同行老師們學習，爭取多聽課，取眾人之長，彌補自己學科知識的缺乏，本學期聽課絕不少于20節(jié)。7、認真撰寫教育教學心得體會，爭取有質有量。五、時間安排一月：名師學習二月：師德學習三月：教學理論的研修四月：課堂教學的有效性閱讀教學的有效性五月：心理安康教育六月：課堂教學七月：新課標解讀八月：新課標解讀九月：師德學習十月：老師的智慧、口語交際研討十一月：老師的智慧十二月：科研才能的研修總之，我一定按方案認真學習，成為終身學習的先行者，不斷更新教育教學、學習觀念;認真反思，進步教育研修才能。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作，在理論中不斷積累經歷，促使自己盡快成長起來。商標部門工作方案怎么寫格式一、年度目的全縣商標注冊、運用、管理和保護商標的程度進一步進步，社會商標意識進一步增強；力爭2023年全縣新增注冊商標40件，注冊商標總數達230件，省商標達6件，著名商標1件，地理標志證明商標2件。二、主要任務〔一〕進一步促進全縣各級人民政府加強對商標戰(zhàn)略施行工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調，健全完善相關工作機制，推動我縣商標戰(zhàn)略與地方經濟開展戰(zhàn)略深度交融。[責任單位：各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕人民政府、縣工商局]〔二〕努力打造培育縣本地商標品牌，積極爭創(chuàng)“銀耳”為著名商標，推薦縣絮棉廠“白花”、縣綠野食品“三鄉(xiāng)王”爭創(chuàng)省商標。[責任單位：縣供銷社、縣工商局]〔三〕積極向商標局申報“黃?！薄ⅰ扒嘤霖i”地理標志證明商標，增加我縣地理證明商標數量，進步特產知名度，用好用活地理標志商標。[責任單位：縣畜牧局、工商局]〔四〕大力支持全縣企、事業(yè)單位和個體工商戶商標申請注冊，鼓勵和引導涉農企業(yè)、協(xié)會、農村專業(yè)合作社申請注冊地理標志商標，農產品商標，施行商標惠農方案，施行商標惠農方案，積極開展農產品注冊商標。[責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、農業(yè)局、工商局]〔五〕開展商標指導進園區(qū)活動，培育打造園區(qū)商標品牌，建立幫扶聯(lián)絡制度，工商部門與園區(qū)管委會互相配合協(xié)作，指導園區(qū)企業(yè)充分發(fā)揮商標的價值作用，推動園區(qū)企業(yè)做大做強。[責任單位：縣工商局、園區(qū)管委會]〔六〕工商部門起草制訂商標質押貸款施行方法，人民銀行召集協(xié)調各金融單位落本質押貸款相關工作，幫助企業(yè)拓展融資渠道，引導企業(yè)提升和運用好商標品牌的無形資產。[責任單位：縣人民銀行、縣工商局]〔七〕大力宣傳銀耳文化、諾水河風景旅游和王坪紅色旅游文化。嘗試在電視臺推出銀耳采摘、銀耳菜肴制作、品味玩耍的銀耳文化欄目；支持縣旅游局申請“諾水河”商標，培育旅游品牌；精心打造我縣“巴人風情小鎮(zhèn)”，提升旅游產品知名度。[責任單位：縣人民政府、縣旅游局、工商局]三、保障措施〔一〕強化組織領導。成立縣商標戰(zhàn)略施行領導小組，由縣政府分管副縣長任組長，相關職能部門為成員，建立由縣級相關職能部門組成的聯(lián)席會議制度，進一步加強對縣商標戰(zhàn)略的組織領導，統(tǒng)籌協(xié)調工作。〔二〕舉辦新《商標法》、商標品牌培育、商標運用宣傳策略知識講座和培訓班，印發(fā)關于商標戰(zhàn)略的宣傳資料，引導社會各屆高度重視商標興縣、商標強企、商標惠農的商標戰(zhàn)略?！踩臣訌娚虡诵畔⒒?，進步商標監(jiān)管效勞程度和效能。建立部門間信息數據共享機制和商標品牌開展統(tǒng)計指標體系，逐步將著名商標、商標、知名商標在促進展業(yè)間、區(qū)域間的開展奉獻情況納入統(tǒng)計分析^p范疇。〔四〕實在加大商標專用權保護力度。繼續(xù)深化開展打擊侵權假冒行為，努力構建日常監(jiān)管與專項執(zhí)法相結合，行政執(zhí)法與刑事司法相銜接，商標運用、管理和保護相統(tǒng)一的商標保護長效機制。今年重點開展打擊假冒銀耳、進犯著名、、知名商標專用權違法行為的專項整治?！参濉硣栏窨冃Ч芾恚ど?、質監(jiān)、農業(yè)、畜牧、科技等單位及各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕人民政府要從全局的戰(zhàn)略高度出發(fā)，進一步加強商標戰(zhàn)略施行工作，把施行商標戰(zhàn)略納入重要工作議程，納入目的管理和績效考核內容，各級政府機構要把各銀行是否落實知識產權及商標質押貸款工作作為考核金融行業(yè)是否支持地方品牌建立開展的一項重要考核工程。全面落實工作責任，推動縣商標戰(zhàn)略方案順利施行。酒店月工作方案怎么寫格式要求各部門每個月末上交一份下個月部門工作方案，眼下酒店正在施行方案管理。下個月頭上交一份方案施行情況匯報，此措施施行以來，獲得了良好的效果，各部門管理工作的態(tài)度和積極性都調動起來了但仍存在上交方案不標準、不按時的現象。究其原因主要是沒有弄清楚方案的概念？方案制定的特點？方案制定的要求？方案種類有哪些以及方案的寫作要求。作為酒店任何一級管理者，會寫工作方案是根本要求。一、方案的概念不預那么廢。不管事大事小，方案是酒店工作過程的第一步驟。方案是指對一個特定的時期內將要進展的工作進展預先的安排和布置的過程。凡事預那么立。都應當有一個事先安排，假設估計到某事將可能發(fā)生突變，也要有一個預先的分析^p判斷和應急準備。當然，大的事情有大的方案，這種方案往往還要形成文字；一些細小的事情未必以文字形式表達，也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了但無論如何，方案是酒店工作過程中必不可少的一個步驟。如何做和誰去做。詳細而言，酒店方案就是指酒店管理者事先規(guī)劃做什么。酒店方案應考慮3個重要問題。一是要做什么，為誰而做？二是要實現什么目的？三是實現既定目的，對組織的活動是如何進展管理？對這些問題的答復將確定酒店將來所有活動的方針。因此，制定好酒店的各種方案，酒店管理者首先和最重要的工作。方案可以全面合理地安排好其他一切工作，應該說，沒有方案就不存在管理。酒店方案有以下好處：幫助管理者選擇更加有效的經營管理方案，方案將迫使管理者作全面的考慮。方案也提供了指導與評價下屬工作狀況和酒店經營實績的標準與根據。不做方案就是選擇混亂，事實上。不實行方案管理就是實行危機管理。二、方案制定的特點可以從酒店不同管理層的角度，酒店方案是由酒店各層管理人員負責制定和施行的因此。來分析^p與把握酒店不同方案的類型及特點。1上層管理者很難預測的因此這類戰(zhàn)略性方案具有不確定性，即酒店集團總裁和酒店總經理制定酒店開展的全面和長期的方案。由于所涉及到外部環(huán)境包括法律變動、社會潮流、政府政策、經濟開展、國際關系和客需求數量與特點。需要不斷調整。2中層管理者制定本部門的業(yè)務行動方案。中層的方案主要與內部事務相關，即部門經理要以上層管理者提供的酒店總目的和政策為指導。因此方案的不確定性就大大減少了這類方案在性質上也是長期的和創(chuàng)造性的中層管理者至少要制定為期一個月的本部門工作方案。3低層管理者這包括員工工作時間安排和員工分工和工作要求等。低層管理者至少要制定為期一周的方案。即主管要做方案。方案期更短、內容更專門化和詳細化。這一層的方案往往是客或任務既定情況下的作業(yè)方案。三、方案制定的要求一項好的酒店方案應該包括六方面的內容：目的、措施、施行時間、負責人、預算、評估控制。還需要注意以下幾個方面的問題：要制定好一項酒店方案。第一。也可時刻提醒管理人員去努力實現它容易在全體人員中溝通，并可作為工作檢查的標準。第二。因為方案是大家的行動目的與方案。第三。這樣才會有鼓勵作用；又要具有挑戰(zhàn)性，只有通過不斷努力才能實現。這樣才會有指導意義。實習轉正工作方案格式怎么寫【篇一】目前行業(yè)環(huán)境和整體經濟形勢都處在下行空間，作為公司員工，應該明確形勢，同時更應發(fā)揮主觀能動性，明確思想認識，齊心協(xié)力，與公司同舟共濟。經過兩個月的工作，我已經熟悉公司的工作環(huán)境，能從整體上把握公司的工作流程，但同時也發(fā)現自己缺乏改良之處，有時候辦事不夠干練，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠;業(yè)務知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠經歷，所以我的溝通技巧還不夠純熟。在今后工作中，我一定配合xxx主管工作，合自己的以往的工作經歷，以下幾點是我對工作地要求。1、不斷加強業(yè)務學習，配合xxx主管工作，熟悉業(yè)務工作，熟悉公司的工作，做到心里有數，思路明晰。2、接待日?？蛻魜黼姡瑏砗茸稍儤I(yè)務，為銷售做好后勤工作。最重要得是做好換位考慮，能充分理解、領會主管的意圖，隨時做好輔助工作。3、處理業(yè)務交給的報表，文件，單據，資料。4、承受客戶的相關投訴，及時做好記錄，及時聯(lián)絡相關業(yè)務人員處理5、細心踏實，可以為主管處理細節(jié)的工作。料理所有小事。做好主管和客戶的橋梁，及時反映自己看到的問題，對所有工作做好查詢記錄，對于工作中出現的問題，及時與主管溝通解決。6、良好的工作情緒，積極向上，有目的有方向，在工作中配合主管業(yè)務，為主管分擔工作提出合理的建議，在專業(yè)不懂的問題及時請教學習，不斷的進步自己，力爭盡早的做到獨檔一面。我在今后的工作中會配合xxx主管完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上努力進步銷售業(yè)績。【篇二】一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)絡四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目的前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進步工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，防止疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開場，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、工程立項手續(xù)\xxxx產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。2、及時理解xxxxx情況，為領導決策提供根據。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有親密關聯(lián)，為了早日獲得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所理解的拆遷信息、工作進度、問題反響到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此根底上進一步安排交付工作。3、積極響應公司號召，深化開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的開展情況及房屋租售價格、市場需求、開展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建立、房管部門詳細理解近年房地產開發(fā)各項數據指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，\xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)