關(guān)于某博物館禮品店每月銷售退貨最可靠是以哪項(xiàng)內(nèi)容？C、向客戶退款的憑證。D、客戶填寫并署名的退貨表 A、與采購監(jiān)督人員面B、對上個(gè)月完成采購定單抽樣樣本進(jìn)行C、采購政策和采購程序手冊D、與一名采購工作人員一起對采購過程進(jìn)行走查。貨幣單位抽樣法是非常有用，當(dāng)內(nèi)部審計(jì)師：C、希望從樣本中發(fā)現(xiàn)幾處重大D、關(guān)注高計(jì)金額問公 的舞弊者與財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊者（篡改財(cái)務(wù)報(bào)表A、處于一種的管理體制下。B、生活條件超過他們正常收入水平。D、把公司的期望作為自己行為如果大量的消費(fèi)性材料存放在生產(chǎn)工人可接近的料箱中，理這些材料？A、將這D、對于線性規(guī)劃中應(yīng)用的需求預(yù)測存在不確定性，應(yīng)對此種不確定性的法是擴(kuò)大模型解決方案，以便將以下哪項(xiàng)內(nèi)容包括在內(nèi)？以下散點(diǎn)圖提示了什A、旨在確保所有交易均得到當(dāng)會計(jì)處理的流程和B保持的政策和實(shí)踐。C、管理層采取的旨在管理風(fēng)險(xiǎn)并增加目標(biāo)和目的可實(shí)的行D、由管理層設(shè)計(jì)的會計(jì)系統(tǒng)和相關(guān)程序某專賣店的管理層要求首席審計(jì)執(zhí)行官（CAE）對其電子轉(zhuǎn)賬流程現(xiàn)有的控制措施進(jìn)行評估，而內(nèi)部審計(jì)部門并無開展此類業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。對該首席審計(jì)執(zhí)行官（CAE）而言，最合適的行動是：C、聘用外部咨詢公司協(xié)助開展該項(xiàng)業(yè)務(wù)D、等到現(xiàn)有員工均已得到恰當(dāng)培訓(xùn)后再開始該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)。下列哪一項(xiàng)不是控制工具的例子？C、與職責(zé)相稱的委托D、內(nèi)外部審計(jì)工作與結(jié)果的分離下列哪一項(xiàng)是糾正性控制的示例B、和解決例外報(bào)告。C、指導(dǎo)員工每年接受額外培訓(xùn)D、付款前將與到貨報(bào)告進(jìn)行對賬某審計(jì)師正把內(nèi)部控制問卷用步的一部分作來開展。以下哪項(xiàng)內(nèi)容是審計(jì)師就問卷的回復(fù)情況與管理層進(jìn)行面談的最佳A、面談提供了機(jī)會，使審計(jì)師可以插入問題、進(jìn)一步探索有希望發(fā)現(xiàn)問題的領(lǐng)域。B、面談是將信息提升至客觀層次的最佳有效方式C、在涉及大量信息時(shí)，面談是最不昂貴的審計(jì)技術(shù)D、面談是唯一一種不需要對所獲得信息進(jìn)行函證的審計(jì)程序。備此類經(jīng)驗(yàn)。B、只委任理解財(cái)務(wù)會計(jì)和報(bào)告的審計(jì)成員C、發(fā)布和執(zhí)行行為守則，在組織內(nèi)部各級中構(gòu)建誠實(shí)守信的高尚道德價(jià)值觀。D、要求外部審計(jì)人員和報(bào)告此類舞弊行為的可能性在有些情形下很難得警示跡象用做舞弊信號，但以下哪項(xiàng)容不代表這種C、警示跡象只能在非常情形下得到收集D生積極影響。警示跡象也稱標(biāo)或信號。以下哪一項(xiàng)是審計(jì)師不愿使用嵌入式審計(jì)模塊的主A、嵌入式審計(jì)模塊不能免受計(jì)算機(jī)的B、審計(jì)師需要連續(xù)地審計(jì)模塊以獲得有效的結(jié)果。D、審計(jì)師需要介入被應(yīng)用軟件的系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中。將標(biāo)準(zhǔn)操作程序用做控制措施最有可能在以下哪類機(jī)構(gòu)中產(chǎn)生成效？A、不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多樣化的機(jī)構(gòu)《國際內(nèi)部審計(jì)師道德規(guī)范》中規(guī)定的行為規(guī)則A、闡述了內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該遵守的行為規(guī)范D、提供關(guān)于內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的一A、審計(jì)實(shí)地工作主要在初步階段開展。D、開展審計(jì)實(shí)地工作的目的是證實(shí)面談期間獲得的信如果在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)未識別出任何異常情況，則管理層可能傾向于忽略或忽視哪類內(nèi)部控制流程？在批準(zhǔn)支付采購前，某會計(jì)職員被指定比較價(jià)格與采購訂單價(jià)格并在支付表中的指定地方簽字顯示兩者的一致性。下列哪項(xiàng)審計(jì)程序?qū)⒌玫疥P(guān)于這一要求被遵守的充分性？A、選擇20個(gè)最大的支付票據(jù)，檢查該會計(jì)人員的簽B、選擇20個(gè)最大的支付票據(jù)，檢查該會計(jì)人員的簽名，并比較價(jià)格和相關(guān)的采購訂單的價(jià)格。D、選擇支付票據(jù)的有代表性樣本，檢查簽名，并比較價(jià)根據(jù)法律規(guī)定，管理必須在搬運(yùn)所有的材料時(shí)都編制一份貨運(yùn)文件，且文件按提貨單進(jìn)行歸檔。管理期望該程序能得到100%的遵循。下面哪種抽樣方法最為合適？D、變量抽新成立的內(nèi)部審計(jì)部門正在起草章程，以下哪項(xiàng)是對寫入章程的、恰當(dāng)?shù)慕M織地位作出的最佳表述？A、首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該向首席執(zhí)行官報(bào)告，但應(yīng)與董事會接觸。B、首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該是董事會下屬的審計(jì)的成員。C、首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該是向首席財(cái)務(wù)官報(bào)告的參謀。D、首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該向行政副報(bào)告。以下由誰負(fù)責(zé)對和控制的評估活動進(jìn)行監(jiān)督C、首席審計(jì)執(zhí)行官D、審計(jì)某組織使用電子數(shù)據(jù)交換和聯(lián)機(jī)系統(tǒng)，因而其采購訂收報(bào)告和都沒有留下紙質(zhì)文檔資料。某內(nèi)部審計(jì)師希望確定是否都是在貨物已經(jīng)驗(yàn)收后才按經(jīng)批準(zhǔn)的價(jià)格付A、對主要供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)計(jì)抽樣，追蹤向特定付款的金B(yǎng)、運(yùn)用通用審計(jì)軟件來對付款進(jìn)行抽樣，核對計(jì)算機(jī)存的采購訂單、以及是否一致D、運(yùn)用通用審計(jì)軟件某一天的所有收貨，追查這些驗(yàn)收A、監(jiān)督業(yè)績一個(gè)公司擁有一臺機(jī)器，四個(gè)小時(shí)可生產(chǎn)100個(gè)電燈開關(guān)。由于需求增加，新增加了第二臺機(jī)器，其能夠在三個(gè)小時(shí)內(nèi)生產(chǎn)100100電燈開關(guān)需要幾個(gè)小時(shí)？A、B在財(cái)務(wù)報(bào)告中發(fā)現(xiàn)的哪種趨勢最能表明可能存在問題CD、酸性測試比率（流動資產(chǎn)與流動負(fù)債比率）出現(xiàn)大幅增加現(xiàn)象。對某醫(yī)院研究公司進(jìn)行審計(jì)的目的是評估管理層的控制措制定實(shí)現(xiàn)該目的的審計(jì)計(jì)劃時(shí)，審計(jì)師應(yīng)該從以下哪方面入手？A、政策和程序B、與一組研究經(jīng)理面C、在一些觀察報(bào)告的準(zhǔn)備情況D、對被抽為樣本的研究項(xiàng)目贊助方發(fā)送問卷某經(jīng)理建議提供一套控制系統(tǒng)和檢查，來控制材料在不同場地之間的。這套系統(tǒng)也用于材料在同一場地內(nèi)的移動。由于一直沒有發(fā)生這方面的問題，生產(chǎn)線上的主管沒有支持這一做法。這種狀況意味著D、既沒有控制強(qiáng)點(diǎn)也沒有控制弱某審計(jì)師在對某研究公司進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)目標(biāo)是評估管理層用以確保及時(shí)向所承包研究項(xiàng)目的贊助方提供的控制措施。在規(guī)劃審計(jì)工作以實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)時(shí)，該審計(jì)師應(yīng)該從何處一手？A、政策和程序B、與一組研究管理人員面C、在一些觀察報(bào)告的準(zhǔn)備情況D、在抽取的研究項(xiàng)目贊助方樣本發(fā)送問卷。C、將縮D、與置信度毫無關(guān)首席審計(jì)執(zhí)行官決定對內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)使用的當(dāng)前流程進(jìn)行基準(zhǔn)比較。在基準(zhǔn)比較的分析階段將完成以下哪項(xiàng)活動？B、識別確定基準(zhǔn)的伙有效的來源。而說服力的是：A、計(jì)劃實(shí)施前后員工士氣的比較D、計(jì)劃實(shí)施前后單位制造成本和銷售成本的比某銀行內(nèi)部審計(jì)師要證實(shí)存款賬戶總賬余額的準(zhǔn)確性，其中用到一個(gè)審計(jì)程序是向用統(tǒng)計(jì)抽樣方法選出的存款儲戶發(fā)送肯定式詢證函，但是函證回收的數(shù)量不足以對賬戶的準(zhǔn)確性形成有效的審計(jì)結(jié)論，審計(jì)師還應(yīng)采用什么方法實(shí)現(xiàn)這一審計(jì)目標(biāo)：B、擴(kuò)B、擴(kuò)大函證的樣本規(guī)模，增加C、確認(rèn)儲戶地址的準(zhǔn)確性，再次發(fā)出函證要求并作標(biāo)記以示這是第二次發(fā)出的函證。D、對所有未答復(fù)函證的儲戶寄送否定式函證，并記錄A、總體D、抽樣單位A、每次只能測試一個(gè)控制措D、只有那些對審計(jì)師重要的控制措施才會被測以以下哪種方法最有可能確定重復(fù)付款現(xiàn)象C、數(shù)據(jù)摘選軟D、賣方支付函首席審計(jì)執(zhí)行官（CAE）復(fù)核某新人審計(jì)師的底稿時(shí)，認(rèn)為補(bǔ)充測試程序（還需要增加）是有必要的，這是出于以審計(jì)師通過測試性數(shù)據(jù)，檢驗(yàn)一套電算化支付系統(tǒng)對正常和型交易類型的正確時(shí)間和超時(shí)計(jì)算結(jié)果。當(dāng)出現(xiàn)以下哪種情形時(shí)。可以認(rèn)定控制有效恰當(dāng)？A、未實(shí)施其他測試B、測試數(shù)據(jù)結(jié)果與預(yù)期結(jié)論相符C、通過例外證明控制系統(tǒng)有效D、數(shù)據(jù)直接導(dǎo)致其他審計(jì)數(shù)據(jù)文化的產(chǎn)生審計(jì)師正在審計(jì)向電腦處理站輸送數(shù)據(jù)時(shí)數(shù)據(jù)的完整性能否得到保障，為此，審計(jì)師應(yīng)該確定以下哪項(xiàng)內(nèi)容？C、是否應(yīng)用外部，確保恰當(dāng)?shù)拇疟P安裝。D、數(shù)據(jù)中心是否應(yīng)用生物統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)來控制雇員對磁盤區(qū)進(jìn)行。某牙醫(yī)保險(xiǎn)公司已實(shí)施電子理賠申報(bào)程序，該公司擔(dān)心A、制定計(jì)劃，確認(rèn)哪些程序?qū)儆卺槍€(gè)人提供的、超出被保險(xiǎn)人期望值的服務(wù)程序或?qū)儆谂c最近針對此人提供的與其他程序相類似的服務(wù)程序。B、要求所有已提交的理賠要求均附有由牙醫(yī)簽署的證明理賠要求中所提及的服務(wù)程序確實(shí)已實(shí)施C、向牙醫(yī)發(fā)函證信，核實(shí)向保險(xiǎn)公司提交的理賠要求的確切性質(zhì)。D、開發(fā)綜合測試設(shè)施，將虛理賠要求提交給設(shè)施測試，在對營運(yùn)情況開展審計(jì)時(shí)，不會要求審計(jì)師考慮以下哪A、審計(jì)已要求對部門就有關(guān)應(yīng)該金融工具新政B、部門管理局尚未將任何風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度化C、由于最近公司出售了一個(gè)部門，部門管理的現(xiàn)金和可流通的數(shù)量增加了350%。對某家制造商的審計(jì)目標(biāo)之一是確保所有返工均經(jīng)對某家制造商的審計(jì)目標(biāo)之一是確保所有返工均經(jīng)過產(chǎn)程師。以下哪項(xiàng)審計(jì)過程最符合上述目標(biāo)C、以記錄條目樣本追溯返工單D、以返工單樣本追溯記錄條公司內(nèi)部審計(jì)部門已初步斷定，公司內(nèi)部的一個(gè)重要部門存在不當(dāng)會計(jì)做法。此后，公司指示首席審計(jì)執(zhí)行官，停止針對該領(lǐng)域的任何一步，不要將此問題向外部審計(jì)通報(bào)，以保持內(nèi)部審計(jì)職業(yè)的性。針對此情況，首席審計(jì)執(zhí)行官可以采取的最恰當(dāng)行動是：A、將的上述指示向國際內(nèi)部審計(jì)師報(bào)告，并請求后者提供職業(yè)道德解釋和指導(dǎo)。B、告知，內(nèi)部審計(jì)部門將把此種限制審計(jì)范圍的做法向?qū)徲?jì)報(bào)告。C、繼續(xù)上述領(lǐng)域，直到搞清所有事實(shí)，并在審計(jì)業(yè)務(wù)D、將上述問題通報(bào)外部審計(jì)師，以避免為公司可能存在行 回復(fù)內(nèi)部審計(jì)師質(zhì)詢的信件是以下哪一項(xiàng)審計(jì)的例A、實(shí)物C、文件D、分析內(nèi)部審計(jì)師后續(xù)教育（CPE）時(shí)間可通過哪種形式實(shí)現(xiàn)A、參加審計(jì)工作人員會議B、驗(yàn)證所有完成的測試都有全部的記C、一篇關(guān)于公司內(nèi)部審計(jì)部門的文章D、在工作中取得經(jīng)審計(jì)師應(yīng)用從總體中選擇樣本的恰當(dāng)方法有助于D、縮小樣本規(guī)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》要求制定的政策和程序A、政策和程序的形式和內(nèi)容應(yīng)該與內(nèi)部審計(jì)活動的規(guī)D、小型內(nèi)部審計(jì)活動可以通過密切監(jiān)督和備忘錄來進(jìn)行非正式管對機(jī)器和設(shè)備進(jìn)行的內(nèi)部審計(jì)的一個(gè)審計(jì)程序是檢查最佳來源？A、檢查折舊方法和政策B、將設(shè)備的保險(xiǎn)評估表與該設(shè)備的折舊計(jì)劃進(jìn)行比較C、將設(shè)備的和修理日志與改設(shè)備的折舊計(jì)劃進(jìn)行比較D、檢查該設(shè)備的庫存記錄情某公司有政策要求公正一貫地對待所有顧客。以下哪項(xiàng)審計(jì)程序能夠提供關(guān)于政策得到遵守的最有說服力的？A、將每個(gè)顧客所欠的未結(jié)應(yīng)收帳款的帳齡進(jìn)行比較B、抽取顧客樣本，將賒銷報(bào)告與年度銷售情況進(jìn)行比較。C、將未結(jié)應(yīng)收帳款的比率與每個(gè)顧客的賒購額度進(jìn)行D、將提供給每個(gè)顧客的銷售折扣進(jìn)行比較用于評價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的對照檢查受到批評的原因很多，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外B、不適當(dāng)?shù)匕凳緦ι系拿恳粋€(gè)欄目一視同仁。C、降低數(shù)據(jù)獲取工作的統(tǒng)一以下哪項(xiàng)管理舞弊風(fēng)險(xiǎn)的控制既可以是預(yù)防也可以是檢查性的（根據(jù)應(yīng)用的環(huán)境來看）？D、無法解釋旨在由對照檢查上的每個(gè)欄目進(jìn)行捕捉的以下哪項(xiàng)管理舞弊風(fēng)險(xiǎn)的控制既可以是預(yù)防也可以是檢查性的（根據(jù)應(yīng)用的環(huán)境來看）？A、離職面談B、新員工的背景C、在他們最嚴(yán)格的意義上來解釋標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)僅僅是可接受的最低的衡量尺度。D、省略有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及與這些標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)聯(lián)的被審計(jì)單位業(yè)任何評論，因?yàn)檫@種分析沒有任何意應(yīng)有的職業(yè)審慎要A、詳細(xì)的審核與特定的職能有關(guān)的所有交易事B、在得知內(nèi)部控制系統(tǒng)相當(dāng)薄弱時(shí)所表現(xiàn)出的永不出錯(cuò)或永不出現(xiàn)反常工作的表現(xiàn)。C、在所有的審計(jì)期間重大的可能性D、進(jìn)行足夠詳盡的測試，以保證不存在不合規(guī)的事項(xiàng)。下列哪一項(xiàng)可以最好證明建筑物的安全系統(tǒng)滿足管理規(guī)定的要求？A、獨(dú)立評估已安裝的系統(tǒng)類型，判斷其是否優(yōu)于同等價(jià)位競爭對手。B、內(nèi)部審計(jì)直接觀察系統(tǒng)運(yùn)行的試驗(yàn)C、確認(rèn)系統(tǒng)安裝程序已經(jīng)正確安裝和測試的文件成效最低的風(fēng)險(xiǎn)管理形成效最低的風(fēng)險(xiǎn)管理形式是哪一種C、以系統(tǒng)為基礎(chǔ)的發(fā)現(xiàn)控制D、以人為基礎(chǔ)的發(fā)現(xiàn)控制如果審計(jì)師期望找到所選樣本的記錄值和被審計(jì)值之間的多個(gè)差距，應(yīng)用哪種抽樣技術(shù)最為合適？A、屬性抽C、比率差異推算抽D、發(fā)現(xiàn)抽內(nèi)部審計(jì)師可對他們所開展的活動遵守《專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的情況進(jìn)行報(bào)告。他們僅在以下哪種情況下運(yùn)用這些？C、如果高級管理層或?qū)徲?jì)對質(zhì)量方案的實(shí)施負(fù)有任D、如果內(nèi)部審計(jì)活動的外部評估是由外部審計(jì)師開展以下哪項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)對部門控制環(huán)境的影響（正面或影響均包括在內(nèi)）最小？A、該部門做出長期投資風(fēng)險(xiǎn)決定，以實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)的最大化。BD、在交易的恰當(dāng)過程中發(fā)現(xiàn)了缺陷。將期望準(zhǔn)確度從1,000提高到2,000會對所需的抽C、不影響抽樣規(guī)模D、無法確定對抽樣規(guī)模的影某內(nèi)部審計(jì)師懷疑可能存在錯(cuò)誤陳述但缺乏可靠。該審A、辯明錯(cuò)誤可能存在的方式并將其列作審計(jì)的內(nèi)容。 審計(jì)管理層的批準(zhǔn)D、不經(jīng)過被審計(jì)單位的同意即擴(kuò)大審計(jì)程序，以確定錯(cuò)誤陳述存在的最可能情形。投標(biāo)員在檢查投標(biāo)合同的時(shí)候，盡管這家公司沒有基本的相關(guān)歷史和資質(zhì)，這位幫助這家公司明文件，以換取部分合同收入。這個(gè)例子屬于哪類？A、資產(chǎn)B、賄賂C、支出以下哪項(xiàng)內(nèi)容屬以下哪項(xiàng)內(nèi)容屬于董事會在公司治理過程中發(fā)揮的A、對公司的治理系統(tǒng)開展定期評價(jià)B、監(jiān)督公司治理系統(tǒng)的建立、實(shí)施和評價(jià)C運(yùn)營目標(biāo)和目的D、獲取關(guān)于公司治理系統(tǒng)成效能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)的信息的最佳定義是信息可B、為業(yè)務(wù)結(jié)論提供了依據(jù)。D、是有用的和可靠針對以下哪項(xiàng)審計(jì)程序開展時(shí)間序列分析比較合適A、分析工資費(fèi)用和工作時(shí)間之間的關(guān)C、根據(jù)過去三年的工廠停工天數(shù)，預(yù)測間接費(fèi)D、估算過去兩年中的控制離差率是采購經(jīng)理的近親，該審計(jì)師了授予該供應(yīng)商的一些項(xiàng)目，沒有發(fā)現(xiàn)任何現(xiàn)象，因此該審計(jì)師沒有繼續(xù)進(jìn)行審查，根據(jù)《ⅡA師原則？C、A、該問題，在審計(jì)報(bào)告中對應(yīng)采取的行動提出建議B、與該部門共同研究并提出合適的建C、報(bào)告該問題，并假設(shè)管理部門會采取合理的行D、在審計(jì)報(bào)告中陳述被審計(jì)人員已決定并采取了修正行下列選項(xiàng)中，不屬于內(nèi)部控制要素的是D、信息與溝A、評價(jià)系統(tǒng)的流程圖B、進(jìn)行穿試并且獲取所有相關(guān)文件的復(fù)印件以前XYZ公司的內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)為公司設(shè)計(jì)并安裝電算化系統(tǒng)。一位新任審計(jì)成員認(rèn)為這項(xiàng)活動使他對內(nèi)部審計(jì)部？諾畝懶（12）員會對獨(dú)立性的這種擔(dān)心？A當(dāng)繼續(xù)設(shè)計(jì)和安裝其他計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。B、以后統(tǒng)了C、內(nèi)部審計(jì)部門不應(yīng)當(dāng)指派那些設(shè)計(jì)和安裝過工薪系統(tǒng)的審計(jì)師去實(shí)施工薪領(lǐng)域的審計(jì)。D、內(nèi)部審計(jì)部門不應(yīng)該再為組織的任何系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序據(jù)A、比較每個(gè)客戶應(yīng)支付而未支付的應(yīng)收賬款的賬齡C、針對每個(gè)客戶，比較未收回應(yīng)收賬款對獲得的賒銷D、比較提供給每一個(gè)客戶的銷售折扣的以下哪項(xiàng)內(nèi)容是公認(rèn)的采購舞弊A、只有Ⅰ是對D、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都對下列了ⅡA道德準(zhǔn)則的是A、詹妮斯接受了一項(xiàng)對電子制造分部進(jìn)行審計(jì)的委派。她最近剛剛加入內(nèi)部審計(jì)部，但她曾是對該分部進(jìn)行外部審計(jì)的高級審計(jì)師，而且在過去的兩年中審計(jì)過許多電子公司。B、被指派從現(xiàn)在起對某倉儲部門進(jìn)行六個(gè)月的審計(jì)，他沒有這一領(lǐng)域的專門知識，但仍接受了這一任務(wù)，他報(bào)名參加了有關(guān)倉儲業(yè)的職業(yè)后續(xù)教育課程，這一課程將會在他的任務(wù)開始之前結(jié)束。C工作質(zhì)量沒有下降。D、發(fā)現(xiàn)當(dāng)年存在內(nèi)部財(cái)務(wù)舞弊行為，帳簿已經(jīng)被調(diào)從而掩飾與該舞弊相關(guān)的損失。當(dāng)外部審計(jì)師詳細(xì)記述某審計(jì)師正在對客戶公司產(chǎn)品比例過高的現(xiàn)象進(jìn)行析評估，該審計(jì)師應(yīng)該銷售部門和生產(chǎn)部門就退貨情況開展的溝通工將客戶信用的變化與公司對這些客戶進(jìn)行的產(chǎn)品銷售進(jìn)行比較；產(chǎn)品廢料的詳細(xì)賬目和累積數(shù)目D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃監(jiān)督合約的執(zhí)行結(jié)果，這個(gè)合約是關(guān)于實(shí)體安電子安全系統(tǒng)的安裝。下列哪些信息應(yīng)該由內(nèi)部審計(jì)提前知道？Ⅱ.后續(xù)監(jiān)督的具體日期。有效的管理對策的標(biāo)哪些項(xiàng)目的文件發(fā)生了足夠的變化A、只需知道消息ⅠC、只需知道消C、團(tuán)隊(duì)規(guī)模太小，無法集思廣益，因而無法有效開展工D、團(tuán)隊(duì)中有能夠輕松解決問題為了避免高級管理層與審計(jì)之間的明顯，內(nèi)部審A、與高級管理層和審計(jì)溝通所有的業(yè)務(wù)結(jié)果B、通過組織地位加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)活動的獨(dú)立性C、先與審 討論所有的報(bào)告，再與高級管理層討論D、要求董事會批準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)活動與審計(jì)關(guān)系的政策。相對于統(tǒng)計(jì)抽樣，非統(tǒng)計(jì)抽樣擁有以下哪項(xiàng)優(yōu)勢？A、就已收集的而言，非統(tǒng)計(jì)抽樣為衡量其充分性提了一種B、非統(tǒng)計(jì)抽樣為提供了一種更加正當(dāng)有理的表達(dá)D、非統(tǒng)計(jì)抽樣允許審計(jì)師應(yīng)用判斷。Ⅰ.會計(jì)主管休假或輪崗和采購經(jīng)理交談發(fā)現(xiàn)他情緒會計(jì)經(jīng)理持有另一家和公司業(yè)務(wù)不同公司的丈夫單位的。A、Ⅰ和D、Ⅰ、Ⅱ和內(nèi)部審計(jì)師在部分完成了對應(yīng)付賬款部門的內(nèi)部控制檢查后，懷疑某種舞弊情況已經(jīng)發(fā)生。為證實(shí)該舞弊是否已經(jīng)發(fā)生，最好的抽樣方法是使用：A、簡單隨意抽樣法，抽取去年該部門已處理樣本B、概率比例大小抽樣法，抽取去年該部門已處理 本C、發(fā)現(xiàn)抽樣法，抽取去看該部門已處理的樣本D、判斷抽樣法，抽取被該部門經(jīng)理懷疑的職員處理的在決定適當(dāng)?shù)臉颖玖糠矫?，以下哪?xiàng)不是重要的考慮因C、使用該樣本做出的決策相對估計(jì)發(fā)生錯(cuò)誤的敏感性D、每個(gè)樣本的觀察成本某專業(yè)零售商的首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)管理層的要求開展與公司基于網(wǎng)絡(luò)的銷售活動有關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)?；诰W(wǎng)絡(luò)的銷售活動量小價(jià)高，增長前景有限，內(nèi)部審計(jì)部門根本沒有開展過類似業(yè)務(wù)。那么，首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)采取哪種行動最為妥當(dāng)？A、對該業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃，并應(yīng)用現(xiàn)有員工開始實(shí)地工作B、嘗試給管理層打退堂鼓，促使后者取消這種要C、雇傭外部咨詢公司來協(xié)助開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)D、在開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)之前啟動針對現(xiàn)有審計(jì)人員的電子商務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。以下哪項(xiàng)內(nèi)容能為某應(yīng)用研究部門的工作成效提供最有力的審計(jì)？A、針對過去5年中開發(fā)的產(chǎn)品開展單位產(chǎn)品成本分析。B、編寫報(bào)告，反映新開發(fā)產(chǎn)品直接產(chǎn)生的收入或直接帶來的成本節(jié)約。C、對該公司及其在業(yè)的所有主要競爭對手進(jìn)行研究成本占收入之百分比的比較研究。D、將今年開發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)量與過去5年開發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)量管理人員對內(nèi)部審計(jì)部門的審計(jì)范圍進(jìn)行限制，這將影響內(nèi)部審計(jì)部門審計(jì)潛在客戶時(shí)實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)和目的的能力。針對此種情況：A、應(yīng)該在審計(jì)工作底稿中記錄審計(jì)范圍受到限制的性質(zhì)，但審計(jì)應(yīng)該按計(jì)劃進(jìn)行，同時(shí)審計(jì)師應(yīng)根據(jù)上述限制進(jìn)行必要的工作調(diào)整。B者對所涉及領(lǐng)域進(jìn)行更為詳細(xì)的C、最好以形式將審計(jì)范圍受限制的性質(zhì)通知董事會D、應(yīng)該將審計(jì)范圍受限制的性質(zhì)告知管理層，說明內(nèi)對記錄進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)部門在本單位的地位。Ⅲ.內(nèi)部審計(jì)部門與董事會的關(guān)系。A、只有Ⅰ和Ⅳ是對D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和要確定當(dāng)年投資收入的變化是否因投資變化、投資組合變化或其它因素引起，審計(jì)師應(yīng)該應(yīng)用以下哪項(xiàng)分析性復(fù)核程序？A、對過去5年的投資收入變化進(jìn)行簡單的直線回歸，目的B、每月對投資組合變化進(jìn)行比較的比率C、將過去5年中投資收入變化在總資產(chǎn)和投資資產(chǎn)中所占D、包括與投資組合性質(zhì)和市場情況有關(guān)的獨(dú)立性變量的多元回歸分析。下面哪種職工工資單的控制活動是人力資源管理部門的責(zé)任？A、分發(fā)職工工資支B、在整個(gè)組織中控制加班時(shí)C、批準(zhǔn)職工工資單主文件的增刪D、接收索取的職工工資支票并保留至最終處理下哪一項(xiàng)應(yīng)包含在審計(jì)工作底稿的永久性部分？A、計(jì)算機(jī)程序文件（附相關(guān)細(xì)節(jié)）的拷貝。B、使用內(nèi)部審計(jì)師編好的程序和檢測平臺得到的打印出來的結(jié)果。D、有關(guān)對每個(gè)地點(diǎn)計(jì)算機(jī)操作的管理控制的信息在過去的一周某公司的長途費(fèi)是以往費(fèi)的三倍。審C、平行模D、桌面（deck）方法從貨運(yùn)部門的中抽取了45份日常貨運(yùn)日志。審計(jì)師發(fā)現(xiàn)，在其中的44天中，日志都包含了足以滿足該部門每日運(yùn)部門有效達(dá)到了要求。對于該結(jié)論，以下哪種說法是確下列哪一項(xiàng)是對內(nèi)部審計(jì)師在業(yè)務(wù)期間收集的信息的最佳描述？A、關(guān)于預(yù)備計(jì)劃和、業(yè)務(wù)工作項(xiàng)目以及工作結(jié)果的記B、內(nèi)部審計(jì)師記錄的信息，以及通過觀察、面談和檢查記錄得到的信息。C、—個(gè)中間事件或事件群，內(nèi)部審計(jì)師可以從中推斷明的公正性D、對未實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的系統(tǒng)、沒有正確執(zhí)行的行為，以及應(yīng)該實(shí)施而沒有實(shí)施的行為的詳細(xì)記錄。董事會要求首席審計(jì)執(zhí)行官（CAE）對組織的內(nèi)部控制計(jì)劃的整體效果提供意見。CAE在準(zhǔn)備表達(dá)意見時(shí)應(yīng)考慮以下哪些審計(jì)計(jì)劃所涵蓋的廣D、Ⅲ和以下哪項(xiàng)有關(guān)通用審計(jì)軟件可以完成的任務(wù)的敘述是不正確的？A、計(jì)算不正常數(shù)據(jù)的總數(shù)B、檢查重復(fù)數(shù)據(jù)、丟失的數(shù)據(jù)和一定范圍的數(shù)以下哪項(xiàng)屬于檢查性控制D、物理控在組織的執(zhí)行管理層決定組建一個(gè)小組作業(yè)成本（ABC）系統(tǒng)的采納情況，內(nèi)部審計(jì)師被安排在了這個(gè)小組。小組中包括內(nèi)部審計(jì)師的最佳理由是內(nèi)部審計(jì)師具備以下哪方面的知識？A、作業(yè)和成本驅(qū)動程B、信息處理程Ⅰ.風(fēng)險(xiǎn)是高級管理層必須解決的問A、Ⅰ和ⅢD、Ⅰ、銀行應(yīng)該單獨(dú)設(shè)立并維持合規(guī)部門的首要原因是C、確保部門和高級管理員的獨(dú)立性D、更好地應(yīng)對股東的期望B、會C、合規(guī)部門工作人D、現(xiàn)金保管審計(jì)人員最可能使用以下哪種方法來記錄復(fù)雜的銷售訂單過程？A、制作橫向流程圖，關(guān)鍵控制點(diǎn)有支持B、創(chuàng)建關(guān)鍵路徑法圖，注意每個(gè)步驟所涉及的過C、執(zhí)行過程，為每個(gè)步驟分配時(shí)間和成本，以制作分D、利用可在后續(xù)審計(jì)中更新的系統(tǒng)描述某公司希望根據(jù)其銷售預(yù)測情況編制生產(chǎn)時(shí)間表和原釆購計(jì)劃。公司可以應(yīng)用過去四年的季度銷售數(shù)據(jù)，來分析確定是否存在一般趨勢、季節(jié)性趨勢或周期性態(tài)勢。公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種定量技術(shù)，才能更好地理解以往的銷售情況，從而對未來銷售進(jìn)行月度預(yù)測？C、簡單回D、時(shí)間數(shù)列以下哪項(xiàng)內(nèi)容最有可能成為有效合規(guī)計(jì)劃的組成因素B、該計(jì)劃以的形式傳達(dá)給員工。D、該組織在對員工進(jìn)行背景時(shí)盡可能多地獲取信根據(jù)法律標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，以下哪項(xiàng)會被認(rèn)為主要，表明經(jīng)理安排雇員處理品廢棄物的做法是的？行為的。B、已經(jīng)經(jīng)過經(jīng)理簽字確認(rèn)的日常記錄，該記錄表明經(jīng)理安排處理有害廢棄物的行為。C、該員工的認(rèn)為在一份已經(jīng)遺失的記錄中，經(jīng)理曾安排了此項(xiàng)行為D、目擊證人證明該員工己經(jīng)通過此行為獲得傭金。某審計(jì)師受命將電腦化存貨記錄作為生產(chǎn)活動審計(jì)的一項(xiàng)內(nèi)容加以審計(jì)。在這種情況下，通用審計(jì)軟件包最適用于：A、分析升級程序在將會計(jì)事項(xiàng)記入存貨主文件時(shí)的處理準(zhǔn)確程度。B、評價(jià)電腦程序內(nèi)置的內(nèi)部控制的充分性。在一家機(jī)構(gòu)建立內(nèi)部控制措施的主要原因是《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定內(nèi)部審計(jì)師有義務(wù)繼續(xù)其教育以保持其勝A、要求內(nèi)部審計(jì)師每年接受40小時(shí)的持續(xù)職業(yè)發(fā)展教育且三年內(nèi)不能少于120小時(shí)B、內(nèi)部審計(jì)師已有正式要求，只有滿足這些要求方可保持內(nèi)部審計(jì)師資格。C、作為或?qū)W會成員參加正式的內(nèi)部審計(jì)學(xué)會會議并能符合繼續(xù)職業(yè)發(fā)展教育的標(biāo)準(zhǔn)D、只有經(jīng)內(nèi)部審計(jì)師預(yù)先批準(zhǔn)時(shí)機(jī)構(gòu)內(nèi)部開展的培訓(xùn)某企業(yè)的設(shè)施合同規(guī)定，該企業(yè)將按所用時(shí)間和原料向承包商支付費(fèi)。要確定承包商根據(jù)所用時(shí)間收Ⅲ.納入合同的費(fèi)率表格；Ⅳ.承包商的工資記錄B、只有Ⅱ和Ⅳ是對D、只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ是《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)過程中應(yīng)保持客觀性設(shè)某首席審計(jì)執(zhí)行官收到一筆年度獎金作為個(gè)人的一部分，那么在什么情況下，這種獎金會損害首席審計(jì)執(zhí)行官的客觀性？A、該獎金是由董事會或其所屬的薪金管理支付的。B、該獎金是根據(jù)審計(jì)結(jié)果所收回的或預(yù)期節(jié)約的金額確定C、內(nèi)部審計(jì)工作范圍更注重內(nèi)部控制而非賬戶余額D、三項(xiàng)都會Ⅰ.任何時(shí)候來訪者均須有人員陪同方法進(jìn)入；Ⅲ.定期對消防設(shè)備進(jìn)試；Ⅳ.該中心己安裝火警和水警探測器A、只有Ⅰ和Ⅲ是對B、只有Ⅱ和Ⅳ是對哪種計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)最為有效？A、選取賣主編號的樣本，定五個(gè)星期中對這些主的重復(fù)付款情況。B、找出相同金額、相同賣主編號、相同賣主的付C付款，以便日后對他們進(jìn)行檢查。D、找出相同金額、賣主編號和編都相同的付款，便以后對他們進(jìn)行檢查。系統(tǒng)登錄、和職能屬于以下哪項(xiàng)一般控A、系統(tǒng)開發(fā)和控B、安全控監(jiān)督是內(nèi)部控制的一項(xiàng)重要因素，下列哪項(xiàng)不屬于監(jiān)督方面的實(shí)例？A、管理經(jīng)常性地比較部門實(shí)際業(yè)績與預(yù)算的差異B、數(shù)據(jù)處理管理部門經(jīng)常性地對業(yè)務(wù)交易或數(shù)量旳業(yè)務(wù)交易編制例外事項(xiàng)報(bào)告，并開展相應(yīng)的以追究原因。C、數(shù)據(jù)處理管理部門經(jīng)常性地通過所提交事項(xiàng)的批控制來調(diào)節(jié)所處理事項(xiàng)的批控制總額。D、管理己要求內(nèi)部審計(jì)部門對現(xiàn)金處理過程的控制結(jié)在計(jì)劃對應(yīng)收帳款的內(nèi)部控制實(shí)施審計(jì)時(shí)，首席審計(jì)師在審查這些工作底稿時(shí)，他注意到外部內(nèi)部審計(jì)師使用否定性函證，這是因?yàn)?A、運(yùn)貨和開票的內(nèi)部控制薄B、外部審計(jì)人員懷疑帳戶余額中有錯(cuò)誤和C、許多帳戶余額較大D、內(nèi)部控制強(qiáng)，且所涉及的許多帳戶余額都很作為同業(yè)小組成員，在評價(jià)被的內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立性時(shí)，應(yīng)考慮的因素不包括：A、與董事會或其審計(jì)接觸和溝通的途徑與