部維修人員技術(shù)職稱草案溝通備忘_第1頁(yè)
部維修人員技術(shù)職稱草案溝通備忘_第2頁(yè)
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維修人員技 框架的溝通備一 體系設(shè)置總體原則為技術(shù)人員拓展發(fā) ，并賦予相匹配的激勵(lì)和壓力二 技 等級(jí)設(shè)置技 等

在全部維修人員中所占比控制比 最高比 維修員（含實(shí)習(xí)

原則上，各等級(jí)技 人員應(yīng)當(dāng)控制在“控制比例”所規(guī)定的數(shù)量以內(nèi)各級(jí)人員比例的設(shè)定應(yīng)當(dāng)符合組織發(fā)展階段的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，建議每?jī)赡陮?duì)其進(jìn)行一次調(diào)整。三、技術(shù)與薪酬等級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系維修人員獲得技術(shù)后，薪酬等級(jí)調(diào)整到相對(duì)應(yīng)的薪等上，并根據(jù)不同技術(shù)類型（電腦、制冷、、音頻……）的差異，以及表現(xiàn)差異等因素，決定其具體的薪酬級(jí)別，如下無(wú)維修 薪2，針對(duì)不同技術(shù)類型（電腦、制冷 、音頻……）在技術(shù)難度等方面的差異，各級(jí) 四 的評(píng)定和驗(yàn)證 方 范 結(jié)果運(yùn)晉 員工自愿申 通過(guò)考試評(píng)定的，晉升一 驗(yàn)證評(píng)定合格者，保留技 以及薪酬等

五 評(píng)定頻率的設(shè)定建 的晉級(jí)和驗(yàn)證每半年一次，同時(shí)進(jìn)行六 操作流程

已經(jīng)具已經(jīng)具 者還須參加驗(yàn)證評(píng) 全部具 人員參加驗(yàn)證評(píng)

保

等七 評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法員工是否有資格申 晉級(jí)，建議從如下幾個(gè)方面進(jìn)行審核 從事與所申 相一致的技術(shù)工作時(shí) 僅用于評(píng)定高級(jí)工程師（可選方法八 評(píng)定過(guò)程中的組織形式和權(quán)限由綜合管理部相關(guān)員進(jìn)行審編寫(xiě)筆試、試由綜合管理部相關(guān)員牽頭組織編由副總、綜管部相關(guān)以及其他技術(shù)人組成面試小綜合

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