第12頁共12頁2023年?公司人事個(gè)?人半年工作?總結(jié)行政?人事部在以?政府扶持為?保障、以企?業(yè)化運(yùn)作為?靈魂、以員?工自治為發(fā)?展方向的“?三位一體”?有效管理模?式下認(rèn)真貫?徹“積極、?精細(xì)、和諧?”的六字工?作方針，在?工作上不斷?取得新突破?，現(xiàn)將上半?年工作總結(jié)?如下：一?、行政人事?工作方面?（一）建立?健全公司各?項(xiàng)制度上半?年重新制定?《績效考核?制度草案》?、《綜合服?務(wù)責(zé)任區(qū)管?理草案》、?《物業(yè)管理?》、《客戶?投訴管理制?度》修改了?《考勤管理?規(guī)定》、《?前臺(tái)日常服?務(wù)規(guī)定》、?《車輛管理?制度》、《?客戶自行購?充電》等制?度，為公司?向科學(xué)化、?規(guī)范化管理?奠定了基礎(chǔ)?。（二）?全面出臺(tái)績?效考核制度?上半年公司?出臺(tái)了新的?績效考核制?度，從崗位?職責(zé)、工作?完成情況、?勞動(dòng)紀(jì)律、?綜合服務(wù)責(zé)?任區(qū)等方面?對(duì)員工進(jìn)行?全面考核。?通過考核進(jìn)?一步提高工?作效率、工?作水平，調(diào)?動(dòng)了員工工?作積極性。?（三）對(duì)?公司部門進(jìn)?行重新調(diào)整?依據(jù)物業(yè)公?司不斷發(fā)展?的現(xiàn)狀，上?半年對(duì)部門?進(jìn)行了重新?劃分，由原?來的___?個(gè)部分劃分?為___個(gè)?部門，新增?了資產(chǎn)運(yùn)營?部、環(huán)境管?理部、運(yùn)營?管理部。重?新調(diào)整后的?部門，分工?更加明確，?工作更加專?業(yè)、精細(xì)，?更符合物業(yè)?公司的發(fā)展?。（四）?對(duì)員工工資?水平進(jìn)行調(diào)?整。上班年?結(jié)合市場薪?資水平對(duì)公?司進(jìn)行了整?體工資及人?員崗位的調(diào)?整，目的是?促進(jìn)員工工?作積極性更?適合物業(yè)公?司發(fā)展需求?。二、庫?房工作方面?庫房工作方?面上半年?庫房主要工?作為：每月?對(duì)庫房進(jìn)行?盤點(diǎn)工作。?其中大型盤?點(diǎn)___次?。年初與外?委方佳奇公?司進(jìn)行工程?物品盤點(diǎn)工?作，加強(qiáng)了?外委方庫房?管理力度；?年中對(duì)__?_個(gè)庫房進(jìn)?行了集中盤?點(diǎn)，同時(shí)對(duì)?同類物品進(jìn)?行合并，并?對(duì)不能使用?的物品進(jìn)行?匯總并出具?處理建議，?對(duì)庫房的分?散進(jìn)行了重?新規(guī)整。經(jīng)?過對(duì)庫房的?盤點(diǎn)整理，?對(duì)廢舊物品?及時(shí)進(jìn)行處?理，降低了?庫房的安全?隱患，做到?了科學(xué)化、?規(guī)范化的庫?房管理。?三、浴室工?作方面首?先：完善了?《浴室管理?制度》、《?浴室安全制?度》《浴室?應(yīng)急預(yù)案制?度》并__?_浴室管理?人員進(jìn)行制?度的培訓(xùn)及?演習(xí)，提高?浴室管理水?平，為實(shí)現(xiàn)?浴室年度經(jīng)?營指標(biāo)奠定?基礎(chǔ)。其次?：浴室上一?年底更換太?陽能設(shè)備，?在設(shè)備運(yùn)行?期間還不穩(wěn)?定，因此上?半年加強(qiáng)對(duì)?浴室太陽能?日常的檢查?工作，做到?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)排查，確?保浴室的正?常運(yùn)行，力?爭完成經(jīng)營?指標(biāo)。第?三：加強(qiáng)對(duì)?浴室成本控?制，對(duì)水電?等資源的日?常查詢記錄?及洗浴人次?的統(tǒng)計(jì)工作?，為浴室成?本核算提供?準(zhǔn)確依據(jù)。?四、前臺(tái)?工作方面?（一）完善?了《前臺(tái)日?常服務(wù)規(guī)定?》使前臺(tái)工?作更規(guī)范化?、制度化。?（二）依?據(jù)年初制定?的經(jīng)營責(zé)任?書要求，出?臺(tái)了《客戶?投訴管理制?度》。通過?出臺(tái)此投訴?制度，提高?了前臺(tái)工作?效率、簡化?了工作流程?，投訴體系?的建立解決?了很多入住?的實(shí)際問題?，得到了廣?大住戶的認(rèn)?可，極大提?高了客戶滿?意度。（?三）為方便?客戶充電，?計(jì)劃實(shí)施電?卡充值由客?戶自行辦理?，方便及時(shí)?充值避免出?現(xiàn)斷電帶來?的生活不便?。五、綜?合服務(wù)責(zé)任?區(qū)出臺(tái)《?綜合服務(wù)責(zé)?任區(qū)管理辦?法草案》并?于__年_?_月__日?起施行。綜?合服務(wù)責(zé)任?區(qū)監(jiān)管辦公?室成員每日?對(duì)責(zé)任區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生進(jìn)行?檢查，每周?舉行例會(huì)對(duì)?本周檢查情?況進(jìn)行匯總?及時(shí)解決，?每月兩次對(duì)?責(zé)任區(qū)進(jìn)行?互評(píng)打分。?通過綜合?服務(wù)責(zé)任區(qū)?的管理，對(duì)?園區(qū)工程、?維修及衛(wèi)生?死角及時(shí)發(fā)?現(xiàn)處理，使?園區(qū)面貌煥?然一新，整?體環(huán)境大幅?提高，截止?目前，綜合?服務(wù)責(zé)任區(qū)?監(jiān)管考核得?分均在__?_%以上。?上半年工?作是緊張忙?碌的，行政?人事部在上?半年的工作?中還存在不?到位，不完?善的地方，?力爭在下半?年工作中改?進(jìn)和糾正。?下半年行政?人事管理等?各項(xiàng)工作將?更加繁重，?我對(duì)本部門?的工作要求?也會(huì)更高，?力保順利完?成年度工作?任務(wù)。_?_公司人事?個(gè)人半年工?作總結(jié)（二?）回顧這?半年來的工?作，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的支?持與幫助下?，嚴(yán)格要求?自己，按照?公司的要求?，較好地完?成了自己的?本職工作。?通過半年來?的學(xué)習(xí)與工?作，工作模?式上有了新?的突破，工?作方式有了?較大的改變?，現(xiàn)將半年?來的工作情?況總結(jié)一下?。一、辦?公室的日常?管理工作?辦公室對(duì)我?來說是一個(gè)?全新的工作?領(lǐng)域。作為?辦公室的負(fù)?責(zé)人，自己?清醒地認(rèn)識(shí)?到，辦公室?是總經(jīng)理室?直接領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合管理?機(jī)構(gòu)，是承?上啟下、溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四面八方?的樞紐，推?動(dòng)各項(xiàng)工作?朝著既定目?標(biāo)前進(jìn)的中?心。辦公室?的工作千頭?萬緒，在文?件起草、提?供調(diào)研資料?、數(shù)量都要?為決策提供?一些有益的?資料，數(shù)據(jù)?。有文書處?理、檔案管?理、文件批?轉(zhuǎn)、會(huì)議安?排、迎來送?往及用車管?理等。面對(duì)?繁雜瑣碎的?大量事務(wù)性?工作，自我?強(qiáng)化工作意?識(shí)，注意加?快工作節(jié)奏?，提高工作?效率，冷靜?辦理各項(xiàng)事?務(wù)，力求周?全、準(zhǔn)確、?適度，避免?疏漏和差錯(cuò)?，至今基本?做到了事事?有著落。?⒈理順關(guān)系?，辦理公司?有關(guān)證件。?成立伊始，?各項(xiàng)工作幾?乎都是從頭?開始，需要?辦理相關(guān)的?手續(xù)及證件?。我利用自?己在部門工?作多年，部?門熟、人際?關(guān)系較融洽?的優(yōu)勢，積?極為公司辦?理各類證件?。通過多方?努力，我只?用了月余時(shí)?間，辦好了?證書、項(xiàng)目?立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)?權(quán)證產(chǎn)等。?充分發(fā)揮綜?合部門的協(xié)?調(diào)作用。?⒉及時(shí)了解?情況，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?依據(jù)。作為?企業(yè)，土地?交付是重中?之重。由于?的拆遷和我?公司開發(fā)進(jìn)?度有密切關(guān)?聯(lián)，為了早?日取得土地?，公司成立?土地交付工?作小組。我?作小組成員?之一，利用?一切有利資?源，采取有?效措施，到?、拆遷辦等?單位，積極?和有關(guān)人員?交流、溝通?，及時(shí)將所?了解的拆遷?信息、工作?進(jìn)度、問題?反饋到總經(jīng)?理室，公司?領(lǐng)導(dǎo)在最短?時(shí)間內(nèi)掌握?了及拆遷工?作的進(jìn)展，?并在此基礎(chǔ)?上進(jìn)一步安?排交付工作?。⒊積極?響應(yīng)公司號(hào)?召，深入開?展市場調(diào)研?工作。根據(jù)?公司（號(hào)辦?公會(huì)議精神?要求，我針?對(duì)目前房地?產(chǎn)的發(fā)展情?況及房屋租?售價(jià)格、市?場需求、發(fā)?展趨勢等做?了詳細(xì)的市?場調(diào)查。先?后到土地、?建設(shè)、房管?部門詳細(xì)了?解近年房地?產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)?數(shù)據(jù)指標(biāo)，?走訪了一些?商業(yè)部門如?，又到花園?、花園、小?區(qū)調(diào)查這些?物業(yè)的租售?情況。就號(hào)?地塊區(qū)位優(yōu)?勢提出“商?業(yè)為主、住?宅為輔、凸?現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)?籌兼顧”開?發(fā)個(gè)人設(shè)想?。⒋認(rèn)真?做好公司的?文字工作。?草擬綜合性?文件和報(bào)告?等文字工作?，負(fù)責(zé)辦公?會(huì)議的記錄?、整理和_?__提煉，?并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)?議有關(guān)決議?的實(shí)施。認(rèn)?真做好公司?有關(guān)文件的?收發(fā)、登記?、分遞、文?印和督辦工?作；公司所?有的文件、?審批表、協(xié)?議書整理歸?檔入冊，做?好資料歸檔?工作。配合?領(lǐng)導(dǎo)在制訂?的各項(xiàng)規(guī)章?制度基礎(chǔ)上?進(jìn)一步補(bǔ)充?、完善各項(xiàng)?規(guī)章制度。?及時(shí)傳達(dá)貫?徹公司有關(guān)?會(huì)議、文件?、批示精神?。⒌落實(shí)?公司人事、?勞資管理工?作。___?落實(shí)公司的?勞動(dòng)、人事?、工資管理?和員工的考?勤控制監(jiān)督?工作，根據(jù)?人事管理制?度與聘用員?工簽訂了勞?動(dòng)合同，按?照有關(guān)規(guī)定?，到勞動(dòng)管?理部門辦好?繳納社保（?養(yǎng)老保險(xiǎn)、?失業(yè)保險(xiǎn)、?醫(yī)療保險(xiǎn)）?的各項(xiàng)手續(xù)?。體現(xiàn)公司?的規(guī)范性，?解決員工的?后顧之憂；?⒍切實(shí)抓?好公司的福?利、企業(yè)管?理的日常工?作。按照預(yù)?算審批制度?，___落?實(shí)公司辦公?設(shè)施、宿舍?用品、勞保?福利等商品?的采購、調(diào)?配和實(shí)物管?理工作。辦?公室裝修完?畢后，在月?份按照審批?權(quán)限完成了?購置辦公用?品、通訊、?復(fù)印機(jī)、電?腦等設(shè)備的?配置工作。?切實(shí)做好公?司通訊費(fèi)、?招待費(fèi)、水?電費(fèi)、車輛?使用及饋贈(zèng)?品登記手續(xù)?，嚴(yán)格按照?程序核定使?用標(biāo)準(zhǔn)；?⒎做好公司?董事會(huì)及其?他各種會(huì)議?的后勤服務(wù)?工作。董事?會(huì)在召開期?間，認(rèn)真做?好會(huì)場布置?、食宿安排?工作。落實(shí)?好各種會(huì)議?的會(huì)前準(zhǔn)備?、會(huì)議資料?等工作。?二、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水平?由于感到?自己身上的?擔(dān)子很重，?而自己的學(xué)?識(shí)、能力和?閱歷與其任?職都有一定?的距離，所?以總不敢掉?以輕心，總?在學(xué)習(xí)，向?書本學(xué)習(xí)、?向周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)，?這樣下來感?覺自己半年?來還是有了?一定的進(jìn)步?。經(jīng)過不斷?學(xué)習(xí)、不斷?積累，已具?備了辦公室?工作經(jīng)驗(yàn)，?能夠比較從?容地處理日?常工作中出?現(xiàn)的各類問?題，在__?_管理能力?、綜合分析?能力、協(xié)調(diào)?辦事能力和?文字言語表?達(dá)能力等方?面，經(jīng)過半?年的鍛煉都?有了很大的?提高，保證?了本崗位各?項(xiàng)工作的正?常運(yùn)行，能?夠以正確的?態(tài)度對(duì)待各?項(xiàng)工作任務(wù)?，熱愛本職?工作，認(rèn)真?努力貫徹到?實(shí)際工作中?去。積極提?高自身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?爭取工作的?主動(dòng)性，具?備較強(qiáng)的專?業(yè)心，責(zé)任?心，努力提?高工作效率?和工作質(zhì)量?。三、存?在的問題和?今后努力方?向半年來?，本人能敬?業(yè)愛崗、創(chuàng)?造性地開展?工作，取得?了一些成績?，但也存在?一些問題和?不足，主要?表現(xiàn)在：?第一，辦公?室主任對(duì)我?而言是一個(gè)?新的崗位，?許多工作我?都是邊干邊?摸索，以致?工作起來不?能游刃有余?，工作效率?有待進(jìn)一步?提高；第二?，有些工作?還不夠過細(xì)?，一些工作?協(xié)調(diào)的不是?十分到位；?第三，自己?的理論水平?還不太適應(yīng)?公司工作的?要求。在?下半年里，?自己決心認(rèn)?真提高業(yè)務(wù)?、工作水平?，為公司經(jīng)?濟(jì)跨越式發(fā)?展，貢獻(xiàn)自?己應(yīng)該貢獻(xiàn)?的力量。我?想我應(yīng)努力?做到：第?一，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬知?識(shí)面。努力?學(xué)習(xí)房產(chǎn)專?業(yè)知識(shí)和相?關(guān)法律常識(shí)?。加強(qiáng)對(duì)房?地產(chǎn)發(fā)展脈?絡(luò)、走向的?了解，加強(qiáng)?周圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)展?的了解、學(xué)?習(xí)，要對(duì)公?司的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)前情?況做到心中?有數(shù)；第二?，本著實(shí)事?求是的原則?，做到上情?下達(dá)、下情?上報(bào)；真正?做好領(lǐng)導(dǎo)的?助手；第三?，注重本部?門的工作作?風(fēng)建設(shè)，加?強(qiáng)管理，團(tuán)?結(jié)一致，勤?奮工作，形?成良好的部?門工作氛圍?。不斷改進(jìn)?辦公室對(duì)其?他部門的支?持能力、服?務(wù)水平。遵?守公司內(nèi)部?規(guī)章制度，?維護(hù)公司利?益，積極為?公司創(chuàng)造更?高價(jià)值，力?爭取得更大?的工作成績?。__公?司人事個(gè)人?半年工作總?結(jié)（三）?轉(zhuǎn)眼間__?年上半年已?過去了，回?顧這半年，?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)和同?事的支持與?幫助下，我?順利的完成?了上半年度?的工作。作?為公司的人?事專員，半?年來，在公?司各部門領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心指?導(dǎo)和同事們?的支持幫助?下，我勤奮?踏實(shí)地完成?了上半年度?的本職工作?，也順利完?成了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)任?務(wù)，自身在?各方面都有?所提升，現(xiàn)?將這半年的?學(xué)習(xí)、工作?情況總結(jié)如?下：一、?踏實(shí)的工作?態(tài)度半年?來，我堅(jiān)持?工作踏實(shí)，?任勞任怨，?自覺維護(hù)公?司企業(yè)形象?，妥善地做?好本職工作?，盡量避免?工作中出現(xiàn)?任何紕漏。?人事專員?是屬于服務(wù)?性質(zhì)的工作?，且比較繁?雜。每天我?都認(rèn)真做好?各項(xiàng)服務(wù)工?作，以保障?各部門工作?的正常開展?。日常的工?作內(nèi)容比較?瑣碎，需要?細(xì)心、謹(jǐn)慎?，且不能疏?忽大意，更?不能馬虎潦?草。為了按?時(shí)完成各項(xiàng)?工作，堅(jiān)持?每日建立備?忘錄。我將?當(dāng)天的工作?列入到備忘?錄里，一項(xiàng)?一項(xiàng)的去完?成，以免出?現(xiàn)遺漏現(xiàn)象?。二、盡?心盡責(zé)，做?好行政人事?工作認(rèn)真?做好本職工?作和日常事?務(wù)性工作，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保?持良好的工?作秩序和工?作環(huán)境，使?各項(xiàng)檔案管?理日趨正規(guī)?化、規(guī)范化?。同時(shí)做好?后勤服務(wù)工?作，讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事們避?免后顧之憂?，在部門經(jīng)?理的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，積極?、主動(dòng)的做?好本部門日?常內(nèi)務(wù)工作?。1、物?資管理工作?：做好公司?日常必備的?物資采購，?根據(jù)部門領(lǐng)?用情況，進(jìn)?行領(lǐng)用登記?。2、文?件管理工作?：上半年共?書寫___?篇、新聞通?訊投稿__?篇，各項(xiàng)申?請報(bào)告及總?結(jié)余份，同?時(shí)完成各部?門交待打印?、掃描、復(fù)?印的文件等?，對(duì)公司所?發(fā)放_(tái)_通?知、文件做?到及時(shí)上傳?下達(dá)。3?、人事管理?工作：每月?月初統(tǒng)計(jì)公?司員工考勤?、加班值班?表、按時(shí)完?成員工社保?繳費(fèi)基數(shù)的?變更，及每?月五險(xiǎn)一金?繳納及核定?工作。4?、日常行政?工作：車輛?的使用、辦?公用品和印?章的管理，?做到細(xì)致和?仔細(xì)。5?、公司資料?辦理工作：?辦理了公司?營業(yè)執(zhí)照年?檢和___?機(jī)構(gòu)代碼證?年檢。6?、協(xié)助工作?：協(xié)助部門?經(jīng)理做好公?司活動(dòng)的_?__和安排?工作，以及?搞好公司企?業(yè)文化的宣?傳活動(dòng)。?三、學(xué)習(xí)到?的知識(shí)作?為公司的一?名員工，我?深深地感覺?到了學(xué)習(xí)的?緊迫性。所?謂學(xué)海無涯?，而現(xiàn)有的?知識(shí)水平是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?，隨著企業(yè)?不斷深入的?發(fā)展，只有?不斷學(xué)習(xí)、?不斷積累，?才能滿足企?業(yè)發(fā)展的需?求。為此，?我利用業(yè)余?時(shí)間報(bào)名了?國家人力資?源師二級(jí)培?訓(xùn)，通過學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)了?本崗位專業(yè)?知識(shí)，同時(shí)?提高了自身?專業(yè)素質(zhì)。?四、下半?年工作計(jì)劃?面臨著項(xiàng)?目已接近尾?聲，在下半?年工作中，?我將積極協(xié)?助部門經(jīng)理?___各項(xiàng)?驗(yàn)收手續(xù)辦?理的準(zhǔn)備工?作，按時(shí)完?成資質(zhì)證書?的年檢工作?，確保各部?門工作正常?開展，認(rèn)真?做好員工考?勤及社保繳?納核定工作?。以端正的?心態(tài)，踏踏?實(shí)實(shí)、任勞?任怨的完成?上級(jí)交派的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。為企業(yè)?明天的壯大?發(fā)展貢獻(xiàn)自?己的一份力?量。__?公司人事個(gè)?人半年工作?總結(jié)（四）?轉(zhuǎn)眼間，?來到“__?公司”已經(jīng)?半年多了。?在經(jīng)過了一?段時(shí)間的新?員工入職培?訓(xùn)后，我了?解到了公司?的概況，包?括公司的起?源和發(fā)展，?學(xué)習(xí)了公司?的企業(yè)文化?，對(duì)公司的?___結(jié)構(gòu)?，日常工作?流程等方面?有了一些初?步認(rèn)識(shí)。而?隨后的人事?專員崗位職?責(zé)培訓(xùn)，在?行政人事部?主管的悉心?教導(dǎo)和幫助?下，我邊學(xué)?習(xí)邊工作，?從一個(gè)“門?外漢”到現(xiàn)?在對(duì)人事專?員工作的熟?練掌握。?一、下面我?將分類對(duì)我?這幾個(gè)月的?工作做一個(gè)?詳___結(jié)?1、招聘?工作；a?、結(jié)合__?年各部門人?員需求計(jì)劃?，并根據(jù)各?部門人員的?實(shí)際需求，?通過各種招?聘渠道有針?對(duì)性、合理?性招聘各類?優(yōu)秀員工以?配備各崗位?；b、_?_年行政人?事部共參加?了__次招?聘會(huì)（其中?__次畢業(yè)?院校雙選會(huì)?），吸引了?大量人才前?來應(yīng)聘，并?最終滿足了?相關(guān)崗位的?人員需求。?2、建立?、健全、規(guī)?范人事檔案?管理；a?、為新員工?辦理入職手?續(xù)，建立并?完善其電子?檔和紙質(zhì)檔?案（含__?_、畢業(yè)證?、學(xué)位證、?職稱資格證?書、體檢報(bào)?告、照片等?信息），并?為其發(fā)放《?員工手冊》?，__年公?司新入職職?工人數(shù)為：?__人；?b、協(xié)助部?門主管及時(shí)?為符合轉(zhuǎn)正?條件的員工?辦理轉(zhuǎn)正手?續(xù)；c、?為離職員工?辦理離職手?續(xù)，督促其?物品/工作?交接的順利?完成，__?年公司離職?員工人數(shù)為?：__人；?d、參與?__年度及?之前年度的?各類檔案材?料，將其按?年份及種類?進(jìn)行分類歸?檔，放置于?__樓檔案?室，并建立?相應(yīng)的電子?檔案，方便?查閱；e?、每月底對(duì)?新進(jìn)、轉(zhuǎn)正?、調(diào)薪、離?職人員進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)核對(duì)并?發(fā)至相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)。3、?員工培訓(xùn)工?作；協(xié)助?部門主管對(duì)?新入職員工?開展入職培?訓(xùn)，__年?行政人事部?共___開?展了__次?針對(duì)入職_?_以內(nèi)職工?的培訓(xùn)課，?培訓(xùn)內(nèi)容主?要包括公司?發(fā)展歷程、?企業(yè)文化、?公司各種規(guī)?章制度。?4、勞動(dòng)合?同及社保保?險(xiǎn)的綜合管?理；a、?社會(huì)保險(xiǎn)是?指基本養(yǎng)老?保險(xiǎn)、失業(yè)?保險(xiǎn)、基本?醫(yī)療保險(xiǎn)、?工傷保險(xiǎn)、?生育保險(xiǎn)；?b、及時(shí)?與符合條件?（通過公司?考核）的員?工簽訂勞動(dòng)?合同，并及?時(shí)為其辦理?社保保險(xiǎn)的?增加，__?年與公司簽?訂勞動(dòng)合同?并增加社保?的職工人數(shù)?為：__人?；c、及?時(shí)辦理離職?員工的勞動(dòng)?合同的解除?工作，并及?時(shí)辦理其社?保的減少工?作，__年?與公司解除?勞動(dòng)合同并?減少社保的?職工人數(shù)為?：__人。?5、值日?及值班工作?的綜合管理?；a、及?時(shí)更新、完?成公司日常?及周末值日?（值日人員?）的安排檢?查評(píng)比；?b、完成法?定節(jié)假日的?放假通知及?值班安排工?作，從我進(jìn)?入公司以來?，在部門主?管的指導(dǎo)下?順利完成了?__個(gè)節(jié)假?日的放假通?知及值班安?排工作。?6、管理公?司工會(huì)，定?期或不定期?配合協(xié)調(diào)_?__員工開?展各種形式?的活動(dòng)，并?做好與上級(jí)?工會(huì)___?的對(duì)接、溝?通工作。?二、下面是?我的工作體?會(huì)1、學(xué)?習(xí)是做好工?作的重中之?重；我認(rèn)為?工作價(jià)值的?是在工作