20XX年試驗室工作總結(jié)自20XX年動工以來，我部試驗室在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，增強與監(jiān)理、中心試驗室在上的聯(lián)系，經(jīng)過我試驗室全體試驗人員的共同努力，展開試驗工作，較的完成了項目部部署的各項任務(wù)。以下是20XX年度試驗室工作：<o:p></o:p>一、服務(wù)施工現(xiàn)場，嚴抓工程質(zhì)量方面：<o:p></o:p>1、當前形勢，試驗檢測工作愈來愈規(guī)，試驗室一上場就高標準、嚴要求，為保證試驗檢測工作的正常有序展開，擬定了試驗管理制度，明確了試驗工作程序，詳細規(guī)定了原資料、混凝土(沙漿)、成品及半成品的取樣與查驗；儀器設(shè)備保護養(yǎng)護、檢定；對混凝土工程實行試驗員旁站制度，做到試驗人員隨叫隨到，每天實行24小時報檢，保證施工進度不受影響，使工程在受控狀態(tài)下動作。<o:p></o:p>二、增強者員培訓(xùn)和指導(dǎo)使工作有序進行方面：<o:p></o:p>1、試驗室大部分都是剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有社會經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)能力。在工作中，試驗室不如期組織培訓(xùn)，把理論與實踐圓滿結(jié)合起來。隨著工程的進展計劃，提前培訓(xùn)相對應(yīng)的專業(yè)技術(shù)，使新進人員趕忙提升業(yè)務(wù)水平，投入到工作崗位中；比方：試塊的抗壓、鋼筋的伸長率和冷彎、集料的含水率、水泥試驗的各項指標等等。其實不如期的對人員進行核查，認識試驗人員對試驗的掌握狀況。再依據(jù)掌握狀況進行單獨指導(dǎo)或進行集體議論。從無知走向了成熟，培育對試驗工作興趣！個個都能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。<o:p></o:p>2、在生活中，領(lǐng)導(dǎo)像朋友同樣跟我們談心，教育我們做預(yù)先做人，我們都還年青，工作經(jīng)歷比較淺，一些工人干了幾十年的工程，知道的自然多，我們需要虛心像他們學(xué)習，不懂就要問，只要把自己專業(yè)水平提升了，東西學(xué)會了，人們才聽從你的管理。再者，工作中需要的是團隊精神而不激勵英豪主義。<o:p></o:p>三、試驗室職能作用發(fā)揮優(yōu)異方面：<o:p></o:p>1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理方法進行了完美，擬定了試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及養(yǎng)護制度、試驗檢測單填寫與保留束度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度和隨機檢查核查。<o:p></o:p>2、全面落實平時工程試驗任務(wù)，增強監(jiān)察指導(dǎo)，做服務(wù)。20XX年度項目部施工任務(wù)，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很地完成了各工程的試驗任務(wù)。<o:p></o:p>3、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規(guī)、規(guī)程，實時、認真地做各工程項目的基礎(chǔ)試驗資料和試驗評定資料。<o:p></o:p>4、踴躍與各部溝通協(xié)作，做到點對點，項對項，踴躍協(xié)作，踴躍配合準時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)進而加速工程進度與質(zhì)量嚴格控制。<o:p></o:p>5、對已完成的工程實時進行所需要的試驗檢測項目，對工程質(zhì)量嚴格要求，做到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程，做到對試驗檢測工作的公正、公平。<o:p></o:p>四、試驗室存在問題<o:p></o:p>因為人員緊缺，業(yè)務(wù)水平偏低，在管理上存在很多問題，簡單出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象，這需要在今后的工作中間探索經(jīng)驗，更地完美和發(fā)展。試驗室工作自己是屬于技術(shù)含量較高的一項工作，在今后的學(xué)習生活中間，我們要努力地提升自己的業(yè)務(wù)水平易思想作風，更地為公司的發(fā)展服務(wù)。<o:p></o:p><o:p></o:p>在將來工作中，試驗室會踴躍適應(yīng)新形勢的要求，緊緊圍繞試驗檢測業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成各項工作。嚴格檢測是我們的職責，供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、打