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文檔簡介

第16頁共16頁2023年?人事專員個?人年終總結(jié)?【一】?我于今年_?_月入職_?_傳媒這個?大家庭,近?一年來,在?公司領(lǐng)導以?及同事們的?支持和幫助?下,使我很?快地適應了?傳媒行業(yè)的?工作。__?歲末已至,?回顧這段時?間工作中的?成敗得失,?使我無論在?工作效率、?思想、學習?上都取得了?很大的進步?,成長了很?多,現(xiàn)將_?_年主要工?作內(nèi)容總結(jié)?如下:一?、成本管理?:__年?經(jīng)手行政費?開支共計_?__元,其?中采購__?_元,長途?話費___?元,快遞費?用___元?,臨時維修?費___元?,電費__?_元,網(wǎng)費?___元,?水費___?元,蛋糕_?__元,差?旅費___?元,見表1?。表1_?_年成本構(gòu)?成表單位:?元現(xiàn)簡述?一下在__?年工作過程?中,針對以?下項進行的?管理措施。?1、辦公?成本控制?建立辦公室?管理制度,?通過規(guī)范的?管理有效控?制辦公成本?。建立電話?管理制度,?杜絕撥打與?工作無關(guān)的?電話;規(guī)范?用電管理,?避免辦公過?程中的浪費?用電現(xiàn)象;?促成員工形?成節(jié)約用水?的好習慣。?2、設(shè)備?維修成本控?制設(shè)立設(shè)?備的規(guī)范使?用,建立科?學的保養(yǎng)方?法,盡可能?地減少維修?次數(shù),尤其?是大修次數(shù)?是進行維修?費控制的重?點。通過規(guī)?范體系的建?立,以期延?長設(shè)備的使?用壽命,延?緩設(shè)備折舊?。3、采?購管理1?、建立完善?的出、入庫?管理制度,?完善公司物?料領(lǐng)用制度?。每月進行?物料盤點,?以方便做物?品采購計劃?和資金使用?計劃,避免?因倉庫管理?不到位而造?成的物品長?期積壓和急?需物品時臨?時加急采購?;2、加?強倉庫管理?,避免因管?理不善而造?成物品損失?。3、物?盡其用。辦?公用品要物?盡其用,杜?絕浪費使用?,避免辦公?過程中不必?要的開支。?二、企業(yè)?管理1、?公司新址選?定在公司?全體員工的?努力下,公?司順利完成?新址搬遷。?搬遷前,完?成了家政公?司的篩選,?同時___?好員工對各?自的物品進?行打包,并?且制定了詳?細的辦公室?布局方案,?提前協(xié)調(diào)各?方作好搬遷?后的工作,?比如電話、?網(wǎng)絡布線等?。整個搬遷?過程有條不?紊。2、?員工形象管?理為提升?公司形象,?__月份為?員工采購工?作服,統(tǒng)一?定制了胸牌?。同時行政?部出臺了相?關(guān)的著裝管?理制度及處?罰條例,煥?然一新的著?裝,提高了?員工形象的?同時,也提?升了公司的?企業(yè)文化。?3、團隊?凝聚力管理?進入公司?以來,員工?流動比較頻?繁,入職、?離職手續(xù)的?辦理也相對?頻繁。對于?即將離職的?員工,尤其?是對公司貢?獻較大的員?工,努力通?過各種方法?對其進行勸?說,以期其?繼續(xù)為公司?效力;對于?離職員工,?努力使其在?離職后保持?一份好的心?態(tài),肯定其?為公司付出?的努力;對?于新入職員?工,人力資?源部通過努?力協(xié)調(diào)各部?門對其進行?入職培訓,?使其能快速?熟悉公司的?管理制度和?管理流程,?使其能快速?適應崗位職?責。4、?考勤管理?考勤是員工?薪資領(lǐng)取的?最重要的依?據(jù),在入司?幾個月中,?嚴格執(zhí)行公?司的考勤制?度。建立完?善的加班、?調(diào)休制度,?靈活處理員?工工作與生?活中的矛盾?。以上列?舉了幾項行?政工作,行?政事務較繁?瑣,而且關(guān)?乎能否正常?辦公,所以?每一件事都?不能忽視,?作為一名行?政人事助理?,需要我在?認真工作的?基礎(chǔ)上更加?仔細,為員?工辦公創(chuàng)造?一個良好的?氛圍。三?、人力資源?管理人才?是公司的立?司之本,企?業(yè)的任何活?動都離不開?人的要素。?入職以來,?本人從企業(yè)?規(guī)劃、招聘?、培訓、社?保、員工關(guān)?系等模塊來?進行人力資?源的管理工?作。1、?招聘按照?公司的年度?規(guī)劃,配合?部門經(jīng)理進?行人才選拔?。選拔的主?要渠道是網(wǎng)?絡招聘,分?別與三大主?力招聘網(wǎng)站?合作進行人?才招聘,主?要招聘崗位?有:銷售經(jīng)?理、媒介執(zhí)?行,活動執(zhí)?行等崗位。?另外與兩家?網(wǎng)站進行協(xié)?作招聘,偏?重于選拔對?執(zhí)行力有較?強要求的崗?位。隨著公?司的擴張,?目前公司人?才缺口仍比?較大,需要?在今后工作?中加大招聘?力度,爭取?從更多的渠?道為公司選?拔優(yōu)秀的員?工。2、?培訓對于?新入職的員?工,有的對?傳媒行業(yè)并?不了解。這?需要公司對?新員工進行?培訓工作,?使他們遲快?熟悉公司的?業(yè)務。為此?,人力資源?部多次__?_本部門和?其他部門對?新員工進行?入職培訓。?通過人力資?源部的培訓?,使其能熟?悉公司的規(guī)?章制度,熟?悉公司的工?作流程,熟?悉公司的企?業(yè)文化;通?過其他部門?的培訓,使?其能快速熟?悉在工作中?的崗位職責?,提高業(yè)務?能力。3?、社保、福?利管理為?響應政府號?召,公司規(guī)?定,員工轉(zhuǎn)?正后必須繳?納社保,以?免除他們的?后顧之憂。?同時,為了?體現(xiàn)人文關(guān)?懷,完善福?利制度,公?司都會及時?為每個過生?日的員工送?上生日祝福?。四、建?議:繼往?開來,__?年的工作重?點是在延續(xù)?__年的工?作基礎(chǔ)上揚?長避短,繼?續(xù)發(fā)揮過去?的優(yōu)勢,摒?棄__年工?作中的不足?,進一步完?善人性化的?管理,實現(xiàn)?人力資源的?最大化效益?。1、業(yè)?務團隊建設(shè)?業(yè)務能力?是一個公司?生存最基本?也是最重要?的支撐點。?業(yè)務團隊的?優(yōu)劣關(guān)系到?公司的利潤?目標能否實?現(xiàn),目前公?司業(yè)務團隊?略顯薄弱,?業(yè)務員的業(yè)?務技巧仍需?提高。建議?公司在加大?對業(yè)務員培?訓的同時,?加大業(yè)務員?的招聘,選?拔優(yōu)秀的業(yè)?務員。2?、制度和流?程的完善?好的企業(yè),?各項工作均?能有條不紊?,員工熱情?高漲。這需?要公司制度?完善,流程?清晰。這就?需要建立制?度體系,完?善制度培訓?,梳理流程?脈絡,工作?有章遵循。?3、節(jié)約?招待成本?在處理好與?業(yè)主方關(guān)系?的基礎(chǔ)上,?制定甲方來?京人員的接?待標準,有?區(qū)別地對待?。__即?將成為過去?,在這一年?里有遺憾、?迷茫、彷徨?、學習、成?長、淚水也?有努力、喜?悅、收獲…?…嶄新的_?_已開始向?我們走來,?讓我們整裝?待發(fā),斗志?昂揚的去迎?接屬于我們?的__。?人事專員個?人年終總結(jié)?范文【二】?時光飛逝?,轉(zhuǎn)眼間在?__工作已?半年多了。?在緊張、忙?碌而又充實?的工作中,?在公司領(lǐng)導?和同事的幫?助下,我邊?學習邊工作?,有進步也?有不足。為?使__年有?更好的借鑒?和指導,現(xiàn)?將我的工作?總結(jié)如下。?一、招聘?工作1、?了解各部門?新增崗位的?管理及各部?門人員需求?狀況。2?、根據(jù)各部?門人員的實?際需求,有?針對性、合?理性招聘員?工已配備各?崗位。通過?采取一系列?切實措施:?廣發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上招?聘、現(xiàn)場招?聘、貼招聘?廣告等各種?途徑招聘人?才,卓有成?效,完成公?司下半年_?__余位人?才(不含辭?職需求。?二、建立、?健全、規(guī)范?人事檔案管?理1、對?現(xiàn)有人員進?行建檔工作?:___、?學歷證明、?身體體檢報?告、照片等?信息,現(xiàn)員?工檔案齊全?。2、及?時做好檔案?材料的收獲?、整理、歸?檔。3、?完成新員工?入職、轉(zhuǎn)正?、調(diào)崗、離?職等管理工?作。4、?實行各部門?在職人員人?數(shù)每周統(tǒng)計?工作。并對?新進、轉(zhuǎn)正?、調(diào)薪、離?職人員進行?月統(tǒng)計并進?行核對。?5、人才庫?檔案管理工?作。提高后?期招聘效率?。三、員?工培訓工作?1、完成?新入職人員?的培訓工作?:員工入職?管理規(guī)定、?考勤管理辦?法、工作紀?律等。2?、完成銷售?部、行政前?臺、市場部?前臺、技術(shù)?部內(nèi)勤的商?務禮儀培訓?工作。3?、協(xié)助采購?部完成員工?物料培訓工?作。4、?全力協(xié)助研?發(fā)部做好生?產(chǎn)、技術(shù)部?門技術(shù)骨干?的培訓工作?。四、員?工關(guān)系1?、找各部門?員工聊天,?了解各部門?員工的思想?動態(tài)(范本?)。2、?對離職人員?回訪,了解?離職員工離?職的真實原?因及思想動?態(tài)(范本)?。3、配?合各部門工?作,協(xié)助處?理各種__?_。人事?專員個人年?終總結(jié)范文?【三】今?年__月,?有幸成為_?_公司其中?的一員,帶?著對事業(yè)的?___和對?新生活懵懂?的情愫,我?走上了公司?行政人事部?的工作崗位?。初期對公?司簡單熟悉?后便緊鑼密?鼓的開展起?本職工作,?在以往人事?部的工作經(jīng)?驗中運用在?現(xiàn)在的公司?中,工作起?來感覺很順?暢,在初期?在公司工作?的___個?月中沒有感?到任何的不?適應。工作?中,我一直?虛心求教,?恪盡職守,?努力做好本?職工作。在?過去的一工?作日子里,?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?,但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗?和磨礪,對?于每一個追?求進步的人?來說,都免?不了會在年?終歲未對自?己進行一番?“盤點”,?也算是對自?己的一種鞭?策。現(xiàn)今年?個人工作總?結(jié)如下:?一、人事方?面工作總結(jié)?:(一招?聘——做好?人力保障工?作1、更?新招聘網(wǎng)站?職位發(fā)布信?息、篩選簡?歷并通知面?試我入職?以來通知面?試及入離職?信息匯總?cè)?下:招聘?渠道:網(wǎng)絡?招聘、校園?招聘會、內(nèi)?部介紹_?_月份所占?入職比例如?下:入職比?例如下圖:?2、參加?校園招聘雙?選會。(?二人事檔案?管理——做?好___保?管工作根?據(jù)公司每月?的人事變動?情況,整理?人事檔案管?理工作,做?好___的?保管,保障?每位入職員?工個人信息?不泄露、不?丟失。按月?更正員工花?名冊,保障?數(shù)據(jù)準確無?誤以便隨時?調(diào)配與查找?,做好人力?保障工作。?工作內(nèi)容總?結(jié)如下:?1、錄入本?月轉(zhuǎn)正人員?轉(zhuǎn)正日期。?2、整理?離職人員信?息。3、?部分員工本?月合同到期?,將續(xù)簽合?同到期日期?填寫到員工?花名冊內(nèi)。?4、將本?月入職員工?信息匯總到?員工花名冊?內(nèi),并編號?。5、將?新編號員工?資料放到檔?案柜保存。?截止__?年__月_?_日今年人?事檔案匯總?信息如下:?公司總?cè)?數(shù)及分布如?下面(含臨?時保潔人員?:6、統(tǒng)?計人事月報?表,做好人?力資源統(tǒng)計?工作入職?以來__月?、__月人?事月報表匯?總?cè)缦拢?(三培訓—?—提高員工?綜合素質(zhì),?積極展開各?項培訓為?了提高員工?的服務意識?、競爭意識?、創(chuàng)新意識?,行政人事?部積極開展?員工培訓工?作。通過進?行各種類型?的崗位培訓?和技能培訓?,為新進人?員很快熟悉?公司、熟悉?崗位業(yè)務、?很快融入金?石順通公司?奠定了堅實?的基礎(chǔ)。培?訓工作匯總?如下:1?、辦理新員?工入職培訓?工作,包括?營銷部、客?服部及職能?部門的培訓?工作。入?職以來培訓?人員匯總信?息如下:?(四績效管?理——保障?工資所需數(shù)?據(jù)準確無誤?公司績效?的作用:建?立績效導向?的薪酬體系?,用績效考?核與薪酬結(jié)?合激勵人,?獎效掛鉤,?績效決定薪?資水準,績?效決定升遷?獎罰,堅定?不移地對優(yōu)?秀人才實施?傾斜激勵政?策,鼓勵員?工積極創(chuàng)造?價值,建立?與公司__?_價值創(chuàng)造?、___回?報的氛圍。?在物質(zhì)激勵?的同時,不?斷提高精神?激勵的水平?,將成為企?業(yè)持續(xù)激勵?的重要方式?之一??冃?工作匯總?cè)?下:1、?協(xié)助收集各?部門考勤,?審核已錄入?的考勤登記?匯總表。?2、協(xié)助審?核各部門提?交的假條,?核對病事假?。沖抵加班?、倒休、事?假等。財務?、行政、人?事部門的加?班執(zhí)行倒休?。加班時數(shù)?多的部門提?醒倒休時限?。3、計?算客服部績?效分數(shù),分?數(shù)低于__?_分沒有績?效工資。?4、計算營?銷部銷售提?成,保障數(shù)?據(jù)準確無誤?。(五勞?動關(guān)系——?保障公司及?個人的合法?權(quán)益根據(jù)?勞動法要求?按時為新入?職員工辦理?勞動合同等?協(xié)議的簽訂?工作,保障?公司及個人?的合法權(quán)益?,同時掉正?花名冊相關(guān)?員工信息,?保障數(shù)據(jù)準?確無誤,具?體工作匯總?如下:1?、為新入職?員工準備相?關(guān)手續(xù)所需?手續(xù),報批?總經(jīng)理審批?。2、為?新員工辦理?入職,通知?新員工將公?司所需員工?提交信息在?一周之內(nèi)交?齊。3、?自用工之日?起一個月內(nèi)?,與其簽訂?勞動合同等?相關(guān)協(xié)議。?4、即將?試用期滿的?員工,通知?其所在部門?主管(經(jīng)理?,等所在部?門主管(經(jīng)?理意見,合?格者為其辦?理轉(zhuǎn)正手續(xù)?,不合格者?為其辦理離?職手續(xù)。?二、行政方?面工作總結(jié)?:行政工?作是繁瑣的?,小到復印?、掃描、傳?真、訂餐、?租花、印制?名片、續(xù)訂?網(wǎng)站、辦公?文件的保管?、簡單的計?算機維護,?大到結(jié)算、?房租、水費?、車費、與?裝修公司就?辦公家具協(xié)?商價格、協(xié)?助領(lǐng)導為員?工捐款、采?購辦公用品?及對其領(lǐng)用?情況進行備?案……每一?項工作的完?___是對?責任心和工?作能力的考?驗,如何化?繁為簡而又?能保證萬無?一失,如何?以最小的成?本換得最高?的效率,這?已經(jīng)不單純?是對現(xiàn)代企?業(yè)從事業(yè)務?工作人員的?要求了,對?行政工作人?員也同時適?用。作為?行政人事部?的工作人員?,我充分認?識到自己既?是一個管理?者,更是一?個執(zhí)行者。?正所謂“天?下難事始于?易,天下大?事始于細”?。要想?yún)f(xié)調(diào)?好一個團隊?每一件瑣碎?的小事以保?證業(yè)務的正?常有序發(fā)展?,首先要抱?以一個正確?的心態(tài),踏?踏實實、任?勞任怨地完?成上級交派?的工作;其?次,要不斷?提高自己、?抓住每一次?讓自己學習?和成長的機?會,努力提?高業(yè)務水平?,在業(yè)余時?間善于發(fā)現(xiàn)?與工作有關(guān)?的新事物新?知識;最后?,以主人翁?的姿態(tài)發(fā)揮?所長,為公?司分擔更多?力所能及的?工作?,F(xiàn)將?行政工作匯?總?cè)缦拢?(一、日常?后勤工作?1、協(xié)助每?月的辦公用?品盤庫工作?。2、協(xié)?助籌劃準備?公司各大年?會、聚餐等?活動地點、?禮品準備工?作。3、?根據(jù)人員的?變動情況隨?時更新公司?___,上?報OA系統(tǒng)?。4、固?定資產(chǎn)的采?購、維護及?修理工作,?做好全公司?的后勤保障?。5、公?司內(nèi)部其他?后勤工作,?將各部門提?出的問題第?一時間積極?回應并予以?跟進。6?、負責管理?及下發(fā)公司?宣傳資料工?作,并做好?領(lǐng)用登記工?作。7、?公司整體員?工儀容儀表?的監(jiān)督提醒?工作。(?二、工程維?修1、完?成財務室、?總經(jīng)辦公室?內(nèi)二次裝飾?工作,完成?玻璃貼磨砂?膜。2、?協(xié)助保安部?完成了消防?設(shè)施的準備?完善工作。?3、完成?其他日常維?修工作。?(三、衛(wèi)生?保潔工作?為了給大家?一個更好的?辦公環(huán)境及?休息環(huán)境,?做事主動性?強是行政工?作的重要要?求,對各部?門提出的衛(wèi)?生要求,予?以積極回應?并在第一時?間處理解決?。在以往工?作中對公司?衛(wèi)生的保障?工作例如:?蟑螂藥的播?撒工作、_?_會議室內(nèi)?隨時保持清?潔衛(wèi)生工作?等,當然工?作中也會存?在不足,在?未來的__?年中爭取做?到更好!?以上是我的?個人工作總?結(jié),在接下?來的工作中?,我會做好?__年的工?作計劃,最?后,感謝各?位領(lǐng)導能夠?提供給我這?份工作,使?我有機會和?大家共同提?高、共同進?步;感謝每?位同事在這?我入職以來?對我工作的?熱情幫助和?悉心關(guān)照。?雖然我還有?很多經(jīng)驗上?的不足和能?力上的欠缺?,但我相信?,勤能補拙?,只要我們?彼此多份理?解、多份溝?通,加上自?己的不懈努?力,相信_?_公司明天?會更好!?人事專員個?人年終總結(jié)?范文【四】?我于__?年__月_?_日在__?中心擔任人?事專員一職?,至今在這?里工作已近?一年,現(xiàn)將?我入職以來?的工作向領(lǐng)?導匯報:?一、做好人?事基礎(chǔ)工作?我首先接?觸的工作就?是人員招聘?,因為新鄉(xiāng)?招聘市場比?較局限,所?以我們把重?點放在網(wǎng)絡?招聘上,定?時在網(wǎng)上更?新我們發(fā)布?的招聘信息?,并根據(jù)新?鄉(xiāng)人才市場?的招聘時間?,去人才市?場參加現(xiàn)場?招聘。我們?根據(jù)公司各?崗位入職標?準進行篩選?,通知其進?行面試、審?批、通過、?錄用。員工?錄用后我們?會根據(jù)各部?門的工作安?排對新進員?工進行入職?培訓,并且?每次培訓都?會進行意見?反饋,不斷?完善我們的?培訓內(nèi)容。?加上___?分公司對我?們進行的各?種培訓,極?大提升了員?工的知識面?和業(yè)務水平?。二、完?善人事檔案?管理我會?按月把員工?的資料整理?清楚,并分?析各部門員?工的情況,?根據(jù)公司崗?位編制,按?月統(tǒng)計出本?月全公司員?工數(shù),員工?的新進人數(shù)?,辭職人數(shù)?,需要招聘?人的人員,?需要簽定合?同的人數(shù),?每個部門的?總?cè)藬?shù),上?報需轉(zhuǎn)正人?員,上報失?職問責等。?并且按照集?團要求每月?上報本項目?的花名冊,?及時更新人?員情況。由?于剛接手人?事的時候,?交接工作沒?有做好,導?致花名冊人?員對照不上?,令___?分公司人事?專員花了好?長時間才把?人數(shù)對上。?從那以后,?讓我明白了?,做人事工?作,不得有?絲毫的馬虎?,因為一點?點的疏忽對?員工造成的?損失是無法?彌補的。?三、保障員?工福利機制?我于__?月份開始接?手配合地產(chǎn)?行政人事完?成新鄉(xiāng)公司?社保開戶及?員工參保工?作。由于之?前從未接觸?過社會保險?,一開始工?作起來相當?迷茫,有想?過要放棄社?保這個工作?,但是我清?楚必須要做?好這項工作?,所以經(jīng)常?往返于社保?局和辦公室?之間。從對?社會保險一?無所知到略?知一二,再?到必須掌握?基本的知識?和流程,通?過我的不懈?努力,終于?開通新鄉(xiāng)社?保賬戶,并?陸續(xù)辦理員?工參保。接?下來,需要?花更多的時?間去學習社?會保險知識?,才能更好?的做好此項?工作,為員?工服務。?四、規(guī)范行?政工作流程?在從事人?事助理的同?時,還兼做?一些辦公行?政工作。例?如日常例會?的安排,協(xié)?助各部門按?計劃進行培?訓,以及一?些活動的_?__和協(xié)調(diào)?。通過這些?日常的工作?,不僅充實?了我的工作?內(nèi)容,也鍛?煉了我的協(xié)?調(diào)能力和_?__能力。?有幸能參?加集團__?_的崗位培?訓,通過系?統(tǒng)的學習,?讓我這個剛?入門的新手?如沐春風,?受益匪淺。?從___回?來后,就開?始系統(tǒng)的整?理我的工作?,但是還是?有不足的地?方。___?月份___?監(jiān)察室對我?們新鄉(xiāng)項目?進行檢查,?針對我負責?的工作提出?了需要整改?的地方,在?監(jiān)察室的指?導下和同事?們的配合下?,我用了一?個月的時間?將我所作的?工作規(guī)范化?、系統(tǒng)化。?我發(fā)現(xiàn)只?有自己先理?順了工作思?路后,才能?更有效、更?高效的開展?工作。比如?說對___?傳達的文件?、周計劃周?總結(jié)、月計?劃月總結(jié)、?___、培?訓紀要等文?件的存檔工?作。這是一?項需要日積?月累的工作?,把每次需?要簽字存檔?的文件按其?類別進行歸?類保存,才?能保證工作?的連貫性和?有效性。?在過去的工?作中,各項?工作雖然取?得了一些成?績,但也存?在著許多不?足:由于?我本身經(jīng)驗?不足,做事?常粗心大意?,導致在工?作中總會出?些小差錯,?加上做事考?慮的不夠全?面,所以我?需要在以后?的工作中、?生活中,更?加仔細、認?真,才能保?證減少工作?中的失誤。?人事專員?個人年終總?結(jié)范文【五?】伴隨著?新年鐘聲的?敲響,又迎?來了嶄新的?、布滿期待?的__年。?回看__年?度的工作生?活,感遭到?公司及身邊?的人這一年?來發(fā)生的巨?大變化,我?們的品牌在?快速提升著?,身邊的同?事也都在不?斷進步著,?朝著同一個?目標奮斗著?。新的一年?到來了,也?帶來了新的?挑戰(zhàn),在我?們預備以全?新的面貌來?迎接新年的?到來時,也?不忘往返顧?和總結(jié)過往?一年來所做?的努力。?人力資源部?自成立到當?今已一年半?時間了,很?榮幸本人參?與了人力資?源部成長的?歷程,從無?到有,從當?初的不完善?,漸漸成長?到今天的成?熟。自__?年以來,人?力資源部的?隊伍在漸漸?壯大,引進?了專業(yè)人才?,專業(yè)水平?得到了很大?的進步,人?力資源建設(shè)?正在逐漸走?向規(guī)范,職?能作用也在?逐步得到體?現(xiàn)。公司?領(lǐng)導對人力?資源部的建?設(shè)極其關(guān)心?,這對人力?資源部同事?來講無疑是?最大的強心?劑。過往,?大家可能對?“人力資源?”這個詞語?感到有點陌?生,不知公?司設(shè)如此部?分真實的意?圖在哪里。?通過今年大?家的同心協(xié)?力,已漸漸?獲得了公司?各部分盡大?多數(shù)人的認?可與支持。?上半年因?部分人手緊?缺,使得一?些工作沒法?真正展開,?一直在做著?基礎(chǔ)工作,?今年上半年?莫總監(jiān)任職?以來,對人?力資源部工?作進行了整?理,明確了?每一個人的?工作職責,?使分工更加?細致化,現(xiàn)?對今年的工?作總結(jié)以下?:一、對?公司員工的?人事檔案及?其他資料進?行搜集及管?理,使其更?加完善化,?保持公司檔?案的完全性?,為保證往?后的分析工?作提供更正?確的信息。?因檔案內(nèi)?容觸及公司?有關(guān)___?,期間我保?持著極高的?警惕性和很?強的守舊意?識。協(xié)助上?級把握人力?資源狀態(tài);?填制和分析?各類人事統(tǒng)?計報表。為?人力資源規(guī)?劃工作提借?正確的信息?。二、負?責__工勞?動合同,辦?理勞動用工?及相干手續(xù)?;到目前為?止,勞動合?同的簽屬工?作展開的不?是特別的順?利,主要由?于市場推廣?部業(yè)務職員?較散,集中?的機會較少?,常常都是?來往匆匆,?導致部份業(yè)?務職員至今?未能簽署勞?動合同。計?劃爭取過年?這個機會,?把合同簽署?工作完成好?。三、結(jié)?合公司制度?及國家規(guī)定?__工考勤?和請休假管?理,按月正?確出具考勤?報表。其中?員工考勤又?是一個難點?,公司實行?上班刷卡辦?法已一年半?時間了,由?于部分員工?一直未能適?應新的考勤?辦法所以效?果一直不太?好。今年人?力資源部特?地為此題目?進行了考勤?重申,并與?綜合管理部?技術(shù)職員討?論后改善了?考勤系統(tǒng),?但因公司很?多工作崗位?性質(zhì)的不同?,員工工作?時間常常需?要彈性化管?理,還是不?能很好的交?上使人滿意?的考勤數(shù)據(jù)?,但為了避?免有些員工?“夸大其詞?”,照成考?勤不公的結(jié)?束,考勤系?統(tǒng)還需更加?完善。四?、執(zhí)行各項?公司規(guī)章制?度,處理員?工賞罰事宜?;對有些員?工不遵守公?司規(guī)章制度?,導致工作?上出現(xiàn)較大?失誤或較大

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