2023年年度工作會議講話同?志們：送?走碩果累累?的___年?，我們又迎?來生機(jī)勃勃?的新一年，?___礦業(yè)?公司的發(fā)展?又掀開了一?頁歷史新篇?章，在這辭?舊迎新之際?，我們在此?隆重召開公?司___年?安全工作會?議。會議的?主題是：全?面總結(jié)__?_年安全生?產(chǎn)工作，分?析面臨的形?勢，部署_?__年任務(wù)?，動員大家?進(jìn)一步解放?思想、轉(zhuǎn)變?觀念，以更?加堅定的信?心、更加昂?揚的士氣，?凝聚力量、?乘勢而上，?為開創(chuàng)富美?和諧煤電企?業(yè)建設(shè)新局?面，在科學(xué)?發(fā)展的道路?上闊步前進(jìn)?。下面，?我主要講三?個方面的內(nèi)?容。一、?___年工?作總結(jié)剛?剛過去的_?__年是公?司近年來面?臨挑戰(zhàn)最多?、壓力和困?難最大的一?年，也是極?不平凡的一?年。應(yīng)對?艱難形勢，?全年工作取?得重大成果?。一是順利?完成了煤電?項目建設(shè)的?年度目標(biāo)，?礦井正式投?入試生產(chǎn)，?當(dāng)年原煤產(chǎn)?量完成萬噸?;發(fā)電機(jī)組?正式運轉(zhuǎn)，?并實現(xiàn)入網(wǎng)?供電，當(dāng)年?發(fā)電量完成?度;二是礦?井總進(jìn)尺米?，圓滿成成?了礦井基建?開拓任務(wù)，?為礦井明年?的生產(chǎn)接續(xù)?夯實了基礎(chǔ)?;三是洗精?煤萬噸，有?效提高了經(jīng)?營效益;四?是企業(yè)總收?入億元，實?現(xiàn)利潤億元?;其中煤炭?收入億元，?發(fā)電收入億?元，實現(xiàn)了?當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)?年盈利;五?是上繳稅費?億元，同比?增加億元，?增長%;六?是經(jīng)濟(jì)運行?質(zhì)量進(jìn)一步?提高，利潤?超額完成公?司董事會下?達(dá)的考核指?標(biāo);七是職?工人均收入?達(dá)到元，同?比增加元，?增長%;八?是固定資產(chǎn)?投入億元，?實現(xiàn)工業(yè)增?加值億元，?同比增加億?元，增長%?;九是總資?產(chǎn)報酬率完?成上級公司?下達(dá)的考核?指標(biāo);十是?煤礦噸煤成?本有效控制?在元以內(nèi)，?為企業(yè)的節(jié)?支增效提供?了保障。?這一年，我?們立足實際?、創(chuàng)新載體?，管理提升?活動取得重?大進(jìn)展。一?是安全生產(chǎn)?保持穩(wěn)定局?面。加快推?進(jìn)本質(zhì)安全?型企業(yè)建設(shè)?和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)工作，精?心策劃安全?生產(chǎn)月及打?非治違等專?項活動，深?入開展兩落?實督查和降?缺陷、降非?停、創(chuàng)金牌?活動，設(shè)備?可靠性水平?穩(wěn)步提升，?安全風(fēng)險防?控和應(yīng)急能?力顯著增強(qiáng)?，確保了發(fā)?電機(jī)組可靠?運行及煤礦?生產(chǎn)的安全?穩(wěn)定，圓滿?完成了年度?各項安全生?產(chǎn)目標(biāo)。突?出重點項目?，強(qiáng)化專項?防控，確保?了工程建設(shè)?安全。__?_年，公司?在機(jī)組發(fā)電?、煤礦生產(chǎn)?、基本建設(shè)?等方面杜絕?了重傷及以?上人身事故?、消除了較?大及以上設(shè)?備事故。在?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?創(chuàng)建、企業(yè)?文化管理及?安全責(zé)任制?落實等方面?取得了較好?的成績，創(chuàng)?出了較高的?水平。補(bǔ)充?___年獲?得的榮譽。?二是節(jié)能?減排指標(biāo)進(jìn)?一步優(yōu)化。?深入開展能?耗診斷，落?實整改措施?項。大力推?進(jìn)電廠綜合?升級改造，?個項目列入?國家第一批?計劃。加強(qiáng)?環(huán)保設(shè)施監(jiān)?督和改造工?程管理，實?施了臺機(jī)組?脫硫、脫硝?改造項目，?全面完成了?環(huán)保部下達(dá)?的改造任務(wù)?。___年?，補(bǔ)充公司?發(fā)電機(jī)組達(dá)?到的排放指?標(biāo)。污染物?全部實現(xiàn)達(dá)?標(biāo)排放。?三是科技創(chuàng)?新能力進(jìn)一?步增強(qiáng)。補(bǔ)?充___年?科技創(chuàng)新取?得的成效。?四是黨建人?才思想政治?工作進(jìn)一步?加強(qiáng)。把學(xué)?習(xí)宣傳、貫?徹落實黨的?精神作為當(dāng)?前和今后一?個時期的首?要政治任務(wù)?，作為推進(jìn)?各項工作的?行動綱領(lǐng)，?在全公司全?面貫徹落實?學(xué)習(xí)宣傳、?精神。開展?了立足崗位?，樹立目標(biāo)?等專題活動?，加強(qiáng)了領(lǐng)?導(dǎo)班子和干?___伍建?設(shè)。嚴(yán)格落?實黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?，積極開展?重大決策部?署執(zhí)行情況?和重點領(lǐng)域?監(jiān)督檢查，?控制了廉政?風(fēng)險，維護(hù)?了企業(yè)利益?。一年的?辛勤付出，?涌現(xiàn)出一大?批先進(jìn)__?_和個人。?全公司共有?個___、?名個人榮獲?省部級及以?上榮譽。補(bǔ)?充年度內(nèi)_?__、個人?獲得的榮譽?。總結(jié)一?年來的工作?，還必須清?醒地看到，?盡管一年來?工作取得了?重大成績，?但與同行業(yè)?先進(jìn)企業(yè)相?比，我們工?作中還存在?許多不足，?前進(jìn)道路上?還有很多困?難和問題，?突出表現(xiàn)在?：一是安全?生產(chǎn)還面臨?較大壓力。?電廠、煤礦?項目投產(chǎn)及?鐵路建設(shè)項?目等因素給?安全生產(chǎn)帶?來新的挑戰(zhàn)?和風(fēng)險。二?是盈利基礎(chǔ)?還很不牢固?。質(zhì)量和效?益指標(biāo)與其?他走在前列?的同類企業(yè)?相比還有一?定差距。三?是體制機(jī)制?制度建設(shè)任?務(wù)還相當(dāng)繁?重。體制機(jī)?制有待進(jìn)一?步理順，管?理方法、手?段還相對粗?放，公司管?控能力、工?作中協(xié)調(diào)配?合能力、執(zhí)?行力、工作?質(zhì)量和效率?等都亟待提?高。對這些?困難和問題?，我們必須?高度重視，?進(jìn)一步認(rèn)真?加以解決。?二、__?_年工作思?路和奮斗目?標(biāo)___?年是貫徹落?實黨的精神?的關(guān)健之年?，更是我們?___礦業(yè)?___能源?有限公司發(fā)?展規(guī)劃承前?啟后的關(guān)鍵?一年，更是?鞏固擴(kuò)大公?司持續(xù)向好?的經(jīng)營成果?和發(fā)展勢頭?，實現(xiàn)經(jīng)營?局面根本轉(zhuǎn)?折、夯實做?強(qiáng)做優(yōu)基礎(chǔ)?的重要一年??？傮w上?看，機(jī)遇與?挑戰(zhàn)同在，?有利條件與?不利因素并?存。從有利?條件看，國?家繼續(xù)實施?積極的財政?政策，加大?向節(jié)能減排?、生態(tài)工程?、自主創(chuàng)新?、結(jié)構(gòu)調(diào)整?等領(lǐng)域傾斜?，有利于進(jìn)?一步優(yōu)化信?貸結(jié)構(gòu)，降?低融資成本?;價值思維?和效益導(dǎo)向?理念深入人?心，管理提?升活動深入?開展，有利?于促進(jìn)效率?和效益的提?升;經(jīng)營局?面持續(xù)好轉(zhuǎn)?極大鼓舞了?全體員工干?勁，增強(qiáng)了?干事創(chuàng)業(yè)、?做強(qiáng)做優(yōu)的?信心。從不?利因素看，?全球經(jīng)濟(jì)低?迷成為新的?常態(tài)，經(jīng)濟(jì)?增長存在下?行壓力會影?響電力需求?;國家實施?電煤價格并?軌，解除臨?時干預(yù)措施?，煤價存在?不確定因素?，將使我們?面臨更加激?烈的市場競?爭，經(jīng)營環(huán)?境更加復(fù)雜?。我們既要?準(zhǔn)確把握并?切實用好各?種有利條件?，從中挖掘?發(fā)展機(jī)遇和?經(jīng)營契機(jī)，?努力提高發(fā)?展質(zhì)量和效?益，更要高?度重視可能?出現(xiàn)的各種?不利因素，?加強(qiáng)對形勢?的預(yù)判研判?，適時調(diào)整?經(jīng)營策略，?善于揚長避?短，趨利避?害，從最壞?處準(zhǔn)備，努?力爭取最好?的結(jié)果。同?時，要正確?對待自身存?在的突出問?題，加快破?解基本矛盾?和主要矛盾?，持續(xù)改善?經(jīng)營狀況。?基于上述?分析，公司?___年工?作思路是。?深入貫徹落?實黨的精神?，按照中國?國電集團(tuán)及?公司董事會?總體部署，?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?緊緊圍繞主?題主線，以?提高經(jīng)濟(jì)效?益為中心，?堅持價值思?維和效益導(dǎo)?向，以深化?全面計劃、?全面預(yù)算、?全面風(fēng)險和?全面責(zé)任管?理為抓手，?著力夯實安?全基礎(chǔ)，著?力提升管理?水平，著力?推動科技創(chuàng)?新，著力加?強(qiáng)黨建工作?，為加快推?進(jìn)公司做強(qiáng)?做優(yōu)奠定堅?實基礎(chǔ)。即?堅持一個理?念，突出四?個著力。?堅持一個理?念，即堅持?價值思維和?效益導(dǎo)向。?這是貫徹落?實黨的精神?和集團(tuán)公司?負(fù)責(zé)人會議?精神的集中?體現(xiàn)，是推?進(jìn)公司經(jīng)營?局面持續(xù)好?轉(zhuǎn)、提升發(fā)?展質(zhì)量和效?益的治本之?策。堅持價?值思維和效?益導(dǎo)向，就?是堅持一切?工作以經(jīng)濟(jì)?效益為中心?，把提升效?益、創(chuàng)造價?值作為決策?的首要依據(jù)?，作為檢驗?工作成果的?首要標(biāo)準(zhǔn)，?成為全體員?工特別是領(lǐng)?導(dǎo)干部的工?作準(zhǔn)則和行?為習(xí)慣。項?目發(fā)展、安?全生產(chǎn)、經(jīng)?營管理、工?程管理、選?人用人、績?效考核、宣?傳工作、企?業(yè)文化等各?項工作都要?把效益和價?值作為決策?和評判的標(biāo)?準(zhǔn)，以促進(jìn)?資金、市場?、人才、技?術(shù)、信息等?重要資源向?有利于提升?效益、創(chuàng)造?價值，有利?于可持續(xù)發(fā)?展的領(lǐng)域配?置和流動。?要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?當(dāng)前與長遠(yuǎn)?、內(nèi)部與外?部的關(guān)系，?促進(jìn)企業(yè)與?人、與社會?、與資源環(huán)?境共生共贏?，從而實現(xiàn)?經(jīng)濟(jì)價值、?社會價值以?及員工價值?最大化。?突出四個著?力。著力夯?實安全基礎(chǔ)?，就是要充?分認(rèn)識基礎(chǔ)?建設(shè)和多元?發(fā)展等給安?全生產(chǎn)帶來?的新要求、?新風(fēng)險，牢?固樹立以人?為本、安全?發(fā)展理念，?狠抓責(zé)任制?度落實和問?題整改，狠?抓安全意識?和素質(zhì)提升?，狠抓重點?領(lǐng)域和高危?行業(yè)防控，?著力提高事?故防范能力?和本質(zhì)安全?水平，持續(xù)?保持安全穩(wěn)?定局面。著?力提升管理?水平，就是?要持續(xù)深化?管理提升活?動，確保完?成各階段重?點任務(wù)，著?力解決制約?企業(yè)效益和?價值提升的?突出問題，?理順體制機(jī)?制，完善制?度標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)?化管控流程?，促進(jìn)效率?、效益的持?續(xù)提升。著?力推動科技?創(chuàng)新，就是?要促進(jìn)科技?創(chuàng)新與生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)展緊?密結(jié)合，充?分發(fā)揮企業(yè)?的創(chuàng)新主體?作用，通過?原始創(chuàng)新、?集成創(chuàng)新、?引進(jìn)消化吸?收再創(chuàng)新和?協(xié)同創(chuàng)新，?掌握一批核?心關(guān)鍵技術(shù)?，培育一批?前沿領(lǐng)先技?術(shù)，充分發(fā)?揮科技創(chuàng)新?對轉(zhuǎn)方式、?調(diào)結(jié)構(gòu)的支?撐引領(lǐng)作用?。著力加強(qiáng)?黨建工作，?就是要牢牢?把握先進(jìn)性?、純潔性建?設(shè)這條主線?，加強(qiáng)黨的?思想建設(shè)、?___建設(shè)?、作風(fēng)建設(shè)?、___倡?廉建設(shè)、制?度建設(shè)，建?設(shè)學(xué)習(xí)型、?服務(wù)型、創(chuàng)?新型黨__?_，全面提?高黨建科學(xué)?化水平。?按照上述工?作思路，我?們要求公司?上下要緊緊?圍繞這一工?作主題，把?思想和行動?統(tǒng)一到公司?___年工?作思路和各?項工作部署?上來，更加?突出管理和?效益兩大要?素，統(tǒng)一思?想、統(tǒng)一觀?念、統(tǒng)一意?志、統(tǒng)一步?調(diào)，凝心聚?力，攻堅克?難，確保實?現(xiàn)全年各項?任務(wù)目標(biāo)。?公司__?_年主要奮?斗目標(biāo)是：?—安全生?產(chǎn)。（1?）杜絕重傷?及其以上事?故，控制輕?傷事故。?（2）杜絕?二級及其以?上非傷亡事?故。（3?）杜絕水災(zāi)?、火災(zāi)、瓦?斯、煤塵及?頂板事故。?（4）控?制一般交通?責(zé)任事故，?杜絕重大交?通責(zé)任事故?。（5）?杜絕發(fā)生大?面積傳染病?和___中?毒事故。?—環(huán)境保護(hù)?：（1）?外排煙氣中?二氧化硫濃?度≤___?mg/m3?;（2）?廠界噪聲晝?≤65db?（a）夜≤?55db;?（3）s?o2≤__?_噸/年;?（4）煙?塵≤___?噸/年;?（5）氮氧?化物≤__?_噸/年;?（6）固?體廢棄物實?現(xiàn)綜合利用?;（7）?廢水實現(xiàn)零?排放?！?發(fā)電量。確?保億千瓦時?，力爭億千?瓦時?！?原煤產(chǎn)量。?確保___?萬噸，力爭?___萬噸?。三、_?__年重點?工作落實?安全提升年?工作思路，?實現(xiàn)全年奮?斗目標(biāo)，突?出抓好以下?五個方面的?重點工作。?（一）狠?抓安全管理?，夯實發(fā)展?基礎(chǔ)安全?生產(chǎn)關(guān)系職?工生命健康?，關(guān)系企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益和?發(fā)展大局，?必須堅決守?住這條紅線?。一是狠?抓責(zé)任和制?度落實，提?高安全生產(chǎn)?執(zhí)行力。繼?續(xù)深化兩落?實督查和打?非治違專項?活動，加強(qiáng)?整改過程控?制和整改成?果驗收，確?保整改到位?，實現(xiàn)標(biāo)本?兼治。突出?薄弱環(huán)節(jié)，?強(qiáng)化對基建?現(xiàn)場重點設(shè)?施、重大危?險源和重大?危險作業(yè)的?管理，強(qiáng)化?外來人員、?外包隊伍、?對外承包工?程的安全管?理。各級領(lǐng)?導(dǎo)干部要率?先垂范，帶?頭抓落實、?抓整改。?二是深化安?全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)，加強(qiáng)安?全風(fēng)險控制?，提高本質(zhì)?安全水平。?確保布連電?廠實現(xiàn)順利?達(dá)標(biāo)，察哈?素煤礦實現(xiàn)?一級達(dá)標(biāo)。?三是切實?加強(qiáng)煤礦風(fēng)?險管控。加?強(qiáng)安全監(jiān)督?管理體系和?專業(yè)隊伍建?設(shè)，切實提?高安全保障?能力。扎實?推進(jìn)風(fēng)險預(yù)?控體系建設(shè)?，嚴(yán)格執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)值班帶?班制度，加?強(qiáng)對重點部?位、重點環(huán)?節(jié)的監(jiān)控，?切實防范各?類事故的發(fā)?生。四是?抓好布連電?廠、察哈素?煤礦生產(chǎn)調(diào)?度中心建設(shè)?，加快構(gòu)建?覆蓋各級責(zé)?任主體，涵?蓋主要生產(chǎn)?業(yè)務(wù)，集實?時數(shù)據(jù)展示?、過程監(jiān)控?、診斷分析?、應(yīng)急指揮?于一體的現(xiàn)?代化生產(chǎn)調(diào)?度系統(tǒng)。?（二）抓好?節(jié)能減排，?建設(shè)更高水?平的兩型企?業(yè)抓好節(jié)?能減排，建?設(shè)更高水平?的資源節(jié)約?型、環(huán)境友?好型企業(yè)，?既是重要的?社會責(zé)任，?更是提升企?業(yè)爭力的內(nèi)?在要求。?一是加大設(shè)?備治理改造?力度。進(jìn)一?步完善綜合?升級改造中?長期規(guī)劃和?年度計劃，?大力推進(jìn)合?同能源管理?，用足用好?國家政策，?確保布連電?廠、察哈素?煤礦環(huán)保及?水處理項目?順利實施并?達(dá)到預(yù)期效?果。確保節(jié)?能減排指標(biāo)?務(wù)期必成。?加強(qiáng)環(huán)保改?造工程管理?，優(yōu)化工程?計劃和工期?，積極推進(jìn)?電廠脫硫?qū)?業(yè)化管理和?脫硝特許經(jīng)?營，確保完?成年度考核?任務(wù)。強(qiáng)化?節(jié)能減排監(jiān)?管，確保各?類機(jī)組全部?達(dá)到設(shè)計值?，并進(jìn)入行?業(yè)先進(jìn)行列?。二是進(jìn)?一步深化優(yōu)?化運行專項?活動。健全?專業(yè)化管理?網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)?經(jīng)驗交流和?成果推廣，?促進(jìn)系統(tǒng)企?業(yè)優(yōu)化運行?工作全面深?入推進(jìn)。依?托生產(chǎn)調(diào)度?中心建設(shè)，?實時監(jiān)控、?優(yōu)化運行效?果。建立配?套的評價及?責(zé)任追究機(jī)?制，納入績?效考核，促?進(jìn)運行指標(biāo)?持續(xù)改善。?推行經(jīng)濟(jì)調(diào)?度，明確每?一臺機(jī)組的?調(diào)度順序，?努力提升安?全、經(jīng)濟(jì)運?行水平。?（三）積極?推進(jìn)科技創(chuàng)?新，加快建?設(shè)創(chuàng)新型企?業(yè)服務(wù)當(dāng)?前，面向未?來，積極推?進(jìn)科技創(chuàng)新?，加快建設(shè)?創(chuàng)新型企業(yè)?。一是認(rèn)真?落實公司中?長期科技發(fā)?展規(guī)劃及科?技與環(huán)保產(chǎn)?業(yè)發(fā)展規(guī)劃?，加強(qiáng)科技?創(chuàng)新保障體?系和人才隊?伍建設(shè)，落?實專項經(jīng)費?，健全激勵?機(jī)制，推進(jìn)?創(chuàng)新成果不?斷涌現(xiàn)。加?快推進(jìn)國家?級項目和重?點科技攻關(guān)?項目，促進(jìn)?科技創(chuàng)新與?生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)?展深度融合?，切實發(fā)揮?科技創(chuàng)新對?效益的促進(jìn)?作用、對管?理的支撐作?用、對發(fā)展?的引領(lǐng)作用?。二是加?快科技成果?轉(zhuǎn)化應(yīng)用和?知識產(chǎn)權(quán)保?護(hù)。凡是新?項目都要有?科技創(chuàng)新點?，科技創(chuàng)新?點都要總結(jié)?創(chuàng)新成果并?申請知識產(chǎn)?權(quán)保護(hù)。加?強(qiáng)科技創(chuàng)新?試點示范項?目管理，強(qiáng)?化研發(fā)機(jī)構(gòu)?能力建設(shè)和?研發(fā)平臺建?設(shè)，通過原?始創(chuàng)新、集?成創(chuàng)新、引?進(jìn)消化吸收?再創(chuàng)新和協(xié)?同創(chuàng)新，掌?握一批核心?關(guān)鍵技術(shù)。?三是進(jìn)一?步加強(qiáng)信息?化建設(shè)。按?照統(tǒng)一規(guī)劃?、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?、統(tǒng)一投資?、統(tǒng)一建設(shè)?、統(tǒng)一管理?五統(tǒng)一的原?則，加快構(gòu)?建統(tǒng)一管控?平臺，盡快?形成信息資?源共享平臺?。（四）?深化管理提?升，全面提?高管理效率?和效益深?化管理提升?既是促進(jìn)經(jīng)?營局面持續(xù)?改善的重要?基礎(chǔ)，也是?未來做強(qiáng)做?優(yōu)的長遠(yuǎn)之?計。一是?按照全方位?、全覆蓋、?全過程、全?參與的要求?，圍繞重點?領(lǐng)域，切實?抓好專項提?升、協(xié)同推?進(jìn)，持續(xù)改?進(jìn)、總結(jié)評?價兩個階段?工作，保證?橫向到邊、?縱向到底，?做到人人有?份、人人有?責(zé)、人人參?與，使每一?名員工、每?一項工作都?能找到準(zhǔn)確?位置，明確?提升方向，?達(dá)到提升目?標(biāo)。二是?著力抓好思?想、觀念、?體制、制度?、效率、效?益六個提升?。進(jìn)一步解?放思想、轉(zhuǎn)?變觀念，實?現(xiàn)發(fā)展思路?向更加注重?質(zhì)量和效益?轉(zhuǎn)變。進(jìn)一?步理順體制?、健全機(jī)制?，完善制度?標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化?管控流程，?做到管理制?度化、制度?標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)?準(zhǔn)流程化、?流程信息化?，切實提高?管控力、協(xié)?調(diào)力、溝通?力和執(zhí)行力?。三是結(jié)?合煤電一體?化建設(shè)項目?，進(jìn)一步深?化優(yōu)化設(shè)計?、提高效率?、降低造價?專項行動。?加快長效機(jī)?制構(gòu)建措施?的推進(jìn)，帶?動管理思想?轉(zhuǎn)變、管理?模式創(chuàng)新和?管理流程優(yōu)?化。實現(xiàn)優(yōu)?化設(shè)計與優(yōu)?化運行有效?銜接，確保?項目投產(chǎn)后?達(dá)優(yōu)良工程?標(biāo)準(zhǔn)。（?五）深入貫?徹落實黨的?精神，進(jìn)一?步加強(qiáng)黨建?人才思想政?治工作深?入貫徹落實?黨的精神，?圍繞中心，?服務(wù)大局，?進(jìn)一步加強(qiáng)?黨建人才思?想政治工作?，為企業(yè)做?強(qiáng)做優(yōu)提供?強(qiáng)大的精神?動力、__?_保障和智?力支持。?一是分步驟?、分層次抓?好