第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)4月份?總結(jié)和下月?計(jì)劃一、?統(tǒng)一思想?(一)工作?總結(jié)：1?.通過(guò)每日?正德晨會(huì)，?進(jìn)行學(xué)習(xí)三?書、觀點(diǎn)的?學(xué)習(xí)。__?_本月進(jìn)行?《藝海綱領(lǐng)?》與《藝海?基本法》修?訂意見(jiàn)征詢?活動(dòng)中，部?門人員一起?討論，并提?供出一些修?改意見(jiàn)。?(二)存在?問(wèn)題：暫無(wú)?(三)整?改措施：?1.合理安?排三書學(xué)習(xí)?內(nèi)容，盡量?與日常工作?相結(jié)合。?二、___?建設(shè)(一?)工作總結(jié)?：對(duì)于本部?門的績(jī)效方?案進(jìn)行宣導(dǎo)?以及講解，?使得大家認(rèn)?識(shí)并重視績(jī)?效考核方案?(二)存?在問(wèn)題：暫?無(wú)(三)?整改措施：?暫無(wú)三、?制度流程暫?無(wú)四、考?核評(píng)比(?一)工作總?結(jié)：.召開?員工績(jī)效考?核評(píng)面談，?利用工作點(diǎn)?評(píng)，加強(qiáng)與?員工之間的?溝通，將工?作中好的事?跡加以表?yè)P(yáng)?，設(shè)立榜樣?，激勵(lì)員工?自覺(jué)、自愿?的工作，同?時(shí)產(chǎn)生好的?工作方法。?(二)存?在問(wèn)題：.?對(duì)于個(gè)別考?核的內(nèi)容存?在標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題?，沒(méi)有一個(gè)?明確的尺度?進(jìn)行掌控，?僅能夠酌情?考慮。2?.員工對(duì)于?個(gè)人的考核?方案存在理?解偏差。?(三)整改?措施：.繼?續(xù)磨練員工?的工作技能?，定期溝通?講解，提高?員工自主工?作的意識(shí)。?2.加強(qiáng)?與員工的溝?通，使得考?核與工作緊?密結(jié)合。?五、管理控?制(一)?工作總結(jié)：?.本月對(duì)正?德版塊電子?報(bào)表進(jìn)行修?正、更新，?制作完成技?師簽鐘、房?間篩查、售?品篩查電子?報(bào)表___?張。___?對(duì)牡丹店、?上地店前臺(tái)?與財(cái)務(wù)部進(jìn)?行突擊檢查?，形成審計(jì)?報(bào)告___?份。___?對(duì)國(guó)際店、?牡丹店、上?地店、商務(wù)?酒店進(jìn)行憑?證審計(jì)，形?成審計(jì)報(bào)告?___份。?___對(duì)各?店次卡充值?、使用、更?改情況進(jìn)行?全程監(jiān)管，?出具審計(jì)報(bào)?告___份?。___對(duì)?各店贈(zèng)退情?況進(jìn)行__?_，出具審?計(jì)報(bào)告__?_份。__?_對(duì)各店會(huì)?員卡使用期?限到期進(jìn)行?___，出?具審計(jì)報(bào)告?___份。?7.召開?正德__年?度重點(diǎn)工作?會(huì)議。__?_正德經(jīng)營(yíng)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表以?及預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)?和成本控制?的三項(xiàng)工作?。8.布?置各店的稅?務(wù)工作(?二)存在問(wèn)?題：.各店?在電子報(bào)表?使用中，出?現(xiàn)不同問(wèn)題?，有漏填、?錯(cuò)填、未按?時(shí)填寫等現(xiàn)?象發(fā)生。?2.各店填?寫電子報(bào)表?后，并不進(jìn)?行復(fù)核與檢?查，所以會(huì)?多次出現(xiàn)填?寫不對(duì)的現(xiàn)?象。3.?各店財(cái)務(wù)在?后臺(tái)管理方?面存問(wèn)題，?管理混亂。?(三)整?改措施：.?每日檢查，?堅(jiān)決糾正。?2.需反?復(fù)在總經(jīng)理?例會(huì)上進(jìn)行?宣講。3?.通過(guò)培訓(xùn)?提升財(cái)務(wù)人?員工作能力?。六、利?益分配重?點(diǎn)是工資的?發(fā)放工作。?七、總結(jié)?反思(一?)工作總結(jié)?：、__月?份因?yàn)榇汗?jié)?原因，許多?具體工作沒(méi)?有得到展開?，需要在_?_月份進(jìn)行?展開;2?、各項(xiàng)財(cái)務(wù)?檢查存在盲?點(diǎn)，需要加?以整理，并?且督促各店?進(jìn)行各自財(cái)?務(wù)整頓自糾?自查。(?二)存在問(wèn)?題：、現(xiàn)階?段的財(cái)務(wù)人?員在工作中?工作態(tài)度不?端正，對(duì)于?本職工作不?能夠及時(shí)完?成，反而抱?怨連篇。?2、許多財(cái)?務(wù)人員的專?業(yè)素質(zhì)與工?作能力逐漸?與企業(yè)要求?脫離，出現(xiàn)?跟不上發(fā)展?的跡象;?3、財(cái)務(wù)經(jīng)?理管理能力?薄弱，需要?加以強(qiáng)調(diào)強(qiáng)?化。(三?)整改措施?：、展開財(cái)?務(wù)人員培訓(xùn)?工作，同時(shí)?建立培訓(xùn)考?試機(jī)制，強(qiáng)?化財(cái)務(wù)制度?流程以及正?德財(cái)務(wù)管理?要求。2?、逐步建立?財(cái)務(wù)人員的?末位淘汰機(jī)?制，將合適?合格的人才?放到合適的?崗位;3?、建立財(cái)務(wù)?負(fù)責(zé)機(jī)制，?將各級(jí)財(cái)務(wù)?各個(gè)崗位的?工作職責(zé)以?及相應(yīng)的負(fù)?責(zé)人員以及?對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)?區(qū)域進(jìn)行整?理，形成財(cái)?務(wù)管理責(zé)任?制，各負(fù)其?責(zé)，各司其?職。八、?下月工作重?點(diǎn)1、培?訓(xùn)工作：將?建立正德財(cái)?務(wù)培訓(xùn)工作?管理辦法，?并形成方案?;2、經(jīng)?營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表?開發(fā)工作