倒查責任制度13篇名目第1篇隱患責任倒查制度第2篇安全生產責任事故倒查制度第3篇駕校責任倒查管理制度第4篇煤礦隱患責任倒查制度第5篇事故調查、倒查責任追究制度第6篇公交企業(yè)安全生產事故責任倒查制度第7篇汽車客運有限公司安全生產事故責任倒查制度第8篇公交集團安全生產事故責任倒查制度第9篇道路交通安全事故責任倒查制度第10篇煤礦隱患責任倒查追究制度第11篇煤礦隱患責任倒查制度范本第12篇事故調查倒查責任追究制度第13篇安全生產事故責任倒查制度

【第1篇】事故調查、倒查責任追究制度

為了準時查清事故發(fā)生緣由，明確事故當事人的責任，嚴厲?追究重大安全事故的責任，保障人民的生命、財產安全，依據《中華人民共和國安全生產法》《生產安全事故報告和調查處理條例》等相關法律法規(guī)，結合我廠實際，制定本制度。

一、事故調查。

1、成立以廠長負責的事故調查組，仔細查找、分析事故發(fā)生緣由，并準時整理、匯總整改方案。并跟蹤事故進展狀況，準時續(xù)報事故信息，建立事故檔案。

2、事故當事人或其他員工要樂觀協(xié)作事故調查，隨時接受事故調查組的詢問，照實供應有關狀況，使調查組能真實得到調查結果，對事故作出公正、客觀的處理。

二、責任倒查

1、責任倒查制度。也叫事故責任倒查制度，是指發(fā)生事故后，根據的相反挨次對事故的各個環(huán)節(jié)進行調查，并劃分責任。

2、責任倒查方法和要求

（1）、發(fā)生事故后，應組織倒查小組開展倒查工作。

（2）、責任倒查小組由廠長直接領導，組成人員包括安全領導小組成員。

（3）、責任倒查采納多種形式，查閱檔案及其他相關資料，組織談話，詢問狀況等。

3、責任的劃分

（1）、按當事人有無過失劃分，可分為重大責任、一般責任、無責任。重大責任是指當事人有有意損害或放任行為造成的責任；一般責任是指當事人因疏忽大意或過于自信造成的責任；無責任是指發(fā)生重大事故與廠無關。

（2）、按當事人在過失中所起的作用劃分，可分為直接責任、間接責任、領導責任。

4、對責任人的處理

（1）、對負有直接責任人的處理。直接責任人員有重大責任的賜予留崗察看或開除處分，并調離崗位，負有一般責任的賜予警告或記過處理。

（2）、對負有間接責任人的處理。間接責任人員有重大責任的，賜予記過處分或留校察看，負有一般責任的賜予警告或記過處分。

（3）、對負有領導責任人的處理。領導責任人負有重大責任的，賜予記過或降職處理，負有一般責任的賜予警告或記過處理。

三、責任追究

1、廠長負責對下列重大安全事故的防范、發(fā)生，依照法律、行政法規(guī)和本制的規(guī)定有失職、瀆職情形或者負有領導責任的，依照本制度賜予行政處分；情節(jié)嚴峻，送廠法機關依法追究刑事責任：

2、對重大安全事故的防范、發(fā)生直接責任的班組和其他直接負責人員，按"四不放過'原則嚴厲?查處事故，嚴厲?查處安全生產事故，嚴格追究責任人，同時，把處理結果報有關部門備案。

3、修理廠應當每個季度至少召開一次防范重大安全事故工作會議，分析、布置、督促、檢查修理廠防范重大安全事故的工作。會議應當作出打算并形成紀要，會議確定的各項防范措施必需嚴格實施。

4、修理廠存在的重大安全事故隱患，超出其管轄或者職責范圍的，應當馬上向上級部門報告。

5、重大安全事故發(fā)生后，應當快速組織救助，應當聽從指揮、調度，參與或者協(xié)作救助，將事故損失降到最低限度。

【第2篇】隱患責任倒查制度

第一章總則

第一條為仔細貫徹落實上級有關隱患排查治理文件精神,準時排查、有效治理各類安全隱患,防止煤礦事故發(fā)生。公司結合礦井實際,堅固樹立“隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置”和“制造隱患有代價、排查隱患有嘉獎、整改隱患有酬勞、未改隱患嚴追責”的安全理念,樂觀推行班組聯(lián)保安全管理模式和隱患責任雙倒查機制(隱患產生緣由倒查和隱患責任倒查),推動我礦隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化、制度化、程序化,特制定本制度。

其次條隱患排查、治理和倒查堅持“全員參加零盲區(qū)、全程跟蹤促整改、責任倒查嚴追責”原則。

第三條本制度適用于本礦各部室室、區(qū)隊。

其次章組織領導與職責

第四條成立隱患倒查領導小組,負責礦隱患排查與整改工作的監(jiān)督和管理。

組長:

副組長:

成員:

辦公室設在安全管理部,由安全管理部部室長兼任辦公室主任。詳細負責隱患排查、治理、倒查和獎懲工作的組織協(xié)調工作;對隱患排查、整改、驗收銷號工作進行登記建檔。

第五條隱患倒查領導小組負責組織開展安全生產隱患排查治理工作;定期召開隱患排查分析會和隱患治理總結會;組織相關部門制定隱患整改方案、專項措施和應急預案;對隱患整改過程進行全程管控;對隱患產生的緣由和隱患責任進行倒查,追究相關部門及個人的責任。

第三章隱患排查

第六條礦井隱患排查治理工作由班排查、日排查、周排查和上級部門檢查組成。

1.班排查:由帶班領導和值班領導組織人員每班開展一次井上、下安全隱患排查。重點排查現場“三違”狀況等。

2.日排查:入井干部(部室、隊長、跟班安全生產管理人員)對礦進行全面排查隱患,由安全管理部匯總落實,每人一檔,月底考核。重點排查瓦斯、水害防治、頂板治理等措施落實狀況等。

3.周排查:每周一由主管安全副礦長負責組織對井下進行一次全面檢查,對所查隱患,在安全例會上進行落實。重點排查各項安全措施落實狀況。

4.上級部門檢查:上級部門檢查包括安全大檢查、專項檢查、執(zhí)法檢查和日常督查等,檢查隱患由安全管理部匯總上報隱患倒查領導小組。

第四章隱患治理與驗收

第七條隱患治理堅持“分級負責、責任落實”原則。

1、對影響安全生產的隱患,現場能夠解決的馬上整改到位,由現場管理人員驗收,并出具證明,解決酬勞。

2、對必需馬上處理的隱患,必需停止生產,將隱患排解后方可生產,確保工人生命安全。

3、重大安全生產隱患治理方案經礦長審批后實施。重大安全生產隱患實行分級監(jiān)控,重大隱患必需指定領導人掛牌督辦。明確礦領導、專業(yè)部門、生產區(qū)隊、班組四級監(jiān)控責任人及其職責,制定監(jiān)控程序和監(jiān)控方法,進行跟蹤落實。

第八條隱患驗收由安全管理部牽頭組織,堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”原則,嚴格驗收銷號。

第九條安全管理部要對收集篩選出的隱患分類登記,建立隱患排查治理檔案,實行動態(tài)管理,做到排查一項、治理一項、驗收一項、銷號一項,形成閉合管理,避開遺漏。

第五章隱患責任倒查

第十條隱患倒查范圍

1、隱患未按期整改的和無整改合格的責任人和緣由。

2、未仔細履行職責和無嚴格根據《煤礦安全規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程作業(yè)人為導致產生、存在的隱患、重大隱患責任人。

3、重大隱患漏查的責任人和緣由。

4、上級查出的而下一級沒有查出的隱患的責任人和緣由。

5、對隱患整改驗收不嚴格導致隱患重復消失的責任人。

6、對危急源辨識不到位,無實行措施致使其轉變?yōu)殡[患的責任人和緣由。

7、對一時難以治理的潛在隱患,沒有進行論證和制定整改方案、措施及應急預案的責任人。

第十一條責任倒查程序

1、安全管理部每天對所查隱患由部室長組織對其責任人和緣由進行分析追究,并填寫隱患整改方案和責任追究懲罰通知書,并報安全礦長簽批后執(zhí)行。

2、對礦井自查隱患由安全礦長組織安全管理部牽頭對其隱患責任人和緣由進行分析追究并編寫隱患整改方案和責任追究懲罰通知書,并報礦長簽批后執(zhí)行。

3、對上級檢查所查隱患由礦長組織倒查領導組參與,由安全管理部牽頭對其責任人和緣由進行分析追究,并填寫隱患整改方案和責任追究罰款通知書,由組長簽字后執(zhí)行。

4、對隱患不按期整改的責任人由安全管理部通報懲罰。

第十二條隱患倒查期限

1、對因違章生成的隱患,馬上追究。

2、對未按時整改的,永久追究。

3、對自查造成的隱患一般為2個檢查周期。

4、對上級檢查隱患為1個檢查周期。

第十三條責任倒查追究:對規(guī)定的隱患責任人進行倒查追究。在排查、整改、驗收中存在問題的緣由,對人為緣由的要追究責任人的責任。

1、對當班查出隱患,當班帶班領導負領導責任,現場主管隊長和跟班安全管理人員負現場監(jiān)管責任,最終追究崗位操作人員責任,層層責任追究,相互監(jiān)督,相互制約。

2、帶班領導查出的安全隱患追究現場主管隊長和跟班安全管理人員的現場監(jiān)管責任,最終追究崗位操作人員責任。

3、現場主管隊長和跟班安全管理人員查出的隱患追究崗位操作人員責任。

4、上級查出的隱患而礦上或下級沒有查出的隱患除按第五條執(zhí)行外追究系統(tǒng)管理負責人和管理部室的責任。

5、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施制定有漏洞,追究其編制和審批者的責任。

6、安全管理人員后者查出前者沒有查出的隱患,追究前者的責任。

7、對隱患整改沒有按期完成或無按標準完成的,依據緣由追究整改責任人(包括資金、措施等責任人)的責任。

8、對不準時驗收或驗收不負責任的,追究驗收責任人的責任。

9、由安全管理部負責對全部隱患產生內部條件、外部因素實行倒查,在查明緣由樂觀整改的同時,制訂出相應的防范措施,對人為責任的責任人追究責任。

第十四條每次隱患倒查后,由安全管理部建立檔案,具體記錄隱患的類別,責任單位和責任人,產生的主要緣由、整改要求和制定的防范措施,并實施嚴格考核。

第六章獎懲

第十五條制造隱患有代價。隱患倒查過程中,凡發(fā)覺符合第十條的,一律按規(guī)定進行懲罰。

1、發(fā)覺影響安全生產重大隱患后,未進行治理的責任人罰款200元。

2、因非自然因素導致重大安全生產隱患產生的責任人罰款100元。

3、屬于第四條范圍的責任人罰款200-1000元。

4、在治理期限內未完成治理進度的罰款50-100元。

5、對難以排解的重大安全生產隱患隱瞞不報、謊報或遲報的罰款100元。

6、現場管理不到位,教訓不吸取,導致同類重大安全生產隱患反復消失的罰款200元。

7、屬于聯(lián)保班組的每人罰款50元。

8、按規(guī)定入井干部每天少查一條罰20元。

9、對驗收不負責任的每次每條罰驗收人50元。

第十六條排查隱患有嘉獎。依據每人的查除隱患指標,每月由安全管理部對隱患進行分類,對能查出重大隱患并樂觀實行措施處理和當場處理隱患避開事故發(fā)生的人員要進行嘉獎。

1、按規(guī)定入井干部每天多查一條隱患獎20元。

2、主動整改消退隱患有效避開重大安全事故的,由安全管理部評估對個人嘉獎500-5000元。

3、對舉報重大安全生產隱患的人員賜予100-1000元的嘉獎。

4、安全生產隱患排查治理工作考核與安全績效工資掛鉤,安全績效工資占工資總額的30%,其中三分之一做為隱患排查治理考核工資,安全管理部每月對各單位隱患排查治理工作進行考核。

第十七條整改隱患有酬勞。對因整改隱患影響生產的,員工酬勞不受影響,對樂觀消退隱患,避開事故發(fā)生的視其狀況賜予100--500嘉獎。

第十八條未整改隱患嚴追責。對各級各部門和本礦排查出的隱患,未按期整改或整改不徹底的,一律對相關部門和有關責任人實行罰款、停班脫產培訓、調離工作崗位、開除等嚴峻懲罰措施。

第七章附則

第十九條本方法由安全管理部負責解釋。

其次十條本方法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

【第3篇】煤礦隱患責任倒查追究制度

公司所屬各科隊：

為了仔細貫徹落實《鄭州市煤炭管理局關于開展全市煤礦隱患排查治理狀況“回頭看”活動》的通知（鄭煤〔2023〕216號）、《河南省人民政府關于印發(fā)河南省生產安全事故隱患排查治理規(guī)定的通知》（豫政〔2023〕54號）、《鄭州市人民政府關于建立全市煤礦安全隱患排查治理制度的通知》（鄭政文〔2023〕33號）、《鄭新公司安全隱患排查報告監(jiān)控治理及責任倒查追究規(guī)定（試行）》（鄭新辦【2023】228號）文件精神和要求，進一步落實安全責任制，加強我礦安全生產隱患排查治理，加大監(jiān)督管理力度，推動錦宏煤業(yè)安全隱患排查監(jiān)控治理工作，不斷增加安全主體責任，現結合我公司實際狀況制定本制度。

一、組織領導

為加強安全隱患排查治理及責任倒查追究工作的領導，成立領導小組。

組

長：曾建彬

副組長：周曉東王建鋒丁發(fā)亮

王遂平

成

員：郭偉敏王建黨孟旭輝馮陽張海濤王唯一

安全隱患排查治理及責任倒查追究工作領導小組辦公室設在安監(jiān)科，主任：孟旭輝（兼）。負責日常的隱患排查治理、跟蹤落實，收集整理、通報牽頭、信息的上報下傳、責任的倒查追究。

二、嚴格管理，強化責任意識。礦各職能部門應當加強對各安全生產活動地點存在的各類隱患，進行排查治理和監(jiān)督指導工作，“五職”礦長、部門負責人是安全隱患排查、報告、治理工作的第一責任人，準時討論解決和督促落實隱患排查治理工作中的重大問題，按職責對各施工地點的隱患排查治理工作實施詳細監(jiān)督管理。

三、嚴格制度，促進排查治理。分管各系統(tǒng)的副礦長、各部門要嚴格落實隱患排查治理倒查追究制度規(guī)定，堅持每周一全礦安全自查，參與安全辦公會議，安全排查治理工作要嚴格根據安全隱患閉環(huán)管理“五定”原則，定隱患整改責任、定人員、定資金、定時間、定措施，依據職責分工，責任逐項分解到人，對上級來礦檢查出的問題，及“三評價、一評定”問題，要納入安全監(jiān)控重點，召開安全隱患平衡會進行分解，建立臺賬，上報鄭新公司、新密市煤炭局，下發(fā)隱患整改通知單，對經平衡篩查出臨時不能解決的隱患，要召開專題會，分析、倒查、剖析隱患產生的根源及深層次管理緣由，討論對策，制定專項治理方案，下督辦牌，從根源上避開隱患的產生。

四、責任倒查范圍

1、凡在上級部門檢查時被罰款處理的；

2、礦井應排查而未排查、應完善而未完善、應建立而未建立的缺項部分，經上級部門、鄭新公司排查后未準時整改或經整改仍達不到要求,被上級機關查處的；

3、有重大隱患或觸及安全紅線的隱患，礦井無準時治理無實行措施、被上級機關賜予停產整頓的；

4、有“三違”行為不實行措施被上級部門直接查出的；

5、上級部門或公司領導指示有必要進行責任倒查的其它隱患。

五、隱患倒查追究調查的程序

安監(jiān)科經審核認為符合安全隱患責任倒查條件的，報告安全礦長，由安全礦長提出，礦長同意。并授權安監(jiān)科組織相關部門負責人成立調查組進行倒查追究。

六、調查小組的主要職責

1、查明當時所查隱患的人員，礦井隱患歸口分管副礦長，整改落實隱患的負責人（簽字人員），驗收落實人員（簽字人員），整改隱患的科、隊；

2、追查進行隱患整改、驗收有關責任人員的責任；

3、提出對發(fā)生隱患所牽連的科室及其負責人的處理建議和整改防范措施；

4、隱患倒查追究時，形成倒查追究紀要。隱患倒查追究紀要由礦長審簽后存檔；

5、隱患倒查追究工作組在5日內向礦長提交調查報告；

6、各科、隊在收處處罰單后5日內，將整改落實結果報安監(jiān)科，并在下周一安全辦公會上向全礦通報。安監(jiān)科按月將罰款單交財務科，從當月工資中扣除。

七、隱患倒查追究處理依據情節(jié)輕重，應對責任人賜予以下處理：

1、凡在上級部門檢查時被罰款處理的；

（1）被罰款50萬元以上賜予隱患責任單位全礦通報，賜予分管副礦長經濟懲罰3000元、科室正職經濟懲罰2000元，分管技術員1000元處理；

（2）被罰款10-50萬元賜予隱患責任單位，全礦通報，賜予分管副礦長經濟懲罰2000元、科室正職經濟懲罰1000元，分管技術員500元處理；

（3）被罰款1-9萬元賜予隱患責任單位，全礦通報，賜予分管副礦長經濟懲罰1000元、科室正職經濟懲罰500元，分管技術員300元處理；

（4）年度內其次次被上級部門檢查時被罰款處理的賜予以上經濟懲罰加倍和警告處理。

（5）年度內第三次賜予10萬元以上罰款的賜予分管副礦長降級處理，主管科室科長、分管技術員開除處理；

（6）年度內第一次被上級部門罰款1萬元以下的，賜予隱患責任單位相對應的科室和分管副礦長經濟懲罰500元，

（7）年度內其次次被上級部門罰款1萬元以下的，賜予煤礦隱患責任單位相關的科室和分管副礦長，經濟懲罰1000元和全礦通報批判；

2、各科隊應排查而未排查、應完善而未完善、應建立而未建立的缺項部分，經排查后未準時整改或經整改仍達不到要求又被上級機關查處的；第一次賜予隱患整改責任人、驗收人經濟懲罰500元，其次次賜予分管副礦長、隱患整改責任人、驗收人經濟懲罰1000元和警告；

3、有重大隱患或安全紅線的隱患，被上級機關賜予停產整頓的；年度內第一次停產整頓的，賜予分管副礦長記大過處分，罰款3000元，賜予隱患單位科室正職降級處分，責任單位隊長開除處分；其次次賜予賜予副礦長、主管科室科長開除處分。

4、一個月內有“三違”行為不實行措施被上級部門直接查出的；第一次分管副礦長經濟懲罰500元、主管科室科長經濟懲罰300元，單位隊特長罰500元；其次次賜予分管副礦特長罰1000元，主管科室科特長罰500元，單位隊特長罰1000元；第三次賜予分管副礦長記過處分，罰款2000元，科室正職降級處理，單位隊長開除處理；

5、上級部門或公司領導指示有必要進行責任倒查的其它隱患。第一次賜予隱患整改責任人、科室、驗收人經濟懲罰500元，其次次賜予分管副礦長、隱患整改責任人、科室、驗收人經濟懲罰1000元和警告，第三次賜予隱患整改責任人、驗收人降級處理；

6、同條隱患符合兩項懲罰條款的，按最高罰則懲罰。

八、本制度自下發(fā)之日起施行。人類在漫長的歲月里，制造了豐富多彩的音樂文化，從古至今，從東方到西方，中國文化藝術，淵源流長。

【第4篇】事故調查倒查責任追究制度

為了準時查清事故發(fā)生緣由,明確事故當事人的責任,嚴厲?追究重大安全事故的責任,保障人民的生命、財產安全,依據《中華人民共和國安全生產法》《生產安全事故報告和調查處理條例》等相關法律法規(guī),結合我廠實際,制定本制度。

一、事故調查。

1、成立以廠長負責的事故調查組,仔細查找、分析事故發(fā)生緣由,并準時整理、匯總整改方案。并跟蹤事故進展狀況,準時續(xù)報事故信息,建立事故檔案。

2、事故當事人或其他員工要樂觀協(xié)作事故調查,隨時接受事故調查組的詢問,照實供應有關狀況,使調查組能真實得到調查結果,對事故作出公正、客觀的處理。

二、責任倒查

1、責任倒查制度。也叫事故責任倒查制度,是指發(fā)生事故后,根據的相反挨次對事故的各個環(huán)節(jié)進行調查,并劃分責任。

2、責任倒查方法和要求

(1)、發(fā)生事故后,應組織倒查小組開展倒查工作。

(2)、責任倒查小組由廠長直接領導,組成人員包括安全領導小組成員。

(3)、責任倒查采納多種形式,查閱檔案及其他相關資料,組織談話,詢問狀況等。

3、責任的劃分

(1)、按當事人有無過失劃分,可分為重大責任、一般責任、無責任。重大責任是指當事人有有意損害或放任行為造成的責任;一般責任是指當事人因疏忽大意或過于自信造成的責任;無責任是指發(fā)生重大事故與廠無關。

(2)、按當事人在過失中所起的作用劃分,可分為直接責任、間接責任、領導責任。

4、對責任人的處理

(1)、對負有直接責任人的處理。直接責任人員有重大責任的賜予留崗察看或開除處分,并調離崗位,負有一般責任的賜予警告或記過處理。

(2)、對負有間接責任人的處理。間接責任人員有重大責任的,賜予記過處分或留校察看,負有一般責任的賜予警告或記過處分。

(3)、對負有領導責任人的處理。領導責任人負有重大責任的,賜予記過或降職處理,負有一般責任的賜予警告或記過處理。

三、責任追究

1、廠長負責對下列重大安全事故的防范、發(fā)生,依照法律、行政法規(guī)和本制的規(guī)定有失職、瀆職情形或者負有領導責任的,依照本制度賜予行政處分;情節(jié)嚴峻,送廠法機關依法追究刑事責任:

2、對重大安全事故的防范、發(fā)生直接責任的班組和其他直接負責人員,按“四不放過”原則嚴厲?查處事故,嚴厲?查處安全生產事故,嚴格追究責任人,同時,把處理結果報有關部門備案。

3、修理廠應當每個季度至少召開一次防范重大安全事故工作會議,分析、布置、督促、檢查修理廠防范重大安全事故的工作。會議應當作出打算并形成紀要,會議確定的各項防范措施必需嚴格實施。

4、修理廠存在的重大安全事故隱患,超出其管轄或者職責范圍的,應當馬上向上級部門報告。

5、重大安全事故發(fā)生后,應當快速組織救助,應當聽從指揮、調度,參與或者協(xié)作救助,將事故損失降到最低限度。

【第5篇】駕校責任倒查管理制度

為加強教學管理，確保培訓質量，便于劃分培訓質量事故責任，學校依據公安部、交通部、農業(yè)部聯(lián)合下發(fā)的關于整頓駕駛員隊伍實施方案精神，制定本制度。

（一）責任倒查制度，也叫培訓質量事故責任倒查制度，是指學員取得駕駛證三年內發(fā)生道路交通死亡事故后，學校根據培訓的相反挨次對學員參與培訓的各個環(huán)節(jié)進行調查，并劃分責任。

（二）責任倒查方法和要求

1、學校發(fā)覺或得知學員在取證后3年內發(fā)生道路交通死亡事故后，應組織倒查小組開展倒查工作。

2、責任倒查小組由校長直接領導，組成人員包括總教練員、訓練隊長、教討論室主任和安全員。

3、責任倒查實行回避制度。該學員的教員、考核人員及其他親密接觸人員不參與倒查工作。

4、責任倒查采納多種形式，查閱學員檔案及其他相關資料，組織談話，向事故學員及同車學員詢問狀況等。

（三）責任倒查程序和內容

1、檢查報考駕駛證狀況。包括到公安部門報考各種科目的日期及手續(xù)，是否憑駕駛培訓記錄報考駕駛證。

2、檢查結業(yè)考試狀況。包括是否按規(guī)定參與結業(yè)考試，參與幾個科目考試，各科目考試日期、考試成果、每個考試科目的考核人員和監(jiān)考員。

3、檢查培訓狀況。包括是否按規(guī)定參與培訓，各種科目的培訓學時，培訓周期，教學日志和駕駛培訓記錄的填寫。

4、檢查入學手續(xù)，包括體檢表、學員登記表填寫狀況。

5、責任倒查要寫出責任倒查報告，報告中要寫明責任倒查工作的基本狀況，學校有無責任，責任的程度，對責任人的處理整改措施，并將責任報告分別送交通和公安管理部門。

（四）責任的劃分

1、按當事人有無過失劃分，可分為重大責任、一般責任、無責任。重大責任是指當事人有有意或放任行為造成的責任；一般責任是指當事人因疏忽大意或過于自信造成的責任；無責任是指學員發(fā)生重大交通死亡事故與學校培訓無關。

2、按當事人在過失中所起的作用劃分，可分為直接責任、間接責任、領導責任。直接責任是指負責對學員資格審核員，對學員培訓和考試的人員，辦理報考駕駛證人員所擔當的責任；間接責任是指參與與審核、培訓、考試和辦理報考駕駛人員所擔當的責任。領導責任是指負責招生、培訓、考試和辦理報考駕駛證工作的部門領導及學校分管領導所擔當的責任。

（五）對責任人的處理

1、行政處分

（1）對負責有直接責任人的處理。直接責任人員有重大責任的賜予留校留察看或開除處分，并調離崗位，負有一般責任的賜予警告或記過處理。

（2）對負有間接責任人的處理。間接責任人員有重大責任的，賜予記過處分或留校察看，負有一般責任的賜予警告或記過處分。

（3）對負領導責任人的處理。領導責任人負有重大責任的，賜予記過或降職處理，負有一般的責任的賜予警告或記過處理。

2、經濟處分

（1）學校在賜予責任人行政處分的同時，并按學校有關規(guī)定進行經濟處分。

（2）如有關部門責令學校擔當學員交通事故中的賠償，責任人應負擔學校抽擔當賠償的30%。

（3）如責任人負觸犯刑律的，由司法部門追究刑事責任。

【第6篇】煤礦隱患責任倒查制度

為了仔細貫徹落實《河南省人民政府關于印發(fā)河南省生產安全事故隱患排查治理規(guī)定的通知》（豫政〔2023〕54號）、《鄭州市煤炭管理局關于開展全市煤礦隱患排查治理狀況"回頭看'活動》的通知（鄭煤〔2023〕216號）、《鄭州市人民政府關于建立全市煤礦安全隱患排查治理制度的通知》（鄭政文〔2023〕33號）精神和要求，加強煤礦安全生產隱患排查治理，加大監(jiān)督管理力度，不斷增加安全生產隱患排查治理的主體責任，現結合我公司實際狀況制定本制度。

一、嚴格管理，強化責任意識。各職能部門應當加強對我礦的安全生產中存在各類隱患的排查治理和監(jiān)督指導工作，準時討論解決和督促落實隱患排查治理工作中的重大問題，按職責對各煤業(yè)公司對隱患排查治理工作實施詳細監(jiān)督管理。

二、嚴格制度，促進排查治理。各部門要建立隱患排查治理的追究倒查制度，凡是因安全生產分工職責內的安全生產隱患排查治理督查管理工作不落實、監(jiān)督整改職責不落實、事故隱患管理與復查工作不落實、不準時，甚至釀成事故的，要實行領導和相關人員的責任追究。

三、嚴格追究，落實"一崗雙責'。削減事故必需從防范抓起；堅持預防為主，必需從安全隱患排查抓起。今后凡是安全檢查，必需把落實安全隱患排查治理各項制度作為監(jiān)督管理的重要內容進行全面檢查落實，檢查工作中嚴格堅持"誰檢查，誰簽字，誰負責'的原則，凡是發(fā)生事故，都必需倒查其是否由于安全隱患排查治理不徹底所造成的人為責任事故。在追究事故責任人時，要一并追究在重大事故隱患排查和治理環(huán)節(jié)中不作為而釀成事故的相關責任人員。

四、嚴厲?查處，堅持"四不放過'。各職能部門對在重大安全生產隱患排查治理中不負責的人員，以及對因重大安全生產隱患排查整治不力以致釀成事故的相關領導和責任人員，嚴格根據"四不放過'的原則，賜予嚴厲?處理。

五、嚴格考核，實行"一票拒絕'。凡是對安全生產重大隱患排查治理不力，安全隱患不能消退的單位和單位主要領導、分管領導及相關人員在各類評先評優(yōu)活動中不得評為先進。對在隱患排查治理和監(jiān)督管理工作中作出顯著成果的單位和個人，賜予表彰和嘉獎。

xxxxxx煤業(yè)有限公司

二〇一三年x月xx日

【第7篇】安全生產事故責任倒查制度

為了有效地防范安全事故的發(fā)生,嚴厲?追究安全事故安全事故行政責任,保障人民生命和財產安全,特制定本制度。

一、公司和各部門、各級管理人員、駕乘人員對安全事故防范、發(fā)生,依照國家法律、行政法規(guī)有失職、瀆職情形或負有領導責任的賜予經濟懲罰、行政處分,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

(1)公司發(fā)生一次主要責任以上有人員死亡的一般事故。其它各部門、各單位發(fā)生一次主要責任以上安全事故,責任單位主管和分管安全的負責人各罰款500元,責任單位其他負責人各罰款300元,責任單位安全科科特長罰200元,責任單位服務人員及生產一線人員各罰款100元。情節(jié)嚴峻的,賜予相應的行政處理。其他事故有安委會討論賜予處理。

(2)安全事故責任單位和個人的刑事懲罰、行政懲罰民事責任,依照有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。

(3)各類特大、重大安全事故及其他安全事故根據國務院、省政府、市政府的相關規(guī)定執(zhí)行。

(4)安委會應當依照法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,認證履行好安全職責。

(5)對未履行職責或未按規(guī)定履行職責而導致本部門、本單位發(fā)生安全事故的,對部門(單位)主要領導和分管領導要依據情節(jié)輕重,賜予警告、記過、記大過等行政處分,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

(6)一般事故按月報表再次月5日前上報公司安委會,重大和特大事故必需在24小時內報公司安委會和主管領導。否則每次對責任單位主要負責人罰款500元。

【第8篇】煤礦隱患責任倒查制度范本

為了仔細貫徹落實《河南省人民政府關于印發(fā)河南省生產安全事故隱患排查治理規(guī)定的通知》(豫政〔2023〕54號)、《鄭州市煤炭管理局關于開展全市煤礦隱患排查治理狀況“回頭看”活動》的通知(鄭煤〔2023〕216號)、《鄭州市人民政府關于建立全市煤礦安全隱患排查治理制度的通知》(鄭政文〔2023〕33號)精神和要求,加強煤礦安全生產隱患排查治理,加大監(jiān)督管理力度,不斷增加安全生產隱患排查治理的主體責任,現結合我公司實際狀況制定本制度。

一、嚴格管理,強化責任意識。各職能部門應當加強對我礦的安全生產中存在各類隱患的排查治理和監(jiān)督指導工作,準時討論解決和督促落實隱患排查治理工作中的重大問題,按職責對各煤業(yè)公司對隱患排查治理工作實施詳細監(jiān)督管理。

二、嚴格制度,促進排查治理。各部門要建立隱患排查治理的追究倒查制度,凡是因安全生產分工職責內的安全生產隱患排查治理督查管理工作不落實、監(jiān)督整改職責不落實、事故隱患管理與復查工作不落實、不準時,甚至釀成事故的,要實行領導和相關人員的責任追究。

三、嚴格追究,落實“一崗雙責”。削減事故必需從防范抓起;堅持預防為主,必需從安全隱患排查抓起。今后凡是安全檢查,必需把落實安全隱患排查治理各項制度作為監(jiān)督管理的重要內容進行全面檢查落實,檢查工作中嚴格堅持“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,凡是發(fā)生事故,都必需倒查其是否由于安全隱患排查治理不徹底所造成的人為責任事故。在追究事故責任人時,要一并追究在重大事故隱患排查和治理環(huán)節(jié)中不作為而釀成事故的相關責任人員。

四、嚴厲?查處,堅持“四不放過”。各職能部門對在重大安全生產隱患排查治理中不負責的人員,以及對因重大安全生產隱患排查整治不力以致釀成事故的相關領導和責任人員,嚴格根據“四不放過”的原則,賜予嚴厲?處理。

五、嚴格考核,實行“一票拒絕”。凡是對安全生產重大隱患排查治理不力,安全隱患不能消退的單位和單位主要領導、分管領導及相關人員在各類評先評優(yōu)活動中不得評為先進。對在隱患排查治理和監(jiān)督管理工作中作出顯著成果的單位和個人,賜予表彰和嘉獎。

******煤業(yè)有限公司

二〇一三年*月**日

【第9篇】汽車客運有限公司安全生產事故責任倒查制度

汽車客運有限公司安全生產事故責任倒查制度

為有效預防和削減安全生產事故，切實保障旅客生命財產安全，依據國家及****市有關法律法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。

一、責任倒查范圍

（一）車輛在轄區(qū)內發(fā)生1次死亡3人以上（含3人，下同）交通事故，或死亡人數不足3人，但社會影響和經濟損失較大的。

（二）發(fā)生較大火災、交通等死亡事故，或一次重傷2人以上事故的；

（三）半年內發(fā)生2起一次死亡2人的道路交通事故，或發(fā)生3起一次死亡1人道路交通事故的；

（四）上級機關或領導指示以及有必要進行責任倒查的其他事故。

二、責任倒查內容

（一）是否仔細履行安全生產監(jiān)管職責，安全生產責任制落實及簽訂責任書的狀況。

（二）是否按規(guī)定設置了安全生產監(jiān)管機構，人員、辦公經費是否保證工作需要；必要的安全監(jiān)管措施和火災、交通等事故防范措施，以及安全設施設備是否按規(guī)定要求配備，并保持完好狀態(tài)。

（三）每季度是否按規(guī)定至少召開1次防范重特大事故工作會議。

（四）每年是否按規(guī)定開展了4次以上安全生產大檢查。

（五）是否按要求開展安全生產隱患排查治理工作。對列為本年度重點監(jiān)督的重、特大事故隱患是否能按規(guī)定要求進行整改。

（六）單位負責人、安全管理人員是否經過特地安全生產培訓考核合格后持證上崗，駕駛人員是否經安全生產培訓考核合格后上崗。

（七）安全生產工作是否依法實施了有效監(jiān)督管理。

（八）是否按規(guī)定時限報告各類安全生產事故。

（九）是否按規(guī)定編制建立安全生產事故應急救援預案，建立應急救援體系。

（十）發(fā)生重、特大事故后，是否快速啟動應急救援預案將事故損失削減到最小程度。

（十一）與安全生產工作相關的文件、臺帳、制度以及會議記錄是否存檔，主管或主要領導部署的安全生產工作任務是否記錄、落實。

（十二）與發(fā)生事故有關的其他狀況。

三、責任倒查的程序

（一）安全生產委員會認為符合安全生產事故責任倒查條件的，提請公司同意后，下發(fā)責任倒查通知。

（二）依據事故狀況，由安全生產委員會提請公司同意，報請并協(xié)同各級安監(jiān)部門進行責任倒查。

（三）安全生產委員會辦公室應在30日內向公司提交倒查報告。

（四）如公司對責任倒查報告無異議，上報各級安監(jiān)部門處理。

（五）待收到主管部門處理打算20日內，由公司安全生產委員會下發(fā)責任倒查狀況通報。

街道辦事處安全生產事故應急救援預案

安全生產事故隱患排查治理制度

安全生產事故隱患排查監(jiān)管責任制度

【第10篇】安全生產責任事故倒查制度

為了加強安全生產管理,落實責任,推動目標管理,發(fā)生安全生產事故時根據“四不放過”的原則,對相關責任人進行嚴厲?處理。依照國家和各級地方安全生產規(guī)定,結合本廠實際,制定本制度。

一、建立事故調查小組

依據事故的等級和發(fā)生的屬地,廠除接受政府部門倒查外,建立以廠長為組長,各部門負責人為成員的事故調查組,明確事故調查和責任倒查的責任人和成員。

二、事故責任倒查的主要內容

1、事故發(fā)生的經過、人員傷亡狀況和直接財產損失;包括事故發(fā)生時間、地點、部門及相關人員、具體經過、傷亡數、直接經濟損失估算、事故發(fā)生后實行的處置措施和事故掌握狀況等內容。

2、事故直接緣由和間接緣由:包括事故現場的勘察和取證,相關人員的調查取證、相關檢驗鑒定報告、事故直接緣由和間接緣由的論斷,事故當事人的聘用、培訓、考核、上崗以及安全管理等狀況等內容。

3、依據國家法律、法規(guī)及企業(yè)安全管理規(guī)定,對事故相關部門和人員進行責任認定:主要包括認定的依據、直接責任人、間接責任人、領導責任人的確定,責任主次關系劃分等內容。

(1)直接責任人是指由于當事人與事故及其損失有直接因果關系,對事故發(fā)生以及導致一系列后果起打算性作用的人;

(2)領導責任人是指當事人的行為雖然沒有直接導致事故的發(fā)生,但由于領導監(jiān)管、教育不力而導致的事故所應擔當的責任;

(3)、間接責任人是指當事人與事故的發(fā)生具有間接的關系,需要擔當相應的責任。

4、依據責任認定狀況,提出懲罰措施和事故預防建議,形成事故調查報告。

5、廠長對調查報告進行審核、批準,落實懲罰措施和事故預防、整改措施。

6、通報事故狀況,進行安全生產教育。

三、事故責任

廠各級人員實行“一崗雙責”。根據“狠抓基礎、源頭管理、確定職責、責任到人”的要求實行管理人員分別按所規(guī)定的職責,明確安全生產責任追究制范圍,從而達到“誰主管、誰負責”的目的。廠長是安全生產的第一責任人,負有安全生產的全面責任;分管安全生產的副廠長幫助主要負責人履行安全生產職責,對安全生產工作負組織實施和綜合管理及監(jiān)督的責任;其他負責人對各自職范圍內的安全生產工作負直接管理責任;各部室、各崗位人員在職責范圍內擔當相應的安全生產職責。

四、建立接受群眾監(jiān)督管理體系。

任何人都要維護安全生產,遵守安全生產法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務,對違反安全生產法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為,有權檢舉和控告。

五、督促檢查。安全領導小組組織檢查安全生產制度的落實狀況,發(fā)覺有違反規(guī)定的,以及限期整改未落實的,將通報批判并責令馬上改正,情節(jié)嚴峻的賜予處分。

六、發(fā)生重、特大事故時,相關部門領導馬上到現場組織搶救,了解事故的發(fā)生狀況,查找事故緣由,做到“四不放過”,做好善后處理工作,準時向上級有關部門上報。

七、根據誰主管、誰負責的原則。落實安全生產責任制,仔細貫徹執(zhí)行上級有關安全生產文件精神,做好安全生產監(jiān)督、檢查、宣揚和教育工作。

八、各部門的安全生產責任人對其安全生產狀況要仔細檢查落實,發(fā)覺隱患準時排解。

九、有關部門負責人和責任人在接到隱患通知后,要馬上制定整改措施和方案,確保事故隱患準時排解,并將整改結果上報。

十、對不按有關文件規(guī)定和廠一系列安全管理方法真人貫徹執(zhí)行落實安全生產工作,造成安全生產事故的進行追究。

十一、對失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責的進行追究。

十二、事故倒查責任追究責任部室和責任人的處理

1、凡發(fā)生一般事故(3人以下死亡或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的)的,對負有安全管理第一責任人作1000元扣款處理,對其次責任人作800元扣款處理,對第三責任人作500元扣款處理,對直接責任人作1000元違約金處理,并均取消當年度評先進資格。

2、凡發(fā)生較大事故以上的,對負有安全管理第一責任人作2000元扣款處理,對其次責任人作1800元扣款處理,對第三責任人作1600元扣款處理,對直接責任人作2000元違約處理,并均取消當年度評先進資格。

3、其他責任人根據有關規(guī)定處理同時,對發(fā)生較大以上責任事故的安全生產第一、二、三責任人以及其他有關責任人,依據情節(jié)分別賜予警告、降級、撤職等行政處理。

4、發(fā)生較大及以上事故,由司法部門依法處理。

十三、法律、法規(guī)規(guī)章另有規(guī)定的從其規(guī)定執(zhí)行

【第11篇】公交企業(yè)安全生產事故責任倒查制度

為有效預防和削減安全生產事故，切實保障旅客生命財產安全，依據國家有關法律法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。

一、責任倒查范圍：1.發(fā)生1次死亡3人以上（含3人，下同）交通事故，或死亡人數不足3人，但社會影響和經濟損失較大的；2.發(fā)生較大火災、交通等死亡事故，或一次重傷2人以上事故；3.半年內發(fā)生2起一次死亡2人的道路交通事故，或發(fā)生3起一次死亡1人道路交通事故；4.上級機關或領導指示以及有必要進行責任倒查的其他事故。

二、責任倒查內容：1.是否仔細履行安全生產監(jiān)管職責，安全生產責任制落實及簽訂責任書的狀況；2.是否按規(guī)定設置了安全生產監(jiān)管機構，人員、辦公經費是否保證工作需要；必要的安全監(jiān)管措施和火災、交通等事故防范措施，以及安全設施設備是否按規(guī)定要求配備，并保持完好狀態(tài)；3.每季度是否按規(guī)定至少召開1次防范重特大事故工作會議；4.每年是否按規(guī)定開展了4次以上安全生產大檢查；5.是否按要求開展安全生產隱患排查治理工作。對列為本年度重點監(jiān)督的重、特大事故隱患是否能按規(guī)定要求進行整改；6.單位負責人、安全管理人員是否經過特地安全生產培訓考核合格后持證上崗，駕駛人員是否經安全生產培訓考核合格后上崗；7.安全生產工作是否依法實施了有效監(jiān)督管理；8.是否按規(guī)定時限報告各類安全生產事故；9.是否按規(guī)定編制建立安全生產事故應急救援預案，建立應急救援體系；10.發(fā)生重、特大事故后，是否快速啟動應急救援預案將事故損失削減到最小程度；11與安全生產工作相關的文件、臺帳、制度以及會議記錄是否存檔，主管或主要領導部署的安全生產工作任務是否記錄、落實；12.與發(fā)生事故有關的其他狀況。

三、責任倒查的程序：1.公司安全科認為符合安全生產事故責任倒查條件的，提請公司領導同意后，下發(fā)責任倒查通知；2.依據事故不同程度，報請并協(xié)同各級行業(yè)主管部門進行責任倒查；3.安全科應在30日內向公司提交倒查報告；4.如公司對責任倒查報告無異議，上報各級行業(yè)主管部門處理；5.收到主管主管部門處理打算20日內，安全科下發(fā)責任倒查狀況通報。

應急救援制度

為預防和掌握潛在的事故，做出應急預警和響應，最大限度地減輕事故發(fā)生，特制定本制度。一、本制度適用于公司生產經營中可能和已發(fā)生的安全生產大事的預防和處理。二、應急管理原則：1.實行領導負責制和責任追究制2.以人為本，安全第一3.預防為主，強化基礎，快速反應4科學有用5.分級響應。三、應急管理機構：在總經理領導下的公司生產安全事故應急救援領導小組，是安全生產事故應急管理工作的最高領導機構，負責安全生產事故的應急救援領導工作。四、運行機制：1.預警，各部門要針對各種可能發(fā)生的安全生產事故，完善預警機制，建立預警系統(tǒng)，開展危急源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作，做到準時發(fā)覺、準時報告、妥當處置。每個應急人員必需在崗位能嫻熟使用兩個以上預警電話或其他報警方式；預警級別一般劃分為三級：公司級（重大--可能產生特殊嚴峻后果）、站點級（較大--可能產生嚴峻后果）和班組級（一般--可能產生較重后果）；2.應急處置，安全生產事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必需馬上報告本單位領導，最遲不得超過5分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門；準時、有效地進行先期處置，掌握事態(tài)的擴散；3.應急響應，應急救援領導小組準時啟動應急預案，統(tǒng)一指揮開展應急救援工作；4.應急結束，事故應急處置工作結束，由應急領導小組發(fā)布應急工作結束信息；5.恢復與重建，要樂觀穩(wěn)妥、深化細致地做好善后處置工作，對突發(fā)事故中的傷亡人員根據規(guī)定賜予補償；6.調查與評估，對安全生產事故的起因、影響、責任、閱歷教訓和恢復重建等問題根據“四不放過”原則進行調查評估和處理；7.信息的報告與發(fā)布，安全生產事故的信息發(fā)布應當準時、精確?????、客觀、全面，準時按規(guī)定向主管上級和當地政府報告，并依據大事處置狀況做好后續(xù)報告工作。五、應急保障：1.人力資源，公司綜合科、財務科、安全生產科是應急救援的專職隊伍和骨干力氣。2.職責，安全生產科負責日常應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練，財務科負責保證所需資金，確保應急所需物資的供應和物資儲備的監(jiān)督管理。綜合科負責聯(lián)系就近醫(yī)院，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能準時赴現場開展醫(yī)療救治、疾病預防掌握等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。后勤科負責緊急狀況下應急交通工具的優(yōu)先支配、確保運輸安全暢通，同時實行防護措施，確保人員安全。六、監(jiān)督管理：1.預案演練，各部門要結合實際，有方案、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的記錄；2.培訓教育，安全生產科負責協(xié)調組織應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增加員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救力量。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應急專業(yè)技能；3.責任與獎懲，安全生產事故應急救援工作實行責任追究制，對做出突出貢獻的先進集體和個人賜予表彰和嘉獎。對遲報、謊報和瞞報或有其他失職、瀆職行為而丟失應急的最佳機會，造成人員傷亡或重大經濟損失的，對有關責任人賜予懲罰或行政處分；構成犯罪的，送司法機關處理。

【第12篇】公交集團安全生產事故責任倒查制度

為有效預防和削減安全生產事故,切實保障旅客生命財產安全,依據國家有關法律法規(guī)規(guī)定,特制定本制度。

一、責任倒查范圍:1.發(fā)生1次死亡3人以上(含3人,下同)交通事故,或死亡人數不足3人,但社會影響和經濟損失較大的;2.發(fā)生較大火災、交通等死亡事故,或一次重傷2人以上事故;3.半年內發(fā)生2起一次死亡2人的道路交通事故,或發(fā)生3起一次死亡1人道路交通事故;4.上級機關或領導指示以及有必要進行責任倒查的其他事故。

二、責任倒查內容:1.是否仔細履行安全生產監(jiān)管職責,安全生產責任制落實及簽訂責任書的狀況;2.是否按規(guī)定設置了安全生產監(jiān)管機構,人員、辦公經費是否保證工作需要;必要的安全監(jiān)管措施和火災、交通等事故防范措施,以及安全設施設備是否按規(guī)定要求配備,并保持完好狀態(tài);3.每季度是否按規(guī)定至少召開1次防范重特大事故工作會議;4.每年是否按規(guī)定開展了4次以上安全生產大檢查;5.是否按要求開展安全生產隱患排查治理工作。對列為本年度重點監(jiān)督的重、特大事故隱患是否能按規(guī)定要求進行整改;6.單位負責人、安全管理人員是否經過特地安全生產培訓考核合格后持證上崗,駕駛人員是否經安全生產培訓考核合格后上崗;7.安全生產工作是否依法實施了有效監(jiān)督管理;8.是否按規(guī)定時限報告各類安全生產事故;9.是否按規(guī)定編制建立安全生產事故應急救援預案,建立應急救援體系;10.發(fā)生重、特大事故后,是否快速啟動應急救援預案將事故損失削減到最小程度;11與安全生產工作相關的文件、臺帳、制度以及會議記錄是否存檔,主管或主要領導部署的安全生產工作任務是否記錄、落實;12.與發(fā)生事故有關的其他狀況。

三、責任倒查的程序:1.公司安全科認為符合安全生產事故責任倒查條件的,提請公司領導同意后,下發(fā)責任倒查通知;2.依據事故不同程度,報請并協(xié)同各級行業(yè)主管部門進行責任倒查;3.安全科應在30日內向公司提交倒查報告;4.如公司對責任倒查報告無異議,上報各級行業(yè)主管部門處理;5.收到主管主管部門處理打算20日內,安全科下發(fā)責任倒查狀況通報。

應急救援制度

為預防和掌握潛在的事故,做出應急預警和響應,最大限度地減輕事故發(fā)生,特制定本制度。一、本制度適用于公司生產經營中可能和已發(fā)生的安全生產大事的預防和處理。二、應急管理原則:1.實行領導負責制和責任追究制2.以人為本,安全第一3.預防為主,強化基礎,快速反應4科學有用5.分級響應。三、應急管理機構:在總經理領導下的公司生產安全事故應急救援領導小組,是安全生產事故應急管理工作的最高領導機構,負責安全生產事故的應急救援領導工作。四、運行機制:1.預警,各部門要針對各種可能發(fā)生的安全生產事故,