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淺談房屋建筑施工質(zhì)量及措施2800字

淺談房屋建筑施工質(zhì)量及措施2800字1.5現(xiàn)場監(jiān)理不到位。施工現(xiàn)場監(jiān)理行為不到位是造成質(zhì)量問題的另一個重要理由。個別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù),工程監(jiān)理機構(gòu)的人員資格、配備不符合要求,存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象,現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量操縱體系不健全,監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未舉行嚴格審查,沒有嚴格執(zhí)行見證取樣制度,有的工程監(jiān)理機構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收,就進入下道工序施工,大量質(zhì)量隱患得不到實時解決。

2確保房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要措施2.1要重視質(zhì)量意識,提高施工人員整體素質(zhì),加強施工質(zhì)量的予控和素質(zhì)教導(dǎo)。工程質(zhì)量管理是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟于一體的綜合性工作。因此,良好的管理隊伍素質(zhì),是搞好工程質(zhì)量管理的根基。人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動的人群的決策才能、管理才能、經(jīng)營才能、操縱才能、作業(yè)才能及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)的上下直接影響到工程質(zhì)量目標的成敗,是工程質(zhì)量上下、優(yōu)劣的抉擇性因素。因此,操縱工程質(zhì)量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質(zhì)抓起。目前在一片面施工單位,管理人員技術(shù)氣力薄弱,技術(shù)人員對鋼筋或混凝土工程的一些根本常識還不領(lǐng)會,就倉促上崗,因此在施工中往往察覺鋼筋的正負筋擱反、搭接長度不一、對抗剪鋼筋如何制作、水灰譬如何操縱,施工縫如何留置等掌管不住,有的技術(shù)人員對施工驗收模范,檢測標準很不了解,因此,予控教導(dǎo)便顯得特別重要,務(wù)必將素質(zhì)教導(dǎo)落實到人,明確責任。

2.2施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系。質(zhì)保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正舉行質(zhì)量操縱的重要環(huán)節(jié),施工單位確定要不斷完善自身的質(zhì)保體系,才能真正保證質(zhì)量操縱的實施,要建立一個質(zhì)保體系,最重要的是使其有效運行。其次,建立和運行質(zhì)量保證體系。再者,從工程調(diào)研和任務(wù)承接、施工準備、材料購買、施工生產(chǎn)、試驗與檢驗、建筑產(chǎn)品功能試驗、施工交驗、回訪用戶與保修這8個環(huán)節(jié)完善和提升質(zhì)量體系布局,并使之有效操縱運行,旨在嚴密操縱建筑產(chǎn)品質(zhì)量。人人提高質(zhì)量意識,才能確保質(zhì)量的提高。2.3加強房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理,做好事前質(zhì)量操縱、事中質(zhì)量操縱和事后質(zhì)量操縱,做到“三操縱”。為了加強工程施工現(xiàn)場質(zhì)量操縱,明確各個施工階段質(zhì)量操縱重點,在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量操縱、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量操縱三個階段。事前質(zhì)量操縱,是指在正式施工前,以整個工程施工現(xiàn)場為對象而舉行的各項施工打定。事中質(zhì)量操縱,是指在施工過程中舉行的質(zhì)量操縱。事后質(zhì)量操縱,是指在工程工程完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量操縱。準備竣工驗收資料,按規(guī)定的質(zhì)量評定標準,對已完成的分項、分部工程,單位工程舉行質(zhì)量評定。

2.4創(chuàng)辦好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度?，F(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程操縱制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。

2.4.2技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。

2.4.3質(zhì)量事故報告和處理制度。工程創(chuàng)辦過程中,由于設(shè)計失誤,原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當?shù)蓉熑芜^失的理由造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標準和設(shè)計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故,都是工程質(zhì)量事故。

2.5政府部門設(shè)立監(jiān)視制度。政府創(chuàng)辦主管部門的監(jiān)視。要建立集體監(jiān)視機制,保證執(zhí)法監(jiān)視的公正性和切實性,深化工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)改革,提高工程質(zhì)量監(jiān)視力度。建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)視模式,做到服務(wù)與執(zhí)法的有機結(jié)合。

2.6社會的監(jiān)視。市場經(jīng)濟既是法制經(jīng)濟,也是信用經(jīng)濟,要完全靠社會監(jiān)視來推進工程質(zhì)量誠信體系的創(chuàng)辦,加強對創(chuàng)辦工程質(zhì)量責任主體和有關(guān)機構(gòu)的不良記錄管理,建立工程質(zhì)量誠信體系,提高各類市場主體的信用意識和信用水平。

3結(jié)論房屋建筑工程與人們的生產(chǎn)在房屋建筑施工過程中，工程質(zhì)量將直接關(guān)系到整個工程的好壞。因此在房屋創(chuàng)辦和使用過程中顯現(xiàn)出來或大或小的質(zhì)量問題絕不容忽略，要專心探究理由，充分熟悉其危害性。下面筆者根據(jù)自己的工作實際,將從提高質(zhì)量的角度淺談如何在房屋建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)加強質(zhì)量管理工作,確保工程質(zhì)量,提高社會和經(jīng)濟效益。

摘要：

房屋建筑工程；

質(zhì)量；

措施與管理1房屋建筑工程質(zhì)量下降的理由分析1.1施工方面的理由:A.工程施工主體素質(zhì)過低。各施工企業(yè)內(nèi)部新工人比較多,技術(shù)培訓(xùn)跟不上,工人技術(shù)素質(zhì)較低,操作時不按規(guī)程依次舉行。B.缺乏健全的質(zhì)量操縱體系,各工序、工種之間沒有嚴格的交接措施,經(jīng)常發(fā)生前道工序留下的隱患,后道工序施工者不但不實時處理,甚至蓄意隱秘的現(xiàn)象。C.施工管理混亂。管理制度的缺失導(dǎo)致施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放,肆意損壞,嚴重地影響整體工程質(zhì)量。

1.2材料選用方面的理由。因材料選用方面的缺陷而造成的質(zhì)量問題也對比常見。例如水泥的選用,碎石的粒度大小,抹灰用砂含泥量的操縱等,都對工程質(zhì)量有舉足輕重的影響。再如內(nèi)墻裝飾涂料,由于質(zhì)量不過關(guān),在很短的時間內(nèi)就展現(xiàn)變色、脫皮等處境。由于材料選用及設(shè)置質(zhì)量低劣而造成的后果也是相當嚴重的。

1.3設(shè)計方面的理由。因設(shè)計技術(shù)人員的整體水平不高,加上沒有充分考慮到實際處境。因此,設(shè)計出的作品不盡合理,給建筑物造成潛在的隱患。譬如,在樓地面的做法上,預(yù)制空心板上先抹找平層而后作面層,按這種設(shè)計施工的地面和天棚,絕大多數(shù)易產(chǎn)生裂紋。

1.4工程造價過低。房屋工程的質(zhì)量問題和工程的造價有直接的關(guān)系,造價過低,會增加施工企業(yè)經(jīng)營壓力而疏于管理,材料質(zhì)量無法保證。另外,房屋工程的投資價格應(yīng)嚴格操縱,應(yīng)當符合使用要求,適當?shù)膬€約而不是盲目的壓低造價,由于片面工程受到盲目壓低造價的影響,造成“低價低質(zhì)”的局面,這也是產(chǎn)生質(zhì)量問題的重要理由之一。

生活息息相關(guān),同時建筑工程施工也是形成工程工程實體的一個重要環(huán)節(jié)，也是最終抉擇