版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第9頁共9頁財(cái)務(wù)總監(jiān)工?作職責(zé)范本?1、全面?負(fù)責(zé)公司的?財(cái)務(wù)管理工?作、資金審?核、會(huì)計(jì)審?核、有關(guān)金?融/外貿(mào)/?稅務(wù)等事務(wù)?;2、負(fù)?責(zé)公司資本?運(yùn)營,制定?長期發(fā)展規(guī)?劃和年度計(jì)?劃及工作目?標(biāo),完成公?司決策財(cái)務(wù)?指標(biāo)和任務(wù)?;3、負(fù)?責(zé)公司各項(xiàng)?財(cái)務(wù)政策及?計(jì)劃的落實(shí)?工作,有效?控制公司成?本開支,確?保公司資金?的安全及有?效;4、?負(fù)責(zé)優(yōu)化公?司的各項(xiàng)財(cái)?務(wù)管理制度?,完善公司?財(cái)務(wù)管理體?系;財(cái)務(wù)?總監(jiān)工作職?責(zé)范本(二?)1.在?董事會(huì)和總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下?,總管公司?會(huì)計(jì)、報(bào)表?、預(yù)算工作?。2.負(fù)?責(zé)制定公司?利潤計(jì)劃、?資本投資、?財(cái)務(wù)規(guī)劃、?銷售前景、?開支預(yù)算或?成本標(biāo)準(zhǔn)。?3.制定?和管理稅收?政策方案及?程序。4?.建立健全?公司內(nèi)部核?算的組織、?指導(dǎo)和數(shù)據(jù)?管理體系,?以及核算和?財(cái)務(wù)管理的?規(guī)章制度。?____?組織公司有?關(guān)部門開展?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分?析,組織編?制公司財(cái)務(wù)?計(jì)劃、成本?計(jì)劃、努力?降低成本、?增收節(jié)支、?提高效益。?財(cái)務(wù)總監(jiān)?工作職責(zé)范?本(三)?1、日常財(cái)?務(wù)核算、會(huì)?計(jì)憑證、出?納、稅務(wù)工?作的審核;?2、研究?制定會(huì)計(jì)政?策和操作指?導(dǎo),調(diào)整會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則;?3、審核公?司財(cái)務(wù)報(bào)表?、核對(duì)關(guān)聯(lián)?往來,合并?報(bào)表并進(jìn)行?財(cái)務(wù)分析;?4、組織?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)和會(huì)計(jì)?崗位技能訓(xùn)?練;5、?依據(jù)費(fèi)用管?理規(guī)定,合?理控制費(fèi)用?支出;6?、定期組織?檢查會(huì)計(jì)政?策執(zhí)行情況?,嚴(yán)控操作?風(fēng)險(xiǎn),解決?存在問題;?財(cái)務(wù)總監(jiān)?工作職責(zé)范?本(四)?1、根據(jù)計(jì)?算方法確定?單位成本,?及結(jié)存成本?;2、登?記實(shí)收資本?、盈余公積?、未分配利?潤等科目明?細(xì)賬;3?、負(fù)責(zé)做材?料預(yù)算,成?本對(duì)比,進(jìn)?銷差價(jià)分析?,控制生產(chǎn)?成本;4?、匯總所有?記賬憑證,?編制科目匯?總表,依據(jù)?科目匯總表?登記總賬;?5、主動(dòng)?與各明細(xì)賬?會(huì)計(jì)核算對(duì)?其賬戶余額?,審核除自?制憑證以外?的所有記賬?憑證,審核?出納編制的?關(guān)于資金的?報(bào)表,并不?定期對(duì)出納?現(xiàn)金進(jìn)行抽?盤,月末對(duì)?實(shí)存現(xiàn)金進(jìn)?行監(jiān)盤;?6、按稅收?政策計(jì)算、?申報(bào)、繳納?管理公司涉?及的各稅種?;7、每?月編制資產(chǎn)?負(fù)債表、損?益表等財(cái)務(wù)?報(bào)表并出具?報(bào)表分析;?8、保管?會(huì)計(jì)檔案。?財(cái)務(wù)總監(jiān)?工作職責(zé)范?本(五)?1、協(xié)助財(cái)?務(wù)總監(jiān)審核?、制訂公司?財(cái)務(wù)管理、?會(huì)計(jì)核算、?會(huì)計(jì)監(jiān)督、?財(cái)稅管理等?方面的工作?。2、協(xié)?助財(cái)務(wù)總監(jiān)?審核公司預(yù)?算、財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃、成?本費(fèi)用計(jì)劃?等工作。?3、協(xié)助財(cái)?務(wù)總監(jiān)對(duì)下?屬子公司財(cái)?務(wù)進(jìn)行日常?管理工作。?4、協(xié)助?財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)?公司重大投?資決策、經(jīng)?營活動(dòng)進(jìn)行?財(cái)務(wù)分析。?5、針對(duì)?經(jīng)營管理中?的問題,向?財(cái)務(wù)總監(jiān)提?出意見和建?議。6、?財(cái)務(wù)總監(jiān)交?辦的其他工?作。財(cái)務(wù)?總監(jiān)工作職?責(zé)范本(六?)1、負(fù)?責(zé)對(duì)外按照?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要?求進(jìn)行財(cái)務(wù)?核算,單體?及合并報(bào)表?編制,以及?年度財(cái)務(wù)審?計(jì)對(duì)接。(?新三板掛牌?要求出半年?報(bào)和年報(bào))?2、負(fù)責(zé)?外部融資對(duì)?接及跟蹤,?包括銀行借?款、股權(quán)融?資等財(cái)務(wù)相?關(guān)事項(xiàng)。?3、負(fù)責(zé)公?司資金管理?,合理安排?資金的收付?計(jì)劃,保證?合理的現(xiàn)金?流情況,確?保資金成本?的合理性。?4、負(fù)責(zé)?日常費(fèi)用報(bào)?銷、采購付?款等審批,?對(duì)費(fèi)用與采?購實(shí)施有效?的內(nèi)部控制?管理。5?、負(fù)責(zé)公司?項(xiàng)目總賬(?內(nèi)賬)及項(xiàng)?目明細(xì)賬目?核算安排,?項(xiàng)目日?qǐng)?bào)、?項(xiàng)目月報(bào)、?公司月報(bào)等?管理報(bào)表編?制及分析,?建立與公司?績效考核體?系相關(guān)的項(xiàng)?目核算體系?。6、對(duì)?于公司長期?發(fā)展規(guī)劃,?包含資本市?場、業(yè)務(wù)發(fā)?展、公司管?理等方面提?出財(cái)務(wù)相關(guān)?的專業(yè)建議?。7、負(fù)?責(zé)整體把控?公司稅務(wù)相?關(guān)安排及稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控?,對(duì)接稅務(wù)?部門。8?、全面負(fù)責(zé)?管理財(cái)務(wù)部?的日常工作?,完成總經(jīng)?理或者董事?長交辦的其?他事項(xiàng)。?財(cái)務(wù)總監(jiān)工?作職責(zé)范本?(七)1?、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌?財(cái)務(wù)管理體?系,對(duì)部門?日常的成本?及預(yù)算管理?、會(huì)計(jì)核算?及監(jiān)督、資?金運(yùn)作等各?項(xiàng)工作進(jìn)行?整體控制,?確保公司的?經(jīng)營和盈利?目標(biāo)得以順?利完成;?2、根據(jù)公?司財(cái)務(wù)狀況?,包括資金?變動(dòng)、營運(yùn)?狀況、財(cái)務(wù)?收支等要素?進(jìn)行分析,?定期及時(shí)向?公司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)工作情況?,對(duì)公司開?源節(jié)流提出?建設(shè)性的意?見;3、?負(fù)責(zé)部門的?日常管理工?作及部門員?工的管理、?指導(dǎo)、培訓(xùn)?及績效評(píng)估?,提高財(cái)務(wù)?管理水平;?4、在公?司授權(quán)下代?表公司與外?界有關(guān)財(cái)稅?管理部門和?機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并?保持良好合?作關(guān)系;?5、協(xié)助公?司管理層規(guī)?范和完善與?本部門相關(guān)?的管理工作?和流程,全?力配合完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。財(cái)務(wù)?總監(jiān)工作職?責(zé)范本(八?)工作職?責(zé):1、?根據(jù)公司戰(zhàn)?略發(fā)展規(guī)劃?參與建立并?優(yōu)化部門組?織結(jié)構(gòu),落?實(shí)部門職責(zé)?分工,實(shí)現(xiàn)?組織簡練、?高效2、?審核財(cái)務(wù)報(bào)?表及統(tǒng)計(jì)報(bào)?表、國資委?、財(cái)政部年?度決算報(bào)告?和其他相關(guān)?資料,確保?信息準(zhǔn)確、?完整3、?修改、維護(hù)?、完善公司?財(cái)務(wù)報(bào)表體?系,提高公?司報(bào)表數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性、及?時(shí)性,滿足?不同層面的?數(shù)據(jù)需求?4、根據(jù)公?司發(fā)展規(guī)劃?和年度計(jì)劃?合理配置公?司資源,參?與統(tǒng)籌、分?解、平衡預(yù)?算及監(jiān)測預(yù)?算的執(zhí)行情?況,保障經(jīng)?營指標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)5、制?定與實(shí)施財(cái)?務(wù)預(yù)算及費(fèi)?用預(yù)算,分?解預(yù)算及監(jiān)?測預(yù)算執(zhí)行?情況,及時(shí)?對(duì)預(yù)算執(zhí)行?差異進(jìn)行分?析、調(diào)整優(yōu)?化并提出相?關(guān)建議6?、擬定公司?資金管理的?相關(guān)規(guī)章制?度,優(yōu)化資?金部相關(guān)工?作流程,并?進(jìn)行監(jiān)督與?跟蹤,確保?制度、流程?的落實(shí)執(zhí)行?7、根據(jù)?既定銷售與?經(jīng)營資金規(guī)?模配比,保?證公司經(jīng)營?資金按時(shí)到?位,并合理?安排資金使?用8、負(fù)?責(zé)制定公司?年度資金預(yù)?算,按照經(jīng)?營預(yù)算進(jìn)行?月度分解,?并定期進(jìn)行?調(diào)整,確保?資金預(yù)算符?合實(shí)際需求?9、定期?分析公司現(xiàn)?金流入流出?及現(xiàn)金收支?平衡情況和?預(yù)算執(zhí)行情?況,提高資?金使用效率?10、配?合進(jìn)行資金?信息系統(tǒng)建?設(shè)工作,細(xì)?化資金信息?化建設(shè),充?分利用平臺(tái)?資源提高內(nèi)?部資金管控?水平11?、建立財(cái)務(wù)?分析報(bào)告體?系,包括對(duì)?外報(bào)送的財(cái)?務(wù)分析,月?度、季度、?半年度及年?度的公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)分析?,特殊事項(xiàng)?的專題分析?等,并根據(jù)?需要提供財(cái)?務(wù)決策方案?12、依?據(jù)公司費(fèi)用?管理辦法,?合理安排各?項(xiàng)費(fèi)用支出?,降低費(fèi)用?率,提高競?爭力13?、組織公司?財(cái)務(wù)對(duì)于信?息系統(tǒng)的建?設(shè)及推進(jìn)工?作,提高公?司信息化水?平14、?搭建并完善?風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管?理體系,防?范各項(xiàng)經(jīng)營?、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?15、加?定期編制風(fēng)?險(xiǎn)資產(chǎn)管理?報(bào)告,進(jìn)行?情況分析、?發(fā)出預(yù)警并?提出相關(guān)建?議16、?為各部門提?供專業(yè)的服?務(wù)與支持,?加強(qiáng)相關(guān)財(cái)?務(wù)知識(shí)的交?流與宣導(dǎo)?任職資格:?1、相關(guān)?財(cái)務(wù)專業(yè)全?日制大專以?上學(xué)歷,具?備中級(jí)會(huì)計(jì)?師證。2?、男性優(yōu)先?;女性已婚?已育者優(yōu)先?,年齡30?~453?、會(huì)計(jì)工作?五年以上,?主管會(huì)計(jì)三?年以上,有?零售行業(yè)工?作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)?先4、具?備良好的職?業(yè)道德和素?養(yǎng),較強(qiáng)的?溝通能力,?良好的團(tuán)隊(duì)?合作精神和?工作成效,?思路清晰、?勤奮敬業(yè)、?吃苦耐勞,?有零售行業(yè)?工作經(jīng)驗(yàn)者?尤佳。5?、工作地點(diǎn)?為合肥協(xié)?助企業(yè)經(jīng)營?者擬定年度?預(yù)算方案、?費(fèi)用開支計(jì)?劃、籌資融?資計(jì)劃、利?潤分配方案?等。2、?負(fù)責(zé)組織編?制財(cái)務(wù)、會(huì)?計(jì)和審計(jì)計(jì)?劃,協(xié)調(diào)各?項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃?、業(yè)務(wù)計(jì)劃?、組織并監(jiān)?控日常的財(cái)?務(wù)、會(huì)計(jì)和?審計(jì)活動(dòng)。?組織經(jīng)濟(jì)核?算,實(shí)施經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制,?審核企業(yè)的?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和?審計(jì)制度,?審核各種財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)和審?計(jì)報(bào)告,并?及時(shí)上報(bào)董?事會(huì)。3?、參與擬定?企業(yè)資金使?用調(diào)度、貸?款擔(dān)保、對(duì)?外投資、產(chǎn)?權(quán)轉(zhuǎn)讓、資?產(chǎn)重組等重?大經(jīng)營決策?活動(dòng)。對(duì)董?事會(huì)批準(zhǔn)的?重大經(jīng)營計(jì)?劃方案的執(zhí)?行情況進(jìn)行?監(jiān)督。4?、自覺貫徹?執(zhí)行國家的?各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法?律、法規(guī),?定期向董事?會(huì)報(bào)告企業(yè)?的資產(chǎn)運(yùn)作?和財(cái)務(wù)情況?。5、有?上市公司財(cái)?務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷?人員優(yōu)先,?未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)勿?投簡歷。工?作職責(zé):?1、根據(jù)公?司戰(zhàn)略發(fā)展?規(guī)劃參與建?立并優(yōu)化部?門組織結(jié)構(gòu)?,落實(shí)部門?職責(zé)分工,?實(shí)現(xiàn)組織簡?練、高效?2、審核財(cái)?務(wù)報(bào)表及統(tǒng)?計(jì)報(bào)表、國?資委、財(cái)政?部年度決算?報(bào)告和其他?相關(guān)資料,?確保信息準(zhǔn)?確、完整?3、修改、?維護(hù)、完善?公司財(cái)務(wù)報(bào)?表體系,提?高公司報(bào)表?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性?、及時(shí)性,?滿足不同層?面的數(shù)據(jù)需?求4、根?據(jù)公司發(fā)展?規(guī)劃和年度?計(jì)劃合理配?置公司資源?,參與統(tǒng)籌?、分解、平?衡預(yù)算及監(jiān)?測預(yù)算的執(zhí)?行情況,保?障經(jīng)營指標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)5?、制定與實(shí)?施財(cái)務(wù)預(yù)算?及費(fèi)用預(yù)算?,分解預(yù)算?及監(jiān)測預(yù)算?執(zhí)行情況,?及時(shí)對(duì)預(yù)算?執(zhí)行差異進(jìn)?行分析、調(diào)?整優(yōu)化并提?出相關(guān)建議?6、擬定?公司資金管?理的相關(guān)規(guī)?章制度,優(yōu)?化資金部相?關(guān)工作流程?,并進(jìn)行監(jiān)?督與跟蹤,?確保制度、?流程的落實(shí)?執(zhí)行7、?根據(jù)既定銷?售與經(jīng)營資?金規(guī)模配比?,保證公司?經(jīng)營資金按?時(shí)到位,并?合理安排資?金使用8?、負(fù)責(zé)制定?公司年度資?金預(yù)算,按?照經(jīng)營預(yù)算?進(jìn)行月度分?解,并定期?進(jìn)行調(diào)整,?確保資金預(yù)?算符合實(shí)際?需求9、?定期分析公?司現(xiàn)金流入?流出及現(xiàn)金?收支平衡情?況和預(yù)算執(zhí)?行情況,提?高資金使用?效率10?、配合進(jìn)行?資金信息系?統(tǒng)建設(shè)工作?,細(xì)化資金?信息化建設(shè)?,充分利用?平臺(tái)資源提?高內(nèi)部資金?管控水平?11、建立?財(cái)務(wù)分析報(bào)?告體系,包?括對(duì)外報(bào)送?的財(cái)務(wù)分析?,月度、季?度、半年度?及年度的公?司內(nèi)部財(cái)務(wù)?分析,特殊?事項(xiàng)的專題?分析等,并?根據(jù)需要提?供財(cái)務(wù)決策?方案12?、依據(jù)公司?費(fèi)用管理辦?法,合理安?排各項(xiàng)費(fèi)用?支出,降低?費(fèi)用率,提?高競爭力?13、組織?公司財(cái)務(wù)對(duì)?于信息系統(tǒng)?的建設(shè)及推?進(jìn)工作,提?高公司信息?化水平1?4、搭建并?完善風(fēng)險(xiǎn)資?產(chǎn)管理體系?,防范各項(xiàng)?經(jīng)營、財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)15?、加定期編?制風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)?管理報(bào)告,?進(jìn)行情況分?析、發(fā)出預(yù)?警并提出相?關(guān)建議1?6、為各部?門提供專業(yè)?的服務(wù)與支?持,加強(qiáng)相?關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)?的交流與宣?導(dǎo)任職資?格:1、?相關(guān)財(cái)務(wù)專?業(yè)全日制大?專以上學(xué)歷?,具備中級(jí)?會(huì)計(jì)師證。?2、男性?優(yōu)先;女性?已婚已育者?優(yōu)先,年齡?30~45?3、會(huì)計(jì)?工作五年以?上,主管會(huì)?計(jì)三年以上?,有零售行?業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)?者優(yōu)先4?、具備良好?的職業(yè)道德?和素養(yǎng),較?強(qiáng)的溝通能?力,良好的?團(tuán)隊(duì)合作精?神和工作成?效,思路清?晰、勤奮敬?業(yè)、吃苦耐?勞,有零售?行業(yè)工作經(jīng)?驗(yàn)者尤佳。?5、工作?地點(diǎn)為合肥?協(xié)助企業(yè)?經(jīng)營者擬定?年度預(yù)算方?案、費(fèi)用開?支計(jì)劃、籌?資融資計(jì)劃?、利潤分配?方案等。?2、負(fù)責(zé)組?織編制財(cái)務(wù)?、會(huì)計(jì)和審?計(jì)計(jì)劃,協(xié)?調(diào)各項(xiàng)經(jīng)營?計(jì)劃、業(yè)務(wù)?計(jì)劃、組織?并監(jiān)控日常?的財(cái)務(wù)、會(huì)?計(jì)和審計(jì)活?動(dòng)。組織經(jīng)?濟(jì)核算,實(shí)?施經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制,審核企?業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)和審計(jì)制?度,審核各?種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?和審計(jì)報(bào)告?,并及時(shí)上?報(bào)董事會(huì)。?3、參與?擬定企業(yè)資?金使用調(diào)度?、貸款擔(dān)保?、對(duì)外投資?、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?、資產(chǎn)重組?等重大經(jīng)營?決策活動(dòng)。?對(duì)董事會(huì)批?準(zhǔn)的重大經(jīng)?營計(jì)劃方案?的執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督。?4、自覺?貫徹執(zhí)行國?家的各項(xiàng)財(cái)?經(jīng)法律、法?規(guī),定期向?董事會(huì)報(bào)告?企業(yè)的資產(chǎn)?運(yùn)作和財(cái)務(wù)?情況。5?、有上市公?司財(cái)務(wù)總監(jiān)?經(jīng)歷人員優(yōu)?先,未達(dá)標(biāo)?準(zhǔn)勿投簡歷?。酒店財(cái)?務(wù)總監(jiān)工作?職責(zé)一、?在總裁的直?接領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)公司的?財(cái)務(wù)政策和?財(cái)務(wù)管理制?度的實(shí)施,?合理計(jì)劃資?金分配。?二、建立健?全財(cái)務(wù)管理?的各項(xiàng)制度?,發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)糾正解?決,重大問?題及時(shí)報(bào)告?領(lǐng)導(dǎo)。三?、負(fù)責(zé)與財(cái)?政、稅務(wù)、?金融部門的?聯(lián)系,協(xié)助?總裁處理好?與這些部門?的關(guān)系,及?時(shí)掌握財(cái)政?、稅務(wù)的方?針政策。?四、督促、?檢查各部門?的固定資產(chǎn)?、低值易耗?品、物料用?品等財(cái)產(chǎn)、?物資的使用?保管情況,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?處理財(cái)產(chǎn)、?物資管理中?存在的問題?,確保酒店?財(cái)產(chǎn)、物資?的安全并合?理使用。?五、督促有?關(guān)人員加快?應(yīng)收款的催?收工作,加?速資金回籠?。六、負(fù)?責(zé)審查批準(zhǔn)?下屬各部門?資金預(yù)算,?監(jiān)控各部門?成本合理達(dá)?標(biāo)。七、?每月檢查一?次各部門庫?存資金情況?,并不定期?抽查各部門?庫存現(xiàn)金、?銀行存款賬?戶與備用金?結(jié)存情況。?八、負(fù)責(zé)?本部門員工?的思想教育?和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,定期組織?召開本部門?及酒店的業(yè)?務(wù)會(huì)議,抓?好本部門及?酒店財(cái)務(wù)管?理工作,不?斷提高業(yè)務(wù)?技能與綜合?素質(zhì)。九?、組織建立?財(cái)務(wù)人員崗?位責(zé)任制,?負(fù)責(zé)對(duì)各部?門收銀員及?財(cái)務(wù)人員的?抽查考核。?財(cái)務(wù)總監(jiān)?工作職責(zé)范?本(九)?1.制定該?公司的財(cái)務(wù)?目標(biāo)、政策?及操作程序?,并根據(jù)授?權(quán)向總經(jīng)理?、董事會(huì)報(bào)?告;2.?建立健全該?公司財(cái)務(wù)系?統(tǒng)的組織結(jié)?構(gòu),設(shè)置崗?位,明確職?責(zé),保障財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)信息?質(zhì)量,降低?經(jīng)營管理成?本,保證信?息通暢,提?高工作效率?;___?_對(duì)該公司?的經(jīng)營目標(biāo)?進(jìn)行財(cái)務(wù)描?述,為經(jīng)營?管理決策提?供依據(jù),并?定期審核和?計(jì)量公司的?經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),?采用有效的?措施予以防?范;4.?建立健全該?公司內(nèi)部財(cái)?務(wù)管理、審?計(jì)制度并組?織實(shí)施,主?持公司財(cái)務(wù)?戰(zhàn)略的制定?、財(cái)務(wù)管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 辦公室員工培訓(xùn)課程研發(fā)制度
- 演講稿:文明禮儀的重要性(14篇)
- 融資標(biāo)準(zhǔn)化票據(jù)規(guī)范制度
- 臨時(shí)空域使用制度規(guī)范
- 如何規(guī)范醫(yī)德管理制度
- 上海勞務(wù)外包制度規(guī)范
- 企業(yè)如何規(guī)范采購制度
- 網(wǎng)球場施工保養(yǎng)制度規(guī)范
- 律師評(píng)價(jià)細(xì)則制度規(guī)范
- 疫情icu探視制度規(guī)范
- 2026廣東東莞市公安局招聘普通聘員162人筆試考試備考題庫及答案解析
- 2025中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)-無創(chuàng)正壓通氣護(hù)理技術(shù)
- 2型糖尿病視網(wǎng)膜病變的全程管理路徑
- 村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)協(xié)議書
- 人口結(jié)構(gòu)變化背景下職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的策略選擇研究
- 2025年及未來5年中國三文魚行業(yè)市場前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 人工智能在射頻電路中的應(yīng)用-洞察及研究
- (正式版)DB65∕T 3997-2017 《油氣田鉆井固體廢物綜合利用污染控制要求》
- 2024-2025學(xué)年四川省廣元市蒼溪縣九年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- T-CBDA 82-2024 家裝防水防潮與滲漏修繕技術(shù)規(guī)程
- 基于灰色模型下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展生育意愿分析與預(yù)測
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論