2023年西安交通大學(xué)課程考試護(hù)理管理學(xué)高起專作業(yè)考核試題_第1頁
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西安交通大學(xué)20239月課程考試《護(hù)理管理學(xué)(高起專)》作業(yè)考核試題一、單選題(共30道試題,共60分。)1.下列各項敘述,不對的的是()。A.領(lǐng)導(dǎo)者的影餉力與個人知識層次有關(guān)B.管理能力的獲得是一個學(xué)習(xí)的過程C.領(lǐng)導(dǎo)與管理是可以學(xué)習(xí)的D.護(hù)士長以上職務(wù)的人才有領(lǐng)導(dǎo)職能對的答案:2.關(guān)于群體決策優(yōu)點的描述錯誤的是()。A.決策的時間較短B.提供更多信息C.便于接受和實行D.提高合法性對的答案:3.下列不暈護(hù)理管理特點的是()。A.獨立性B.綜合性C.科學(xué)性D.強制性對的答案:4.心理學(xué)家修茲將“人有希望與別人來往、結(jié)交、建立并維持和諧關(guān)系的欲望”稱為()。A.控制的需求B.參與的需求C.感情的需求D.理解的需求對的答案:5.下列屬于非程序化決策的是()。A.護(hù)理人力的緊急調(diào)配B.病人陪護(hù)問題C.病室管理問題D.護(hù)理制度執(zhí)行問題對的答案:6.在計劃中表達(dá)組織要達(dá)成的具體、可測量、可評價的結(jié)果,稱為()。A.宗旨B.目的C.程序D.策略對的答案:7.醫(yī)院感染中的自身感染也可以稱為()。A.可防止性感染B.內(nèi)源性感染C.交叉感染D.非條件性感染對的答案:8.下列關(guān)于解決問題的注意事項是錯誤的()。A.應(yīng)根據(jù)權(quán)限解決問題B.注意授權(quán)下屬C.力求十全十美D.進(jìn)行問題分解對的答案:9.權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的優(yōu)點不涉及()。A.信息反饋快B.效率高C.行動快D.控制力強對的答案:10.克斯·韋伯的奉獻(xiàn)在于提出了()。A.科學(xué)管理理論B.行政組織理論C.管理過程理論D.一般行政管理理論對的答案:11.雙因素理論認(rèn)為滿意的對立面應(yīng)是()。A.不滿意B.沒有滿意C.不很滿意D.沒有不滿意對的答案:12.當(dāng)組織需要緊縮護(hù)理規(guī)?;?qū)寄軜?gòu)成重組時,必然成為人員管理重要內(nèi)容的是()。A.招聘B.解聘C.甄選D.培訓(xùn)對的答案:13.以下描述,屬于權(quán)力性影響力特點的是()。A.強制和逼迫性B.潛移默化C.不受獎懲影響D.激發(fā)職工自覺性對的答案:14.權(quán)變理論學(xué)派的代表人物是()。A.德魯克B.戴爾C.伯法D.伍德沃德對的答案:15.管理人員在差錯發(fā)生之前進(jìn)行的防止性控制是()。A.前饋控制B.同期控制C.終末控制D.反饋控制對的答案:16.管理者可以直接、有效管理下屬的數(shù)目稱為()。A.管理范圍B.管理層次C.管理權(quán)限D(zhuǎn).管理寬度對的答案:17.組織設(shè)計的核心是()。A.個體工作設(shè)計B.職務(wù)設(shè)計C.群體設(shè)計D.結(jié)構(gòu)設(shè)計對的答案:18.群體力學(xué)理論的代表人物是()。A.法約爾B.韋伯C.泰勒D.盧因?qū)Φ拇鸢?19.目前我國衛(wèi)生人員最集中、任務(wù)最繁重的機構(gòu)是()。A.婦幼保健機構(gòu)B.衛(wèi)生防疫機構(gòu)C.醫(yī)療防止機構(gòu)D.醫(yī)學(xué)教育機構(gòu)對的答案:20.急救物品完好率在護(hù)理質(zhì)量管理中屬于()。A.基礎(chǔ)護(hù)理合格率B.護(hù)理人員素質(zhì)C.常規(guī)器械消毒滅菌率D.現(xiàn)場檢查對的答案:21.決策的基礎(chǔ)是()。A.策劃B.預(yù)測C.分析D.調(diào)研對的答案:22.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,對于剛參與工作的護(hù)士應(yīng)當(dāng)采用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()。A.命令型B.說服型C.參與型D.授權(quán)型對的答案:23.管理者與操作者最主線的區(qū)別是()。A.是否從事某項具體的工作或任務(wù)B.是否具有監(jiān)督其別人工作的職責(zé)C.是否從事管理活動D.是否有頭銜對的答案:24.組織在決策或解決問題時指導(dǎo)及溝通思想活動的規(guī)定或默契稱為()。A.目的B.策略C.規(guī)程D.政策對的答案:25.屬于直線型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是()。A.多頭領(lǐng)導(dǎo)B.責(zé)權(quán)明確C.強調(diào)專業(yè)化D.職能機構(gòu)重疊對的答案:26.下列哪項不屬于計劃的原則()。A.客觀原則B.目的可考核性原則C.先進(jìn)合理的原則D.彈性原則對的答案:27.在一般群體中,成員表現(xiàn)出的典型角色不涉及()。A.自我中心角色B.任務(wù)角色C.維護(hù)角色D.代理人角色對的答案:28.用數(shù)字表白所盼望結(jié)果的報告書或數(shù)字化的計劃稱為()。A.規(guī)劃B.策略C.預(yù)算D.目的對的答案:29.下列關(guān)于解決問題的注意事項的描述錯誤的是()。A.應(yīng)根據(jù)權(quán)限解決問題B.注意授權(quán)下屬C.力求十全十美D.進(jìn)行問題分解對的答案:30.科學(xué)管理法的局限性重要表現(xiàn)在()。A.定額方面B.工資制度方面C.標(biāo)準(zhǔn)方面D.對人的見解方面對的答案:西安交通大學(xué)20239月課程考試《護(hù)理管理學(xué)(高起專)》作業(yè)考核試題二、多選題(共10道試題,共20分。)1.非正式溝通的優(yōu)點有()。A.可以使信息溝通保持權(quán)威性B.溝通方便、內(nèi)容廣泛C.溝通方式靈活D.溝通速度快E.可以滿足職工情感方面的需要對的答案:2.目的管理的特點有()。A.強調(diào)自我評價B.積極式自我管理C.“參與管理”的一種形式D.是系統(tǒng)、整體性的管理E.強調(diào)成果評價對的答案:3.行為科學(xué)家麥格雷戈提出的X—Y理論中,X理論假設(shè)人們:()。A.可以自我激勵B.總想回避責(zé)任C.可以自我管理D.不喜歡工作E.需要啟發(fā)內(nèi)因?qū)Φ拇鸢福?.下列屬于管理的基本特性的有()。A.管理的普遍性B.管理的特殊性C.管理的目的性D.管理的兩重性E.管理的經(jīng)驗性對的答案:5.按照赫茨泊格的雙因素理論,下列屬于保健因素的是()。A.責(zé)任心B.發(fā)展自我機會C.工資收入D.提高機會E.與下屬的關(guān)系對的答案:6.管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的異同點涉及()。A.身為管理者而不是領(lǐng)導(dǎo)者的情況可以存在B.身為領(lǐng)導(dǎo)者而不是管理者的情況可以存在C.領(lǐng)導(dǎo)者必然具有管理者的潛能D.管理者和領(lǐng)導(dǎo)者均是上級指派的E.管理者的影晌力是通過個人的魅力獲得的對的答案:7.護(hù)理學(xué)科的特點有:()。A.獨立性B.廣泛性C.連續(xù)性D.科學(xué)性E.服務(wù)性對的答案:8.對護(hù)理人員績效考核的測量方法有()。A.評分法B.評語法C.記錄指標(biāo)評估法D.考核表法E.逼迫選擇比較法對的答案:9.以下屬于護(hù)理管理者的是()。A.護(hù)士B.護(hù)師C.主管護(hù)師D.護(hù)理部主任E.護(hù)理副院長對的答案:10.直線--職能參謀型組織機構(gòu)的優(yōu)點有()。A.分工較細(xì)B.可統(tǒng)一指揮C.嚴(yán)格責(zé)任制D.減輕上層管理者承擔(dān)E.能充足發(fā)揮職能機構(gòu)管理作用對的答案:西安交通大學(xué)20239月課程考試《護(hù)理管理學(xué)(高起專)》作業(yè)考核試題三、判斷題(共10道試題,共20分。)1.人際關(guān)系學(xué)派研究的重點在于人與人之間的關(guān)系。()A.錯誤B.對的對的答案:2.情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為說服型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格合用于低成熟度(M1型)的下屬。()A.錯誤B.對的對的答案:3.在強化理論中,負(fù)強化和處罰本質(zhì)上是一致。()A.錯誤B.對的對的答案:4.情境領(lǐng)導(dǎo)理論中下屬的成熟度是指生理成熟度和心理成熟度。()A.錯誤B.對的對的答案:5.護(hù)理人力管理的有效性是在保證護(hù)理質(zhì)量的前提下把人員成本消耗控制。()A.錯誤B.對的對的答案:6.管理是一種理性組織行為,不涉及倫理道德的內(nèi)容。()A.錯誤B.對的對的答案:7.無關(guān)緊要的工

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