XX工程南區(qū)8#－13#樓施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：批準(zhǔn)：XX建筑工程有限公司2013年11月目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc376685134"第一章編制依據(jù)及編制說(shuō)明4HYPERLINK\l"_Toc376685135"1.1編制說(shuō)明4HYPERLINK\l"_Toc376685136"1.2編制依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc376685137"第二章工程概況7HYPERLINK\l"_Toc376685138"2.1工程基本情況7HYPERLINK\l"_Toc376685139"2.2工程地質(zhì)概況7HYPERLINK\l"_Toc376685140"2.3三通一平情況9HYPERLINK\l"_Toc376685141"2.4建筑、結(jié)構(gòu)概況9HYPERLINK\l"_Toc376685142"2.5設(shè)備安裝概況10HYPERLINK\l"_Toc376685143"2.6工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)11HYPERLINK\l"_Toc376685144"第三章總承包管理13HYPERLINK\l"_Toc376685145"3.1總承包管理模式13HYPERLINK\l"_Toc376685146"3.2總承包協(xié)調(diào)管理目標(biāo)13HYPERLINK\l"_Toc376685147"3.3現(xiàn)場(chǎng)管理的原則15HYPERLINK\l"_Toc376685148"3.5現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)和標(biāo)牌16HYPERLINK\l"_Toc376685149"3.6施工總承包的協(xié)調(diào)、管理方案16HYPERLINK\l"_Toc376685150"第四章施工部署20HYPERLINK\l"_Toc376685151"4.1工程管理目標(biāo)24HYPERLINK\l"_Toc376685152"4.2項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)形式及管理流程25HYPERLINK\l"_Toc376685153"4.3施工總平面布置34HYPERLINK\l"_Toc376685154"4.4施工臨水、臨電布置38HYPERLINK\l"_Toc376685155"項(xiàng)目主要用電設(shè)備一覽表41HYPERLINK\l"_Toc376685156"第五章主要施工方法48HYPERLINK\l"_Toc376685157"5.1施工測(cè)量48HYPERLINK\l"_Toc376685158"5.2基礎(chǔ)土石方施工方案54HYPERLINK\l"_Toc376685159"5.3土方回填方案58HYPERLINK\l"_Toc376685160"5.4人工挖孔樁施工方案62HYPERLINK\l"_Toc376685161"5.5基礎(chǔ)墊層施工方案66HYPERLINK\l"_Toc376685162"5.6鋼筋工程施工66HYPERLINK\l"_Toc376685163"5.7模板工程80HYPERLINK\l"_Toc376685164"5.8混凝土工程91HYPERLINK\l"_Toc376685165"5.9腳手架工程102HYPERLINK\l"_Toc376685166"5.10后澆帶的施工120HYPERLINK\l"_Toc376685167"5.11預(yù)留洞的施工122HYPERLINK\l"_Toc376685168"5.12主要室內(nèi)外裝飾施工方案124HYPERLINK\l"_Toc376685169"5.13防水工程138HYPERLINK\l"_Toc376685170"5.14幕墻工程142HYPERLINK\l"_Toc376685171"5.15抹灰工程施工方法142HYPERLINK\l"_Toc376685172"5.16面磚墻面施工方法146HYPERLINK\l"_Toc376685173"5.17涂飾工程施工方法148HYPERLINK\l"_Toc376685174"5.18水電安裝工程150HYPERLINK\l"_Toc376685175"5.19排水管道安裝工藝166HYPERLINK\l"_Toc376685176"5.20閥門及其他附件安裝171HYPERLINK\l"_Toc376685177"5.21電氣工程施工方案和技術(shù)措施172HYPERLINK\l"_Toc376685178"5.22檢測(cè)、調(diào)試及驗(yàn)收189HYPERLINK\l"_Toc376685179"第六章重點(diǎn)、難點(diǎn)部位施工方案194HYPERLINK\l"_Toc376685180"6.1保溫施工方案194HYPERLINK\l"_Toc376685181"6.2坡屋面施工方案202HYPERLINK\l"_Toc376685182"6.3防水施工205HYPERLINK\l"_Toc376685183"6.4系統(tǒng)穿插管理方案208HYPERLINK\l"_Toc376685184"第七章質(zhì)量保證措施210HYPERLINK\l"_Toc376685185"7.1工程質(zhì)量目標(biāo)210HYPERLINK\l"_Toc376685186"7.2工程質(zhì)量保證體系及管理程序210HYPERLINK\l"_Toc376685187"7.3工程質(zhì)量保證管理制度211HYPERLINK\l"_Toc376685188"7.4分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施215HYPERLINK\l"_Toc376685189"第八章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施243HYPERLINK\l"_Toc376685190"8.1建立完善的計(jì)劃保證體系243HYPERLINK\l"_Toc376685191"8.2制定派生計(jì)劃245HYPERLINK\l"_Toc376685192"8.3技術(shù)保障247HYPERLINK\l"_Toc376685193"8.4施工進(jìn)度計(jì)劃249HYPERLINK\l"_Toc376685194"第九章安全文明施工249HYPERLINK\l"_Toc376685195"9.1安全生產(chǎn)管理249HYPERLINK\l"_Toc376685196"9.2消防工作管理258HYPERLINK\l"_Toc376685197"9.3工程保衛(wèi)管理260HYPERLINK\l"_Toc376685198"9.4文明施工及環(huán)境保護(hù)管理262HYPERLINK\l"_Toc376685199"第十章季節(jié)性施工措施264HYPERLINK\l"_Toc376685200"10.1雨季施工措施264HYPERLINK\l"_Toc376685201"10.2主要項(xiàng)目雨季施工措施264HYPERLINK\l"_Toc376685202"10.3暑期施工措施266第一章編制依據(jù)及編制說(shuō)明1.1編制說(shuō)明1.1.1本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的指導(dǎo)性文件，在編制過(guò)程中我們對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)及子分項(xiàng)工程的施工方法、工種質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本的措施等諸多因素進(jìn)行了考慮，以突出施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、可行性。1.1.2本工程參照現(xiàn)有施工圖紙，結(jié)合我公司以往施工經(jīng)驗(yàn)，在相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性條文的指導(dǎo)下編制而成。隨著工程進(jìn)展，我部將以專項(xiàng)方案等形式不斷完善施工技術(shù)指導(dǎo)工作。1.1.3本施工組織設(shè)計(jì)作為施工總體指導(dǎo)性文件，在實(shí)際操作過(guò)程中將不斷完善。1.2編制依據(jù)1.2.1綜合類1、《XX工程南區(qū)施工圖》2、《XX工程南區(qū)地質(zhì)勘察報(bào)告》3、《施工總承包合同》4、《建筑施工手冊(cè)》（第四版）5、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）6、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）7、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2011）8、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20119、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-2012;10、《居住建筑節(jié)能65%設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ50-071-2010;11、《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50180-93（2002年版）;12、《民用建筑設(shè)計(jì)通則》GB50352-2005;13、《住宅建筑規(guī)范》GB50368-2005;14、《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-95(2005年版);15、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2006;16、《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50096-1999（2003年版）;17、《汽車庫(kù)、修車庫(kù)、停車場(chǎng)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50067-97;18、《城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ50-2001;29、《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ50-052-2006;20、《地下室工程防水技術(shù)規(guī)程》GB50108-2008;21、《住宅室內(nèi)裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》JGJ/T304-20131.2.2土建方面《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(2013年版)《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》GB50223-2008《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001(2006年版)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2001建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-2002《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》DBJ50-047-2006《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》JGB5000394-2001《冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ95-2003J254-2003《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》JGJ3-2002《鋼筋混凝土短肢剪力墻、異形柱結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》DBJ50-058-2006《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-2002《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》11G101-1《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50107-2010《回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》JGJ/T23-2001《高強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS104：99《砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50315-2000《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50003-2001混凝土外加劑應(yīng)用用技術(shù)規(guī)范GB501119-20003建筑地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502202-20002砌體結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502203-20011混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB502204-20002建筑地面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502209-20010建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502210-20001建筑給水排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502242-20002建筑電氣工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB503303-20002屋面工程技術(shù)規(guī)范范GB503345-20012大體積混凝土施工工規(guī)范GB504496-20009混凝土結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB/T507784-20013施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備備檢查技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ1160-20008建筑地基處理技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJ79-20012建筑施工高處作業(yè)業(yè)安全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ880-91施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ46-20005塔式起重機(jī)混凝土土基礎(chǔ)工程技技術(shù)規(guī)程JGJ/T1187-20009混凝土質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB501164-20011早期推定混凝土強(qiáng)強(qiáng)度試驗(yàn)方法法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T15-20008住宅室內(nèi)裝飾裝修修工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范JGJ/T3304-20013建筑樁基技術(shù)規(guī)范范JGJ94-20008民用建筑設(shè)計(jì)通則GB503352-20005建筑施工扣件式鋼鋼管腳手架安安全技術(shù)規(guī)范范JGJ1130-20011施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑筑物技術(shù)規(guī)范范JGJ/T1188-20009高層建筑混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程程JGJ3-20010鋼級(jí)焊接及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程JGJ18-20012建筑施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-200111.2.3安裝方面1、《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ242－2002）2、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50243－97）3、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50235-97）4、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50168－92）5、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50169－2006）6、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50259－96）7、《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268－2008）8、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）9、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（GB50194－93）10、建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程JGJ196-2010第二章工程概況2.1工程基本情況1、工程名稱：盛世華都二期工程南區(qū)8#樓、13樓2、地理位置：該工程位于湖南省懷化市鶴城區(qū)，交通方便。3、建設(shè)單位：懷化德潤(rùn)房地產(chǎn)開發(fā)公司4、設(shè)計(jì)單位：北京世紀(jì)中天國(guó)際建筑設(shè)計(jì)有限公司5、監(jiān)理單位：重慶林歐監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司6、施工單位：XX建筑工程有限責(zé)任公司7、建設(shè)規(guī)模：南區(qū)二期工程總建筑面積約314162.7m，其中8#樓占27103.89m，13#樓占26734.67m。8、業(yè)態(tài)構(gòu)成：本項(xiàng)目二期南區(qū)總規(guī)化新建8棟高層住宅，總建筑面積：263528.56m2，其中8#棟住宅樓和13#棟住宅樓是由我公司承建，8#棟住宅樓為1+32+1層的高層，8#樓總建筑面積：27103.89m2，13#棟住宅樓為1+32+1層的高層，13#樓總建筑面積：26734.67m2，地下室與整個(gè)項(xiàng)目地下車庫(kù)連為一體，地下室耐火等級(jí)為一級(jí)，一類高層住宅，采用部份框支剪力墻結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防列度為六度。9、結(jié)構(gòu)選型：地基基礎(chǔ)：機(jī)械鉆孔嵌巖樁基礎(chǔ)（樁基礎(chǔ)由甲方委托其它單位施工）。主體結(jié)構(gòu)：剪力墻結(jié)構(gòu)。10、外裝形式：采用外墻貼面磚2.2工程地質(zhì)概概況工程環(huán)境：擬建工程項(xiàng)目包括括8棟高層和地下車庫(kù)。分別為南區(qū)1#、2#、7#、8#、9#、13#、14#、15#?？偨ㄖ婷娣e2151998.56平方米。本本期施工為8#、13#樓，擬建工工程重要性等等級(jí)為二級(jí)。附表：本期建筑物物主要數(shù)據(jù)一一覽表建筑物名稱整平標(biāo)高地上層數(shù)地下層數(shù)結(jié)構(gòu)類型南區(qū)8#234.95m321層框架南區(qū)13#235.15m32/311層框架地形地貌擬建場(chǎng)區(qū)原地貌類類型為河流堆積階階地地貌。場(chǎng)地以北900米為太平溪溪，場(chǎng)地較平平坦，地形起起伏不大，擬擬建場(chǎng)地地面面標(biāo)高為229.007－240.885m，相對(duì)高差差為11.788m。其中8#樓237.22m、13#樓236.66m。2.2.3地層巖巖性：擬建工程主要由第第四系素填土土和第四系沖沖積相粉質(zhì)粘粘土、第四系系沖積相卵石石、三疊系下下統(tǒng)大冶組灰灰?guī)r組成。1、素填土層（QMM1）褐黃色，稍稍濕，松散狀狀。8#、13#樓均有揭露露，揭露厚度度0.5－5.7米，平均2.43米，層底標(biāo)標(biāo)高：227.666－240.335米，底層埋埋設(shè)深度：0.5－5.7米，平均2.43米。2、粉質(zhì)粘土層（QQal）褐灰－褐黃色，濕濕，可塑狀，底底部含5—15%圓爍，成份主要要為砂巖、硅硅質(zhì)巖、爍石直徑0.2－2cm。3、卵石（Qal）褐灰色，稍密狀，濕濕，顆粒級(jí)配配較差，卵石石含量約60%－70%，成分主要要為砂巖、硅硅質(zhì)巖、石英英巖。8#、13#樓有揭露，揭揭露厚度1.5－17.9米，平均8.49米，層底標(biāo)標(biāo)高：214.003－231.555米，底層埋埋設(shè)深度：4－22.5米，平均11.10米。4、三疊系系下統(tǒng)大冶組組（T1d）灰?guī)r破碎灰?guī)r：淺灰色色，薄層狀，巖巖質(zhì)較堅(jiān)硬。8#、13#樓有揭露，層層厚0.4－22.9米，平均10.08米，層頂標(biāo)標(biāo)高：201.667－231.555米，層底標(biāo)標(biāo)高：195.003－222.335米。地質(zhì)構(gòu)造：擬建工程場(chǎng)地內(nèi)無(wú)無(wú)活動(dòng)性斷層層，區(qū)域構(gòu)造造對(duì)擬建工程程無(wú)影響，場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)地質(zhì)構(gòu)構(gòu)造條件簡(jiǎn)單單。地下水：8#、13##樓地下水類類型主要為第第四系松散巖巖類孔隙水和和碳酸巖巖溶溶裂隙水。地地下水水量豐豐富，主要接接收大氣隆水水和太平溪的的側(cè)向補(bǔ)給，地地下水對(duì)鋼筋筋具有微腐蝕蝕性，對(duì)混凝凝土結(jié)構(gòu)具有有微腐蝕性，場(chǎng)場(chǎng)地土層對(duì)混混凝土結(jié)構(gòu)具具有弱腐蝕性性。太平溪最最高洪水位為為222.558m，地下水位位受季節(jié)性影影響變化較大大。穩(wěn)定水位位標(biāo)高為228.114－232.449m。地震：懷化市歷史上無(wú)破破壞性地震記記錄，屬于相相對(duì)穩(wěn)定地塊塊，抗震設(shè)防防烈度為6度，設(shè)防類類別為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)防。2.3三通一平情情況現(xiàn)場(chǎng)的臨電：施工工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)臨進(jìn)大門處處設(shè)置一配電電房，為8#、13#樓提供一臺(tái)630A總空開向施施工現(xiàn)場(chǎng)供電電，施工電源源線由我方自自行布線?，F(xiàn)場(chǎng)給水：水源來(lái)來(lái)自市政自來(lái)來(lái)水管網(wǎng)，在在14#樓附近，主主水管直徑DN75、供水壓力0.7Mpa，由我方負(fù)責(zé)責(zé)引入8#、13#施工現(xiàn)場(chǎng)，臨臨水管線采用用PPR管，熱熔連連接?？紤]到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用水量比較較大，可能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用用水進(jìn)行二次次加壓。2.3.3現(xiàn)場(chǎng)排排水：施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的污污水通過(guò)排水水管溝排放至最最近的污水井井。2.4道路：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總總平面布置圖圖2.5場(chǎng)地平整：部部分場(chǎng)地基本本具備施工條條件。2.4建筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)概況建筑概況：本項(xiàng)目二期南區(qū)總總規(guī)化新建8棟高層住宅宅，總建筑面面積：2633528.556m2，其其中8#棟住宅樓和13#棟住宅樓是是由我公司承承建，8#棟住宅樓為1+32++1層的高層，8#樓總建筑面面積：271103.899m2，13#棟住宅樓為1+32++1層的高層，13#樓總建筑面面積：267344.67m22，地下室與整整個(gè)項(xiàng)目地下下車庫(kù)連為一一體。建筑屋面防水等級(jí)級(jí)為‖級(jí)，防水層層耐用年限為為15年，防水采用用一道柔性防防水（本項(xiàng)目目采用3mmm厚APF防水卷卷材貼）,加一道剛性性防水層；女兒墻完成成凈高≥1100；在本建筑筑的保溫層和和找平層之間間設(shè)隔氣層，構(gòu)構(gòu)造詳見中南南11ZJ2201-166-2；保溫層溫溫度縫用人工工按開間或每每4500雙向鑿縫，有有配筋時(shí)應(yīng)切切斷鋼筋，縫縫寬20，深同保護(hù)護(hù)層厚度。地下車庫(kù)防水等級(jí)級(jí)為二級(jí),其中設(shè)備用用房防水等級(jí)級(jí)為一級(jí),混凝土抗?jié)B滲等級(jí)為P6，厚度不不小于250mmm,裂縫寬度不不大于0.2mm，并不得貫貫通。迎水面面鋼筋混凝土土保護(hù)層厚度度不小于50mm。地下室防水水工程由專業(yè)業(yè)的防水施工工隊(duì)伍進(jìn)行施施工。嚴(yán)格按按照《地下工工程防水技術(shù)術(shù)規(guī)范》（GB500108-22008）及《地下下防水工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》（GB500208-22002）施工。車庫(kù)上部種植屋面面二級(jí)防水，采采用1：8頁(yè)巖陶?；旎炷琳移拢?；20厚1：3水泥沙漿找找平；乳化瀝瀝青兩遍；1.5厚聚安酯防防水涂抹；3厚APF防水卷材；10厚白灰砂漿漿隔離層；40厚C20細(xì)石混凝土土，內(nèi)配

Φ4@200雙向鋼筋；30厚粗砂墊層層；20高塑材板排排水層。工程設(shè)計(jì)使用年限限50年，8#、13#樓均為一類高高層住宅，建建筑耐火等級(jí)級(jí)為一級(jí)。地地下建筑耐火火等級(jí)為一級(jí)級(jí)，住宅入戶戶門采用成品品防火防盜門門，樓梯間和和消防前室采采用乙級(jí)防火火門，消防水水泵房、消防防電梯機(jī)房采采用甲級(jí)防火火門，管道檢檢查井門采用用丙級(jí)防火門門。墻體工程：1、燒結(jié)頁(yè)巖空心磚（1100kkg/m）,導(dǎo)熱系數(shù)0.54W，應(yīng)用范圍圍：住宅隔墻墻以及填充墻墻；其中室內(nèi)內(nèi)輕質(zhì)隔墻、防防火墻采用燒燒結(jié)頁(yè)巖空心心磚砌塊。2、除注明外，砌筑筑砂漿均用M5混合砂漿；；3、實(shí)心頁(yè)巖磚，應(yīng)用用范圍：衛(wèi)生生間四周1800高墻體、廚廚房四周900高墻體、地地下室隔墻及及門窗洞口收收邊部位。4、隔墻平面位置及及詳見各層施施工平面圖，墻體厚度除注明外，均為200或與梁寬一致，軸線中分或與鋼筋混凝土墻、柱齊平。門窗工程：門窗加加工尺寸根據(jù)據(jù)裝修面寬度度由承包商予予以調(diào)整；玻玻璃一般采用用5+9A++5厚中空玻璃璃，7層及以上的的開窗、面積積大于1.5平方米的窗窗玻璃或玻璃璃邊離最終裝裝修面小于500的落地窗，面面積大于0.5平方的有框框門玻璃均應(yīng)應(yīng)采用安全玻玻璃。精裝修工程：（視視合同而定）頂棚：采用白色乳乳膠漆頂棚，各各種管線均為為暗敷（詳見見二次裝修）。內(nèi)外墻裝修：內(nèi)墻墻面刷白色膩膩?zhàn)樱槟z漆漆；外墻貼面面磚。結(jié)構(gòu)概況本工程的結(jié)構(gòu)形式式為框架剪力力墻結(jié)構(gòu)。車車庫(kù)為框架結(jié)結(jié)構(gòu)本工程設(shè)計(jì)使用年年限為50年，建筑結(jié)結(jié)構(gòu)的安全等等級(jí)為二級(jí)，抗抗震設(shè)防分類類除學(xué)校、幼幼兒園建筑為為乙類外，其其余均為丙類類?；A(chǔ)型式：以地質(zhì)質(zhì)勘查報(bào)告為為依據(jù)，擬以以中風(fēng)化基巖巖作持力層，采采用機(jī)械鉆孔嵌巖巖樁，基礎(chǔ)型型式為剪力墻墻、框架柱。主要結(jié)構(gòu)形式：88#樓、13#樓為框架－剪剪力墻結(jié)構(gòu)。樓樓面體系采用用現(xiàn)澆樓蓋。2.4.3混凝土土工程：本工工程混凝土采采用商品混凝凝土。2.5設(shè)備安裝概概況本工程給排水專業(yè)業(yè)設(shè)有生活給給水系統(tǒng)、生生活排水系統(tǒng)統(tǒng)、雨水系統(tǒng)統(tǒng)及消防水系系統(tǒng)；電氣專專業(yè)含變配電電系統(tǒng)、電力力配電系統(tǒng)、照照明系統(tǒng)、建建筑防雷、接接地系統(tǒng)及安安全措施、弱弱電系統(tǒng)、消消防系統(tǒng)及室室外泛光照明明等；另本工工程還含建筑筑采暖系統(tǒng)和和通風(fēng)空調(diào)系系統(tǒng)、電梯工工程及燃?xì)獾鹊裙檬聵I(yè)工工程，本工程程對(duì)各專業(yè)施施工隊(duì)伍只進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一管理理，不負(fù)責(zé)各各專業(yè)的具體體施工。2.6工程特點(diǎn)、難難點(diǎn)、重點(diǎn)主要工程特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)平整場(chǎng)地情況況比較復(fù)雜，因此須合理布置現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)、通行道路等，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求。本工程工期較緊張張，8棟、11棟基本處于于同時(shí)開工，加加之各類安裝裝工作穿插，工工作面大，工工種多，必須須全面考慮和和優(yōu)化各專業(yè)業(yè)配置和施工工，保證整個(gè)個(gè)工程順利實(shí)實(shí)施和完成。合合理安排垂直直運(yùn)輸工具，做做到錯(cuò)落有致致，層次分明明，互不干擾擾尤為重要。本工程作為我懷化化市政府的重重點(diǎn)工程，對(duì)對(duì)質(zhì)量、安全全文明施工的的控制必須從從原材料到成成品進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)有序控制，特特別在主體結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量和外外墻裝飾上要要做到精心組組織，精心施施工。由于工期緊張，存存在夜間施工工情況，必須采采取措施做好好夜間施工準(zhǔn)準(zhǔn)備和噪音污污染控制。同同時(shí)對(duì)混凝土土的需求量大大需要選擇具具有良好供應(yīng)應(yīng)能力和社會(huì)會(huì)信譽(yù)的混凝凝土供應(yīng)商。施工期間存在各類類專業(yè)分包，作作為總承包方方必須采取有有效的協(xié)調(diào)措措施，確保各各分包配合到到位，現(xiàn)場(chǎng)施施工有序順暢暢。上部設(shè)計(jì)為住宅，質(zhì)質(zhì)量要求嚴(yán)，為為防止出現(xiàn)“裂”、“滲”、“漏”的質(zhì)量通病病應(yīng)引起足夠夠重視。施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及及對(duì)策1）工程建設(shè)意義重重大，影響范范圍廣本工程建設(shè)意義重重大，影響范范圍廣。我公公司將其作為為重點(diǎn)工程和和特殊工程，進(jìn)進(jìn)行科學(xué)管理理、嚴(yán)謹(jǐn)施工工，即科學(xué)合合理地進(jìn)行人人、機(jī)、料、法法、環(huán)的配置置，科學(xué)合理理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟M織織流水施工。本工程計(jì)劃分3個(gè)施工區(qū)，一是車庫(kù)裙樓部分，二是8#主體部分（一、二單元），三是13#樓主體部分（一、二單元）。同時(shí)在各區(qū)內(nèi)組織流水作業(yè)。施工時(shí)強(qiáng)化目標(biāo)管理，以精湛的施工組織管理技術(shù)為業(yè)主、社會(huì)鑄造精品工程。2）8#、13#樓處于二期期規(guī)劃中心地地帶，施工場(chǎng)場(chǎng)地有限。8#、13#樓處于二期期規(guī)劃中心地地帶，西側(cè)面面有擋墻、土土坡，無(wú)法進(jìn)進(jìn)行交通運(yùn)輸輸，北面為新新建的14#樓，交通不不便，目前施施工通道只有有從東面一條條施工道路，8#樓與13#樓之間的車車庫(kù)樁基還未未形成，目前前規(guī)劃利用8#、13#樓西側(cè)面的的車庫(kù)頂板作作為模板加工工房及材料堆堆放場(chǎng)地。3）專業(yè)項(xiàng)目分包多多，總承包管管理協(xié)調(diào)任務(wù)務(wù)重制定專門的總承包包協(xié)調(diào)管理措措施履行總承承包商職責(zé)。本本工程涉及的的業(yè)主指定分分包專業(yè)工種種較多，作為為總承包單位位，除各專業(yè)業(yè)的協(xié)調(diào)配合合外，還應(yīng)加加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理以及業(yè)主主等的施工配配合。為保證證優(yōu)質(zhì)、高效效、低耗地將將本工程建成成精品工程，總總承包管理起起著決定性的的作用。根據(jù)據(jù)招標(biāo)要求，作作為本工程的的總承包商，不不單只是土建建工程的施工工，他必須為為業(yè)主對(duì)本工工程負(fù)全責(zé)，包包括對(duì)整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目之進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全施施工等進(jìn)行總總控制，對(duì)各各直接發(fā)包商商、指定分包包商及供應(yīng)商商進(jìn)行專業(yè)總總協(xié)調(diào)及管理理。并滿足政政府部門的要要求，解決因因施工而引發(fā)發(fā)的鄰近居民民投訴問(wèn)題等等等。土建施施工時(shí)加強(qiáng)與與各專業(yè)合理理組織穿插施施工，保證預(yù)預(yù)留預(yù)埋準(zhǔn)確確，互相愛(ài)護(hù)護(hù)成品，以保保證工程有條條不紊地進(jìn)行行。4）工程規(guī)模大8#、13#樓處理南區(qū)區(qū)二期規(guī)劃的的中心地帶，使施工時(shí)的施工作業(yè)面極大受到限制，同時(shí)由于8#樓采用5610塔吊，13#樓采用的40塔吊，兩棟樓之間覆蓋范圍有局限性，施工的難度加大，施工部署時(shí)，進(jìn)行科學(xué)合理地選擇施工方案和布置施工機(jī)械顯得十分重要；在采取多作業(yè)面流水施工組織的同時(shí)，應(yīng)避免增加二次運(yùn)輸。5）商品混凝土施工工量大在嚴(yán)格控制商品混混凝土的質(zhì)量量后，還應(yīng)組組織好商品混混凝土的場(chǎng)外外和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸輸，嚴(yán)格按本本方案進(jìn)行商商品混凝土澆澆筑。6）兩臺(tái)塔吊同時(shí)使用制定措施搞好塔吊吊運(yùn)轉(zhuǎn)的施工工管理。7）測(cè)量放線在本工工程中的重要要性為保證整個(gè)工程軸軸線、標(biāo)高、垂垂直度控制的的精確度準(zhǔn)確確無(wú)誤，要加加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放放線后的復(fù)測(cè)測(cè)工作，并使使用高精度測(cè)測(cè)量?jī)x器，保保證測(cè)量放線線精度，準(zhǔn)確確體現(xiàn)建筑設(shè)設(shè)計(jì)意圖。8）梁板柱節(jié)點(diǎn)處混混凝土強(qiáng)度等等級(jí)不同的處處理為確保混凝土澆筑筑質(zhì)量，梁柱柱節(jié)點(diǎn)處按先先澆高等級(jí)混混凝土，后澆澆低等級(jí)混凝凝土的方法進(jìn)進(jìn)行施工，并并采取隔擋措措施進(jìn)行分隔隔。9）防水工程的施工工防水混凝土施工的的重點(diǎn)是原材材料的選用、配配合比設(shè)計(jì)及及混凝土澆筑筑方面進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格控制。卷卷材防水施工工的關(guān)鍵是原原材料和施工工粘結(jié)質(zhì)量的的控制和節(jié)點(diǎn)點(diǎn)處理上。為為確保防水工工程質(zhì)量，施施工時(shí)嚴(yán)把防防水材料質(zhì)量量關(guān)、防水施施工人員資質(zhì)質(zhì)關(guān)，做到先先培訓(xùn)后上崗。10）總工期和節(jié)點(diǎn)工工期緊張編制嚴(yán)格的施工進(jìn)進(jìn)度表，合理理安排各項(xiàng)工工序穿插，充充分調(diào)配各方方資源，多方方面考慮施工工中的各個(gè)因因素，提高對(duì)對(duì)問(wèn)題的預(yù)見見能力，全面面考慮各種不不利影響，將將問(wèn)題在初期期解決處理掉掉，不影響整整體進(jìn)度，確確保履約合同同工期。同時(shí)時(shí)為滿足業(yè)主主銷售要求，必要時(shí)對(duì)8#樓、13#樓進(jìn)行搶工，在施工過(guò)程中，組織協(xié)調(diào)好總包與其他分包的工作銜接，使各項(xiàng)工作高質(zhì)、高速的進(jìn)行。第三章總承包包管理3.1總承包管理理模式本工程各個(gè)分部分分項(xiàng)齊全，涉涉及專業(yè)廣泛泛，分包工程程比較多。作作為本工程總總承包方，我我公司形成以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制為核心，以以項(xiàng)目合同管管理和成本控控制為主要內(nèi)內(nèi)容，以科學(xué)學(xué)的系統(tǒng)管理理和先進(jìn)技術(shù)術(shù)為手段的總總承包管理機(jī)機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部在在公司領(lǐng)導(dǎo)下充充分發(fā)揮企業(yè)業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)勢(shì)，按照“總部服務(wù)控控制；項(xiàng)目授授權(quán)管理；專專業(yè)施工保障障；社會(huì)協(xié)力力合作”的項(xiàng)目管理理模式，組織織總承包管理理經(jīng)驗(yàn)豐富的的項(xiàng)目施工管管理、技術(shù)人人員，加強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目總承包管管理與協(xié)調(diào)，合合理安排工序序搭接、合理理組織立體交交叉作業(yè)，不不但要管理好好分包單位，還還要給分包單單位的施工創(chuàng)創(chuàng)造良好條件件，以此來(lái)高高效的組裝和和優(yōu)化社會(huì)生生產(chǎn)要素，形形成以全面質(zhì)質(zhì)量管理為中中心環(huán)節(jié)，以以專業(yè)管理和和計(jì)算機(jī)輔助助管理相結(jié)合合的科學(xué)化管管理體制，以以此出色的實(shí)實(shí)現(xiàn)本工程的的進(jìn)度、安全全、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。3.2總承包協(xié)調(diào)調(diào)管理目標(biāo)本工程的各專業(yè)分分包工程較多，總承包包商對(duì)工程范范圍內(nèi)的工程程質(zhì)量、進(jìn)度度、安全等方方面承擔(dān)全部部或連帶責(zé)任，通通過(guò)總包與分分包之間的密密切配合，達(dá)達(dá)到如下管理理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：湖南省省優(yōu)質(zhì)工程，奪奪取“芙蓉碑”。工期目標(biāo)：按業(yè)主主的總工期要要求，主體工工程200天，在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)完成成好自身的工工作。安全目標(biāo)：分部分分項(xiàng)的施工過(guò)過(guò)程中無(wú)傷亡亡事故。文明施工：工完場(chǎng)場(chǎng)清，創(chuàng)“湖南省安全文文明示范工地”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。消防保衛(wèi)：遵守現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)消防、保保衛(wèi)規(guī)定，不不發(fā)生火災(zāi)，不不出現(xiàn)偷盜和和丟失現(xiàn)象及及施工成品破破壞現(xiàn)象。在進(jìn)行總包管理過(guò)過(guò)程中，制定定出總目標(biāo)和和階段目標(biāo)，目目標(biāo)包括質(zhì)量量、進(jìn)度、安安全、文明施施工、環(huán)境保保護(hù)、揚(yáng)塵污污染控制等，在在目標(biāo)明確的的前提下進(jìn)行行管理、監(jiān)控控、協(xié)調(diào)與考考評(píng)，督促各各分包商按質(zhì)質(zhì)、按量、按按時(shí)完成合同同內(nèi)的工作內(nèi)內(nèi)容。勞務(wù)分包、指指定分包完成成總目標(biāo)或階階段目標(biāo)后，對(duì)對(duì)勞務(wù)分包、指指定分包實(shí)行行計(jì)量支付的的原則。在施施工過(guò)程中，檢驗(yàn)批施工工完成后，首首先由分承包包方（或勞務(wù)務(wù)施工班組）進(jìn)進(jìn)行自檢、互互檢、交接檢檢，并填寫檢檢查記錄，經(jīng)經(jīng)三檢合格后后，報(bào)項(xiàng)目部部驗(yàn)收。項(xiàng)目目部依據(jù)施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)關(guān)規(guī)范的規(guī)定定組織驗(yàn)收。驗(yàn)驗(yàn)收的內(nèi)容包包括質(zhì)量資料料的檢查和主主控項(xiàng)目、一一般項(xiàng)目的檢檢驗(yàn)兩方面，作好驗(yàn)收原始記錄，填寫檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目部向監(jiān)理公司提交有關(guān)資料，申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)并組織驗(yàn)收。分項(xiàng)工程完成后，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)對(duì)構(gòu)成分項(xiàng)工工程的各檢驗(yàn)驗(yàn)批的驗(yàn)收資資料進(jìn)行檢查查，填寫分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄，向向監(jiān)理公司提提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)并配合其組組織驗(yàn)收。分部工程所含的分分項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收合格格，地基與基基礎(chǔ)、主體結(jié)結(jié)構(gòu)、裝飾裝裝修、屋面工工程、給水、排排水及采暖工工程、通風(fēng)與與空調(diào)工程的的分部工程有有關(guān)安全及功功能的檢驗(yàn)和和抽樣檢測(cè)結(jié)結(jié)果符合有關(guān)關(guān)規(guī)定，觀感感質(zhì)量驗(yàn)收符符合要求后，由由項(xiàng)目經(jīng)理部部整理有關(guān)資資料，填寫分分部（子分部部）工程驗(yàn)收收記錄，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理公司進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。充分落實(shí)三檢制，驗(yàn)收通過(guò)后，分包單位按照合同約定提交《工程款付款申請(qǐng)單》，主管工長(zhǎng)就形象進(jìn)度予以確認(rèn)，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量簽署意見，預(yù)算人員對(duì)實(shí)際工程量予以核對(duì)、確認(rèn)，待項(xiàng)目經(jīng)理審批等流程完成后，由財(cái)務(wù)部按照約定進(jìn)行支付。1.計(jì)量支付管理計(jì)量與支付必須按按合同文件有有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行；工程量清單中各支支付項(xiàng)目中所所包含的工作作內(nèi)容。工程程量清單中未未有支付的項(xiàng)項(xiàng)目被認(rèn)為包包含在相鄰項(xiàng)項(xiàng)目中，不再再單獨(dú)計(jì)量；；經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)開工并經(jīng)過(guò)過(guò)檢驗(yàn)被認(rèn)為為是合格的工工程才能計(jì)量量；應(yīng)加強(qiáng)變更的管理理，制訂完善善的工程變更更程序；建立健全計(jì)量支付付臺(tái)帳，防止止重計(jì)、漏計(jì)計(jì)。辦理計(jì)量支付臺(tái)帳帳。嚴(yán)格按照合同及時(shí)時(shí)為分包進(jìn)行行計(jì)量和支付付。2.合同簽訂合同管理我單位對(duì)分包商、勞勞務(wù)班組的合合同管理原則則是“信守合同、真真誠(chéng)合作”，嚴(yán)格按照照合同管理工工作程序進(jìn)行行，具體表現(xiàn)現(xiàn)在如下幾方方面：合同實(shí)施的前導(dǎo)工工作進(jìn)行合同交底；建建立合同管理理工作程序，將將它們?nèi)诤显谠谡麄€(gè)項(xiàng)目管管理系統(tǒng)中；；組織進(jìn)行合合同評(píng)審和交交底，清楚了了解合同條款款。保證所有有合同要求都都能有計(jì)劃地地逐步實(shí)現(xiàn)。合同的控制過(guò)程主要為合同監(jiān)督、合合同跟蹤、合合同變更管理理，通過(guò)以上上幾個(gè)方面的的過(guò)程控制，能能切實(shí)落實(shí)合合同的要求。合同文檔管理合同文檔管理即為為信息管理，在在整個(gè)項(xiàng)目管管理中起著非非常重要的作作用，真實(shí)反反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況。時(shí)限管理時(shí)限管理的目的時(shí)限管理對(duì)于本工工程，工程質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)度是是最重要的因因素，為使本本工程優(yōu)質(zhì)高高效地完成，必必須加強(qiáng)時(shí)限限管理。時(shí)限管理的要求時(shí)限管理要求各承承包商必須嚴(yán)嚴(yán)格按合同規(guī)規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)各各項(xiàng)制度的時(shí)限要求進(jìn)進(jìn)行。信函管理所有工作聯(lián)系的信信函必須采用用收發(fā)文記錄錄制度。垂直運(yùn)輸管理根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特特點(diǎn)、規(guī)模、場(chǎng)地條件、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃等因素綜合合考慮，同時(shí)時(shí)也為了保證證室內(nèi)砌體、內(nèi)內(nèi)裝施工大量量材料按時(shí)按按量運(yùn)輸，我部將布置兩臺(tái)塔吊。雙籠電梯兩部，具體布置置詳見施工階階段平面圖。3.3現(xiàn)場(chǎng)管理的的原則統(tǒng)一管理的原則。施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由由總包單位統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)統(tǒng)一管理；進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的所有單位位包括業(yè)主指指定分包單位位均應(yīng)服從總總包單位的統(tǒng)統(tǒng)一管理。動(dòng)態(tài)管理的原則?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理必須須以施工組織織設(shè)計(jì)中的施施工總平面布布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿坎块T對(duì)場(chǎng)容的的有關(guān)規(guī)定為為依據(jù)，進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管理。要要分基礎(chǔ)施工工階段結(jié)構(gòu)施施工階段、裝裝飾施工階段段分別繪制施施工平面布置置圖，各分包包單位必須嚴(yán)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行行。目標(biāo)管理的原則?？偪偘熏F(xiàn)場(chǎng)文文明施工管理理的目標(biāo)層層層進(jìn)行分解并并落實(shí)到各有有關(guān)專業(yè)分包包單位，定期期對(duì)各分包單單位進(jìn)行評(píng)比比考核。3.4.1現(xiàn)場(chǎng)管管理的內(nèi)容3.4.2現(xiàn)場(chǎng)的的規(guī)劃和設(shè)計(jì)計(jì)?，F(xiàn)場(chǎng)的規(guī)規(guī)劃和設(shè)計(jì)由由總包單位統(tǒng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，在在規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)過(guò)程中要充分分考慮現(xiàn)場(chǎng)管管理的階段性性特點(diǎn)，充分分考慮參與施施工的各單位位的要求。3.4.3平面布布置管理。在在平面布置中中，要明確道道路的設(shè)置、材材料堆放場(chǎng)地地的規(guī)劃、臨臨時(shí)建筑及公公用設(shè)施的布布置。3.5現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)識(shí)和標(biāo)牌現(xiàn)場(chǎng)門頭應(yīng)設(shè)置XXX公司的標(biāo)志，并嚴(yán)嚴(yán)格按安全文文明施工二次次策劃的要求求進(jìn)行布置。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置工程程概況牌（工工程規(guī)模、性性質(zhì)、用途、發(fā)發(fā)包人、設(shè)計(jì)計(jì)人、承包人人和監(jiān)理單位位的名稱，施施工起止日期期）、項(xiàng)目管管理人員及監(jiān)監(jiān)督電話、施施工總平面圖圖、安全生產(chǎn)產(chǎn)制度、文明明施工要訣、消消防保衛(wèi)制度度?，F(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)不得在現(xiàn)場(chǎng)焚燒產(chǎn)產(chǎn)生有毒有害害物體煙塵和和惡臭氣味的的廢棄物，禁禁止將有毒有有害廢棄物做做土方回填。夜間作業(yè)或進(jìn)行噪噪音超標(biāo)的作作業(yè)時(shí),應(yīng)按規(guī)定申申報(bào)批準(zhǔn),還應(yīng)將作業(yè)業(yè)計(jì)劃、影響響范圍、程度度及有關(guān)措施施等情況，向向受影響范圍圍的居民內(nèi)和和單位通報(bào)說(shuō)說(shuō)明。施工中需要停水停停電、封路而而影響環(huán)境時(shí)時(shí)必須經(jīng)有關(guān)關(guān)部門批準(zhǔn)，事事先告示，在在行人、車輛輛通行的地方方施工，應(yīng)當(dāng)當(dāng)設(shè)置溝、坎坎、穴覆蓋物物和標(biāo)志。3.6施工總承包包的協(xié)調(diào)、管管理方案3.6.1進(jìn)度管管理主要按照四級(jí)進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行施施工：總進(jìn)度度計(jì)劃-季進(jìn)度計(jì)劃-月進(jìn)度計(jì)劃-周進(jìn)度計(jì)劃劃總包全面負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)工程的生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)管管理工作；按按與業(yè)主簽訂訂的合同，詳詳細(xì)制定總進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，按照總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃確定定各分包進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間間，及時(shí)向業(yè)業(yè)主提出分包包計(jì)劃，并對(duì)對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行分解，為為分包合同提提供準(zhǔn)確的工工期節(jié)點(diǎn)要求求；審核分包包商入場(chǎng)的勞勞動(dòng)力及資源源配置情況，審審批分包商進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，以以滿足總進(jìn)度度計(jì)劃工期要要求。嚴(yán)格按照PDCAA循環(huán)模式進(jìn)進(jìn)行工期管理理，分別從人人、機(jī)、料、方方法、環(huán)境等等方面對(duì)工期期進(jìn)行保障；；制定科學(xué)合合理的總進(jìn)度度計(jì)劃，根據(jù)據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃劃制定季、月月及周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并嚴(yán)格格按照進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行施工工，每周召開開總包生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，核對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況，若若出現(xiàn)進(jìn)度滯滯后，則及時(shí)時(shí)分析原因，制制定對(duì)策解決決出現(xiàn)的問(wèn)題題。進(jìn)度管理原則：合合同工期不能能隨意更改計(jì)劃的可行性、嚴(yán)嚴(yán)肅性合理的計(jì)劃是最好好的承諾計(jì)劃永遠(yuǎn)是柔性而而非剛性3.6.2質(zhì)量管管理1）基本原則全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程程的質(zhì)量工作作和創(chuàng)優(yōu)工作作；根據(jù)工程的質(zhì)量目目標(biāo)編制工程程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并并按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量量目標(biāo)分解，在在分包商入場(chǎng)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行交底底；對(duì)分包商的施工資資質(zhì)進(jìn)行審核核、報(bào)驗(yàn)工作作，對(duì)于分包包商的組織機(jī)機(jī)構(gòu)和管理人人員、特殊工工種上崗證審審核、報(bào)驗(yàn)；；制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理理制度，每周周定期組織質(zhì)質(zhì)量管理小組組針對(duì)不同工工作面進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查（檢檢查依據(jù)為相相關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)），并進(jìn)進(jìn)行整理形成成統(tǒng)一的限時(shí)時(shí)整改通知單單；對(duì)于未及及時(shí)進(jìn)行整改改的單位依據(jù)據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制制度進(jìn)行處理理；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工工材料進(jìn)行復(fù)復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)不不合格材料有有權(quán)禁止使用用，堅(jiān)決杜絕絕不合格成品品（半成品）流流入下道工序序；2）質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量策策劃在整個(gè)工程的質(zhì)量量管理中，質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)是單單位工程一次次交驗(yàn)合格，力力爭(zhēng)本工程的的整體結(jié)構(gòu)達(dá)達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程程。質(zhì)量策劃劃明確各分部部工程的質(zhì)量量要求，通過(guò)過(guò)總承包管理理部的質(zhì)量管管理來(lái)達(dá)到質(zhì)質(zhì)量策劃要求求。3）質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)據(jù)工程特點(diǎn)，建建立質(zhì)量保證證體系，并對(duì)對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控，具具體過(guò)程及要要求如下：總承包單位制定質(zhì)量保證計(jì)劃建立質(zhì)量保證體系業(yè)主總承包單位制定質(zhì)量保證計(jì)劃建立質(zhì)量保證體系業(yè)主監(jiān)理各分包單位建立各自的質(zhì)保體系預(yù)控過(guò)程控制最終檢驗(yàn)控制施工過(guò)程根據(jù)管理計(jì)劃管理技術(shù)管理操作管理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理落實(shí)反饋解決工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)4）質(zhì)量管理職責(zé)總承包質(zhì)量管理體體系涵蓋各分分包商，總承承包管理部主主要履行監(jiān)督督職責(zé)，分包包商主要履行行管理職責(zé)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部主主要成員總承承包管理職責(zé)責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理的主要職職責(zé)：全面負(fù)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量量，并在保證證質(zhì)量的前提提下，平衡進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益等多多項(xiàng)指標(biāo)按時(shí)時(shí)完成。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的的質(zhì)量職責(zé)：：作為工程質(zhì)質(zhì)量控制及管管理的執(zhí)行者者，從技術(shù)上上全面管理工工程的質(zhì)量工工作，編制施工方案案、技術(shù)措施施等，參與質(zhì)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提提出切實(shí)可行行的處理措施施，監(jiān)督分包包商的工程質(zhì)質(zhì)量。5）質(zhì)量控制從預(yù)控、過(guò)程控制制、最終檢驗(yàn)驗(yàn)控制等方面面進(jìn)行有效的的質(zhì)量控制，實(shí)實(shí)行質(zhì)量跟蹤蹤管理。3.6.3竣工工驗(yàn)收3.6.3.1隱蔽工程和和中間驗(yàn)收工程具備隱蔽條件件的中間驗(yàn)收收部位，施工工單位先進(jìn)行行自檢，自檢檢合格后，屬屬隱蔽驗(yàn)收的的，由總承包包單位在隱蔽蔽驗(yàn)收前12小時(shí)以書面面形式通知監(jiān)監(jiān)理單位驗(yàn)收收，通知包括括隱蔽和中間間驗(yàn)收的內(nèi)容容、驗(yàn)收時(shí)間間和地點(diǎn)，驗(yàn)驗(yàn)收合格且監(jiān)監(jiān)理單位在驗(yàn)驗(yàn)收記錄上簽簽字后，施工工單位方可進(jìn)進(jìn)行隱蔽和繼繼續(xù)施工，驗(yàn)驗(yàn)收不合格的的，施工單位位在6小時(shí)內(nèi)或監(jiān)監(jiān)理單位限定定的時(shí)間內(nèi)修修改后報(bào)監(jiān)理理單位重新驗(yàn)驗(yàn)收。屬中間間驗(yàn)收的，由由總承包單位位向監(jiān)理單位位提出驗(yàn)收申申請(qǐng)，監(jiān)理單單位組織驗(yàn)收收?？偝邪鼏挝粚?duì)分包包工程的隱蔽蔽及中間驗(yàn)收收工作創(chuàng)造便便利條件，并并提供足夠的的配合。3.6.3.2竣工驗(yàn)收要要求及計(jì)劃在所有施工項(xiàng)目完完成后，認(rèn)為為滿足工程竣竣工驗(yàn)收條件件時(shí)，方可向向監(jiān)理單位提提出單位工程程預(yù)驗(yàn)收通知知。辦理工程預(yù)驗(yàn)收及及驗(yàn)收前，將將準(zhǔn)備驗(yàn)收工工程的場(chǎng)地清清理干凈。3.7.1安全與與文明施工管管理3.7.1.1安安全制度管理理①安全教育：各分包包單位、施工工班組進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)后，要對(duì)其管理人員及施工操作人員進(jìn)行全面入場(chǎng)教育，包括安全、質(zhì)量、文明施工等內(nèi)容，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊部位進(jìn)行詳細(xì)交底，并記錄在案。②安全學(xué)習(xí)：在施工工過(guò)程中，任任何人必須進(jìn)進(jìn)行安全學(xué)習(xí)習(xí)。③安全交底：要求每每個(gè)分項(xiàng)工程程施工前，必必須進(jìn)行安全全交底，交底底內(nèi)容交總承承包部備案。④安全例會(huì)：每周定定期召開施工工現(xiàn)場(chǎng)安全例例會(huì)。3.7.1.2文明施工管管理現(xiàn)場(chǎng)劃片分區(qū)，片片區(qū)設(shè)置負(fù)責(zé)人。做到工完完場(chǎng)清，施工工垃圾按規(guī)定定的時(shí)間段運(yùn)運(yùn)至指定的垃垃圾存放處，垃垃圾清掃、運(yùn)運(yùn)輸必須采取取灑水、覆蓋蓋等措施，保保證無(wú)揚(yáng)塵。形象管理：大門形形式按XX公司的文文明施工要求求執(zhí)行，完全全封閉式，且且開啟自如，車車輛出入時(shí)打打開，不用時(shí)時(shí)關(guān)閉；在主主要出入口和和圍墻邊進(jìn)行行綠化和擺放放盆花；在主主要出入口明明顯處設(shè)置標(biāo)標(biāo)牌，按建設(shè)設(shè)部72號(hào)令要求寫寫明工程名稱稱、建筑面積積、建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)單位位、施工單位位、工地負(fù)責(zé)責(zé)人及電話、開開工日期、竣竣工日期等內(nèi)內(nèi)容，字跡書書寫規(guī)范、美美觀，并經(jīng)常常保持整潔完完好；大門口口內(nèi)設(shè)一圖六六牌，即：施施工現(xiàn)場(chǎng)總平平面圖、工程程介紹牌、安安全生產(chǎn)制度度牌、消防保保衛(wèi)制度牌、環(huán)環(huán)境保護(hù)制度度牌、文明施施工制度牌、各各種領(lǐng)導(dǎo)小組組成員名單牌牌材料設(shè)備的管理：：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)規(guī)劃，對(duì)不同同的進(jìn)場(chǎng)材料料進(jìn)行分類合合理堆放和儲(chǔ)儲(chǔ)存，并掛牌牌標(biāo)明標(biāo)識(shí)，重重要設(shè)備材料料用專門的圍圍欄和庫(kù)房?jī)?chǔ)儲(chǔ)存，并設(shè)專專人管理。對(duì)對(duì)廢料、舊料料做到每日清清理回收。使使用計(jì)算機(jī)數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材材料進(jìn)行統(tǒng)一一編碼和管理理。第四章施工部部署XX工程南區(qū)8##－13#樓是懷化市重點(diǎn)點(diǎn)工程，為體體現(xiàn)我工程的的形象，施工工部署采取：：“工程高目標(biāo)標(biāo)，結(jié)構(gòu)小流流水，專業(yè)細(xì)細(xì)配合，過(guò)程程嚴(yán)控制，施施工場(chǎng)地細(xì)安安排，設(shè)備早早訂貨，分包包早插入，專專款專使用”的原則進(jìn)行行總體部署。1、施工區(qū)劃分及施工工組織順序本工程分為三個(gè)主主要施工區(qū)域域，第一施工工區(qū)域?yàn)檐噹?kù)庫(kù)和商業(yè)裙房房，第二施工工區(qū)域?yàn)?#樓高層住宅，第第三施工區(qū)域域?yàn)?3#樓高層住宅。本二期工程，擬首首要完成8#樓、13#樓西側(cè)面的的車庫(kù)、擋墻墻施工（以便便作材料堆放放地），然后后進(jìn)行8#樓、13樓之間的車車庫(kù)施工（為為施工現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)爭(zhēng)取足夠的材材料堆放場(chǎng)地地）、8#樓高層住宅、13#樓高層住宅，第一時(shí)間將8#樓主體施工工搶至主體工工程11層后，立即即暫返，同時(shí)時(shí)搶13#樓的主體施施工進(jìn)度至11層。2、本工程擬采用施工工方法序號(hào)施工內(nèi)容施工方法1混凝土采用商品混凝土，泵泵送接砼布料料桿入模，塌塌落度控制在在160－180mmm，墻、柱采采用50振搗棒分層層振搗，樓板板采用振搗棒棒配合平板振振動(dòng)器振搗。常溫灑水養(yǎng)護(hù)，夏夏季高溫天氣氣覆蓋塑料薄薄膜保濕養(yǎng)護(hù)護(hù)。3鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工，22mmm及以上粗直鋼鋼筋直螺紋套套絲機(jī)械連接接，其它鋼筋筋綁扎搭接，梯梯子筋、馬凳凳、定位框控控制鋼筋位置置。豎向構(gòu)件、水平構(gòu)構(gòu)件采用預(yù)制制的細(xì)石混凝凝土墊塊控制制鋼筋保護(hù)層層。4模板基礎(chǔ)部分：采用磚磚胎模和木模模主體部分：采用118mm厚覆覆模木膠合板板13#樓局部地方方塔吊不能覆覆蓋的位置采采用拼模5外腳手架高層采用采用自動(dòng)動(dòng)提升式爬架架；高層非標(biāo)標(biāo)層、車庫(kù)、商商鋪采用落地地外腳手架6高層運(yùn)輸鋼筋、模板等材料料利用塔吊解解決；混凝土土利用HBT80砼泵和布料料桿輸送；人人員裝修材料料利用雙籠電電梯解決。采采用人力7預(yù)埋管線由甲方指定水電安安裝單位進(jìn)行行8系統(tǒng)穿插管理總包依據(jù)總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃協(xié)調(diào)各系系統(tǒng)進(jìn)、出場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間，總包包加強(qiáng)過(guò)程協(xié)協(xié)調(diào)和監(jiān)督。3、各階段工程施工方方法選擇基礎(chǔ)部分：基礎(chǔ)地梁及承臺(tái)模模板采用磚模模方式進(jìn)行，由于本工程中8#樓、13#樓樁基礎(chǔ)部分因樁質(zhì)量問(wèn)題，破樁深度存在超深，存在織筋、砌磚模、澆筑、回填等增加的工序。地梁澆筑根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，分塊進(jìn)行，于地梁跨中1/3范圍留設(shè)垂直施工縫，施工縫用鋼絲網(wǎng)進(jìn)行封堵留設(shè)。基礎(chǔ)施工階段所有有塔機(jī)應(yīng)安裝裝到位，并為為基礎(chǔ)施工提提供各種運(yùn)輸輸能力。3.2主體部分：：1）、8#、13##高層建筑主體體施工腳手架架采用外爬架：原則上上每6層設(shè)置。商業(yè)裙房采采用落地式腳腳手架。2）、主體結(jié)構(gòu)均采采用18mmm覆模木膠合合板，確?；旎炷镣庥^質(zhì)質(zhì)量。模板接接縫處采用220mm寬5mm厚海綿綿條塞縫，剪剪力墻位置使使用對(duì)拉螺桿桿部位預(yù)先在在模板上鉆孔孔。3）、主體施工鋼筋筋：豎向鋼筋筋直徑14mmm及以下采采用綁扎搭接接，搭接長(zhǎng)度度按照11G1011-1圖集所規(guī)定定內(nèi)容執(zhí)行；；直徑22mm及以上鋼筋連連接采用等強(qiáng)強(qiáng)度機(jī)械連接接。4）、混凝土：主體體施工混凝土土采用商品混混凝土，泵車車送料，塔吊吊輔助布料。每每棟樓均從底底到頂設(shè)置泵泵管附著于結(jié)結(jié)構(gòu)墻體上，澆澆筑時(shí)將泵車車接駁到位。對(duì)于高標(biāo)號(hào)混凝土土，為防止產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題題，須采取以以下幾方面措措施：一、原原材料控制，確確定好配合比比，；二、編編制專項(xiàng)施工工方案，從措措施上確保質(zhì)質(zhì)量；三、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)澆筑時(shí)嚴(yán)嚴(yán)格控制塌落落度，澆搗程程序嚴(yán)格按照照方案要求進(jìn)進(jìn)行。后澆帶、施工縫留留設(shè)嚴(yán)格按照照?qǐng)D紙和相關(guān)關(guān)規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行。標(biāo)號(hào)不不同混凝土澆澆筑過(guò)程中施施工縫位置用用鐵絲網(wǎng)布設(shè)設(shè)，其位置及及留設(shè)方法嚴(yán)嚴(yán)格遵循規(guī)范范要求。5）、砌筑：8#樓樓、13#樓主體結(jié)構(gòu)施施工至15層后隨即即插入砌筑施施工，砌筑層層設(shè)置卸料平平臺(tái)，砌體材材料利用塔吊吊及人貨電梯梯進(jìn)行垂直運(yùn)運(yùn)輸。6）、外墻裝修：88#樓、13#樓施工順序，自自上而下，人人員操作采用用爬架和吊籃籃7）、垂直封閉：每每棟樓地上結(jié)結(jié)構(gòu)施工時(shí)均均須進(jìn)行垂直直封閉，垂直直封閉采用鋼鋼管腳手架搭搭設(shè)，綠色密密目網(wǎng)封閉，白白色兜網(wǎng)分層層封閉。8）、水平封閉：各各樓層出入口口搭設(shè)封閉通通道。各棟高高層每十層搭搭設(shè)水平防護(hù)護(hù)（搭設(shè)方法法詳水平防護(hù)護(hù)方案）。4、工期計(jì)劃主要節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期部位開始時(shí)間周期（天）完成時(shí)間總工期前期準(zhǔn)備南區(qū)車庫(kù)車庫(kù)底板2014/1/11102014/1/110車庫(kù)頂板2014/1/110482014/2/228商業(yè)裙樓8#樓正負(fù)零標(biāo)十一層主體封頂13#樓正負(fù)零標(biāo)十一層主體封頂竣工備案5、施工隊(duì)伍安排為保證工程質(zhì)量，選擇的鋼筋、模坂、外架、砌體、混凝土勞務(wù)作業(yè)隊(duì)均為重慶的施工單位，且于我公司合作多年，無(wú)不良記錄。6、材料供應(yīng)結(jié)構(gòu)施工階段擬選選擇兩家混凝土攪攪拌站，使用用一家、備用一一家；鋼筋供供應(yīng)單位選擇擇2家、磚、河沙沙、石子供貨貨單位均選擇擇兩家。7、施工工藝流程安安排測(cè)量、定位、放線工程樁施工基坑圍護(hù)、挖土施工主體施工結(jié)構(gòu)工程屋頂機(jī)房、屋面防水工程室內(nèi)外裝飾工程地下車庫(kù)及場(chǎng)內(nèi)附屬設(shè)施工程室外水電管線埋設(shè)室外道路、場(chǎng)地及圍墻等竣工收尾及驗(yàn)收準(zhǔn)備工程最終驗(yàn)收與竣工交付機(jī)電安裝管線毛坯設(shè)備調(diào)試綠化工程外墻、內(nèi)墻砌筑窗、門框安裝、幕墻安裝管線安裝、鑲接測(cè)量、定位、放線工程樁施工基坑圍護(hù)、挖土施工主體施工結(jié)構(gòu)工程屋頂機(jī)房、屋面防水工程室內(nèi)外裝飾工程地下車庫(kù)及場(chǎng)內(nèi)附屬設(shè)施工程室外水電管線埋設(shè)室外道路、場(chǎng)地及圍墻等竣工收尾及驗(yàn)收準(zhǔn)備工程最終驗(yàn)收與竣工交付機(jī)電安裝管線毛坯設(shè)備調(diào)試綠化工程外墻、內(nèi)墻砌筑窗、門框安裝、幕墻安裝管線安裝、鑲接外墻防水及土方回填室內(nèi)公共部位裝修設(shè)備安裝工程樁動(dòng)測(cè)8、分階段、按步驟組組織施工，針針對(duì)各階段的的工程特點(diǎn)明明確分期管理理目標(biāo)，并落落實(shí)相應(yīng)的技技術(shù)與管理措措施，這是加加強(qiáng)施工過(guò)程程控制的有效效方法。根據(jù)據(jù)本工程施工工工藝流程的的安排與各分分部分項(xiàng)工程程的具體施工工內(nèi)容，全部部工程將按單單位工程劃分分為五個(gè)施工階段段：1）、車庫(kù)、擋墻施工階階段包括施工工前期準(zhǔn)備、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位位、場(chǎng)平、排排水溝開挖、車車庫(kù)底板、擋擋墻、頂蓋施施工、地下室室外墻防水、預(yù)埋管線、防防雷接地等施施工內(nèi)容。2）、基礎(chǔ)施工階段包括地梁及底板施施工、集水坑坑及排水溝施工、塔塔機(jī)基礎(chǔ)施工工、基坑周邊邊回填土等施施工內(nèi)容。3)、主體結(jié)構(gòu)施工階階段基礎(chǔ)以上的鋼筋砼砼結(jié)構(gòu)施工，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層及屋頂頂層結(jié)構(gòu)施工工等內(nèi)容。4)、內(nèi)外裝飾階段包括圍護(hù)外墻與分分隔內(nèi)墻抹灰灰、門窗安裝裝、等裝飾準(zhǔn)備備工程，電梯梯安裝、外墻墻裝飾裝修，屋屋面防水保溫溫，商業(yè)門市裝裝修工程等施工內(nèi)內(nèi)容。5)、竣工收尾及驗(yàn)收準(zhǔn)準(zhǔn)備階段包括零星星工程修補(bǔ)、工工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收、施工機(jī)機(jī)械及多余材材料退場(chǎng)、臨臨設(shè)拆除、場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)清理、竣竣工資料整理理歸檔及工程程竣工驗(yàn)收等等工作。水、電、通風(fēng)及電電梯與設(shè)備等等機(jī)電安裝工工程穿插在土土建施工階段段中同步進(jìn)行行，基本只占占流水工期，故故不作為獨(dú)立立的施工階段段考慮。4.1工程管管理目標(biāo)施工管理目標(biāo)確定定:為達(dá)到讓業(yè)主滿意意，取得經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益同社會(huì)會(huì)效益的雙贏贏局面，在遵遵守合同約定定的前提下，項(xiàng)項(xiàng)目部制定以以下管理目標(biāo)標(biāo)：1、工程質(zhì)量目標(biāo)———確保主體結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量等級(jí)級(jí)合格，符合合國(guó)家及湖南南省有關(guān)工程程竣工驗(yàn)收的的要求；結(jié)構(gòu)構(gòu)工程：主體體結(jié)構(gòu)確保湖湖南省優(yōu)質(zhì)工工程，爭(zhēng)創(chuàng)芙芙蓉碑。依據(jù)《建筑工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）及建筑工程各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，工程的觀感檢查，按《工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。2、工期目標(biāo)開工時(shí)間：年月日日竣工驗(yàn)收備案完成成時(shí)間：年月月日總工期：日歷天（注：不包含前期期變壓器安裝裝、臨水臨電電敷設(shè)、施工工圖紙等開工工前的準(zhǔn)備工工作）確保在合同工期內(nèi)內(nèi)完成主承包包范圍內(nèi)的全全部施工項(xiàng)目目（包括由業(yè)業(yè)主指定分包包的有關(guān)工程程項(xiàng)目），并并確保按期完完成業(yè)主在合合同規(guī)定的節(jié)節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)標(biāo)。3、安全文明施工管管理目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)湖南省級(jí)“文明工地”建立現(xiàn)場(chǎng)安全保證證體系，杜絕絕重大傷亡、設(shè)設(shè)備管線和火火災(zāi)事故，事事故負(fù)傷頻率率≤1.5‰；輕傷事故頻頻率小于3‰，安全管理理規(guī)范，內(nèi)外外業(yè)資料齊全全，確?！昂鲜“踩奈拿鞴さ亍薄?、環(huán)境管理目標(biāo)杜絕環(huán)境污染，美美化施工環(huán)境境，創(chuàng)建“花園式”工地。5、資料管理和工程程竣工后保修修服務(wù)目標(biāo)：：在工程施工中設(shè)置置專職資料員員，負(fù)責(zé)日常常繁雜的各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)資料收收集、匯總、保保管、整理工工作，并做到到與工程形象象進(jìn)度同步；；經(jīng)常接受業(yè)業(yè)主、總包方方、監(jiān)理單位位及政府質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門的檢查查。工程竣工工后，根據(jù)合合同要求，按按期、正確、齊齊全地提供給給建設(shè)方三套套竣工資料歸歸檔。確保工工程資料達(dá)到到優(yōu)良資料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?？⒐ず蟮乇Ｐ薹?wù)務(wù)工作，要以以“用戶第一”的指導(dǎo)思想想，按《工程程建設(shè)質(zhì)量管管理?xiàng)l例》要求做好竣工后的的回訪維修工工作，在保修修階段留有專專人管理此項(xiàng)項(xiàng)工作，力爭(zhēng)爭(zhēng)做到用戶滿滿意。4.2項(xiàng)目部部組織機(jī)構(gòu)形形式及管理流流程1、項(xiàng)目管理流程項(xiàng)目管理體系從縱縱向分為策劃劃服務(wù)→組織實(shí)施→實(shí)際操作三三個(gè)層次，三個(gè)層次涉涉及到XX公司→項(xiàng)目部→各施工區(qū)域。1）策劃服務(wù)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)策劃服服務(wù)包括確定定目標(biāo)，制定定方案，配備備資源，規(guī)范范程序，過(guò)程程、結(jié)果考核核，使本項(xiàng)目目的目標(biāo)清，責(zé)責(zé)任清，運(yùn)作作規(guī)范、受控控。2）組織實(shí)施項(xiàng)目上的具體工作作按“凡事有章可可循,凡事有據(jù)可可查,凡事有人檢檢查,凡事有人監(jiān)監(jiān)督”的項(xiàng)目管理理原則,按照程序標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、工作作人性化，管管理科學(xué)化的的要求，組織織實(shí)施。項(xiàng)目以方案領(lǐng)先、樣樣板引路，技技術(shù)交底、工工序三檢制為為管理點(diǎn)，落落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；通通過(guò)三個(gè)層次次的管理責(zé)任任的劃分來(lái)保保障項(xiàng)目管理理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，在管理中中強(qiáng)調(diào)管理升升級(jí)，即責(zé)任任升級(jí)、目標(biāo)標(biāo)升級(jí)、優(yōu)化化升級(jí)，以創(chuàng)創(chuàng)造出精品名名牌工程。本工程采取分期開開工，正式動(dòng)動(dòng)工前根據(jù)開開工數(shù)量、開開工順序、全全面策劃。①確定整個(gè)項(xiàng)目施工工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，每每月由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部統(tǒng)一下下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃劃、技術(shù)負(fù)責(zé)人（各棟棟號(hào)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)實(shí)施。②由項(xiàng)目經(jīng)理組織確確定項(xiàng)目施工工部署，組織織項(xiàng)目部統(tǒng)一一編制施工組組織設(shè)計(jì)、施工方方案，各現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人落實(shí)實(shí)執(zhí)行。③）項(xiàng)目部月初下達(dá)任任務(wù)書，月末末綜合考評(píng)，獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)對(duì)未能按計(jì)劃劃完成各項(xiàng)指指標(biāo)的、及時(shí)時(shí)采取糾正措措施，確保項(xiàng)項(xiàng)目部各階段段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3）實(shí)際操作施工操作必須嚴(yán)格格按照規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、施施工方案執(zhí)行行，嚴(yán)格自檢檢、交接檢、專專檢和監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收程序，堅(jiān)堅(jiān)持事前控制制、事中控制制、事后控制制原則。2、項(xiàng)目管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)形式和管管理層次根據(jù)本工程的規(guī)模模及施工管理理的要求，采采用項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制。1）項(xiàng)目經(jīng)理部作為第第一管理層次次施工項(xiàng)目經(jīng)理部為為現(xiàn)場(chǎng)第一管管理層次。施施工總承包管管理實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)制制。項(xiàng)目經(jīng)理理全面、全過(guò)過(guò)程負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工管理理工作，是施施工項(xiàng)目管理理的決策者、責(zé)責(zé)任者、組織織者。2）各勞務(wù)班組作為第第二管理層次次在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，各勞勞務(wù)班組負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施具體的的施工工作。3、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部肩負(fù)實(shí)實(shí)施項(xiàng)目總承承包管理、履履行總包合同同的重任，是是為實(shí)現(xiàn)本工工程各項(xiàng)管理理目標(biāo)而設(shè)置置的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理組織，其其具體職責(zé)為為：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的經(jīng)經(jīng)濟(jì)合約、結(jié)結(jié)算、施工組組織策劃、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總體形象象策劃、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃、工程程總控計(jì)劃編編制，根據(jù)工工程總控計(jì)劃劃編制項(xiàng)目的的月、周計(jì)劃劃。負(fù)責(zé)整個(gè)工程的后后勤基地生活活管理、辦公公用品管理。負(fù)責(zé)根據(jù)總控計(jì)劃劃、月度計(jì)劃劃以及設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范要求，編編制物資、設(shè)設(shè)備、供貨計(jì)計(jì)劃和技術(shù)要要求。進(jìn)行項(xiàng)目管理，對(duì)對(duì)工程進(jìn)度、安安全、質(zhì)量、物物耗等進(jìn)行預(yù)預(yù)控和過(guò)程檢檢查。對(duì)土建建結(jié)構(gòu)、機(jī)電電安裝、裝修修裝飾諸環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行綜合協(xié)協(xié)調(diào)管理。對(duì)對(duì)各專業(yè)承包包商及指定分分包商、指定定供貨商提供供有效服務(wù)和和實(shí)行有效控控制，及做好好與獨(dú)立施工工工程的配合合工作。對(duì)接公司總部以及及外部管理單單位對(duì)工程的的管理、檢查查，協(xié)調(diào)社會(huì)會(huì)關(guān)系為現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工提供保保障；在施工工現(xiàn)場(chǎng)與工程程設(shè)計(jì)師之間間的溝通；與與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工程師、業(yè)主主之間的協(xié)調(diào)調(diào)與配合。編制工程的施工組組織設(shè)計(jì)，編編制、審核施施工方案，重重大方案并報(bào)報(bào)公司總部審審批。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、工工期等各項(xiàng)工工程管理目標(biāo)標(biāo)的實(shí)施、資資料（含圖片片、錄像）的的收集、整理理、歸檔。做好工程的預(yù)、結(jié)結(jié)算工作，成成本控制工作作、物資設(shè)備備采購(gòu)工作。4、項(xiàng)目人員及部門職職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理受法人代表委托，代代表其履行工工程總承包合合同，完成其其下達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)標(biāo)，全面負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)項(xiàng)管理工作。貫徹實(shí)施質(zhì)量方針針和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，對(duì)所負(fù)責(zé)責(zé)的工程項(xiàng)目目施工過(guò)程中中的工程質(zhì)量量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。履行行工程承包合合同，根據(jù)有有關(guān)規(guī)定組織織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)協(xié)議的簽定及及招投標(biāo)工作作。負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量策劃劃，制定工程程項(xiàng)目質(zhì)量目目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)對(duì)工程進(jìn)度、安安全、質(zhì)量狀狀況及質(zhì)量體體系文件的執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行監(jiān)督檢查，組組織做好糾正正和預(yù)防措施施的實(shí)施工作作。負(fù)責(zé)分供方、分包包商的選擇工工作，代表單單位簽定物資資采購(gòu)合同、工工程分包合同同和勞務(wù)分包包合同。負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)調(diào)，保證工程程施工中的資資源供給，合合理組織施工工力量，保證證工程質(zhì)量和和工期滿足合合同要求，處處理好合同變變更。制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)計(jì)劃，確保項(xiàng)項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)標(biāo)，對(duì)完成單單位下達(dá)的生生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利利潤(rùn)指標(biāo)和安安全指標(biāo)負(fù)責(zé)責(zé)。完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理理，指導(dǎo)下級(jí)級(jí)工作，分配配合理，獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣。貫徹黨的路線、方方針、政策和和法規(guī)，維護(hù)護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部部和項(xiàng)目職工工合法權(quán)益，確確保項(xiàng)目順利利實(shí)施。2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)負(fù)主要責(zé)任，主主管項(xiàng)目技術(shù)術(shù)質(zhì)量管理工工作。認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)級(jí)人員履行質(zhì)質(zhì)量職責(zé)，對(duì)對(duì)工程施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督督。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、環(huán)境管管理計(jì)劃及重重要分項(xiàng)施工工方案、措施施和作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書；負(fù)責(zé)主主持編制施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃、月度施工工進(jìn)度計(jì)劃和和施工總備料料計(jì)劃，負(fù)責(zé)責(zé)月度材料計(jì)計(jì)劃的審核，協(xié)協(xié)助物資供應(yīng)應(yīng)部做好材料料、設(shè)備的選選型、定貨工工作；主持基基底驗(yàn)槽和結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及及工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收等工作。制定措施以確保工工程中測(cè)量標(biāo)標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性性，對(duì)工程建建筑物定位線線、水準(zhǔn)點(diǎn)等等重要的測(cè)量量標(biāo)識(shí)親自復(fù)復(fù)檢。指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理理部文件和資資料的控制工工作、質(zhì)量記記錄的控制工工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理理部的日常培培訓(xùn)計(jì)劃；領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)開展QC小組活動(dòng)和和技術(shù)、質(zhì)量量攻關(guān)工作，推推行全面質(zhì)量量管理活動(dòng)，保保證工程質(zhì)量量合格率100％；負(fù)責(zé)組組織項(xiàng)目新技技術(shù)、新材料料、新工藝的的推廣和應(yīng)用用，及時(shí)做出出科技總結(jié)。采用新技術(shù)、新工工藝，分析經(jīng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指指標(biāo)，優(yōu)化施施工方案，努努力降低施工工成本，實(shí)施施好成本節(jié)約約計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員的的工作進(jìn)行日日常管理和考考評(píng)，認(rèn)真抓抓好基礎(chǔ)工作作。對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管管理及創(chuàng)優(yōu)活活動(dòng)進(jìn)行策劃劃、控制、管管理及監(jiān)督，主主持對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的定期檢檢查、評(píng)議、整整改及工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，召召開質(zhì)量專題題會(huì)；負(fù)責(zé)從從施工前的質(zhì)質(zhì)量預(yù)控，到到施工中的質(zhì)質(zhì)量過(guò)程控制制，以及施工工完的質(zhì)量檢檢查驗(yàn)評(píng)等全全過(guò)程質(zhì)量管管理工作；負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)工程中中出現(xiàn)的不合合格品進(jìn)行控控制，并制定定和組織實(shí)施施糾正預(yù)防措措施。加強(qiáng)質(zhì)量管理，把把施工質(zhì)量與與勞務(wù)隊(duì)工費(fèi)費(fèi)緊密掛鉤，調(diào)調(diào)動(dòng)參加施工工的全體人員員搞好質(zhì)量的的積極性，保保證分部分項(xiàng)項(xiàng)工程都達(dá)到到預(yù)定的質(zhì)量量目標(biāo)。做好施工圖深化設(shè)設(shè)計(jì)，組織項(xiàng)項(xiàng)目部人員對(duì)對(duì)各專業(yè)進(jìn)行行看圖，提前發(fā)發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖圖紙矛盾和沖沖突，并協(xié)助助設(shè)計(jì)院在施施工前進(jìn)行解解決；做好各專業(yè)分包與與土建專業(yè)的的溝通、協(xié)調(diào)調(diào)工作。3)項(xiàng)目棟號(hào)長(zhǎng)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，對(duì)進(jìn)度度目標(biāo)和安全全文明施工目目標(biāo)負(fù)主要責(zé)責(zé)任。按照施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求組織織現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)對(duì)施工進(jìn)度、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明明生產(chǎn)、施工工過(guò)程中的質(zhì)質(zhì)量控制及環(huán)環(huán)境保護(hù)負(fù)主主要責(zé)任。認(rèn)真熟悉圖紙及施施工規(guī)范，了了解施工動(dòng)態(tài)態(tài)，根據(jù)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和月月進(jìn)度計(jì)劃安安排每周每日日的工作，對(duì)對(duì)施工任務(wù)、施施工材料、施施工機(jī)械等的的完成(進(jìn)場(chǎng))時(shí)間、要求求、標(biāo)準(zhǔn)具體體安排，并落落實(shí)到人。調(diào)調(diào)整人力物力力，確保重點(diǎn)點(diǎn)施工。參加工程協(xié)調(diào)會(huì)，將將計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行對(duì)照，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)調(diào)整，保證證工程進(jìn)度。按上級(jí)要求和實(shí)際際情況布置施施工生產(chǎn)任務(wù)務(wù)，檢查工作作落實(shí)情況；；統(tǒng)一協(xié)調(diào)各各業(yè)務(wù)部門關(guān)關(guān)系，解決施施工過(guò)程中的的矛盾。作好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管管理工作；負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的平面布置置和場(chǎng)容管理理，抓好文明明施工和環(huán)境境保護(hù)工作；；防止浪費(fèi)，節(jié)節(jié)約材料。每周組織一次工程程全面檢查，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的的進(jìn)度、安全全、質(zhì)量等情情況隨時(shí)掌握握，經(jīng)常組織織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題；帶帶領(lǐng)各專業(yè)、各各隊(duì)完成各種種指標(biāo)，做好好上級(jí)檢查的的現(xiàn)場(chǎng)接待工工作；做好工工程施工日志志。4.3施工總平平面布置4.3.1、施工工總平面布置置依據(jù)及布置置原則4.3.1.1總施工平面面布置依據(jù)總平面圖、基礎(chǔ)平平面圖、各層層平面圖及立立面圖。施工部署和主要施施工方案。總進(jìn)度計(jì)劃及各階階段資源需用用量計(jì)劃。業(yè)主給定的施工用用地范圍及場(chǎng)場(chǎng)地現(xiàn)狀、水水源、電源位位置。場(chǎng)地周邊環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火火標(biāo)準(zhǔn)。湖南省文明安全工工地標(biāo)準(zhǔn)。4.3.1.2施施工總平面布布置原則施工總平面設(shè)計(jì)、布布置遵循了如如下原則：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施必須滿足足政府部門及及授權(quán)的相關(guān)關(guān)管理部門有有關(guān)要求和規(guī)規(guī)定，同時(shí)滿滿足行業(yè)管理理的相關(guān)要求求和規(guī)定的原原則；有利于施工現(xiàn)場(chǎng)道道路暢通、便便于總體施工工的原則；便于承包單位總體體規(guī)劃統(tǒng)一管管理的原則；；施工聲源、光源、震震源遠(yuǎn)離居民民區(qū)的原則；；盡可能減少大宗施施工材料的二二次倒運(yùn)，材材料堆放相對(duì)對(duì)集中；現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)應(yīng)滿足足與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、承包單單位溝通方便便，又相互獨(dú)獨(dú)立的原則。附施工總平面布置置圖4.3.2臨建設(shè)設(shè)施4.3.2.1現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全封封閉圍護(hù)。4.3.2.2辦辦公室、宿舍舍及服務(wù)用房房1）辦公室布置：為節(jié)約場(chǎng)地，減少少投入。目前前仍取用原有有一期辦公區(qū)區(qū)作為二期工工程前期建設(shè)設(shè)的辦公區(qū)，待二期施工工需要時(shí)，將將辦公區(qū)遷至至二期8號(hào)樓內(nèi)部作作為臨時(shí)辦公公區(qū)。2）工人宿舍、食堂、浴浴室、廁所和和文化活動(dòng)室室：利用原一期的生活活區(qū)。3）在施工現(xiàn)場(chǎng)布置臨臨時(shí)廁所。4）大門及門衛(wèi)室：現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)設(shè)置一個(gè)大門，，旁旁邊設(shè)立2×2m門衛(wèi)室。土土方施工階段段利用甲方大門門處設(shè)洗車池池。5）水泥庫(kù)房全部?jī)?chǔ)存存在樓房?jī)?nèi)。4.3.2.3現(xiàn)場(chǎng)道路及及排水詳細(xì)見施工總平面面圖。4.3.2.4鋼鋼筋加工場(chǎng)在木工房旁邊設(shè)置置鋼筋加工廠廠及堆場(chǎng)，方方便施工。4.3.3基礎(chǔ)及及地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階段平平面布置4.3.3.1主主要施工平面面任務(wù)1)地下室及車庫(kù)基礎(chǔ)礎(chǔ)施工階段施施工平面任務(wù)務(wù)主要為：鋼鋼筋堆放場(chǎng)地地、混凝土澆澆筑泵車位置置、混凝土運(yùn)運(yùn)輸通道、墻墻柱模板進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、墻柱木模模板加工。2)地下室及車庫(kù)結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階段平平面任務(wù)主要要為：鋼筋堆堆放場(chǎng)地、混混凝土澆筑泵泵車位置、墻墻柱模板周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)堆場(chǎng)、頂板板模板及支撐撐等周轉(zhuǎn)材料料進(jìn)場(chǎng)。3)回填土施工階段平平面任務(wù)主要要為：主體施施工鋼筋堆放放場(chǎng)地、混凝凝土澆筑泵車車位置、墻柱柱鋼、木模板板周轉(zhuǎn)堆場(chǎng)以以及回填土堆堆場(chǎng)。4.3.3.2平平面布置及管管理墻柱木模板可根據(jù)據(jù)進(jìn)度需要利利用晚上分批批進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的模板制作作加工完成后后直接吊到施施工區(qū)域上，在在基礎(chǔ)上進(jìn)行行組裝?；炷翝仓r(shí)間間應(yīng)盡可能安安排在晚上7點(diǎn)以后，避避開場(chǎng)外交通通高峰期。罐罐車根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況確定停停放位置，接接管直接泵送送入模。4.3.4主體施施工階段平面面布置4.3.4.1主主要施工平面面任務(wù)此階段施工平面任任務(wù)主要為：：混凝土澆筑筑泵車位置、墻墻柱模板周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)堆場(chǎng)、鋼筋筋堆放場(chǎng)。后后期插