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文檔簡介

公路項目部年度工作總結(jié)5篇

20__已悄然離去,縱觀過去一年,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下取得了一些小的成績,個人力量得到了實質(zhì)性的提升。2022年是一個勞碌而充實的一年,忙并收獲著、累并歡樂著,由于這一年又讓我學(xué)到了很多珍貴的生產(chǎn)工作閱歷,又也有了很多不一樣的感悟。現(xiàn)就過去一年的工作狀況進展簡要的總結(jié)。

一、2022年工作狀況

在這一年當(dāng)中,我主要擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)是核算員,從事工作的主要內(nèi)容是工程量清單的復(fù)核、結(jié)算掌握紅線的編制、結(jié)算復(fù)核。因前期對生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的學(xué)問儲藏缺乏,形成了“萬事開頭難”的窘境。為了很好的適應(yīng)工作,只能勤下功夫,善問深思,將學(xué)問點逐步形成系統(tǒng)。工程量清單復(fù)核中,依據(jù)業(yè)主的清單編制規(guī)章,首先要熟識需要計量的和計價不計量約束范圍,其次再將這些量依據(jù)清單支付號進展分類匯總,同時備注清晰圖紙圖號,以便復(fù)查。對于結(jié)算掌握紅線的編制,此工作任務(wù)不僅量大而且精細(xì)化,同時還要求熟知每個工程部位施工步驟,一旦考慮不周,就很簡單在后續(xù)結(jié)算中無法起到掌握作用。起初,在紅線編制中,先熟識其他工程紅線編制思路,再依據(jù)我工程工程施工特點進展編制,同時為了使編制出的紅線更加嚴(yán)謹(jǐn),多方請教其他同事進展審核,以一種精益求精的心態(tài)去完善。對于結(jié)算復(fù)核,不僅要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心,而且要求高效率的完成,這個需要不斷改良方式方法,積極摸索出適合自己的工作方法,力求更加輕松高效的勝任此份工作。

二、后期規(guī)劃

2022年,將是一個布滿挑戰(zhàn)的一年。為了更好的迎接挑戰(zhàn),同時也能夠讓自己羽翼更加充實,切實地投入到工作之中,我將從以下幾方面進展改良;

1、把握并運用好結(jié)算掌握紅線,提升工作業(yè)務(wù)力量。最為一名核算員,結(jié)算掌握紅線就是手中寶劍,時刻避開由于人為因素而導(dǎo)致實際結(jié)算量超出設(shè)計量,對于明年路面施工中結(jié)算量的掌握尤為重要。一方面,把握好掌握紅線就必需要把握扎實的數(shù)據(jù)處理力量,另一方面,也時刻促進個人對專業(yè)學(xué)問的深入學(xué)習(xí),以便在后續(xù)本錢、預(yù)算等方面學(xué)習(xí)中更加輕松高效。

2、找準(zhǔn)學(xué)習(xí)思路,主攻考取資格證書。目前已經(jīng)畢業(yè)兩年了,但相關(guān)的證件的考取卻是一無所獲。日常工作中會挑出時間進展學(xué)習(xí),但是沒有形成規(guī)律,這樣就導(dǎo)致學(xué)習(xí)上事倍功半。在接下來一年當(dāng)中,每天定時定點去學(xué)習(xí),先養(yǎng)成習(xí)慣,再去系統(tǒng)的學(xué)習(xí),這樣學(xué)習(xí)效率就會大大提高。目前競爭環(huán)境日益加劇,不前進必定會被淘汰。借此為動力,爭取在2022年拿下資格證

大路工程部年度工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間2022年馬上消逝,這一年是緊急的一年也是充實的一年,這一年工作和學(xué)習(xí)讓我在時間中成長。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下,我個人取得了不小的進步,同時也意識到許多缺乏,現(xiàn)將有關(guān)工作狀況作如下總結(jié):

年初首先來到略陽縣略徽四級大路改建工程工程部,這是我自2022年8月進入公司工作以來,經(jīng)受的第一個完整的道路施工工程。整個工程包括道路路基、路面、排水、防護等工程。從最初的施工預(yù)備期恢復(fù)道路中線,到最終瀝青面層的鋪筑完成,前后共歷時6個月。在這6個月里,我學(xué)到了許多。通過在施工現(xiàn)場不斷的學(xué)習(xí),我已把握了道路路基、路面、排水、防護等各分項工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。此外,公司領(lǐng)導(dǎo)還安排我接觸學(xué)習(xí)整理工程技術(shù)資料。起初由于自己閱歷缺乏,常常會消失各種各樣的問題。但是在單位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,我漸漸的開頭熟識這個工程內(nèi)頁資料流程,從剛開頭的工程變更及開工報告,以及工程完成后的工程計量。我了解到了一個完整的道路工程的整個內(nèi)頁資料的構(gòu)成局部。

自8月份略徽路工程工程完畢后,我又間續(xù)在漢中周邊縣參加了道路水穩(wěn)基層、瀝青砼面層的鋪筑工作。雖然工程工程相對單一,但我們力求做到最好。通過不斷的學(xué)習(xí)和實際操作,總結(jié)道路攤鋪閱歷,訂正以往施工過程中的缺乏,優(yōu)化施工流程,最大限度的提高工作效率。在平常工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,能理論聯(lián)系實際的開展工作,較好地完成了工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

雖然在2022年學(xué)到許多,但自己仍有許多需要學(xué)習(xí)的地方,在今后的工作中肯定要多學(xué)多問,了解崗位職責(zé),做好本職工作,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,多向單位閱歷豐富的同事學(xué)習(xí),平常多鉆研,遇到不明白的準(zhǔn)時溝通,盡快熟識工作流程,把握工作要領(lǐng),積存工作閱歷,為以后更順當(dāng)?shù)墓ぷ鞯於▓詫嵉母住?/p>

大路工程部年度工作總結(jié)3

三個月的時間馬上過去了,在這一段時間里,參加到了工程組的工程治理過程當(dāng)中,經(jīng)受了不斷地學(xué)習(xí)、理解、思索、把握,對地產(chǎn)工程有了肯定深度的了解和熟悉,對工程現(xiàn)場治理更是有了初步的實踐閱歷,對以后深入工作起到了奠基的作用?,F(xiàn)針對本人在_月2日至_月30日這一段工作中的親身感受,特進展總結(jié)如下:

一、學(xué)會執(zhí)行

在工程治理當(dāng)中,執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不準(zhǔn)時、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避開在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時刻保持頭腦糊涂,積極自主地仔細(xì)學(xué)習(xí)和理解工程治理規(guī)程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作規(guī)劃,嚴(yán)格地按著制度精確執(zhí)行公司所制定的工程治理規(guī)程和施工標(biāo)準(zhǔn),去逐一落實細(xì)節(jié)、解決問題。在工作中,以治理規(guī)程為準(zhǔn)繩,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中,也需要講究工作技巧,積存工作閱歷。準(zhǔn)時精確地把握各相關(guān)部門工程進展信息,結(jié)合工程現(xiàn)場的實際狀況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,精確細(xì)致地落實詳細(xì)細(xì)節(jié),為企業(yè)爭取最小的損失,的利潤。

二、新的感受

主觀能動性。_人家工程工程大量的收尾工作和驗收工作都在等著我們每一個人去執(zhí)行。特殊是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。因此,主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務(wù),理解的要執(zhí)行,不理解的也要執(zhí)行,有條件的要去執(zhí)行,沒有條件制造條件也要去執(zhí)行。更多的時候,需要的是積極地去面對,遇到問題,不是去推委、擺困難,而是積極地發(fā)揮主觀能動性,尋求解決問題的方法,沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度:“全心全意,馬上行動”,我信任:只要專心,方法總比困難多,肯定能夠完善地解決工作上的難題,為企業(yè)賺得更多的利潤。

三、高效協(xié)作

自工程進入實質(zhì)性收尾階段后,大量細(xì)致、繁瑣的工作都需要精確地去落實、安排,這就需要工程組成員之間更加高效嚴(yán)密地相互協(xié)作,制定更為詳細(xì)有效的收尾工作規(guī)劃及相應(yīng)的趕工規(guī)劃。一項工程的規(guī)劃制定,不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的,除了需要自己部門對工程進展?fàn)顩r精確地把握和對工程規(guī)劃合理的安排,同時還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進展,包括土建、水暖、強電、弱電等多方面的狀況,制定有用高效的詳細(xì)規(guī)劃,并深入貫徹執(zhí)行。

四、對工作的更新理解

注意細(xì)節(jié),端正心態(tài)。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行。我們常常說“細(xì)節(jié)打算成敗”、“心態(tài)打算一切”,說起來簡單,做起來可不輕松。更多的時候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想方法解決。遇到問題和困難是正常的,就看我們怎樣去對待?一種積極的心態(tài),可以使我們事半功倍,仔細(xì)對待,細(xì)致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,肯定能夠很好的完成工作任務(wù)!

五、防患于未然

在日常工作巡檢過程中,應(yīng)當(dāng)注意觀看和思索,擅長準(zhǔn)時發(fā)覺問題,提出問題,分析問題,解決問題。對任何微小問題不能等閑視之,要將工作做得更細(xì)、更到位。同時需要對那些能夠威逼(或潛在威逼)到工程進展的外界因素引起足夠的重視,加強與施工單位的溝通,并加大催促力度和質(zhì)量監(jiān)視。準(zhǔn)時提示施工單位加強現(xiàn)場施工治理并實行相應(yīng)措施,將工作落實到細(xì)處,一步到位。但從現(xiàn)場工程治理狀況來看,我們做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更需要潛心學(xué)習(xí),注意觀看,對任何微小問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然。將工作落實到實處,步步扎實,爭取做得更好。

六、在執(zhí)行工作任務(wù)的時候,一切將以公司的利益化為前提

為了盡快趕完工期,需要我們積極主動地去指導(dǎo)、監(jiān)視、幫忙施工單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的規(guī)劃任務(wù)甩手扔給施工單位,當(dāng)起甩手掌柜來,這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn),必需警覺。在工程治理中,對施工單位也應(yīng)當(dāng)保持肯定相互理解、敬重的態(tài)度,我們要的不是“甲方乙方”的對立關(guān)系,這對于我們工程的進展來說并沒有什么好處;而合作才是勝利的根底,“甲方+乙方≥勝利”,這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個目標(biāo),那就是將福佳事業(yè)進展到更高、更遠(yuǎn)!

以上幾點是這一段時間,本人在工作中針對遇到的一些重點問題總結(jié)出來的個人工作感受,其中貫穿了肯定的個人想法。但由于本人參與工作時日尚淺,閱歷缺乏,層次不夠,還有很多缺乏之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)指正!

大路工程部年度工作總結(jié)4

我叫___男,漢族,___年_月誕生,2022年畢業(yè)于____工業(yè)與民用建筑專業(yè),我自參與工作以來,自覺加強自身學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),工作中我留意擺正自己的位置,顧大局,識大體,始終堅持以大局為重,不講名譽地位,不計個人得失,留意處理好自己與上下級之間的關(guān)系,切實履行自己的職責(zé),努力完本錢職工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持幫忙下,工作中緊緊圍繞工作重點,勤學(xué)務(wù)實,扎實奮進,積極開展工作。不管在任何崗位,都努力把工作做好,圓滿完成了上級交給的各項任務(wù)。在工作的同時常常提示自己,進展換位思索,多替對方著想,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為同事解難。工作上,留意關(guān)系協(xié)調(diào),積極協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)開展工作,自覺維護干部職工團結(jié)。

在工作業(yè)務(wù)方面,我注意大路治理專業(yè)學(xué)問的積存,不斷更新充實自己的專業(yè)理論學(xué)問。在2022年3月—2022年1月完成了大學(xué)本科的學(xué)習(xí)內(nèi)容,順當(dāng)畢業(yè),但是紙上得來終覺淺,在實際工作中,我將理論與實踐相結(jié)合,仔細(xì)工作,現(xiàn)將2022年投入大路工程建立以來的工作匯報如下:

一、2022年作為測量負(fù)責(zé)人參加并完成了_____大修工程施工,質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。

二、2022年作為測量負(fù)責(zé)人___修工程施工,質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。

三、2022年作為測量負(fù)責(zé)人參加并圓滿完成___中修工程,質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。

以上是我自參與工作以來在思想及業(yè)務(wù)等方面的總結(jié),雖然自己工作上取得了一些成績,但這只能說明過去,現(xiàn)在還存在著這樣和那樣的缺乏,業(yè)務(wù)學(xué)問還有很大差距,工作上還有許多不盡人意的地方,還須進一步加強和完善,工作的力量和水平也有待于進一步提高。我將堅持不懈,連續(xù)努力學(xué)習(xí),學(xué)無止境,我決心在今后的`工作中將一如既往的連續(xù)做好本職工作,不斷學(xué)習(xí),努力進取,嚴(yán)格要求,仔細(xì)工作,提高效率,提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),熬煉自己的工作力量,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,為交通運輸事業(yè)的進展做出應(yīng)有的奉獻。

大路工程部年度工作總結(jié)5

一、監(jiān)理工作概況

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建立工程治理公司監(jiān)理處擔(dān)當(dāng)?shù)谋O(jiān)理工程有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采納直線制治理模式,設(shè)一個駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地幫助駐地工作。

我們監(jiān)理處根據(jù)合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個房建工程的詳細(xì)監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿意了監(jiān)理正常工作的正常開展。

二、工程質(zhì)量治理

監(jiān)理處實行了平常巡察,重點部位關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理的質(zhì)量治理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級報驗”程序,逐級落實責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。

施工過程中,重點對房建施工單位施工的地基與根底、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進展掌握,確保構(gòu)造及使用功能方面的質(zhì)量滿意設(shè)計及合同要求。最終檢查匯總?cè)糠拷▎挝坏闹黧w構(gòu)造合格,其使用功能滿意設(shè)計要求,通過竣工驗收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿意設(shè)計要求及使用功能要求,并通過了竣工驗收。

監(jiān)理過程中,我們強調(diào)過程掌握,發(fā)覺問題準(zhǔn)時通知施工單位進展整改,避開施工完成后而造成重大的構(gòu)造隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避開了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。

經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿意設(shè)計要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評定合格。

三、計量支付、工程進度和合同治理狀況

我們監(jiān)理處依據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進度實際狀況,準(zhǔn)時精確的對各合同段的計量支付進展了審核,到目前為止所轄各合同段均根據(jù)合同文件進展了計量支付。

通過對施工進度的掌握,除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能根據(jù)合同要求在2022年4月前進展了交工驗收。

合同治理重點在計量支付方面、設(shè)計變更方面,存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù),并做好解釋,盡量避開合同糾紛的發(fā)生。

四、設(shè)計變更狀況

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計變更程序,不管哪個單位提出的設(shè)計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設(shè)計單位以設(shè)計回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實施前必需有業(yè)主或設(shè)計單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng)。

五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理狀況

交工驗收時存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進展了不同程度的整改??⒐を炇諘r又消失的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、工程辦、治理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交治理到處理,費用由相應(yīng)的施工單位擔(dān)當(dāng)。

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